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医用耗材物资供应链成本繁多且有些成本不宜度量.为降低并优化该供应链成本,本研究根据总拥有成本理论,从显性成本和隐性成本两方面构建模型,并使供应链总成本最小.最后,通过案例分析,找到了更优的供应链成本管理策略,从而使得供应链成本降低,这对医院成本管理提供了理论意义和实际意义.
医用耗材物资供应链成本繁多且有些成本不宜度量.为降低并优化该供应链成本,本研究根据总拥有成本理论,从显性成本和隐性成本两方面构建模型,并使供应链总成本最小.最后,通过案例分析,找到了更优的供应链成本管理策略,从而使得供应链成本降低,这对医院成本管理提供了理论意义和实际意义.
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