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当代会计杂志2019年第14期浅析企业存货管理 更新时间：2021-03-14 导语 本论文发表于当代会计杂志，属于经济相关论文范文材料。仅供大家论文写作参考。 理论探索浅析企业存货管理 文/王艳芳摘要：存货是企业生产与销售的基础，属于一项 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 随着市场经济的深化发展，中小企业也迎来了发展的新时期。但是伴随着会计工作的开展和业务量的增加，中小企业在会计监督中存在的问题也逐渐暴露出来。
汽车零部件企业库存管理问题和对策研究. 张维. 【摘要】： 整车厂大力提倡准时生产的管理理念,将库存压力转嫁给上游的零部件企业。. 零部件生产厂商为了应对整车厂的零库存管理,面临着较大的库存压力。. 库存积压周转期长,资金被大量占用。. 如何提高 ...
【摘要】 快速消费品行业的快速多变，企业的竞争已不仅仅是产品质量竞争、成本竞争，更体现在对市场的快速反应和差异化服务的竞争。本文结合具体运作，从快速消费品的外部市场环境分析、企业内部资源利用、组织结构等角度分析了企业库存管理。
飞龙公司航材采购及库存管理研究. 航材是航空公司为保证飞机的安全准时运行进行维护、维修飞机时,需要更换的零备件,是保障飞行安全、正常飞行的关键因素。. 航材管理处于生产循环最基础的位置,航材采购及库存管理是航空公司生产运营的基本环节。. 保质 ...
供应链下的施工企业库存管理摘要： 摘要：在当前建筑市场竞争不断加剧的环境下，人为降低成本的空间逐渐减少，而在施工企业物料管理采购库存等环节中，将会含有一定的成本降低空间。通过采取各种有效的管理方法，发挥库存管理在施工企业成本减少中的效…
[1].董鹏，郭丽美，荆一帆.突破库存管理瓶颈[期刊论文].企业管理，2013（2）. [2].秦雄海.现代商业企业经营与管理．立信会计出版杜. [3].刘坤，马丽娟.供应链安全存货问题的分析与应对措施.中国大物流网，2004年3月1日.
李宁体育用品公司存货管理案例分析. 黄功利. 【摘要】： 存货作为企业一项重要的流动资产,直接关系到企业资金的占用水平和利用效率,对存货持有量的选择更是企业维持生产与销售均衡需要的关键。. 存货过多可能造成资金的积压,存货不足可能造成生产的中断 ...
加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。. 存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。. 笔者针对存货管理现状进行研究，对存货管理存在的 ...
存货的数量在逐年上升，存货的挤压滞销管理问题突出，只是2013年上半年比2012年略有下降，存货的增加是因为配合赊销增大的目标。 存货的周转率逐年下降（见表3-1），说明挤压的存货变现越发困难，现金周转能力减弱，带来一系列的困难降低企业盈利能力。
当代会计杂志2019年第14期浅析企业存货管理 更新时间：2021-03-14 导语 本论文发表于当代会计杂志，属于经济相关论文范文材料。仅供大家论文写作参考。 理论探索浅析企业存货管理 文/王艳芳摘要：存货是企业生产与销售的基础，属于一项 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 随着市场经济的深化发展，中小企业也迎来了发展的新时期。但是伴随着会计工作的开展和业务量的增加，中小企业在会计监督中存在的问题也逐渐暴露出来。
汽车零部件企业库存管理问题和对策研究. 张维. 【摘要】： 整车厂大力提倡准时生产的管理理念,将库存压力转嫁给上游的零部件企业。. 零部件生产厂商为了应对整车厂的零库存管理,面临着较大的库存压力。. 库存积压周转期长,资金被大量占用。. 如何提高 ...
【摘要】 快速消费品行业的快速多变，企业的竞争已不仅仅是产品质量竞争、成本竞争，更体现在对市场的快速反应和差异化服务的竞争。本文结合具体运作，从快速消费品的外部市场环境分析、企业内部资源利用、组织结构等角度分析了企业库存管理。
飞龙公司航材采购及库存管理研究. 航材是航空公司为保证飞机的安全准时运行进行维护、维修飞机时,需要更换的零备件,是保障飞行安全、正常飞行的关键因素。. 航材管理处于生产循环最基础的位置,航材采购及库存管理是航空公司生产运营的基本环节。. 保质 ...
供应链下的施工企业库存管理摘要： 摘要：在当前建筑市场竞争不断加剧的环境下，人为降低成本的空间逐渐减少，而在施工企业物料管理采购库存等环节中，将会含有一定的成本降低空间。通过采取各种有效的管理方法，发挥库存管理在施工企业成本减少中的效…
[1].董鹏，郭丽美，荆一帆.突破库存管理瓶颈[期刊论文].企业管理，2013（2）. [2].秦雄海.现代商业企业经营与管理．立信会计出版杜. [3].刘坤，马丽娟.供应链安全存货问题的分析与应对措施.中国大物流网，2004年3月1日.
李宁体育用品公司存货管理案例分析. 黄功利. 【摘要】： 存货作为企业一项重要的流动资产,直接关系到企业资金的占用水平和利用效率,对存货持有量的选择更是企业维持生产与销售均衡需要的关键。. 存货过多可能造成资金的积压,存货不足可能造成生产的中断 ...
加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。. 存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最佳的重要标志。. 笔者针对存货管理现状进行研究，对存货管理存在的 ...
存货的数量在逐年上升，存货的挤压滞销管理问题突出，只是2013年上半年比2012年略有下降，存货的增加是因为配合赊销增大的目标。 存货的周转率逐年下降（见表3-1），说明挤压的存货变现越发困难，现金周转能力减弱，带来一系列的困难降低企业盈利能力。
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