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浅谈国有企业业财融合问题 摘 要：国资委大力推动国内的国企进行深化改革，国企要转变自身的运营方式，增强单位内部的财务管控能力.有些国企就将业财融合作为国企财务工作转型的一个重要方向，促使单位内部的业务与财务融合，来提高国企运行的效率，业财融合也能够增强财务管控能力。
5 月 9 日，集团公司副总经理王海波一行来院调研业财融合促进产业发展工作，并视频慰问了彩虹公司国外外场试验队员。 院长胡梅晓、院党委书记王献雨陪同调研。 王海波先后听取了院经营发展及业财融合专题汇报、航天彩虹关于财务风险管控与价值创造专题汇报，并结合院经营特点对财务管控 ...
文-051P3W；质优价廉，欢迎查阅！ 文献研究法：通过查阅业财融合有关的书籍和期刊文献，了解国内外对财务管理转型、业财融合的不同要求，并通过对国内企业业财融合案例的整理和研究，总结目前可以借鉴和使用的管理理念和工具，以更好的指导蒙牛集团财务转型，案例分析法：本文以蒙牛集 …
近期，《战略财务》杂志有幸就中美两国管理会计共同面临的挑战、中国管理会计发展趋势以及未来机遇等内容，采访了清华大学经管学院于增彪教授。于教授认为，管理会计发展充满不确定性，作为学科可能变得无所不包，…
上一篇：“业财融合”——我院会计专业教师与张庆教授进行座谈会 下一篇： 不懈努力，燃烧青春---北京工商大学ERP联谊赛 办公电话：0898-8838 6761 学院信箱：syxycj@163.com
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊 [导读] 摘要：业财融合的实现将使得财务与业务部门之间的信息交流无阻，显著提升企业财务管理能力，同时显著提升企业的业务活动效益。业财融合作为财务转型的目标，能为企业创新发展提供强有力的支撑。
积极推进业财融合，助力公司转型升级. 摘 要： 当前，我国经济发展已经进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态，面对这种新常态，企业需要转型升级，需要摒弃传统的“规模冲动”和“速度情结”，提质提效，寻求新的增长点。. 财务部门作为 ...
（二 ）增强业财融合程度 财务人员不能只在财务共享服务中心工作，也要深入到业务当中去。财务人员必须要深入业务工作当中去，熟悉业务的整个流程，便于发现在哪个环节容易出错。同时财务原因还需要加强与业务人员的交流，判断数据的真实性。
企业“业财融合”的现状趋势分析及对策措施研究. 朱建芳. 【摘要】： 本文在论述企业业财融合必要性的基础上,分析业财融合的现状及发展趋势,并提出促进企业业财融合,实现企业管理水平提升和价值创造的对策措施。. 下载App查看全文. 下载全文 更多同类文献 ...
企业业财融合存在的问题与对策研究 袁清 近几年飞速发展的科学技术,极大促进了人们生活水平的提高,同时也给社会生产力的进步提供了巨大的契机,进而加剧了全球经济的竞争,给企业的经营管理带来巨大的冲击,要求企业管理尽快进行改革和完善。
浅谈国有企业业财融合问题 摘 要：国资委大力推动国内的国企进行深化改革，国企要转变自身的运营方式，增强单位内部的财务管控能力.有些国企就将业财融合作为国企财务工作转型的一个重要方向，促使单位内部的业务与财务融合，来提高国企运行的效率，业财融合也能够增强财务管控能力。
5 月 9 日，集团公司副总经理王海波一行来院调研业财融合促进产业发展工作，并视频慰问了彩虹公司国外外场试验队员。 院长胡梅晓、院党委书记王献雨陪同调研。 王海波先后听取了院经营发展及业财融合专题汇报、航天彩虹关于财务风险管控与价值创造专题汇报，并结合院经营特点对财务管控 ...
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积极推进业财融合，助力公司转型升级. 摘 要： 当前，我国经济发展已经进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态，面对这种新常态，企业需要转型升级，需要摒弃传统的“规模冲动”和“速度情结”，提质提效，寻求新的增长点。. 财务部门作为 ...
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企业“业财融合”的现状趋势分析及对策措施研究. 朱建芳. 【摘要】： 本文在论述企业业财融合必要性的基础上,分析业财融合的现状及发展趋势,并提出促进企业业财融合,实现企业管理水平提升和价值创造的对策措施。. 下载App查看全文. 下载全文 更多同类文献 ...
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