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工商管理论文答辩ppt

2023-12-08 00:08 来源:学术参考网 作者:未知

工商管理论文答辩ppt

mba毕业论文答辩PPT做法与要点详解

mba毕业答辩时,答辩PPT怎么做?怎么把自己的MBA毕业答辩PPT做得标准流畅?为自己的mba毕业答辩添一份助力?相信这样的问题是许多mba毕业生都在考虑的问题,下面是我为大家整理的mba毕业论文答辩PPT做法与要点详解,供大家参考。

大家需要对自己的论文选题、方法、结论、相关文献非常熟悉。答辩每个人最多10分钟,最好限制在8分钟之内,讲清楚后面幻灯片上的内容。论文

回答老师问题有理有据,因为是自己完成的,你理所当然最权威,但不能狡辩。演示文稿要尽量做得简洁、漂亮、得体。答辩自信、表达流利、有理有据。

论文题目

答辩人:XXX

专业:XXXXXX

指导老师:XXX

一、研究概述:

简明扼要(一两句话)说明:

1、研究背景

2、研究意义

3、研究目标

4、研究问题

二、研究框架:

研究的展开思路和论文结构

三、相关概念:

若有特别专业或者要特别说明的概念,可以解释。一般无须。

四、研究综述;

1、简要说明国内外相关研究成果,谁、什么时间、什么成果。

2、最后很简要述评,引出自己的研究。

五、研究方法与过程

1、采用了什么方法?

2、在哪里展开?

3、如何实施?

六、主要结论

1、自己研究的成果,条理清晰,简明扼要。

2、多用图表、数据来说明和论证你的结果。

七、系统演示

若是系统开发者,则需要提前做好安装好演示准备,在答辩时对主要模块作一演示1—2分钟。

八、问题讨论

有待进一步讨论和研究的课题。

九、致谢

1、致谢。

2、请各位老师批评指正。

【拓展内容】

MBA毕业论文答辩有关知识介绍

一、硕士论文答辩想考察MBA研究生什么

1、考察论文的独创性

2、论文的整体水平(包括选题、结构、创新观点、理论功底、文字表达等)

3、考察研究生的综合素质

二、硕士论文答辩程序

(一)研究生向答辩委员会报告自己毕业论文的简要情况(时间约5-8分钟)

答辩报告的'内容主要包括:

(1)为什么选题这个问题进行研究(论文写作目的和意义);

(2)论文的框架结构和主要内容安排;

(3)各章节之间的逻辑关系;

(4)说明作者做了哪些必要的工作。

注意:报告论文简要情况时,一定要简洁明了,实践控制在5-8分钟之内,切忌通篇照念,冗长罗唆。

(二)答辩委员会专家提出问题,研究生进行答辩(时间10~20分钟)

提问一般包括以下三个方面的内容:

(1)需要进一步说明的问题;

(2)论文所涉及的有关基本理论、知识和技能;

(3)考察研究生综合素质的有关问题。

答辩提问的类型:

1、对选题意义提问;

2、对重要观点及概念提问;

3、对论文新意提问;

4、对论文细节提问;

5、对论文数据来源提问;

6、对论文薄弱环节提问;

7、对建议可行性提问;

8、对自己所做工作的提问;

9、超出论文范围的提问;

10、没有标准答案的提问。

答辩提问时须知:

1、应用能力与知识宽度的准备;

2、作好常规性问题的准备;

3、细节问题不可忽视;

4、对自身能力的考查;

5、对论文可行性把握

(提问和回答问题时间约30分钟,可以采取即问即答式,也可以先专家集中提问,学生准备一段时间后再进行回答)。

三、硕士论文答辩的注意事项

(一)答辩的准备

1、思想准备:答辩是学校对硕士论文成绩进行考核、验收的一种形式。研究生要明确目的、端正态度、树立信心,通过硕士论文答辩这一环节,来提高自己的分析能力、概括能力及表达能力。

2、答辩内容准备:在反复阅读、审查自己硕士论文的基础上,写好供5-8分钟用的答辩报告。

3、物质准备:主要准备参加答辩会所需携带的用品。如:硕士论文的底稿及其说明提要,说明提要采用ppt方式,主要参考资料,画出必要的挂图、表格及公式。

(二)如何答辩

答辩时应注意:掌握时间、扼要介绍、认真答辩。为此须做到以下几点:

1、不要紧张,要以必胜的信心,饱满的热情参加答辩。

2、仪容要整洁,行动要自然,姿态要端正。答辩时,要求学生正装出席;答辩开始时要向专家问好,答辩结束时要向专家道谢,体现出良好的修养。

3、在报告硕士论文情况和回答专家提问时,要沉着冷静,语气上要用肯定的语言,是即是,非即非,不能模棱两可,似是而非。内容上要紧扣主题,表达上要口齿清楚、流利,声音大小要适中,要富于感染力,还可使用适当的手势,以取得答辩的最佳效果。

4、对于专家提问,不管妥当与否,都要耐心倾听,不要随便打断别人的问话。对专家提出的问题,当自己回答的圆满、自我感觉良好时,不要流露出自以为是的骄傲情绪。如果确实回答不出来时,也不可磨磨蹭蹭,应该态度坦然,直接向专家说明回答不出来,不要答非所问。对没有把握的问题,不得强词夺理,实事求是表明自己对这个问题还没搞清楚,今后一定要认真研究这个问题。

工商管理硕士毕业论文答辩应该讲什么内容

1、以下只是讲的工商管理硕士毕业论文答辩的问题,作个参考。更多论文答辩内容可以了解上学吧论文查重。
现代工业企业有哪些主要特征?
  答:大规模采用机器和机器体系进行生产,并且系统地将科学技术应用于生产。 劳动分工精细,协作关系复杂、严密。生产过程具有高度的比例性和连续性。 生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系
  2、如何理解企业的二重性。
  答:企业的二重性是指其一般属性和特殊属性,也就是自然属性和社会属性。一方面,企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商品的生产经营单位,是生产力实际运动的场所,是生产力的组织形式,因而具有同社会化大生产相联系的一般属性。另一方面,任何企业都不能脱离一定的社会经济制度而孤立存在,总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动,是一定生产关系的体现,因而又必然具有同生产资料所有制的性质和结果相联系的特殊属性。
  3、企业管理的职能有哪几项?
  答: 计划,就是探索未来,制订行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构; 指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和所有的活动及力量;控制,就是注意一切是否都已按规定的规章和下达的命令进行。
  4、什么是SWOT分析法?
  答:企业经营战略制定的SWOT方法是指:SWOT分析法:SWOT分析法是将企业内部环境的优势(S)与劣势(W)外部环境的机会(O)与威胁(T),同列在一张十字形图表中加以对照,可一目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析方法。
  5、企业间全球性竞争的发展趋势是什么?
  答:(1)国家间差别减少。(2)更积极的产业政策。(3)国家对特有资源的认识与保护。(4)更自由的技术转移。(5)新的大规模市场逐渐兴起。(6)新兴发达国家的竞争。
  6、如何理解企业的核心能力?
  答:(1)核心能力特别有助于实现顾客所看重的价值;
  (2)核心能力是竞争对手难以模仿和替代的,故而能取得竞争优势;
  (3)核心能力具有持久性,它一方面维持企业竞争优势的持续性,另一方面又使核心能力具有一定的刚性
  7、企业管理者必备的能力有哪些?
  答:(1)专业知识 ——管理人员应具备与自己本职工作相关的专业知识,做到持续学习,以适应公司不断发展的需要。(2)决策能力——对自己职责范围内的工作能迅速作出判断,果断采取行动。(3)分析问题及解决问题能力——对工作中出现的各种问题作出准确的分析及采取有效的解决方法。(4)协调及合作能力——建设好自己的团队,协调与其实他部门的工作关系,提高工作效率。(5)管理能力——即计划、组织、指示、监控能力。
  8、企业的资源主要有哪些?
  答:企业的资源主要有五类:(1)财务资源(2)实体资源(3)人力资源(4)技术资源(5)声誉。
  9、如何理解企业文化的层次?
  答:企业文化由三个层次构成:表层——物质文化;中层—— 制度行为文化;深层——精神文化。
  10、五种基本的竞争力量包括什么?
  答:①新竞争者的进入;②替代品的威胁;③买方的讨价还价能力;④供方的讨价还价能力;⑤现有竞争者之间的抗衡竞争。

工商管理专业论文答辩自述报告

工商管理专业论文答辩自述报告

位老师,上午好!我叫XX,是XXXX工商管理的学生,我的毕业论文题目是《我国企业文化建设研究》,指导老师是XXX教授。在我的论文写作期间XX老师给予了悉心的指导,这才使得我的论文能够如期顺利完成,在此,我向我的导师表示深深的谢意!向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,下面我将论文的选题背景、写作基本思路以及文章中我个人的一些新的观点与理解向各位老师做以汇报,恳请各位老师批评指导。

我选择《我国企业文化建设研究》这一课题进行研究,原因是近年来,越来越多的企业进一步认识到企业文化是企业的.核心竞争力,是企业持续发展的重要力量源泉之一,众多的企业家开始重视企业文化建设,各地区、各行业、不同所有制、不同规模的企业都在着手加强企业文化建设,制订企业文化战略,实施企业文化工程,表现出前所未有的推行力度和广度。这种情况反映了中国企业从主要注重短期利益向重视短期利益与长期利益相结合的方向发展,体现了中国企业力求做强、做大、做久的发展愿望,同时也表明了企业对管理的认识已由技术层面向制度、精神层面转变,开始关注文化管理,这是一个巨大的进步。

我的论文《我国企业文化建设研究》其主要目的为了更进一步的实现企业的战略目标,维持和发展企业核心能力,从而达到企业持续生存与持续发展的目的。意义在于可以通过对企业文化建设的分析,努力形成独具本企业特色和优于竞争对手的企业文化,把企业文化转化成为企业软实力,转变为企业竞争力。

具体来说,我的论文是由企业文化概论,企业文化的兴起与发展,企业文化建设实务,中国特色企业文化建设四部分构成。 第一部分,主要介绍了企业文化的定义。

第二部分,阐述了企业管理经历的三个演变过程,最终演变成了文化管理阶段,把企业文化作为企业管理最重要的方面。

第三部分,这部分主要分析企业文化建设的领导机制、考核与评估等。

第四部分,分析现阶段中国企业文化建设存在的问题,中国企业文化的主要特点及未来中国企业文化前行的方向。

整篇文章是我在查阅有关权威学者著作的基础上,结合自身所学知识和个人的理解,最终在XX老师的指导和帮助下完成的。在全文写作过程中形成以下新的理解与突破:

1.正确理解企业文化的含义以及企业文化建设的重要性。

2.深刻认识到我国企业文化建设存在的问题,通过建立完善有效的企业文化有利于提高生产效率,有效的促进企业可持续发展。

通过本次论文写作,一方面使我掌握了论文写作方面相关的技巧,另一方面也使得我在企业文化和建立企业文化这一课题上有了新的认识与理解。但由于我自身所存在的知识储备方面的缺陷,使得文章中的相关观点还不够成熟,甚至可能存在错误观点的情形。对此,我热切希望能够得到各位老师的指导。让我在今后的学习中学到更多。谢谢!

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