这个题目很大,可在网上搜,很多这方面的文章。
以下供参考:
一、建设单位成本控制:
1、做好可行性研究,规避项目风险;
2、设计管理,优化设计,采用“限额设计”和“价值工程理论”;
3、招标管理,包括设计、监理和施工等招标,建立一个高效的管理系统。施工招标可采取“投标限价”的办法进行有效控制招标造价;
4、合同管理,严把合同关,建立合同审查和合同审批制度,规避合同风险;
5、施工过程中造价控制,包括控制设计变更和优化设计变更,做好变更报价审核,进度款支付控制、预防超付;
6、工程结算管理,建立有效的结算审计程序,做好结算审核;
7、控制好管理费用,主要是建立一个高效的管理团队和控制好办公费用;
8、做好甲供材料成本控制。
二、施工单位成本控制:
1、投标管理,做好成本分析,控制投标风险;
2、严把合同关,建立合同审查和合同审批制度,规避合同风险;
3、施工成本控制,包括人工、材料和机械价格控制盒消耗控制;
4、进度款管理,跟踪好现场实际施工进度,做好进度款申报与核对,不漏算和少算;
5、工程结算管理,建立有效的结算编制程序,不漏算、不少算;
6、做好进度款和结算款追收工作,争取资金早回笼,避免坏账和减少财务费用;
7、控制好管理费用,主要是建立一个高效的管理团队和控制好办公费用。
题目1.国内外工程造价构成研究 2.浅谈定额计价与清单计价的异同3.探讨低价中标在建筑工程中的合理应用 4.如何编制一份高质量的工程量清单5.项目决策阶段影响工程造价的主要因素研究6.建设项目投资估算方法研究7.建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究8.浅谈建设项目施工招投标9.工程进度款的支付研究10.建筑工程项目的施工质量管理研究 11.建设工程索赔研究 12.建设工程项目施工成本控制研究13.建设工程项目进度控制研究14.浅谈建设工程合同与合同管理15.建设工程项目信息管理研究16.浅谈工程项目风险管理17.项目资金筹措的渠道与方式研究18.项目融资的主要方式研究19.工程量清单计价下施工过程中风险分担研究20.论防水材料的选用21.浅谈工程地质队工程造价的影响22.浅谈地下连续墙施工技术23.水泥的主要特性及适用范围分析24.桩基础施工方法及适用范围分析25.钢筋焊接连接方法及适用范围分析26.施工组织设计技术经济分析27.浅谈建筑工程合同价款的确定与调整28.浅谈用价值工程原理控制工程成本29.建设工程纠纷的处理研究30.建设工程违约责任分析31.实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价32.工程量清单计价与传统报价模式比较研究33.浅谈投标报价策略及报价技巧34建筑施工企业如何加强工程造价管理35.工程设计对工程造价的影响36.注重工程结算提高索赔意识37.经评审的最低价中标制度的认识38.编制预结算过程中几个疑难问题之我见39运用预算电算化软件的一些体会40.工程量清单与无标底招标的一些思考
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项目实施阶段工程造价动态控制
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在工程造价控制计划系统中,首先运用wbs的理论对单位工程进行了分解,
为编制分部工程造价计划提供了理论依据。再分析我国现阶段工程造价计划编制方法的不足,提
出wbs理论与进度相一致
的工程造价计划编制方法。
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拟建工程最为相似的工程,然后利用灰色系统中gm(1,1)模型根据已有项目信息对拟建项目的数据进行测算。再运用赢得值和控制图理论,构建工程造价监控赢得值—控制图模型,并计算模型的控制参数,确定模型监控准则,根据监控准则对工程项目造价进行实时监控。
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应的调整措
施。
最后利用工程实例,依据工程造价动态控制整体思路和控制原理,编制工程造价计划,预测拟建工程实际工程造价,然后利用造
价控制模型分析在实际施工过程中的造价偏差,并针对每种
偏差提出了具体的调整方法。通过实际案
例论证了工程造价动态控制计划系统、监控系统和调整
系统的科学性和实用性。
工程造价的毕业论文在
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很多的哦,之前我就找上面的老师帮忙指导的。相对于网上很多个人和小机构要好很多。