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王磊：中国政府近年来在提升新药及进口药审批速度上的采取了很多有力举措，诸如为一类创新药物开辟绿色通道，加快评审患者急需的药物等，这 ...
医药销售案例分析. 医药企业是“以营销为核心”,而不是“以营销部门为核心”.只有医药企业的所有部门都以利润为核心,才能准确地 预估销售量、合理地运用资源 (人力、物力、财务)、严谨的 安排生产、及时的产品配送、销售部与市场部营销策略和营 销方法 ...
先导化合物的发现. 新药研发是一个高投入、高成本、高风险、高收益、长周期的活动。. 在发达国家，开发一个新药往往需要投入数亿美元。. 国内虽以仿制药研发为主，但所需花费也在百万至千万级别。. 新药研发大致可以分为在研究阶段确定候选药物，以及 ...
诺华是在“AI赋能新药研发”这一方向上探索最多的药企，相关行动达30项，其中内部研发多达20项。阿斯利康则是在AI新药研发方向上布局最为全面的药企，不仅以43篇论文位居21家制药企业发表论文数量的榜首，更是在内部研发、外部合作等方面全面开花。
美国制药经理人杂志公布的2021年全球制药企业榜单显示，罗氏制药2020年销售额为474.92亿美元，研发费用为113.01亿美元，是唯一研发投入上百亿美元的药企，研发实力与决心足可见长。. 而现实中，为了占据更多的市场份额，药企往往不惜重金，但是资本一山更比 ...
核心提示：由E药经理人杂志和上海桑迪咨询联合主办的“2015中国医药十大营销案例颁奖典礼暨中国医药营销武林大会”在厦门隆重开幕。在桑迪咨询首席咨询官张继明的主持下，《E药经理人》总编谭勇进行开幕致辞，全国各地的医药行业精英出席颁奖典礼，共同见证了这一盛大赛事的揭榜。
正略咨询医药观察： 药企的企业文化研究-正略集团-企业文化听上去有些虚无缥缈，但其实，每个企业都有自己的企业文化，大至企业的发展战略，小到公司组织的文化活动，都是企业文化的一部分。企业文化有哪些作用？企业文化听上去有些虚无缥缈，但其实，每个企业都有自己的企业文化，大至 ...
7、药企决策者必须了解自己，展现出勇气、决断和务实的品格。才能在CUCO情况下带领企业走出雾区，这是执行力最为关键的环节。 二、建立药企文化变革环境，改变员工的信念和行为。
只管薪水不错，但记者注意 到，现场却鲜有女大学生前往应聘 企业文化案例问题企业文化的失败案例 老总培训新员工要求喝冲厕水新员工进公司，老总亲自培训，要求员工洗马桶，直到敢于喝 下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格。
王磊：中国政府近年来在提升新药及进口药审批速度上的采取了很多有力举措，诸如为一类创新药物开辟绿色通道，加快评审患者急需的药物等，这 ...
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先导化合物的发现. 新药研发是一个高投入、高成本、高风险、高收益、长周期的活动。. 在发达国家，开发一个新药往往需要投入数亿美元。. 国内虽以仿制药研发为主，但所需花费也在百万至千万级别。. 新药研发大致可以分为在研究阶段确定候选药物，以及 ...
诺华是在“AI赋能新药研发”这一方向上探索最多的药企，相关行动达30项，其中内部研发多达20项。阿斯利康则是在AI新药研发方向上布局最为全面的药企，不仅以43篇论文位居21家制药企业发表论文数量的榜首，更是在内部研发、外部合作等方面全面开花。
美国制药经理人杂志公布的2021年全球制药企业榜单显示，罗氏制药2020年销售额为474.92亿美元，研发费用为113.01亿美元，是唯一研发投入上百亿美元的药企，研发实力与决心足可见长。. 而现实中，为了占据更多的市场份额，药企往往不惜重金，但是资本一山更比 ...
核心提示：由E药经理人杂志和上海桑迪咨询联合主办的“2015中国医药十大营销案例颁奖典礼暨中国医药营销武林大会”在厦门隆重开幕。在桑迪咨询首席咨询官张继明的主持下，《E药经理人》总编谭勇进行开幕致辞，全国各地的医药行业精英出席颁奖典礼，共同见证了这一盛大赛事的揭榜。
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7、药企决策者必须了解自己，展现出勇气、决断和务实的品格。才能在CUCO情况下带领企业走出雾区，这是执行力最为关键的环节。 二、建立药企文化变革环境，改变员工的信念和行为。
只管薪水不错，但记者注意 到，现场却鲜有女大学生前往应聘 企业文化案例问题企业文化的失败案例 老总培训新员工要求喝冲厕水新员工进公司，老总亲自培训，要求员工洗马桶，直到敢于喝 下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格。
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