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项目管理无非两件事：管人和管事 1、管人，这点很重要。 一个项目名团队有很多人，管理人员、技术人员等，如何管理这些人，是一个项目成败的关键！ 管理者通过监督考核等手段，促进员工认真履职、尽责办 …
在项目管理中，无论是使用方法还是技术，无不是在为信息开路。 那该如何理解项目管理的数字化呢？ 龄月：从零开始跑通项目管理全流程，看这一篇就够。【附系列工具分享： PMO数据台\甘特图\数据看板，17合1项目管理免费 …
项目管理技术杂志社介绍： 《项目管理技术》杂志创刊于2003年，由机械工业出版社倾力打造，是一本引领项目实践的企业管理专业期刊。杂志系“机工传媒”财经系列媒体之一，目前已入选“中国科技论文统计源期刊”（中国科技核心期刊）。
项目管理是您使用新技术 来改善工作实践的职业。项目经理与他的团队和项目利益相关者就项目时间进行互动。成功的项目经理可以将自己的想法和思想有效地传达给人们。因此，如果您具有出色的 ...车企研发中心的项目管理岗怎么样？ - 知乎2018-12-14请问各位大神：北京中科聚网信息技术有限公司怎么样，跟 ... 纽约大学工程学院的技术管理专业怎么样? - 知乎 软考的报名流程是怎么样的？ - 知乎 - Zhihu 查看更多结果
最近面试了几个应聘项目经理的，有个感觉，不少人，无论是野路子出身还是正儿八经学PMP的，都抓不住项目管理的重点。 本文谈这个问题。一方面是有感而发，另一方面，项目管理其实也是架构师名称空间的一部 …
从技术转管理，我做了什么来拯救自己？. 我是一名新手项目经理，转项目管理岗1年半。. 在做管理之前，我是一名开发。. 也就是说，我是最常见的技术转管理了。. 最开始，我极度不适应这个岗位。. 很累，但是不见成效。. 经过一年多的摸索，我终于在工作中 ...
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