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工程管理学院 报道 近日，我校工程管理学院林翰老师为第一作者的论文《 An indicator system for evaluating megaproject social responsibility 》（ DOI: 10.1016/j.ijproman.2017.04.009 …
项目管理评论全媒体平台，以《项目管理评论》杂志（CN 31-2110/F，ISSN 2096-0514）为核心, 集成项目管理精品图书、《项目管理视点》电子杂志、项目管理评论APP、项目管理评论官方微信、微博、微店等"书刊端微"传统媒体与新媒体于一体，致力于成为项目 ...
项目管理是一种科学的管理方法，在国际上受到越来越多的重视，在项目管理方面发挥着积极的作用，它是现代工程技术、管理理论和项目建设实践结合的产物。. 项目管理的组织管理模式也是科技发展的必然产物，任何项目管理机构将不可能延续传统的、一贯 ...
国际工程的项目管理研究——以jxjg集团国际工程项目管理为例 摘要摘要 随着我国改革开放的不断深入和经济的飞速发展，投资多元化的大型复杂 工程建设项目越来越多，特别是我国加入WTO以后，国内外建筑市场的竞争越 来越激烈，世界经济一体化进程将迫使我国工程项目管理模式与国际惯例接轨。
与此同时，建设工程项目管理模式也在不断地发展，国际上出现了许多新型模式。国外先进的工程项目管理模式的引进，势必对中国的建筑业带来冲击和影响，因此迫切需要对建设工程项目管理模式进行分析和研究。
国际工程实行项目管理，一方面有利于经济效益的提高，另一方面也有利于工程项目管理的系统化。国内国外对于工程项目管理的方法和理念有所不同，要在不断的实践中提升管理质量，创新管理理念，转变管理思 …
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理主要有如下方式： 1.项目管理承包（Project Management Contractor,简称
国内国外对于工程项目管理的方法和理念有所不同，要在不断的实践中提升管理质 量，创新管理理念，转变管理思维。通常所说的国际工程项目管理模式，即在国际上从事工程 建设的大型工程公司或管理公司对项目管理运作模式。
国际工程风险分析与管理. [导读] 针对管理因素造成的风险，海外工程项目要打造一支具有专业水平的高素质人才队伍，保障对项目风险进行有效控制与管理。. 摘要：风险就是在实施过程中存在的一系列不确定因素，一旦发生，将对目标的实现产生影响。. 绝大 ...
工程管理学院 报道 近日，我校工程管理学院林翰老师为第一作者的论文《 An indicator system for evaluating megaproject social responsibility 》（ DOI: 10.1016/j.ijproman.2017.04.009 …
项目管理评论全媒体平台，以《项目管理评论》杂志（CN 31-2110/F，ISSN 2096-0514）为核心, 集成项目管理精品图书、《项目管理视点》电子杂志、项目管理评论APP、项目管理评论官方微信、微博、微店等"书刊端微"传统媒体与新媒体于一体，致力于成为项目 ...
项目管理是一种科学的管理方法，在国际上受到越来越多的重视，在项目管理方面发挥着积极的作用，它是现代工程技术、管理理论和项目建设实践结合的产物。. 项目管理的组织管理模式也是科技发展的必然产物，任何项目管理机构将不可能延续传统的、一贯 ...
国际工程的项目管理研究——以jxjg集团国际工程项目管理为例 摘要摘要 随着我国改革开放的不断深入和经济的飞速发展，投资多元化的大型复杂 工程建设项目越来越多，特别是我国加入WTO以后，国内外建筑市场的竞争越 来越激烈，世界经济一体化进程将迫使我国工程项目管理模式与国际惯例接轨。
与此同时，建设工程项目管理模式也在不断地发展，国际上出现了许多新型模式。国外先进的工程项目管理模式的引进，势必对中国的建筑业带来冲击和影响，因此迫切需要对建设工程项目管理模式进行分析和研究。
国际工程实行项目管理，一方面有利于经济效益的提高，另一方面也有利于工程项目管理的系统化。国内国外对于工程项目管理的方法和理念有所不同，要在不断的实践中提升管理质量，创新管理理念，转变管理思 …
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同规定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理主要有如下方式： 1.项目管理承包（Project Management Contractor,简称
国内国外对于工程项目管理的方法和理念有所不同，要在不断的实践中提升管理质 量，创新管理理念，转变管理思维。通常所说的国际工程项目管理模式，即在国际上从事工程 建设的大型工程公司或管理公司对项目管理运作模式。
国际工程风险分析与管理. [导读] 针对管理因素造成的风险，海外工程项目要打造一支具有专业水平的高素质人才队伍，保障对项目风险进行有效控制与管理。. 摘要：风险就是在实施过程中存在的一系列不确定因素，一旦发生，将对目标的实现产生影响。. 绝大 ...
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