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Capital One的案例值得国内银行借鉴的是： 数字化的目的不仅是把业务搬到线上去，也不仅是构建多强的人工智能水平，而是能否通过数字化实现差异化的服务能力。 2 全渠道的价值定位 银行进行全渠道转型首先需要明确全渠道的价值定位，以作为全渠道发展的目标和方向的基础。
在数字化时代，顾客是解开战略选择谜题的唯一钥匙。数字化可以帮助企业更加贴近顾客，比如，数字化之前，制造企业并不知道是谁买走了产品，有数字化的时候，你就能知道这一点，而且回到顾客端，让你的战略逻辑更可靠。
信息化、数字化、互联网化这些概念，已经提出了很久了，但是三者之间的区别和联系，却总是显得很模糊。对于企业来讲，尤其是传统企业，如果想实现数字化转型、数字化赋能，首先应当定义清楚这些概念，理解各自的特点和挑战，这样才能结合企业自身的情况，做量身剪裁，搞清楚自己想要 ...
导读：众多企业管理者都将“数字化转型”视为战略核心，那么“数字化转型”应该已经有了一个清晰的概念才对，但实际上却并非如此。经过笔者多方收集，似乎大家对“数字化转型”都有自己的理解。作 …
在一些已经实现基础自动化的企业里，如何走向数字化探索智能化，使他们主要面临的问题，进入2019年，工业互联网频频出现在各种媒体期刊杂志里；对工厂实施数字化改造，是为了使工厂的生产过程、管理流程当中的一些数据发挥其有用的价值，工业是一个
《企业管理》杂志简介： 《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会主办的中文核心期刊（月刊）。 · 1980年创刊 领先地位 · 庞大的精英受众群体 · 全球视角 本土方案 · 最高发行量48万份 渗透中国企业界
数字化转型，当然必须以数字化为基础，更强调企业要具备数字化的理念，提升数字化的认知，研究数字化时代的变化与挑战，以数字化的思维来重新审视为客户创造价值的全流程，利用数字化工具和手段来重构业务链、价值链。
确保企业经营的韧性和可持续性，将会是下一个阶段企业数字化建设的重点。 《国资报告》：在上述转型趋势之下，SAP对中央企业有哪些具体建议？ 李强：我们有三方面的建议。一是加大中央企业数字化工作的投入。
Capital One的案例值得国内银行借鉴的是： 数字化的目的不仅是把业务搬到线上去，也不仅是构建多强的人工智能水平，而是能否通过数字化实现差异化的服务能力。 2 全渠道的价值定位 银行进行全渠道转型首先需要明确全渠道的价值定位，以作为全渠道发展的目标和方向的基础。
在数字化时代，顾客是解开战略选择谜题的唯一钥匙。数字化可以帮助企业更加贴近顾客，比如，数字化之前，制造企业并不知道是谁买走了产品，有数字化的时候，你就能知道这一点，而且回到顾客端，让你的战略逻辑更可靠。
信息化、数字化、互联网化这些概念，已经提出了很久了，但是三者之间的区别和联系，却总是显得很模糊。对于企业来讲，尤其是传统企业，如果想实现数字化转型、数字化赋能，首先应当定义清楚这些概念，理解各自的特点和挑战，这样才能结合企业自身的情况，做量身剪裁，搞清楚自己想要 ...
导读：众多企业管理者都将“数字化转型”视为战略核心，那么“数字化转型”应该已经有了一个清晰的概念才对，但实际上却并非如此。经过笔者多方收集，似乎大家对“数字化转型”都有自己的理解。作 …
在一些已经实现基础自动化的企业里，如何走向数字化探索智能化，使他们主要面临的问题，进入2019年，工业互联网频频出现在各种媒体期刊杂志里；对工厂实施数字化改造，是为了使工厂的生产过程、管理流程当中的一些数据发挥其有用的价值，工业是一个
《企业管理》杂志简介： 《企业管理》杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会主办的中文核心期刊（月刊）。 · 1980年创刊 领先地位 · 庞大的精英受众群体 · 全球视角 本土方案 · 最高发行量48万份 渗透中国企业界
数字化转型，当然必须以数字化为基础，更强调企业要具备数字化的理念，提升数字化的认知，研究数字化时代的变化与挑战，以数字化的思维来重新审视为客户创造价值的全流程，利用数字化工具和手段来重构业务链、价值链。
确保企业经营的韧性和可持续性，将会是下一个阶段企业数字化建设的重点。 《国资报告》：在上述转型趋势之下，SAP对中央企业有哪些具体建议？ 李强：我们有三方面的建议。一是加大中央企业数字化工作的投入。
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