2014年4月4日上午8点45分，位于浙江省宁波奉化市大成路居敬小区一幢5层居民房发生倒塌事件。2014年5月30日12时20分许，乌鲁木齐市北京路一建筑工地发生姆塌，导致正在作业的4名工人被埋，当场死亡。“楼脆脆”事件接二连三地发生，想要解决这一问题就要加强建筑工程质量管理力度，应用更科学先进的技术，令建筑工程取得经济效益和社会效益双丰收。
一、建筑工程质量管理
1.建筑工程的质量问题
建筑施工具有复杂性，受到外界环境因素和主观内在因素的影响和制约，施工的全过程包括设计、建设、监督等多个环节，其中任何一个环节不加注意都会影响建筑物的质量。导致建筑物出现质量问题发生安全事故的原因是多种多样的，在前期设计建筑施工之前未对有关的地址地形进行细致的调査研究或者随意改动已经设计好了的方案，在建筑中所使用的材料质量不过关或者不符合建筑物的标准，在施工中的操作违规或者对于突发状况处理不当，这些都是人为的可以进行避免的问题而非客观不可抗力所导致的。也就是假如建筑施工单位对施工的全过程进行监管就会避免这些问题的出现，所以建筑施工单位负责人更要尽职尽责去管理好施工现场。
2.建筑工程质量管理
为了保证建筑工程质量，建筑工程质量管理应运而生。且国务院以《中华人民共和国建筑法》为基础，于2000年1月30日发布施行《建设工程质量管理条例》，对我国境内所有的建筑工程施工质量监管力度进一步加大，约束力也得到了极大的提高。
随着建筑物所需要满足的功能越来越多，设计越来越复杂，业界的相关人士将更科学先进的ABC分类法应用于建筑工程质量管理当中，取得了令人满意的结果。
二、ABC分类法
任何事物都受到主客观两种因素的影响，所有事物的前行都需要矛盾的推动，但是矛盾中也有主次之分，主要的矛盾、主要的影响因素起着决定性的作用，所以在认i只事物、想要实现事物更好发展时就要分清事物中的主次。而ABC分类法就帮助人们更快更直观更高效地找到事物的主要影响因素。
ABC分析法又称帕累托分析法或者ABC管理法，是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创，是一种根据帕累托最优原则设计的分类方法，在经过时间的检验后已经广泛地被应用于社会的许多方面，已经成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。
ABC分析法的核心思想就是在影响一个事物的发展变化中的所有因素内分出何者是主要因素，何者是次要因素，把握事物的关键问题，以此为切人口帮助事物进行更好的发展。ABC分析法将对象拆分为A、B、C三类，其中A所代表的因素是发生累计频率为0%-75%，是主要影响因素。B所代表的因素是发生累计频率为75%-95%，即次要影响因素。C类因素，则是发生累计频率为95%-100%，也就是一般影响因素。
三、ABC分类法在建设工程质量管理中的具体应用
将ABC分类法应用于建筑工程质量管理中可以帮助建筑施工单位直观清晰的看出建筑物发生的主要质量问题是什么，然后针对问题加以避免，得到良好的社会效益；可以帮助建筑施工单位了解市场上何种材料的性价比更高，何种材料跟适合建筑物的整体设计风格和质量标准。
1.基于ABC分类法下的工程建设施工质量问题
建筑物的质量是受到自然环境和所用材料的影响的，所以每个地区进行建筑施工的侧重点也应有不同，对于安全事故发生的预防也是不同的。假使建设施工单位毫无头绪针对所有问题都进行防护，的确会保证建筑物安全质量，但是也会增加成本、延长工期、造成资源浪费，不能及时满足人民群众的需求。而将ABC分类法用于建筑工程质量管理中就可以针对主要问题多加防护，对于次要的问题进行一般的预防。
这需要具体的施工单位在对建筑物施工地点的地质地貌进行更深刻的全方位整体性的了解后针对具体环境精心分析设计，从设计层次的工作避免安全事故的发生。然后通过收集数据、计算整理等步骤进行ABC分类法的相关分析。
要进行数据的收集整理，具体建设施工单位应当对此环境周围的建筑曾经或正在出现的问题进行调研，对该环境内自然条件诸如风、雨、雪等气象因素短时间出现的频率进行统计，然后按照一定的要求进行计算，得出相关数据的各自比例，然后以一定的标准将各个数据分类得出A、B、C三类数据，从而绘制最终的ABC分析图。从而帮助建筑施工单位相关负责人进行决策，改动自身的设计，以取得更高的质量。
当造成工程不合格因素确定后，项目部应立即采取相应的应对措施，如果最后经过分析发现墙体开裂的时间法发生频率最高，所引起的人民群众恐慌不安感最大，那么就对这一问题进行更进一步的防护，其他问题类比进行。如果最后发现对于建筑物影响最大的自然因素是降水因素，就对建筑的防水能力抗腐蚀能力进行加强。
2.基于ABC分类法下的建筑施工材料选择
建筑中所需的材料种类繁复，大方面包括钢筋、木材、水泥、混凝土等，小方面包括用于门窗安装的金属、塑料、橡胶制品等。如果对所有的材料进行一一筛选只怕会将工程拖得无限长并且收效甚微，这时将ABC分类法予以运用就会使这些问题迎刃而解，既能够选择出心仪的材料又能节约资源，避免不必要的人力物力浪费。
建设施工单位相关责任人可以从材料市场中选择所需几家所需材料的有口碑的行业龙头企业，并从与自身长期合作的材料供应商中选择几家。然后分别将这些供应商的材料价格、质量、特性等因素进行整合，以一定的归责标准进行数据计算处理，并绘制ABC分析图，这样就可以得出最适正准备施工的建筑物材料的供应商是哪家，就可以得出从长远角度来看哪家供应商对于自身企业的发展最契合。
同时运用ABC分类法可以对材料进行ABC三种层次的分类，在实践中总结了许多结果后发现，A类的材料一般是关键材料且需求量大、需要的资金大，对建筑质量的影响最大，所以建议选择更可靠的供应商并与之建立长期稳定的合作关系；B类材料一般是次要材料，资金所占数额不多，建议施工单位集中统一购买；C类材料是一般材料品种多且复杂的，可以相对于之前两种材料的选择标准尽量放松一些。
除了以上的通过ABC分类法的数据对质量问题和施工材料进行预防处理，为了保证建筑工程质量还需要对有关的施工人员进行培训，以提高施工人员素质，按照规范进行施工，科学施工。同时建设工程施工单位还要对陈旧的设备进行及时更换，以高质量更先进的设备保证建筑施工质量安全。
综上所述ABC分类法应用于建筑工程质量在节约资金、节省时间，提高资源利用效率和保证建筑质量的方面都已经取得了喜人的成绩。已经克服了传统管理理论中所存在的诸如成本计划实时跟踪与调整不及时的问题和成本与工期、技术等因素互相孤立的问题。ABC分类法这一科学的先进的技术已经在建筑工程质量管理中更有效更有针对性地解决了一系列的问题，可以说在未来ABC分类法会被更广泛地应用于更多方面，取得更好效果，推动经济稳定科学地发展。
四、总结
ABC分类法体现的“抓住重点、对少数进行重点管理”思想是科学的、先进的，将之应用于建筑工程质量管理中就会帮助其更加有效化、合理化，令施工单位将更多的时间精力放在政要的因素保证建筑的安全质量之上，对建筑工程质量管理有重要的理论意义和现实操作意义。
作者：梁庆春(广西恒晟建设集团有限公司，广西桂林 541199)
