我认为会很严重
1、当曾经占据中国房地产半壁江山的恒大在一片谩骂声中轰然倒下的时候，危机就已经出现在高楼的残檐断壁中。其实危机也都一直存在，只不过这次暴雷更明显。恒大的最后一道防线是内部融资，而我们都知道结果：这条防线犹若法兰西的马奇诺般防不住时代洪流——中国十九大并不只是说说而已。
2、对于房企这种大规模玩钱的企业来说：信用破产，约等于事实破产。而事实是，信任危机就像多米诺，是链式反应，一炸炸一片。当年小黄车出事的时候，大家觉得摩拜也会出事；蛋壳暴雷的时候，大家也都看着自如。恒大的子弹飞了不一会，地产 50 强的某力就应声而爆了，他们的张大董事长没给交代就退了一个公募的群，把公募直接炸成了公墓。
3、子弹还在飞，且恒大并不是瞄准对象。历史上的重大经济危机都伴随着房产泡沫事件，而影响最大的莫不过是一个世纪中就出现的五次房产泡沫。
4、想起一句话：你以为老佛爷不知道大清不行吗？老佛爷都知道大清不行，但从上到下的食利阶级都不想让大清就这么垮了，结果大清硬挺着向全世界宣战，最后换来百年屈辱的历史剧情。现在的世界经济也是如此，人人都知道经济危机可能要来了，地球上没有任何一个国家能够真正独立，但谁也下不了决心。
2022年世界将爆发历史性金融危机，而综合分析当前全球经济现状，似乎也具备了出现这种情况的可能性。
目前值得关注的是：
1.世界经济的走势和可能的危机；
2.气候危机；
3.欧洲爆发并蔓延至全球的能源危机。以上3种危机相互叠加、彼此影响，很有可能会导致新一轮金融危机的爆发。
【拓展资料】
此前，影响全球的较大规模的金融危机共发生过6次，分别为，1929-1939年：大萧条；1973-1975年：石油危机引发的经济危机；20世纪80年代：拉丁美洲债务危机；20世纪90年代：日本泡沫经济崩溃；1997-1998年：亚洲金融危机；2007-2011年：美国次贷危机及全球金融危机。
那么2022年是否会出现金融危机呢？目前还不能确定，现在下结论还为时尚早，需要进一步观察。以笔者个人观点来看，虽然2022年有可能会发生金融危机，但这种可能性并不大。理由如下：
一、2022年将会是新一轮经济复苏的开始
事实上，经济运行的客观规律不会改变，全球经济周期基本上为10年一个周期。自2008年以来，这一周期已经持续了13年，现在已经到了应该结束的时间。
美国10月份的CPI指数上涨到了5.4%，PPI指数则飙升到8.6%，通货膨胀已经到了非常严重的地步，如果不加控制就会导致经济崩溃，在此情况下，美联储大概率会在今年年底被迫加息，收回之前超发的货币，收紧货币的流动性，因此会造成世界各国的股市、楼市、大宗商品价格的大幅下跌。
二、美元回流并不会导致美国经济崩溃
美联储的货币紧缩政策会造成美元回流，这可能会对某些经济体，尤其是没有从疫情中恢复过来的经济体造成较大的冲击，但是，这对于美国经济是有利的。只要美国、中国和欧盟不率先爆发经济危机，其他国家的经济危机对于全球的影响是有限的。
现在的情况与2019年完全不同了
这年头，看看各国的救市举措，无非救市下面的“魔鬼三招”：
一印，二骗，三撕逼（关闭市场）
现在不少经济体的做法，是真的很恶心的。自己印钞引发市场为了购买力保值增值而产生了投机行为，然后，就以法律威胁、关闭市场、停止发布市场价格变化的资讯等方式来应对投机行为的负面影响。然后，他们继续疯狂印钞。
这近乎是没有牌打的极端情况下才有的现象，这种经济危机下的做法，正在全球更多经济体蔓延。印度、土耳其、新西兰等都开始了，后面俄罗斯等更多经济体跟进的可能性都不低。
2022年经济要回到疫情前的轨迹，想都不要想了！
所以，此前爆出拜登的1.75万亿美元基建法案可能无法落地，马上美股就跳水。
原因无它，无非是大家都看出来了，除了中国的稳增长举措，其它各国近乎没有新的驱动经济增长的动能了。
2022年，全球最怕的是什么？通胀？别逗了！
2020年至今，在如此疯狂的疫情下，为何全球经济还能勉强支撑，就是因为各国共同推出了史诗级的刺激举措。
而今，除了中国还有一点加杠杆的空间，其它大部分经济体都已经到了“弹尽粮绝”的地步，这就让2022年的全球经济蒙上了一层阴霾。
如果再看看眼下全球范围的实体经济危机，那就不仅仅是需求端出问题了，供给端更是形势严峻啊。
别的不说，我们就举个例子大家来感受下实体经济的丝丝凉意。
按照美国人自己的统计数据，美国公司在第三季度以惊人速度回购自己的股票，而创造增长所需的关键投资支出则相形见绌。
即，资金都去玩金融空倒，而不愿意踏踏实实的做实体经济投资了。
如果不是实体经济到了令人失望的地步，何至于此？相信这个道理对于中国所有涉及实体经济领域的人都应该明白。
那么，问题来了，这种态势下，钱都不去实体，都往金融市场里钻，仿佛在沙滩上搭建城堡，这后面还能有什么好事情呢？
虽然WHO誓言明年年底前要搞定这个疫情，不过，我们真的认为，这是想多了。
辉瑞老板的话或许更加靠谱点，疫情或许还有3年。
那么，问题来了，2020~2021年靠大刺激对冲疫情，2022年靠什么？
也就是说，2022年很有可能是人类第一次在面对疫情常态化的背景下，没有太多经济工具去对冲的“第一年”。
当前全球实体经济危机是疯狂的，各国的物价都是急速飙升，能源危机、债务危机、货币危机、地缘危机、衍生品危机，此起彼伏。
最关键的是，眼下的通胀根本是各国央妈无力对抗的。
如果说2021年启动的这波全球实体经济危机更多还是供给端出了大问题，那么，2022年的经济基本面困顿是进一步深化的。
即，不仅供应端更加严峻，马上连需求端也是要崩塌，还要配合大家对于未来的悲观预期，从而让投资意愿进一步下降。
所以，中国提出，2022年的三重压力（需求萎缩、供给冲击和预期减弱），远不是中国的遭遇，而是全球范围的基本面形势。
如果说需求萎缩和供给冲击还是实体经济范围，那么，预期减弱就开始带有金融属性了。
在价格高企的全球各类资产面前，一旦大家对于市场的乐观预期开始减弱，那后面这些被爆炒的资产价格还能稳住吗？
所以，A森近期反复提示一个重大风险：
2021年是实体经济危机的元年，那么，2022年就要小心实体经济危机开始向金融危机传导。
事实上，我还有后半句，那就是：一旦金融危机起势了，将来又会反过来进一步冲击实体经济，进而放大实体经济危机。
很不幸的是，这就是未来的全球经济总体趋势！
这和次贷危机的情况完全相反，次贷危机本质上是金融危机，然后传导给实体经济。因此，当时奥黑放水救市，中国的实体工厂再一配合，自然就可以逐步走出困境。
实体经济危机，往往会表现为疯狂的通胀和越来越低迷的GDP增速，本质上是劳动生产率增速提不起来了。
需要知道，一切居民家庭的收入、股东的红利、财政收入等等，都是源于企业的利润，而企业利润则源于劳动生产率的提高。
可是，现在主要经济体都逐步进入总人口负增长的困境，60年一轮的全球技术革命红利也消耗殆尽，这后面大家还要保持以前的生活水平。试问，如何可能？
由此，作为全球经济基石的实体经济先行崩坏，后续一定会产生连锁反应。
就业会出问题，居民家庭可支配收入无力提高；企业利润持续下行，股东红利渐行渐远；财政收入缺口越来越大，收支难以平衡。所有的这些问题，逐步形成为相互纠缠的更大灾难：
财政危机+实体危机+金融危机=三杀格局
通胀，不过是导火索，因为通胀可以改变市场的实际利率，进而影响实体、金融和财政三大领域的。
在这种背景下，中国会刺激来谋求维稳；但是，中国绝对不会强刺激的。
因为，强刺激会使得救市的子弹都打完，面对疫情和产业链战争长期化的趋势下，子弹被打完是不能接受的事情。
从这个角度而言，现在华尔街打算把明年增长的宝更多压在中国市场，其实也就是一种努力罢了。
结合此前我们分析过的“实体危机—金融危机—实体危机”三段式，本轮全球经济危机的核心根本不是金融市场，而是实体危机不断恶化。
这也就提示我们，将来稳增长可能也是常态化的。
救市开关将不会是像过去那样三年一个循环，而是更高频次的开开关关。
背后的逻辑就是，不让举债就无法稳增长；可是一旦拼命加杠杆过了，金融风险陡增，又有可能放大未来实体危机的冲击。
这点对我们做投资的人极为关键！
每一次给你们的货币红利窗口期不会很长，出现了就要马上去把握。
同样，每次打压房股的时间也没法很长，否则经济兜不住。
这种高频次的救市开开关关，会逐步放大我们的投资风险，也会放大我们投资的获利空间。
归根结底，就是要学会听话，要严守投资纪律，节奏的把握成了第一要务。
对于工资收入，就不要抱有太高预期了，把握好手里的饭碗也就不错了。未来决定你家财富生死的，其实就是看投资型收入了。
经济越差，投资赚钱的机会越多。
哪怕未来有一天美股崩了，美国人还是要救市的，否则就是全民饿肚子了。
要大佬们不放水救市，难度可想而知
