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《精细石油化工》隶属于中国石化集团资产经营管理有限公司天津石化分公司，为专业技术性刊物。主要发表油田化学品、日用化工产品、纺织染整性助剂、胶黏剂、表面活性剂、合成洗涤剂、催化剂、合成材料助剂、炼油精细化学品、石化副产品综合利用以及中间体的研究、开发、生产、应用等 ...
振华石油决策者们很清楚，依照自己的实力，想要为国家获取一手石油资源和油田并不容易，因为刚刚成立的振华石油没有石油专业技术、专业队伍，也没有市场。. 用植玉林的话说，靠8000万起家的振华石油在资本方面、技术、人才、管理方面与国家三大石油 ...
2油田企业采油精细化管理路径设计 2.1加强制度建设 首先，若要正式开展油田企业采油精细化管理改革，就必须不断加强企业采油工作精细化管理的制度建设，只有不断的完善工作制度，才能以强制化的工作标准对于企业员工有所要求，对他们的工作行为加以限制，不断提高企业规范化管理的能力 ...
油田企业财务管理论文摘要：一、油田企业财务管理问题产生的原因1．国家的财经法律制度不完善处在我国市场经济的环境下，油田企业的所有的财务活动都受国家相关的财经法律的影响。完善的财经法律制度保证了市场经济的有序进行，是企业财务人员…
具 体而言，油田的信息化就是要在纵向上实现数据-信息-知识的逐步提炼，要在横向上实现勘探 开发业务流的整合，进而有效地增强油田勘探开发的技术创新能力、生产运行能力，以及经营 管理能力。
油田生产经营一体化管理模式是我国石油企业发展的一条新思路,可以有效的避免石油企业遇到风险,符合现代化石油企业的发展需求,更好的迎接新时期的挑战。 展开
油田采油生产经营一体化管理模式研究. 随着世界经济一体化的深入发展 和中国加入WTO,越来越多的国外石油企业参与到国内市场的竞争中.面对巨大的市场竞争压力,油田必须积极发现企业存在的问题并寻找解决措施,进而促进和 推动企业的健康,持续发展.而油田 ...
中国石油企业跨国经营问题分析[J].石油化工技术与经济,2012,28(6):1-5. 4 努尔兰别克·哈巴斯,孙国辉,. 我国石油企业对中亚投资的动因、制约因素与对策建议[J] .现代管理科学,2013(4):18-20.
中国石油大学(华东) 基于油藏经营管理的S油田全生命周期成本管理研究 随着油气资源开采的进行,我国大部分油田已经入开发的中后期阶段,原油产量不断下降。为了满足我国对石油的消费需求,稠油开发开始登上历史舞台,成为未来不可或缺的能源补给手段。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：随着社会老龄化的不断形成，给油田老年服务管理工作带来了从未有过的压力，油田企业是我国国有企业的典型代表，伴随国有企业的的改革开放，油田企业管理机制在新形势下的要求不断调整，再有就是退休人员人数 ...
《精细石油化工》隶属于中国石化集团资产经营管理有限公司天津石化分公司，为专业技术性刊物。主要发表油田化学品、日用化工产品、纺织染整性助剂、胶黏剂、表面活性剂、合成洗涤剂、催化剂、合成材料助剂、炼油精细化学品、石化副产品综合利用以及中间体的研究、开发、生产、应用等 ...
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2油田企业采油精细化管理路径设计 2.1加强制度建设 首先，若要正式开展油田企业采油精细化管理改革，就必须不断加强企业采油工作精细化管理的制度建设，只有不断的完善工作制度，才能以强制化的工作标准对于企业员工有所要求，对他们的工作行为加以限制，不断提高企业规范化管理的能力 ...
油田企业财务管理论文摘要：一、油田企业财务管理问题产生的原因1．国家的财经法律制度不完善处在我国市场经济的环境下，油田企业的所有的财务活动都受国家相关的财经法律的影响。完善的财经法律制度保证了市场经济的有序进行，是企业财务人员…
具 体而言，油田的信息化就是要在纵向上实现数据-信息-知识的逐步提炼，要在横向上实现勘探 开发业务流的整合，进而有效地增强油田勘探开发的技术创新能力、生产运行能力，以及经营 管理能力。
油田生产经营一体化管理模式是我国石油企业发展的一条新思路,可以有效的避免石油企业遇到风险,符合现代化石油企业的发展需求,更好的迎接新时期的挑战。 展开
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中国石油企业跨国经营问题分析[J].石油化工技术与经济,2012,28(6):1-5. 4 努尔兰别克·哈巴斯,孙国辉,. 我国石油企业对中亚投资的动因、制约因素与对策建议[J] .现代管理科学,2013(4):18-20.
中国石油大学(华东) 基于油藏经营管理的S油田全生命周期成本管理研究 随着油气资源开采的进行,我国大部分油田已经入开发的中后期阶段,原油产量不断下降。为了满足我国对石油的消费需求,稠油开发开始登上历史舞台,成为未来不可或缺的能源补给手段。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：随着社会老龄化的不断形成，给油田老年服务管理工作带来了从未有过的压力，油田企业是我国国有企业的典型代表，伴随国有企业的的改革开放，油田企业管理机制在新形势下的要求不断调整，再有就是退休人员人数 ...
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