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产品开发战略包括产品战略愿景、产品平台、产品线、产品开发项目四个层次。 1．产品战略愿景 是企业关于产品定位和市场目标的理念和愿景，它对下一层次产品平台的性质、演化和竞争地位提供指导。 产品战略愿景是"瓜种"，它从本质上决定了长什么样的藤，结什么样的瓜。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 在中国发展现阶段，对于项目型企业来说，项目管理是实施企业战略的重要手段，而目前国内企业在项目管理方面尚且存在较多的问题急需解决。
重视人力资源开发，将人力资源管理提升到企业的生死存亡的水平，改善企业的危机感，增强员工的紧迫感和使命感。 3.2提高企业的人力资源专业性和领导能力 力资源是企业人才不断发展和管理的引擎，可以准确地定位人力资源部门在企业人才战略中
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 核心能力是企业取得持续竞争优势的源泉。基于核心能力的企业发展战略受制于培育核心能力、人力资源管理能力、战略管理能力、企业家能力和经营能力;核心能力发展战略必须要考虑宏观环境、企业自身、产业特征、竞争
利用新开发的企业文化测评量表和企业战略测评量表,编制了企业文化与企业战略测评问卷,并对大量企业进行问卷调查。利用多元回归分析验证企业文化特质对企业战略的影响情况。验证结果如下：第一,企业文化4个特质均对企业战略竞争创新度起到显著影响。
企业发展战略规划有 利于建立企业和员工的共同愿景，激发员工创造热情，鞭策企业快速发展。本文以合肥热电集 团近几年企业发展情况为基础，在即将到来的十三五企业如何坚持加速转型升级提出几点思 考。
企业架构开发方法是帮助企业解决复杂问题的思想和方法。运用企业架构开发方法实施IT战略规划，可以帮助企业系统梳理核心管理要素及其关系，建立信息完备的企业模型来反应企业当前运行状态，从而使企业各级人员都具有一致的企业整体情况认知，帮助企业管理者共同还原问题，设定目标 ...
今天我们讲的是公司的发展战略这一讲。这一讲的内容可以说是每年必考，需要全面复习，重点掌握。学习这一讲我们首先要掌握框架，框架清晰之后再往里面填内容，先有骨再填肉，还要在理解的基础上把这些知识点记住。
大庆石油管理局海外市场开发战略研究. 随着国内、国外石油市场的进一步开放,各石油企业间的竞争将日益激烈。. 中国石油工业要想有更广阔的发展空间,就必须走出国门,实行跨国经营。. 十六大召开后,国家提倡实行“走出去”战略,鼓励我国企业向外拓展业务 ...
公司战略参考文献—— 公司战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对公司战略的要求愈来愈高. ...
产品开发战略包括产品战略愿景、产品平台、产品线、产品开发项目四个层次。 1．产品战略愿景 是企业关于产品定位和市场目标的理念和愿景，它对下一层次产品平台的性质、演化和竞争地位提供指导。 产品战略愿景是"瓜种"，它从本质上决定了长什么样的藤，结什么样的瓜。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 在中国发展现阶段，对于项目型企业来说，项目管理是实施企业战略的重要手段，而目前国内企业在项目管理方面尚且存在较多的问题急需解决。
重视人力资源开发，将人力资源管理提升到企业的生死存亡的水平，改善企业的危机感，增强员工的紧迫感和使命感。 3.2提高企业的人力资源专业性和领导能力 力资源是企业人才不断发展和管理的引擎，可以准确地定位人力资源部门在企业人才战略中
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 核心能力是企业取得持续竞争优势的源泉。基于核心能力的企业发展战略受制于培育核心能力、人力资源管理能力、战略管理能力、企业家能力和经营能力;核心能力发展战略必须要考虑宏观环境、企业自身、产业特征、竞争
利用新开发的企业文化测评量表和企业战略测评量表,编制了企业文化与企业战略测评问卷,并对大量企业进行问卷调查。利用多元回归分析验证企业文化特质对企业战略的影响情况。验证结果如下：第一,企业文化4个特质均对企业战略竞争创新度起到显著影响。
企业发展战略规划有 利于建立企业和员工的共同愿景，激发员工创造热情，鞭策企业快速发展。本文以合肥热电集 团近几年企业发展情况为基础，在即将到来的十三五企业如何坚持加速转型升级提出几点思 考。
企业架构开发方法是帮助企业解决复杂问题的思想和方法。运用企业架构开发方法实施IT战略规划，可以帮助企业系统梳理核心管理要素及其关系，建立信息完备的企业模型来反应企业当前运行状态，从而使企业各级人员都具有一致的企业整体情况认知，帮助企业管理者共同还原问题，设定目标 ...
今天我们讲的是公司的发展战略这一讲。这一讲的内容可以说是每年必考，需要全面复习，重点掌握。学习这一讲我们首先要掌握框架，框架清晰之后再往里面填内容，先有骨再填肉，还要在理解的基础上把这些知识点记住。
大庆石油管理局海外市场开发战略研究. 随着国内、国外石油市场的进一步开放,各石油企业间的竞争将日益激烈。. 中国石油工业要想有更广阔的发展空间,就必须走出国门,实行跨国经营。. 十六大召开后,国家提倡实行“走出去”战略,鼓励我国企业向外拓展业务 ...
公司战略参考文献—— 公司战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对公司战略的要求愈来愈高. ...
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