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销售人才在企业的建设中具有非常重要的作用，对企业销售人才的素质进行培养和提升，有利于更好的提高销售人员的潜能和创造能力，对提高销售人员的工作热情和积极性具有重要作用。企业销售人才流动性强，其销售素质和水平直接决定着企业能否健康发展。
论隐形领导在知识员工管理中的作用,论隐形领导在知识员工管理中的作用 摘要：本文在对一种新兴的领导方式一一隐性领导的思想渊源、概念、理论差娜出和特征进行介绍的基础上，结合知识经济时代知识员工的特性，提出了运用隐性领导对知识员工进行管理的独特优势和实践途径。
一、企业员工培训的概念、内容及其重要意义 （一）企业员工培训的概念与内容 企业员工培训是指通过一定的科学方法，促使员工在知识、技能、态度等方面得 到提高，保证员工具备承担其工作职责的能力，以按照预期的标准完成现在或将来的 工作任务的能力 ...
因此，提出本文第一个研究假设：. H1：销售和营销之间的隐性知识交流对营销计划创新存在正向影响。. 2. 相对效率与相对效果。. 效率与效果是营销成功的重要因素。. 企业的市场地位是由其效率和效果所决定的。. 相对效率是指具备比竞争对手更好的资源利用 ...
同时，大客户管理企业战略规划所制订的中、长期的目标必须转化为短期 (年度)的目标，才能够分期执行及考核。. 大客户管理企业战略规划的执行须透过目标管理才能加以落实，并发挥中、长期目标与短期目标整合的效益。. 大客户管理的应用价值有以下几点可 ...
另外,在实际的工作情景中,直接上级对员工的影响是不可忽略的,真诚型领导作为积极心理学的一个研究重点受到了越来越多学者的关注,面对新生代知识型员工,探讨新的领导方式的管理效果具有重要意义。本文在文献分析的基础上提出假设,进行实证研究,根据数据
销售人员分为初级销售员、中级销售员和高级销售员，具体制度如下： 本制度是在传统的末位淘汰制度的基础之上，采用多点穿插的原理，对销售人员进行分级考核和奖励，主要有以下几 项特点： 1、避免了单纯的末位淘汰制度造成销售部人员频繁流动的局面 ...
销售人才在企业的建设中具有非常重要的作用，对企业销售人才的素质进行培养和提升，有利于更好的提高销售人员的潜能和创造能力，对提高销售人员的工作热情和积极性具有重要作用。企业销售人才流动性强，其销售素质和水平直接决定着企业能否健康发展。
论隐形领导在知识员工管理中的作用,论隐形领导在知识员工管理中的作用 摘要：本文在对一种新兴的领导方式一一隐性领导的思想渊源、概念、理论差娜出和特征进行介绍的基础上，结合知识经济时代知识员工的特性，提出了运用隐性领导对知识员工进行管理的独特优势和实践途径。
一、企业员工培训的概念、内容及其重要意义 （一）企业员工培训的概念与内容 企业员工培训是指通过一定的科学方法，促使员工在知识、技能、态度等方面得 到提高，保证员工具备承担其工作职责的能力，以按照预期的标准完成现在或将来的 工作任务的能力 ...
因此，提出本文第一个研究假设：. H1：销售和营销之间的隐性知识交流对营销计划创新存在正向影响。. 2. 相对效率与相对效果。. 效率与效果是营销成功的重要因素。. 企业的市场地位是由其效率和效果所决定的。. 相对效率是指具备比竞争对手更好的资源利用 ...
同时，大客户管理企业战略规划所制订的中、长期的目标必须转化为短期 (年度)的目标，才能够分期执行及考核。. 大客户管理企业战略规划的执行须透过目标管理才能加以落实，并发挥中、长期目标与短期目标整合的效益。. 大客户管理的应用价值有以下几点可 ...
另外,在实际的工作情景中,直接上级对员工的影响是不可忽略的,真诚型领导作为积极心理学的一个研究重点受到了越来越多学者的关注,面对新生代知识型员工,探讨新的领导方式的管理效果具有重要意义。本文在文献分析的基础上提出假设,进行实证研究,根据数据
销售人员分为初级销售员、中级销售员和高级销售员，具体制度如下： 本制度是在传统的末位淘汰制度的基础之上，采用多点穿插的原理，对销售人员进行分级考核和奖励，主要有以下几 项特点： 1、避免了单纯的末位淘汰制度造成销售部人员频繁流动的局面 ...
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