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2.国有企业激励机制建设应重点关注的问题 2.1 激励机制应有效协调企业目标与员工个人目标 马斯洛的需要理论、赫兹伯格的双因素理论、爱尔德弗的 ERC 理论以及麦克莱兰德的成 就需要理论中都指出基本需要是人的行为的原动力。. 但个人的需要与企业的目标 ...
由此可见,企业建立激励机制并发挥其作用非常重要。本文从分析建立现代企业激励制度的必要性和现实意义入手,通过对现存激励机制的现状和不足进行阐释,针对性提出建立企业有效激励机制的对策和措施。更多 …
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 目前，随着我国企业的快速发展，而人力资源管理中的薪酬激励机制的科学程度反映了企业的管理工作水平
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 霍艳 天津国际工程建设监理有限公司 天津市 300000 摘要：激励性薪酬制度是强化企业人力资源管理效率的有效方式，能够有效提升企业的运行效率。
一、企业激励机制的研究目的和意义 激励对企业调动全体员工积极性至关重要，而激励机制的建立和完善对一个现代企业 更为重要。. 本研究旨在把激励的理论与现代企业人力资源管理与开发实践相结合，达到加 强企业人力资源管理，提高员工积极性，挖掘 ...
H公司核心员工激励机制研究,H房地产企业,核心员工,激励机制。现代知识经济快速发展,迎来了知识大爆炸的时代,在这样的环境下,我国房地产也是最大的受益者,极大地加快了其发展速度。一方面...
人力资源作为企业的战略性资源，是现代 企业得以发展的基础。激励机制是人力资源管理的常用手段，它是培养人才、发展人才的制度 保障。从目前的情况来看，很多建筑企业缺乏有效的人力资源激励机制，这是导致人才流失、 企业发展缓慢的主要原因。
激励机制在实施中存在的问题（l）激励机制往往成为平均主义的工具 激励机制的内容平均主义严重，这仍然是中国长期以来计划经济的产物和后遗症，许多国有企业中仍 然存在着“干多干少一个样”的问题，奖惩不当，奖也奖得不多，罚也罚得不多。. 在一个 ...
二、企业激励机制现状问题分析 1.福利激励项目过于单一，缺乏灵活针对性。. 我国许多企业对福利制度的关注度较低，制 度设定比较单一，员工福利活动仅仅流于表面，并不能从根本解决问题。. 尤其是在实践中，我 国不同地区、不同行业的企业采用采用的 ...
中小IT企业核心员工激励机制研究,IT企业,核心员工,激励。近几年来,中国IT企业在数量上发展很快,但大都是规模较小,缺乏国际竞争力。尤其是加入世贸组织以后,大量涌入的外国公司对本...
2.国有企业激励机制建设应重点关注的问题 2.1 激励机制应有效协调企业目标与员工个人目标 马斯洛的需要理论、赫兹伯格的双因素理论、爱尔德弗的 ERC 理论以及麦克莱兰德的成 就需要理论中都指出基本需要是人的行为的原动力。. 但个人的需要与企业的目标 ...
由此可见,企业建立激励机制并发挥其作用非常重要。本文从分析建立现代企业激励制度的必要性和现实意义入手,通过对现存激励机制的现状和不足进行阐释,针对性提出建立企业有效激励机制的对策和措施。更多 …
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 目前，随着我国企业的快速发展，而人力资源管理中的薪酬激励机制的科学程度反映了企业的管理工作水平
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 霍艳 天津国际工程建设监理有限公司 天津市 300000 摘要：激励性薪酬制度是强化企业人力资源管理效率的有效方式，能够有效提升企业的运行效率。
一、企业激励机制的研究目的和意义 激励对企业调动全体员工积极性至关重要，而激励机制的建立和完善对一个现代企业 更为重要。. 本研究旨在把激励的理论与现代企业人力资源管理与开发实践相结合，达到加 强企业人力资源管理，提高员工积极性，挖掘 ...
H公司核心员工激励机制研究,H房地产企业,核心员工,激励机制。现代知识经济快速发展,迎来了知识大爆炸的时代,在这样的环境下,我国房地产也是最大的受益者,极大地加快了其发展速度。一方面...
人力资源作为企业的战略性资源，是现代 企业得以发展的基础。激励机制是人力资源管理的常用手段，它是培养人才、发展人才的制度 保障。从目前的情况来看，很多建筑企业缺乏有效的人力资源激励机制，这是导致人才流失、 企业发展缓慢的主要原因。
激励机制在实施中存在的问题（l）激励机制往往成为平均主义的工具 激励机制的内容平均主义严重，这仍然是中国长期以来计划经济的产物和后遗症，许多国有企业中仍 然存在着“干多干少一个样”的问题，奖惩不当，奖也奖得不多，罚也罚得不多。. 在一个 ...
二、企业激励机制现状问题分析 1.福利激励项目过于单一，缺乏灵活针对性。. 我国许多企业对福利制度的关注度较低，制 度设定比较单一，员工福利活动仅仅流于表面，并不能从根本解决问题。. 尤其是在实践中，我 国不同地区、不同行业的企业采用采用的 ...
中小IT企业核心员工激励机制研究,IT企业,核心员工,激励。近几年来,中国IT企业在数量上发展很快,但大都是规模较小,缺乏国际竞争力。尤其是加入世贸组织以后,大量涌入的外国公司对本...
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