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专升本人力资源论文选题方向

2023-12-07 13:42 来源:学术参考网 作者:未知

专升本人力资源论文选题方向

  八十年代以来,人力资源和人力资源管理日益受到企业的重视,进入九十年代后,无论在理论上还是在实践中,人力资源管理都得到了很大的发展。下面是我带来的关于人力资源管理专业毕业论文选题的内容,欢迎阅读参考!

  人力资源管理专业毕业论文选题(一)
  1、浅谈薪酬设计

  2、薪酬制度改革对提高企业竞争力的研究

  3、福利保障制度的产生与发展

  4、 国有企业经营者年薪制的思考

  5、工资管理制度的比较分析

  6、公司如何平衡各部门员工的绩效工资

  7、薪酬制度与员工激励问题初探

  8、工资决定因素与企业劳动工资改革分析

  9、论现代企业制度中的员工持股计划

  10、提升企业竞争优势的薪酬战略研究

  11、企业高管薪酬和公司业绩关系研究

  12、如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系

  13、知识经济下企业薪酬体系设计及其应用

  14、关于企业(或国有企业、家族企业等)年薪制的思考

  15、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨
  人力资源管理专业毕业论文选题(二)
  1. 浅析我国企业人力资源绩效考核办法

  2. 加强绩效考核,努力实现企业资产保值增值

  3. 机械制造企业研发类员工绩效考核研究

  4. 商业银行员工绩效评价体系研究

  5. 现代工业企业人力资源绩效考评体系研究

  6. 我国公务员绩效考核制度研究

  7. 论我国公务员绩效考核存在的问题及改进对策

  8. 员工绩效考核与薪酬评估

  9. 人力资源绩效考核方法研究与应用

  10. ××公司集合年金制剖析

  11. 浅谈××公司的宽带薪酬设计

  12. ××公司基于岗位评价的薪酬设计

  13. 浅析××中小企业岗位定薪设计

  14. 浅谈员工的精神福利--员工援助计划EAP

  15. 浅析××公司组合工资制度的设计

  16. 企业“密薪制”与“明薪”制比较分析

  17. 可口可乐公司薪酬管理制度之我见

  18. 金立企业员工薪酬管理

  19. 我国行业工资差异之演进及其原因

  20. 自助式福利体系的设计
  人力资源管理专业毕业论文选题(三)
  1. 论肯德基的企业文化对于员工的激励作用

  2. 基于平衡计分卡的XXX公司/职位绩效考核设计

  3. XX上市公司管理人员内部晋升的局限性分析

  4. 劳动密集型企业的绩效管理初探---以××为例

  5. ××公司破解绩效管理中“轮流坐庄”之法

  6. ××公司非正式员工激励问题

  7. XX公司一线员工薪酬体系设计研究

  8. 高校教师现有薪酬满意度的实证研究

  9. 国有改制分流企业薪酬管理体系和绩效管理体系的研究与设计

  10. 在华日资中小型企业人才队伍激励方案研究

  11. 美国薪酬管理模式对我国的启示

  12. 提升企业竞争优势的薪酬战略研究

  13. XX人员薪酬水平与薪酬满意关系的实证研究

  14. ××高校教师薪酬满意度及影响因素探析

  15. 企业员工全面薪酬要素组合模式实证研究---以××为例

  16. 基于需求层次理论的薪酬分类与员工偏好研究---以××为例

  17. ××公司产异化管理模式在薪酬政策中的应用

  18. ××公司内部薪酬差距对组织未来绩效影响的实证研究

  19. ××公司的技能薪酬设计探讨
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例如:1、高绩效工作体系人力资源管理措施的结构整合与内涵回归。

2、新经济时代的人力资源管理。

3、论企业人力资源管理评估的功能与方法。

4、人力资源管理的战略作用。

5、国有企业人力资源管理战略研究。

6、中国企业集团人力资源管理现状调查研究(三)-薪制度与劳资关系分析。

7、战略国际人力资源管理与企业绩效关系研究——基于在华跨国企业的经验证振。

8、转型期中国企业高绩效人力资源管理系统:一个本士化的实证研究。

9、企业信息结构、人力资本专用性与人力资源管理模式的选择。

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人力资源专业本科毕业论文写什么内容比较好?

人力资源专业本科毕业论文可以选择浅析房地产企业的员工流失的方向。

人力资源管理的作用、价值、地位等。论人力资源管理在企业管理(或国有企业、私营企业、中小企业等)中的重要性,在中小企业(或国有企业、私营企业、家族企业等)落实人力资源管理职能。论强化理论(或期望理论、需求层次理论、双因素理论等)在人力资源管理实践中的运用。

人本管理理论探析(或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等)。论人力资源管理信息系统的开发与运用,在组织管理中建构个性化管理机制或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等。

人力资源专业论文:

企业在人力资源管理上呈现出力不从心的状态时,就会进行人力资源服务外包。这种企业对外包方存在较大的心理期待,因而在其它管理方面都表现出一定的放松状态,反而使外包业务降低了企业的管理水平。

使得企业对于外包业务的监管也一塌糊涂。人力资源外包服务产生管理漏洞也无能力促进其改善。企业将人力资源管理业务进行外包的直接目的就是为企业节省支出,实现低投入高产出的目的。但是由于企业在外包业务成本核算中考虑的不周全。

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