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摘要 随着互联网的发展,电商渐渐成为现代社会经济发展的核心,为企业带来了巨大的机遇和挑战,企业的成本控制引起业内人士广泛关注。 许多传统企业也逐步向电商企业转型,成本管理作为企业实现利润和持续发展的关键因素,在电商企业内部管理中显得尤为重要,但由于电子商务在我国还处于初步 ...
摘要 本文论述电子商务环境下B2C的电商企业营销成本问题，通过分析目前电商企业营销成本失控的原因，以及不同网络营销方式成本推广的优劣，进而提出了电商企业营销成本的控制策略，旨在降低电商企业运营成本。. 作者 耿剑卫. 机构地区 南通航运职业技术 ...
王鑫钰 哈尔滨商业大学 摘要：近年来，随着网络的发展和互联网的普遍应用，我国电商企业蓬勃发展，在整个市场经济体系中占据了重要位置。为了获得更大的市场竞争优势，电商企业应积极制定符合自身发展的成本控制机制。本文以电子商务企业为研究对象，探讨了
A电商企业战略成本管理研究. 谢佳. 【摘要】： 20世纪90年代以来,互联网得到了高速的发展,在此环境下电商领域交易规模一直保持较快增速。. 电子商务这个新兴行业的崛起给会计领域带来冲击和重新思考,引起了许多会计领域的专家学者就电子商务会计进行全面 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。
F230UDC: 005 级：公开学校代码： 10418 1161367005社交化电商企业的战略成本管理应用研究 ——以拼多多为例 Research strategiccost management sociale-commerce enterprises ——Acase PDD作者姓名： 学院名称：商学院 学科专业： 会计硕士 ...
电商企业管理者要聘请专门的信息技术人乏应有的重视。一些电商类企业管理者未能认识到成本员，掌控信息化成本管控任务，了解市场信息，优化成本管控的必要性、紧迫性，在成本管控领域重视不够，导致管控方案，提高信息化管控效率和水平。
电商企业的物流成本控制摘要： 摘要：物流成本是产品在销售流通中所产生的人、财、物费用，即各种费用的加总。而现代物流成本，涵盖了更广泛的区域，从原材料的供给到产品的运达，期间所产生的物流费用都包含于其中，穿流于企业经营的全方面。
因此，电商 企业在经营过程中缺乏战略规划、目标不清晰、定位不准确、分析不到位，往往会导致经营效 益差，从而影响企业的长期发展。 （二）成本控制制度不完善。首先，电商企业实施有效的成本控制和管理需要合理的电子 商务政策法律法规作为依托。
摘要 随着互联网的发展,电商渐渐成为现代社会经济发展的核心,为企业带来了巨大的机遇和挑战,企业的成本控制引起业内人士广泛关注。 许多传统企业也逐步向电商企业转型,成本管理作为企业实现利润和持续发展的关键因素,在电商企业内部管理中显得尤为重要,但由于电子商务在我国还处于初步 ...
摘要 本文论述电子商务环境下B2C的电商企业营销成本问题，通过分析目前电商企业营销成本失控的原因，以及不同网络营销方式成本推广的优劣，进而提出了电商企业营销成本的控制策略，旨在降低电商企业运营成本。. 作者 耿剑卫. 机构地区 南通航运职业技术 ...
王鑫钰 哈尔滨商业大学 摘要：近年来，随着网络的发展和互联网的普遍应用，我国电商企业蓬勃发展，在整个市场经济体系中占据了重要位置。为了获得更大的市场竞争优势，电商企业应积极制定符合自身发展的成本控制机制。本文以电子商务企业为研究对象，探讨了
A电商企业战略成本管理研究. 谢佳. 【摘要】： 20世纪90年代以来,互联网得到了高速的发展,在此环境下电商领域交易规模一直保持较快增速。. 电子商务这个新兴行业的崛起给会计领域带来冲击和重新思考,引起了许多会计领域的专家学者就电子商务会计进行全面 ...
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。
F230UDC: 005 级：公开学校代码： 10418 1161367005社交化电商企业的战略成本管理应用研究 ——以拼多多为例 Research strategiccost management sociale-commerce enterprises ——Acase PDD作者姓名： 学院名称：商学院 学科专业： 会计硕士 ...
电商企业管理者要聘请专门的信息技术人乏应有的重视。一些电商类企业管理者未能认识到成本员，掌控信息化成本管控任务，了解市场信息，优化成本管控的必要性、紧迫性，在成本管控领域重视不够，导致管控方案，提高信息化管控效率和水平。
电商企业的物流成本控制摘要： 摘要：物流成本是产品在销售流通中所产生的人、财、物费用，即各种费用的加总。而现代物流成本，涵盖了更广泛的区域，从原材料的供给到产品的运达，期间所产生的物流费用都包含于其中，穿流于企业经营的全方面。
因此，电商 企业在经营过程中缺乏战略规划、目标不清晰、定位不准确、分析不到位，往往会导致经营效 益差，从而影响企业的长期发展。 （二）成本控制制度不完善。首先，电商企业实施有效的成本控制和管理需要合理的电子 商务政策法律法规作为依托。
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