《财务管理研究》作为我国首本专注于企业财务管理的学术期刊。 数字经济驱动财务转型综述与展望 徐晨张英明王嘉伟 云共享模式下制药企业资金集中管理研究——基于振东制药的案例分析
二、案例分析(销售额基期746万,计划期895.2万) 资产 基期实际 占基期% 货币资金 75 10.05 89.97 应收账款 597 80.03 716.43 其他应收款 50 6.7 59.98 存货 445 59.65 533.99 其他流动资产 143 19.17 171.61 长期资产 2370 2370 应付款项 …
2、企业没有严格的质量控制机制,导致 产品废品率高达15%。. 3、企业劳动纪律松弛。. 以上是从财务管理和生产两方面分析案例存在的问题,可以了解到我国90 年代企业制 度存在严重弊端,我们也从中得到了教训: 1、企业的生产依赖于市场,企业只有在进行了 ...
案例分析 一、猴王股份有限公司的前身是猴王焊接公司,1992 进行股份化改造,1993年11 月在深圳证券 ... (2)运用高级财务管理中一元“核心编造”下的投资 多样性战略知识及投资政策知识分析巨人集团的重大失 一元“核心编造”下的 ...
财务管理案例分析——光线传媒财务管理案例分析 ——光线传媒一、公司背景光线传媒(ENLI GHT MEDI A)成立于1998 年,经过十年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。光线传媒也是中国最大的电影和 …
本刊面向全国企业财务管理者;企事业单位财会及审计人员;科研院所研究咨询人员及高校师生;金融及证券分析人员等。 杂志设综述、案例、前沿、实务四大栏目,刊登财务管理领域优秀案例及学术前沿研究论文,包括财务、会计、税务、金融、审计、资产评估等领域的案例研究及理论探讨等。
《财务管理案例精析》一书,给我们提供了许多全新、真实的企业财务管理案例资料,具有真实性、专题性和可读性。全书共分为8篇,由26个案例组成,分别从财务管理基础、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配以及其他专题财务管理角度对企业财务管理实际问题 ...
财务管理案例分析——阿里巴巴私募股权投资决策案例分析. 阿里巴巴私募股权投资决策案例分析 摘要: 关键词:阿里巴巴、私募股权(PE)投资 一.发展背景 阿里巴巴创造了亚洲最独特的 B2B 电子商务模式,不是 Business to Business ,而是 Businessman to Businessman ...
《财务管理研究》作为我国首本专注于企业财务管理的学术期刊。 数字经济驱动财务转型综述与展望 徐晨张英明王嘉伟 云共享模式下制药企业资金集中管理研究——基于振东制药的案例分析
二、案例分析(销售额基期746万,计划期895.2万) 资产 基期实际 占基期% 货币资金 75 10.05 89.97 应收账款 597 80.03 716.43 其他应收款 50 6.7 59.98 存货 445 59.65 533.99 其他流动资产 143 19.17 171.61 长期资产 2370 2370 应付款项 …
2、企业没有严格的质量控制机制,导致 产品废品率高达15%。. 3、企业劳动纪律松弛。. 以上是从财务管理和生产两方面分析案例存在的问题,可以了解到我国90 年代企业制 度存在严重弊端,我们也从中得到了教训: 1、企业的生产依赖于市场,企业只有在进行了 ...
案例分析 一、猴王股份有限公司的前身是猴王焊接公司,1992 进行股份化改造,1993年11 月在深圳证券 ... (2)运用高级财务管理中一元“核心编造”下的投资 多样性战略知识及投资政策知识分析巨人集团的重大失 一元“核心编造”下的 ...
财务管理案例分析——光线传媒财务管理案例分析 ——光线传媒一、公司背景光线传媒(ENLI GHT MEDI A)成立于1998 年,经过十年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。光线传媒也是中国最大的电影和 …
本刊面向全国企业财务管理者;企事业单位财会及审计人员;科研院所研究咨询人员及高校师生;金融及证券分析人员等。 杂志设综述、案例、前沿、实务四大栏目,刊登财务管理领域优秀案例及学术前沿研究论文,包括财务、会计、税务、金融、审计、资产评估等领域的案例研究及理论探讨等。
《财务管理案例精析》一书,给我们提供了许多全新、真实的企业财务管理案例资料,具有真实性、专题性和可读性。全书共分为8篇,由26个案例组成,分别从财务管理基础、筹资管理、投资管理、成本管理、内部控制、财务分析与评价、股利分配以及其他专题财务管理角度对企业财务管理实际问题 ...
财务管理案例分析——阿里巴巴私募股权投资决策案例分析. 阿里巴巴私募股权投资决策案例分析 摘要: 关键词:阿里巴巴、私募股权(PE)投资 一.发展背景 阿里巴巴创造了亚洲最独特的 B2B 电子商务模式,不是 Business to Business ,而是 Businessman to Businessman ...