2022年下半年软考高项论文考试在11月5日下午3:20-5:20进行，目前考试已经结束，为方便广大考生估分对答案，信管网现将2022年下半年软考高项论文真题公布如下，供广大考生查看参考。
论项目质量管理
项目质量管理是项目管理的重要组成部分，包括确定质量政策、目标与职责的各个过程和活动，从而使项目满足预定的需求。请以论信息系统项目的质量管理为题进行论述。
1、概要叙述参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识;
（1）该项目质量管理的过程（包含工作内容、目的、涉及角色和主要工作成果）
（2）请根据你所描述的项目，详细阐述你是如何进行质量保证的。
（3）请根据你所描述的项目，帮助 QA 制定一份质量核对单
01 如考分数出来了后，小海激动地像个孩子
软考高项已经考完已有半年，印象最深的还是查分数的那天。感觉自己当年在查高考分数的时候都没那么紧张过。在查询页面输完各种信息后要点确定之前，小海记得自己做了好几个深呼吸，双手也不停地戳了好久，心里也不知道是在念祖上保佑还是神仙保佑。在页面打开的那刻眼睛也紧张的跟着闭上，当慢慢睁开双眼偷瞄到分数发现三科全过时，激动、兴奋之情难以言表。小海记得当时还是下午上班时间，在沉寂的办公室里，小海激动的大吼了一声，把同事都吓一跳，这种感觉现在回想起来真是特别的爽。
其实对于这次的软考小海算是二进宫了，2019年11月份已经考了一次，那次因为案例题差两分惜败。为此也着实难受了好些日子。因为足足准备了两个多月，每天晚上在公司独自加班熬夜学习的日子还历历在目。而付出的努力却没有得到汇报，换做谁都很难不难受。
所以在2020年刚过完春节后，小海就已经开始准备5月份的备考复习。在准备了一个多月后由于疫情的原因全国5月份的考试被取消了，只能等到11月份，这无形中又多了一份煎熬。好在11月份的考试时间早早就确定了，也终于可以开始安心的复习。
进入8月份后，小海开始陆续跟着培训视频上课。由于2020年也是工作最忙的时候，白天基本没有时间复习，只能利用晚上的时间，从8月份开始到考试前，基本每天晚上都要学到11点后才回家，周末的时间也基本都用上。那段时间为了备考，小海基本把带娃的事情交给老婆负责。小海记得在查完分数知道结果那天，当他把喜讯与老婆分享后，老婆说了句让他仍记忆犹新的话。她说，你知道你考过了我比你都还高兴吗！如果你再不过再复习一年那我都要疯了。
正因为有如此‘艰苦卓绝’的备考历程，才有查分数那一刻的紧张、和知道结果后那一刻的激动。正所谓星光不问赶路人，时光不负有心人。这一次也让小海再次体会到，坚持就是胜利，努力终会有回报。
02 软考高项三科的备考心得
选择题
大家都知道，软考高级的考试一共要考3个科目，而上午的选择题应该是所有科目中最简单的，同时也是复习起来最轻松的，经验就是刷题。
当然刷题并不是一味的做题，更不是做完就不管了。备考选择题应该要这么做的，在第一轮学习阶段，每学完一个知识点就把该知识点相关的选择题做一遍，且做完后及时复盘。对做错的题或者靠蒙对的题就到教材书里找到对应的知识点再仔细复习一遍。在第二轮、第三轮的冲刺阶段主要就是刷历年的软考真题，方法也类似。对做错的或没掌握的或蒙对的都要结合答案和教材再复习巩固。按着这套路，基本上刷个4、5套真题后，选择题问题就不大了。
案例题
对于案例题，有人觉得简单，也有人觉得很难。第一年的时候，就因为觉得案例题很简单，不需要花太多时间。因为觉得简单，所以不重视，复习也没怎么把它当回事，结果就死在案例题上，2分惜败，只能第二年从头再来。
所以，对于每一科的复习，都要像毛主席说的，战略上貌似敌人，但战术上要重视敌人，才能做到百战百胜。而对于案例题的战术，拿下计算题是关键。
案例题的题型可简单归结为这三类：计算题、找茬题和背书题。计算题占的比重最大，可以说计算题的分全拿了，那案例题百分之八、九十稳过，反之亦然。计算题的复习也比较简单，就是背公式和做题，别无他法。对于找茬题，基本就是套用各种套路，这些套路在网上都有很多，如果参加培训班的话辅导老师也会提供，按着套路去答题就好。背书题就相对悲催一些，因为涉及的知识点太多，很难全背下来，当然记忆力好的牛人除外。小海去年也只把前3年的软考真题涉及的背书题相关的知识点背下来，然后就听天由命了。但是计算题和找茬题我准备的比较充分，所以案例题也就顺利通过了。
论文
软考高项里最难、也是最多人挂的就是论文了。2个小时手写3千字，既要逻辑清晰、论点鲜明，又要字迹工整、不能胡编乱造，确实挺难。
那这么难的科目应该怎么复习呢？还是那句话：凡事都有套路。论文的准备也是有法可依、有套可钻的。软考的论文一般都分为这三个部分：摘要（项目背景）、正文、总结。摘要和总结要提前准备好，哪怕死记硬背也要拿下。而对于正文部分也有一些准备的方法，个人觉得光头张老师总结的论文神器就比较适合我。其实论文神器也不是什么高深的法器，只是把你自己选好的项目，按十大知识域进行分解。
比如成本管理，你的项目中是如何进行成本管理，项目总金额多少钱？人力成本多少钱？应急储备、管理储备多少钱？怎么进行成本变更管理？等等。
再比如范围管理，你的项目中的项目范围是什么？哪些工作是必须哪些是可选？项目中如何防止范围蔓延？等等。按着这框架组织整理填充你的素材后，到了考场，不管题怎么出，基本都在你准备的框架内了。
当然如果觉得准备这个太麻烦，太耗时间了，还有的办法就是背范文了。但背范文的风险会很高，首先十个知识域的范文你要背个5、6篇还不一定能压中；其次，还有双拼的论文，背中的概率更低；再有，即使背中了，全国那么多考生，好的论文可能不只你一个人在背。万一你背的论文不是第一个被判卷老师看到，那大概率也是过不了了。所以，建议还是踏踏实实的准备自己的论文，把该背的摘要、总结都背了，该准备的材料都准备充足，临场再按题目要求裁剪组装，成功通过论文的问题就不会太大。
总结
软考高项的考试确实很难，因为考的知识点非常多--五大过程组十大知识域四十七个子过程，考试的形式也比较多样，不像PMP只有选择题，蒙也能蒙对一些。所以软考的备考也就比较辛苦，不单要做题，还要背诵，还要练习写字。但也正因为软考的难，才体现出软考证书的价值。但它再难，也不过就是一个考试，而对于考试，尤其对于咱们中国学子来说，那还不都是已经相当拿手的小事吗？最后，借用光头张老师的一句话结尾：软考很难吗？不学，就难，学，就不难。所以，学就是了。
备靠2022年信息系统项目管理师的同学们注意了，以下写作难题你一定会遇到，所以该如何注意避免呢，我们一起来分析一下！
1.与文章偏题
有些同学一看到信息系统项目管理师论文试题的标题，不认真阅读试题，就按照三段论的方式写论文，这样很容易就导致偏题。因为考查的侧重点不一样，同一篇文章，在一次考试中会得高分，但在另一次考试中就会不及格，一定要回应子论题。
2.摘要归纳欠妥
摘要是一篇文章的总结和归纳，是用来检查考生概括、归纳和抽象能力的。写摘要的标准是“不看正文，就知道文章的全部内容”。在摘要中应该简单地包括正文的重点词句论点。在摘要中尽量不要加一些“帽子性”语句，把正文的内容直接“压缩”就可以了。
3.文章不够深度
文章所涉及的措施(方法、技术)太多，但都没有深入。有些文章把主题项目中所使用的措施(方法、技术)——列举，而因为受到字数和时间的限制，每一个措施(方法、技术)都是蜻蜓点水式的描述，既没有特色，也没有深度。在撰写论文时，选择自己觉得有特色的2～3个措施(方法、技术)，进行深入展开讨论就可以了，不要企图面面俱到。
4. 字数不够
按照信息系统项目管理师论文考试要求，软考论文时间是2小时，需要写2200-2700字将近3000字的论文。还是有一定难度的，因为现在大家都是电脑办公打字，笔试很容易忘字。软考论文考2小时:2200-2700字，要明确写作框架（如何开头，如何结尾），看范文进行学习，准备（3-5篇，3-5个方向）。考试前重新默写一篇论文，自己要有一个清晰的写作框架。
5. 文章无特色、乏善可陈无突出的地方
所采取的措施(方法、技术)没有特色，泛泛而谈，把书刊杂志上的知识点进行罗列，可信性不强。信息系统项目管理师考试论文实际上就是经验总结，所以一般不需要大谈特谈论述理论，只要讲自己在某个项目中是如何做的就可以了，多举例。所有措施(方法、技术)都应该紧密结合主题项目、结合教材理论，在阐述措施(方法、技术)时，要以主题项目中的具体内容为例。
6. 文章缺乏主题项目
这是一个致命缺点，信息系统项目管理师考试论文一定要说明作者在某年某月参加的某个具体项目的情况，并指明作者在该项目中的角色。因为每个论文试题的第一个问题一般就是“简述你参与管理过的项目”(也有个别情况除外)。所以，考生不能笼统地说“我是做银行网络项目管理的”。“我负责城市项目规划”等，而要具体说明是一个什么项目，简单介绍该项目的背景和功能。
7. 口语化太重
项目管理师在写任何正式文档时，都要注意使用书面语言，不要想到什么写什么。
8.文章结构不够清晰，段落太长
这也与考生平常的训练有关，有些不合格的论文如果把段落调整一下，显得清晰明了，则是一篇好论文。另外，一般来说，每个自然段最好不要超过8行，否则，会给阅卷老师产生疲劳的感觉，从而可能导致会影响得分。
建议： 首先卷面是十分重要的，只要以上问题你都避开了，以及字迹不要写的太潦草，45分应该没有太大问题。，写的时候上下左右都留一点白，那样的字迹会好看一些。然后就是论文的考试只有2个小时，因此对于不怎么拿笔的同学要特别注意写字速度，建议还是考前多练习写字速度，看范文进行学习，准备（3-5篇，3-5个方向）。考试前重新默写一篇论文，自己要有一个清晰的写作框架。
软考高项论文想一次通过，需要避开以下几点：
1.偏题
论文最先做的事情就是要看清题目要求啊，千万不要一看到信息系统项目管理师论文试题的标题，就按照三段论的方式写论文，没有认真阅读试题的3 个子论题，这样很容易偏题。同一个主题，试题所问的3个问题可以完全不一样，因此，需要按照试题的问题来组织内容。并且一定要回应子论题。
2.字数不够
按照信息系统项目管理师论文考试要求，摘要需要330 字以内，正文需要 2750 字以内。一般来说，摘要需要写250 字以上，300左右，正文需要写 2000 字以上，2500字左右。不过考试的时候是直接看答题纸的格子计数。这些字数会包括标点符号和图形，但是格子一定要满足字数要求，不要白白丢分。
3.摘要总结不到位
摘要是一篇文章的总结和归纳，需要展现你文章的主要内容及中心思想，写的好的摘要不用看文章就能知道文章的大概内容，在摘要中应该简单地包括正文的重点词句、论点。尽量不要加一些过于修饰的语句，把正文的内容直接提炼就可以了。既然简短又要明了。
给考生增大难度。2022年上半年的高项论文高级考试中，论文题目只给了1个方向，是给考生增大了难度，提高考试的含金量。论文，一般指反映学术研究和科学探索成果的文章；它是围绕一个具体问题，把研究和探索的成果以自圆其说的方式论述出来。
