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为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。 高层领导： 观音 项目经理： 唐僧 技术核心： 孙悟空 普通团员： 猪八戒、沙和尚 司机： 白龙马 这是个很有意思的项目团队 项目经理：唐僧 得道高僧。
唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。 一个企业，也应选择这样的人做领导，团队的领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地实现团队的目标。
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唐僧从一开始，就为这个 团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动 摇。 一个企业，也应选择这样的人做领导，团队的领 导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己 坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地 实现团队的目标。
西游记团队分析一个团队之所以伟大首先是因为他的远景伟大，然后才是由于他的成就卓 越！. 目标，使命，远景是逐次升级的一体化体系，只有他们围绕着同一的轴心， 团队才会得到积土成山的效果！. 下面是我对西游记团队的分析： 团队目标：去西天，取得 ...
如来 为了检验他这100年来修炼程度，席间谈话如下： 众所. 唐僧 在 如来面前吐真言 （经典的哲学）. 破浪长风. 09-26. 1791. 古代有一个最成功的项目 团队 ，那就是 西游记 的取经 团队 。. 背景：为了完成西天取经任务，组成取经 团队 ，成员有 唐僧 、孙悟空 ...
从“唐僧西天取经”看高效项目团队建设. 夏燕红 徐保根. 【摘要】： 通过对"唐僧师徒西天取经"案例的分析,结合文献研究法、归纳比较法,试图从项目团队发展阶段的特点、项目团队解决冲突的方法、运用激励与绩效管理这四方面寻到建设高效项目团队的秘诀 ...
5.孙行者：唐僧所取的称呼，被唐僧揭去符咒，救出五行山。后经观世音菩萨点拨，拜唐僧为师，同 往西天取经。 二、团队及团队管理分析19 6.斗战胜佛：取经任务功德圆满后，被如来所封。
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16 4、西天取经项目评介 《西天取经》并不是一个最成功的项目管理案例，主要存在以下不足： 4.1、一个项目应该有周密的战略性的项目计划，西游记的取经团队没有。项目 经理唐僧从接到观音菩萨下达的西天取经任务，没有作任何分析和计划，也没 有计划
为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马。 高层领导： 观音 项目经理： 唐僧 技术核心： 孙悟空 普通团员： 猪八戒、沙和尚 司机： 白龙马 这是个很有意思的项目团队 项目经理：唐僧 得道高僧。
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16 4、西天取经项目评介 《西天取经》并不是一个最成功的项目管理案例，主要存在以下不足： 4.1、一个项目应该有周密的战略性的项目计划，西游记的取经团队没有。项目 经理唐僧从接到观音菩萨下达的西天取经任务，没有作任何分析和计划，也没 有计划
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