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2010年3月28日，吉利控股集团宣布在沃尔沃所在地瑞典哥德堡与福特汽车签署最终股权收购协议，以18亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。. 吉利收购沃尔沃完成了“蛇吞象”的壮举。. 但是吉利如何消化沃尔沃这头大象 ...
吉利控股收购沃尔沃汽车的战略需求与实践分析. 在中国经济快速发展的带动下，中国企业海外扩张步伐加快。. 其中，通过海外并购方式实现跨国经营的案例越来越多。. 在这些海外并购案例中，大多数中国企业的战略目标都是通过并购获得国外知名品牌、技术 ...
吉利并购沃尔沃绩效分析. 张旭. 【摘要】： 在全球跨国并购浪潮的影响下，中国企业于20世纪80年代就开始海外并购的摸索，比较有代表性的企业如中信、中化、首钢、华润等，现都已发展为集多行业经营于一体、投资许多国家的大型跨国企业。. 随着中国对外 ...
2009 年12 月23 日，成功收购沃尔沃汽车100%的股权。. 本文在对跨国并购理论基础的论述 之上，主要对吉利集团并购沃尔沃品牌后存在的一些问题进行分析，并提出了解 决问题的建议，以使其能在国际竞争中发展壮大。. 研究吉利集团并购沃尔沃这个案例的意义 ...
吉利并购沃尔沃，显然会提升吉利在世界汽车业的地位，此次吉利若能成功并购沃尔沃，就能够将沃尔沃公司的核心技术化为己有，改变吉利公司以往在消费者心中的不安全、低端的形象，将吉利公司重塑成为一个走中高端路线的节能环保汽车品牌。
吉利收购沃尔沃案例分析，时海涛;于峰;-现代商业2011年第08期杂志在线阅读、文章下载。 吉利收购沃尔沃案例分析-《现代商业》2011年08期-中国知网 全部分类
【摘要】：近年来,我国汽车行业并购十分活跃,本文以浙江吉利控股集团(以下简称吉利)并购瑞典沃尔沃汽车公司(以下简称沃尔沃)为例,从战略角度分析并购协同效应。通过分析协同效应中的战略决策、竞争环境、作用机理,以及对风险的评估,为我国企业并购提供参考。
基于实物期权对吉利收购沃尔沃的价值评估. 朱婉芬. 【摘要】： 在现在经济全球化的背景下，企业的扩张和再投资的需求越来越强烈，而当企业在对于未来不确定性的的投资进行决策分析的时候，实物期权成为一项创新的实用性工具。. 它对于在企业并购的战略 ...
浅析吉利并购沃尔沃. 黄梓佳. 【摘要】： 并购是提升企业的行业战略地位的最佳方法之一。. 近年来中国企业并购外国企业的例子已屡见不鲜,例如双汇并购史密斯菲尔德,中石油并购加拿大尼尔森,TCL并购汤姆逊,复星并购地中海俱乐部等。. 其中有一并购案例引发 ...
2010年3月28日，吉利控股集团宣布在沃尔沃所在地瑞典哥德堡与福特汽车签署最终股权收购协议，以18亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。. 吉利收购沃尔沃完成了“蛇吞象”的壮举。. 但是吉利如何消化沃尔沃这头大象 ...
吉利控股收购沃尔沃汽车的战略需求与实践分析. 在中国经济快速发展的带动下，中国企业海外扩张步伐加快。. 其中，通过海外并购方式实现跨国经营的案例越来越多。. 在这些海外并购案例中，大多数中国企业的战略目标都是通过并购获得国外知名品牌、技术 ...
吉利并购沃尔沃绩效分析. 张旭. 【摘要】： 在全球跨国并购浪潮的影响下，中国企业于20世纪80年代就开始海外并购的摸索，比较有代表性的企业如中信、中化、首钢、华润等，现都已发展为集多行业经营于一体、投资许多国家的大型跨国企业。. 随着中国对外 ...
2009 年12 月23 日，成功收购沃尔沃汽车100%的股权。. 本文在对跨国并购理论基础的论述 之上，主要对吉利集团并购沃尔沃品牌后存在的一些问题进行分析，并提出了解 决问题的建议，以使其能在国际竞争中发展壮大。. 研究吉利集团并购沃尔沃这个案例的意义 ...
吉利并购沃尔沃，显然会提升吉利在世界汽车业的地位，此次吉利若能成功并购沃尔沃，就能够将沃尔沃公司的核心技术化为己有，改变吉利公司以往在消费者心中的不安全、低端的形象，将吉利公司重塑成为一个走中高端路线的节能环保汽车品牌。
吉利收购沃尔沃案例分析，时海涛;于峰;-现代商业2011年第08期杂志在线阅读、文章下载。 吉利收购沃尔沃案例分析-《现代商业》2011年08期-中国知网 全部分类
【摘要】：近年来,我国汽车行业并购十分活跃,本文以浙江吉利控股集团(以下简称吉利)并购瑞典沃尔沃汽车公司(以下简称沃尔沃)为例,从战略角度分析并购协同效应。通过分析协同效应中的战略决策、竞争环境、作用机理,以及对风险的评估,为我国企业并购提供参考。
基于实物期权对吉利收购沃尔沃的价值评估. 朱婉芬. 【摘要】： 在现在经济全球化的背景下，企业的扩张和再投资的需求越来越强烈，而当企业在对于未来不确定性的的投资进行决策分析的时候，实物期权成为一项创新的实用性工具。. 它对于在企业并购的战略 ...
浅析吉利并购沃尔沃. 黄梓佳. 【摘要】： 并购是提升企业的行业战略地位的最佳方法之一。. 近年来中国企业并购外国企业的例子已屡见不鲜,例如双汇并购史密斯菲尔德,中石油并购加拿大尼尔森,TCL并购汤姆逊,复星并购地中海俱乐部等。. 其中有一并购案例引发 ...
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