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【摘要】：自2012年5月广州医药集团有限公司收回“王老吉”商标以来,王老吉与加多宝的战火持续蔓延,双方展开了商标战、渠道战、配方战、广告战以及“红罐”包装、装潢大战,引发了全国热议。其中仅与广告语相关的不正当竞争纠纷就达十多起,且目前大都仍在审理之中,该类诉讼因涉及较多的 ...
王老吉加多宝红罐之争. 广药集团下属有个广州王老吉药业股份有限公司，这个公司是清朝的王老吉药厂发展而来，王老吉配方它有，王老吉商标也是它注册的。. 1997年的时候，它把王老吉商标转给自己的老大广药集团，广药集团让下属的另一个公司叫大健康 ...
学号姓名 成绩 88132003 陈佩佩 88132004 目录一、企业概况..... 二、STP分析..... 2.3定位(Positioning)杜蕾斯 三、SWOT分析 3.1优势Strength 3.2劣势Weakness 3.4竞争Threat 四、4P分析 4.1产品Product 4.2价格Price.....
王老吉加多宝案例分析案例,分析,王老吉,加多宝,案例分析,分析加多宝 王老吉与加多宝营销案例分析11 工商2 11030241摘要：“怕上火，喝王老吉”是国内消费者耳熟能详的广告语，伴随着这句广告 语，王老吉凉茶的知名度与销量也一飞冲天，坐上了国内饮品行业的头把交椅。
格力企业战略管理案例分析 一、 公司概况 成立于 1991 年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研 发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008 年实现销售收入 420.32 亿元，净利润 19.67 亿元，2010 年营业额 608.07 亿，利润 42.76 亿，2011 ...
“王老吉”品牌之争公关解析 编者注：近期号称为“中国最大商标案”的王老吉品牌之争成为媒体与公众关注的焦点，本文从公共关系角度对加多宝和广药的“王老吉”之争进行简要分析。 广药集团手中的牌： 1、商标所有人。无论加多宝在王老吉品牌上投入了多少资金和精力，取得了什么样的 ...
《企业财务会计案例分析》第十三章案例 存货：森马服饰和美邦服饰 的案例分析 01 公司介绍 02 森马服饰采用的存货成本核算 ...
中美领导人于2014年11月份在北京APEC会议期间会晤，不可避免被认作是中国争夺亚太地区领导权的分水岭。很多分析家认为，未来的亚太秩序将表现为中国主导地区经济关系，而美国主导安全秩序。13年前中国在,中美APEC主导权之争?--期刊选粹
从加多宝与王老吉案看《反不正当竞争法》第五条的修改,王老吉和加多宝的关系,加多宝 王老吉,加多宝和王老吉,加多宝与王老吉,王老吉加多宝案例分析,加多宝和王老吉之争,王老吉加多宝之争,王老吉和加多宝案例,加多 …
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王老吉加多宝红罐之争. 广药集团下属有个广州王老吉药业股份有限公司，这个公司是清朝的王老吉药厂发展而来，王老吉配方它有，王老吉商标也是它注册的。. 1997年的时候，它把王老吉商标转给自己的老大广药集团，广药集团让下属的另一个公司叫大健康 ...
学号姓名 成绩 88132003 陈佩佩 88132004 目录一、企业概况..... 二、STP分析..... 2.3定位(Positioning)杜蕾斯 三、SWOT分析 3.1优势Strength 3.2劣势Weakness 3.4竞争Threat 四、4P分析 4.1产品Product 4.2价格Price.....
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格力企业战略管理案例分析 一、 公司概况 成立于 1991 年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研 发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008 年实现销售收入 420.32 亿元，净利润 19.67 亿元，2010 年营业额 608.07 亿，利润 42.76 亿，2011 ...
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中美领导人于2014年11月份在北京APEC会议期间会晤，不可避免被认作是中国争夺亚太地区领导权的分水岭。很多分析家认为，未来的亚太秩序将表现为中国主导地区经济关系，而美国主导安全秩序。13年前中国在,中美APEC主导权之争?--期刊选粹
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