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职场执行力的论文主题

2023-12-07 10:22 来源:学术参考网 作者:未知

职场执行力的论文主题

执行力有关的演讲主题

执行力有关的演讲主题。在现实生活中,我们在演讲之前都需要为自己的演讲定一个主题,这样的主题是整个演讲的灵魂所在。下面就一起来看看执行力有关的演讲主题吧。

责任心是第一执行力

尊敬的各位师兄师姐、各位同学:

大家好!我是经管系工企2班的新生,我叫______。今天我演讲的题目是——责任与态度。

有人说:“责任有多大,路就有多远!”

在日常工作和生活当中,一件事情圆满与否,与个人的态度和责任感是密不可分的。同样一件事情,如果态度端正,责任明确,把集体的事情当成自己的事情来做,那么在集体中就不会有诸多借口,百般推诿;凡事敷衍塞责,那就什么事都做不好。

责任感作为人性格的一个特质,是必不可少的。首先,作为人子,你要对父母进孝,这是你的义务,更是责任;作为一个家长,你要抚养子女长大,这是责任;在公司,公司付给你薪水,你要完成公司指派的任务,这也是责任!总之,人生在世,从你一出生开始,你就要承担各种各样的责任,可见,责任是无处不在的。而态度,则决定了你的成功与否。

当我们尽情享受生活带给我们的快乐的时候,当我们努力为了富足的生活打拼的时候,可曾想到,无论环境怎么改变,责任感是否还有?你是否还在延续着古人的教导的,多一事不如少一事?你是否为了自己的自私而“事不关己高高挂起,明哲保身”。当我们的责任感都失去了,这个社会会是什么样子?贪婪,堕落,无奈,更多的是缺少了高尚的爱心。生活在这个时代,我们都有义务为国家,为社会,为单位尽到自己的责任,这是一种坚持的职业操守。金钱时代,如果我们把责任都抛弃了,那我们的未来不会是光明的。

作为大学生的我们,就应该为了祖国的明天,努力学习,天天向上 。这是我们的责任!站在大学的校园里,我们应该时刻警惕自己“我学习和生活的校园是大学,我要用大学生的标准在规划自己”!在大学的校园里,学会做人的标准,而做人的基线就是有一颗强烈的责任感,拥有了强烈的责任感,再加上良好的科学专业知识,才有资格准备着接受祖国的伟大使命。谢谢~

赢在执行力求完美追求卓越

各位领导,各位同事:

大家好,我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。

为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。

下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。

执行——没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

执行需要注重细节 这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化,这些都是领导从细微之处着想,为大家营造的良好办公环境,领导如此注重细节,从一点一滴关心我们职工的精神文化生活,我们职工在工作中更要注重细节。中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。细节到位,执行力就不成问题。

执行更需要团队精神

大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。

前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的,在人员少,时间紧,任务重的情况下,组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终民政工作会开的非常成功,得到各级领导的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。

办公室是机关的综合办事机构,是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带,是对外的窗口,代表着整个机关形象,可以说责任重大。办公室全体工作人员相互支持,密切配合,拾遗补缺,搞好团结,作为一个整体,为了一个共同的目的,必须以大局为重,以工作为重,心往一处想,劲往一处使,上下一股劲,齐心协力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一个人的力量总是有限的,成功3xxxx靠自己的能力,7xxxx靠人际关系说明的正是这个道理。

目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。要提高执行力,单位自身要有良好的执行氛围,让执行植根于单位文化中,让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,给你充足枪和子弹,如果没有有执行力的士兵只能失败。执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。

我们民政工作面对的'是社会的弱势群体,我们的每一项工作都关乎他们的切身利益,没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终,弱势群体的利益就得不到保障。

赢在执行,我们工作的每一个阶段,每一个环节,每一个细部都力求完美,追求卓越,这,是我们民政人追求的目标。

我的演讲完毕,谢谢大家!

适合执行力主题的演讲稿句子1

当我是一名实习生时, 我是认真刻苦的学习者;当我工作中遇到瓶颈时,我是一个思考者;当在工作中遇到困难时,我是一个坚定、勇敢的追求者。我坚信,在今后的职业生涯中,我不会停留,而更要把工匠精神发挥到极致:精益求精,不断创新。这是一种承担、一种责任,而背后支持我们的是习以为常的执行力,只有责任到位,执行才不会缺位,执行到位,结果才不会错位。“天道酬勤”,在蒙西这个大家庭里,只要我们始终保持对工作高度负责的心态,努力做好本职,不管我们处在哪一个工作岗位上,都将会成为公司的优秀员工。所以,让我们摆正心态,高效工作,共同开创蒙西美好的未来!——《摆正心态,打造高效执行力》

适合执行力主题的演讲稿句子2

每个人都有理想和追求,都有自己的梦想。“孩儿立志出乡关,学不成名誓不还” 是少年毛泽东的梦想。当然,我没有伟人这样豪气冲天的志向,但我也有我的梦想,我梦想为企业的建设添砖加瓦,为企业的发展建言献策,为企业的壮大贡献自己的力量。这一梦想关键在于态度,核心在于责任,实现在于执行力,它扎根在敬业、奉献、拼搏、创新的企业精神之中,成长于建设团结、务实、廉俭、高效的企业团队的伟大实践中。——《尽责圆梦,做合格蒙西人》

适合执行力主题的演讲稿句子3

记得士兵突击里一个叫马小帅的士兵曾说:“别以为我来钢七连没几天,我就长不出钢七连的骨头。”而我想说,从进入蒙西的那一刻起,我就长出了蒙西的骨头,它让我承载着肩上的责任而不觉疲累,它让我面对困难绝不低头,它让我想要成为一个更好的人。”——《我身边的责任心和执行力》

适合执行力主题的演讲稿句子4

每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。对家庭负责, 家庭就会充满爱;对企业负责,企业就会稳定发展。在集团“度寒冬” 、“闯大关”的形势下,我们每一个蒙西人都要以高度的责任感为支撑,勇于践行责任、敢于挑战困难,齐心协力将蒙西这艘大船推向成功的彼岸。——《有一种动力叫责任》

适合执行力主题的演讲稿句子5

什么是执行力,我认为执行力对于企业的员工而言就是按时保质保量地完成好自己的工作任务、 履行好自己的工作职责的能力。一个再周全、再完美的计划, 如果没有执行也只能是一句空话。谈到如何提升执行力我们可以列举出很多的方法和途径,但我认为员工主观的认识态度和理解深度是关键。作为一名员工, 我们应该像战士一样在为领导献计献策的`同时将执行和服从放在首位。这样公司整体的战略计划才能够得以实施并落到实处,我们才能成就出共同的事业。——《做好本职工作, 与企业共度寒冬》

适合执行力主题的演讲稿句子6

大家分工不同,但每个岗位上的每一份努力和付出都是蒙西事业的有力支撑。如果能以精进不息的精神、火焰般的热情充分发挥自己的潜能, 即使是做平凡的工作也能成为最精巧的工匠。只有始终坚持一颗勤勉敬业的 “责任之心”,才会带来个人价值的无穷收获;只有时刻保持一颗精益求精的 “工匠之心” , 才能成就蒙西事业的无限可能。那么,就让我们从现在开始,积极主动,脚踏实地,精益求精,相信我们也一定能在自己的领域做到出类拔萃,收获属于自己的精彩人生。——《 “独具匠心” 成就无限可能》

我对执行力的看法和建议 小论文

《执行能力培训手册》中曾经提出这么一个观点:其实很多人在他人生轨道中,都处于原地打转的停滞不前状态。结果一生庸庸碌碌,甚至一事无成。事实上,很显然每一个人都不愿意一事无成,只是因为,他们实在不知道怎么去清除堵在他们人生成功道路上的重重现实的阻碍。《执行能力培训手册》提出这么一个问题:你可曾因为各种各样的借口而放弃你执著过的梦想?

纯粹的梦想与梦想成真之间的那道墙,我以为不是别的,就是执行力本身。

在企业里,衡量高层管理者素质的一个重要的指标就是使员工执行的能力。在这里,下属员工的执行力强大与否就是项目能不能完美完成的关键点了。领导层的战略部署不是易事,而下属的领会贯彻更是具有挑战性。而“使下属执行”的能力就是高管领导者本身的执行能力。试想,当一个下属工作积极性高昂,即便不用领导者的监督,他的执行能力就会处于高水准,而当下属萎靡不振,毫无战意,那么他的执行能力也不可能会有多强。

No Excuse(没有任何借口)就是强大执行能力的完美体现。它的具体表现形式为:一种坦诚,一种服从的态度,一种兢兢业业的职业守则。在企业的现实运作中,我们正是需要这么一种人:他们以100%的精力全力以赴去完成使命,而没有闲暇去考虑借口。即使我们承认,伟大的战略决定了局势走向,而真正把战略落到实处的,是强大的执行能力。设计师多伟大,蓝图多庞大,都需要有合适的人把它去现实化,这就要靠强大的执行能力。

你可曾想过,遍布全市的快速食品店,为何只有肯德基麦当劳二分天下;你可曾想过,眼花缭乱鱼龙混杂的手机品牌市场,唯有苹果熠熠发光?为何会有如此局面,除了品牌建设和天才领导者的伟大决策,剩下的,只有执行力的差异了。

时至今日,强大执行能力对于企业的意义已经不言而喻了,而提高执行能力的根本切入点在于,每一位员工明确自己的职责所在,并100%地履行自己的责任,做到专心,专注,专业,把每一个员工的执行力拧成一股力量,形成执行合力。下面小编简单列几点提高执行能力的举措。
一,员工要发挥自己的“螺丝钉”精神,做到兢兢业业,落实自己岗位职责。
二,中层领导要做到承上启下,做好决策者和基层者的连接纽带。
三,领导者决策者要扮演好指挥官和“舵手”的角色,掌控好企业的大方向,确保企业在正确的道路上前进。

以上便是《执行能力培训手册》中针对企业各个部门不同职工提高执行力的一些心得和建议。
同时也introduce一个给题主,上面有许许多多关于执行力方面的文章,希望对题主会有帮助。

关于“论领导力与执行力的关系”的两千字论文

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一个团队执行力好坏取决于领导的领导力,资源配备情况和团队文化。
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