对公司内部期刊的建议

一、首先需要明确的内容：1、公司希望借助该内刊达到什么目的？（知识提升、掌握咨讯、传递企业文化、管理载体、鼓励进取等等）比如：可以增加该业态内的知名成功人士和优秀人才、成功逸事这样的板块，可以为公司树立标板或楷模，鼓励员工努力进取，展现行业发展前景。也可以增加专业板块的内容，如渠道、终端管理等2、取名的方向侧重到底是怎样的？取名可能有两个表现方向，第一个应该是偏向业态的取名，另一个是偏向公司的取名，其中以业态取名的话就要根据办刊目的和刊物内容来进行定位命名，而偏向公司取名的话则是考虑如何将刊物对公司的意义做形象的描述来进行命名！3、根据以上问题希望能尽量明确，没有目的和方向，很难给你准确的建议！二、办刊建议1、可考虑增加内容建议（可考虑人性化、休闲化的文案方式进行，避免官僚和死板气息）例如：A、“前线精英”专栏B、“你言我语”内部讨论区C、“知识百宝箱”D、“案例分享”。。。。。等2、月刊命名建议：A---偏向业态的有：〈乳讯地带〉、〈乳仕堂〉、〈乳商〉、〈乳市前沿〉B---其他的有：〈XXX月刊〉、〈新干线〉、〈乳仕空间〉、〈同步节奏〉、〈激想〉、〈畅享〉、〈放牧场〉、〈成长〉等等。3、题词建议：其实每个名称都应该有个针对的、专属的题词，那样才更准确，整体效果好在这里也给你些建议吧，因为很多没有明确，所以暂且这样吧A、先行者胜、掌握变化者胜！B、畅游知识、畅享未来C、见证真实的成长！畅想灿烂的未来！哎。。。。。很多了啦，不满意，就留言，在进一步讨论。。。。。。

模仿！！！内部刊物石景山国资信息（ 普 刊 ）第 3 期北京市石景山区人民政府国有资产监督管理委员会北京市石景山区国有资产经营公司 行政办公室 2005年8月18日《本期导读》**** 我区与国家开发银行签订28亿元综合授信贷款合同, 用于土地整理储备、苹果园交通枢纽等经营性建设项目。**** 常务副区长张力兵在城建开发公司改制工作领导小组第一次会议上提出五点要求。**** 实兴、金鼎、兴华三家房地产公司改革工作动员会召开，标志着三家房地产公司重组工作正式启动。**** 鲁谷派出所、社区区委会项目完成施工单位、监理单位招标工作。**** 苹果园街道办事处新办公楼装修改造工程完成设计、施工、监理单位的公开招标。***************************************************************【国资在线】■ 我区举行与国家开发银行开发性金融合作协议及借款合同签字仪式。7月28日，在万商大厦举行签字仪式，常务副区长张力兵主持签字仪式，区长侯玉兰代表我区与国家开发银行营业部签订开发性金融合作协议，区国资公司与国家开发银行营业部签订项目借款合同。区国资公司受区政府委托，作为贷款主体，向国家开发银行申请贷款额度28亿元，贷款期限12年（含3年建设期）。贷款主要用于经营性建设项目，重点是全区的土地整理储备以及苹果园交通枢纽等重点功能区建设项目，这些项目的顺利实施，将极大地加快我区的城市化进程，提升石景山区的整体形象和投资环境，有效地促进我区的产业结构升级和区域经济发展。■ 区国资委、国资公司召开城建开发公司改制工作领导小组第一次会议。常务副区长张力兵参加会议并对改制工作领导小组提出具体要求：1、高度重视、提高认识；2、改制过程中相关资产和人员身份置换等问题要严格按照国有资产监管政策和相关法律、法规执行；3、改制过程要公开透明，双方要力求团结协作，以诚相待，区国资委要给予重点关注和指导；4、改制工作要与第二批保持共产党员先进性教育活动结合起来，充分发挥企业党员干部的作用；5、在改制的同时要确保稳定，顺利平稳的实现改制。 ■ 区国资委、国资公司召开实兴、金鼎、兴华三家房地产公司改革工作动员会。成立重组改革工作小组，以成建制合并的方式重组实兴公司、金鼎公司、兴华公司三家房地产开发公司，按照现代企业管理制度组建实兴集团，建立健全董事会、监事会，同时成立实兴集团党委，并确立企业负责人任期经营目标，实施业绩考核。■ 区国资委、国资公司召开监管企事业单位信访工作紧急会议。会上传达了区委副书记赵玉民主持召开的关于妥善处理军队退役人员上访问题紧急会议精神，同时，听取了各企业目前军队退役人员的基本情况和思想动态汇报，初步掌握了各企业军队退役人员的基本动态，要求各企业一把手亲自负责，高度重视，保持信息畅通，认真贯彻落实好区委会议精神，做好军队退役人员的政治思想工作。■ 区国资委下发《关于国有企业改革过程中严肃工作纪律的通知》。《通知》要求：严格遵守组织纪律,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系;严格遵守人事纪律,改革所涉及人员必须服从人事调整方案;严格财经纪律,加强对资产和财务的管理;严格劳资纪律,企业不得以各种名义提高收入水平;严格执行企业负责人廉洁自律有关规定;严格遵守保密纪律和档案管理规定;防止由于泄密在企业内造成不稳定因素。 ■ 区国资委监管企事业单位七月份开始报送财务报表。企业集团除报送本部报表外，同时报送汇总报表，年度报送合并报表;季度、年度随报表报送财务分析报告;月、季报表时间为次月10日前；年报按决算通知要求时间报送。【项目采风】■ 石景山区疾病预防控制中心、卫生监督所项目。7月底开始进行设计公开招标，到8月4日完成了设计招标公示；8月5日完成了地块勘界工作，8月10日完成了地块勘界图相临单位盖章工作；并与区农工商总公司、向阳农工商公司就征地、拆迁补偿等事宜初步达成一致意见，准备签订征地、拆迁补偿协议书。■ 苹果园示范高中校改造项目。7月25日市规委下发了调整后的规划意见书批复；7月27日区国资公司向区发改委申报了项目建议书（代可行性研究报告）；8月9日向市发改委申报了办理立项手续。■ 鲁谷派出所、社区居委会项目。完成了施工单位、监理单位的招标工作，完成了施工用电、用水等市政接口手续工作。目前施工单位已进场进行围挡等施工准备，同时办理开工证。■ 劳动和社会保障局装修改造项目。完成了南楼加固工作；并完成了电梯、网络设施等部分项目的公开招标工作；南楼新建楼梯间的前期申报工作正在进行，目前工程已进入全面装修阶段。■ 青少年活动中心项目。本工程二次结构已完工，目前，已进入设备安装和外装修施工阶段。同时根据工程进度，区国资公司于8月8日向青少年活动中心支付工程进度款400万元，累计1336万元。■ 石景山区图书馆项目。目前，正在办理房产过户手续，同时施工、监理等有关单位正在抓紧落实区领导视察时提出的要求，在做好室内精装工程的细部整修和竣工清理，按规范自查验收合格后，报请区领导及有关部门进行验收。■ 检察院、公安分局联合业务楼项目。7月25日向北京市环保局申报了公安分局的环评报告表和检察院、联合业务楼两个项目的环评登记表； 8月9日完成了此三个项目的环评工作，取得了市环保局的环评批复；目前，根据区规划分局征求市规委的意见，正在准备向市规委申报办理规划意见书的手续。■ 苹果园街道办事处新办公楼装修改造工程。目前，已完成了设计、施工、监理的公开招标工作。正在进行办理房产证的过户工作及工商干校的清场工作。 【党建园地】■ 区国资委举办第二批保持共产党员先进性教育活动情况交流会。会上各企业就本单位开展保持共产党员先进性教育活动的进展情况、采取的形式、活动的特点和取得的成果等方面进行了交流，对目前存在的问题进行了分析，提出了下一步开展活动的设想。■ 区国资委对监管企业党风廉政建设和廉洁自律工作落实情况进行专项检查。区国资委与协办单位对监管企业上半年党风廉政建设和廉洁自律工作落实情况进行专项检查。检查采取各单位自查为主与抽查相结合的方式进行。专项检查表明，党风廉政建设已融入到企业生产经营管理当中，切实体现出“一岗双责”，做到领导到位、责任到位、工作到位，落实到位。■ 区国资委举办为期三天的廉洁从业警示教育展。8月8日-10日，区国资委组织《石景山区反腐倡廉教育展》巡回展。监管企业数百余名党员干部及职工参观了此次展览。教育展对广大党员、干部廉洁从业起到一定的积极作用和警示作用。■ 石景山游乐园创办专刊做好保持共产党员先进性教育活动学习辅导。游乐园创办《红旗飘飘》先进性教育活动小报，刊登学习资料、领导讲话、学习动态和党员的学习体会，对党员进行学习辅导。■ 实兴公司组织人员进行革命传统教育。八一前夕，实兴公司组织复员军人、军转干部和现役军人家属赴白洋淀老区进行革命传统教育。【名词解释】■ 企业重组 是指对已具破产原因或濒临破产而又有再生希望的债务人实施的旨在挽救其生存的积极程序。它既不同于破产程序，将债务人的财产公平的分配给债权人而使其从经济活动中简单的消灭，也不同于和解程序，只是消极的避免债务人受破产宣告。重组程序是一种积极的挽救程序，一般来讲，通过采取短期重组步骤使企业得到稳定，可以使该企业在短期内继续生存，但是带有重大结构问题的企业往往需花费相当多的时间和资金之后，才有可能实施对企业整体进行改组的长期解决方案。重组方案一般由经营性重组和资本重组两种方法。■ 国有企业产权制度改革方式 也就是我们通常所说的国企改制，主要采取以下五种方式：（1）股份制改造法（包括增量变革法和存量变革法）；（2）股份合作制方式（这种方法多与职工普遍持股相结合，其特点是共同劳动、共同投资，适用于一些小型企业）；（3）管理层收购法MBO（鉴于目前社会腐败问题存在，需要对此作出明确的限制性条款，如管理层收购者不得参与方案设计、资产评估和底价确定等）；（4）企业转让法（包括协议转让、市场拍卖或市场招投标法）；（5）外资介入法FDI（即把国企改革与利用外资结合起来）。【行业追踪】■ 国务院国资委将把“经济增加值”纳入企业业绩考核。国务院国资委计划在业绩考核体系中引入“经济增加值”的概念。也就是说，对企业的评价将考虑全成本的概念，更有效发挥企业在提高资源的综合利用效率方面的作用，提高全社会，尤其是央企增强节约的意识，并把它转化为自觉的行为。■ 北京市国资委开展账外账和“小金库”专项清查工作。北京市国资委与市财政局于6月中旬至11月中旬在市国资委所属企（事）业单位中全面开展账外账和“小金库”专项清查工作。■ 北京市国资委下发《企业重大经营决策失误责任追究暂行办法》。《暂行办法》中对重大经营决策失误行为、造成国有资产损失的计算标准以及处罚标准做出明确规定。■ 湖南省属企业进行“四好”领导“四高”党员创建。即国企领导班子达到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标，党员力争达到“高觉悟、高知识、高技能、高业绩”。责编：王岔生 核签：杨春勇 报：市国资委，区委、区人大、区政府、区政协 送：区委、区政府各委、办、局、处 发：区国资委监管企事业单位

做这些东西必须要广告公司和他们说好，你要长期做，这样他们给你的价格会便宜很多。这些问题你和广告公司的设计说明白，他们有很多创意，一点都不麻烦。我就是广告公司的 ，我是山东的 近的话来我们这里做就行现在写真的成本价为12元/平方米 喷绘5元/平方米不要让广告公司忽悠了！做彩页比写真稍微贵点

首先你要了解到办企业内刊的意义是什么？第一：增加员工对企业的归属感第二：深化企业文化第三：提高企业人员素养第四：提高企业凝聚力第五：使人获得积极向上的气氛 下面本着以上五大目标办理企业内刊。第一：期刊的发行周期（日刊、周刊还是月刊）。第二：板式的规划（企业文化应在头版、企业动态在二版、文学类在中间、企业展现对员工的关怀在三版、员工对企业的奉献在四版等等）第三：期刊内容的来源（摘操？内部员工供稿？或者结合？）第四：内部发行、如何让员工多多的通过企业内刊对企业有更多了解更多的归属感。第五：经常举办期刊活动，让期刊成为企业文化的一部分、员工提高自我修养的一部分。

员工投稿一经采用设稿酬，并设年度投稿最佳贡献奖和积极参与奖，员工职位晋升和加薪参考公司内部期刊的参与投稿的积极度。这样，不仅采用稿件的可以得到稿酬，还有积极参与的也可以得到激励，很大程度上能激发员工在期刊踊跃投稿。

首先统一您的意识，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。弄清了我们为什么做内刊，接下来怎么做可以分步骤进行——第一步：建议您了解贵公司的“企业文化背景”企业内刊是我们企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。第二步：明确我们做内刊的目的和目标企业内刊无外乎以下几个目的——1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度；2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用；3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用。4、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源。5、配合企业其他目标的完成第三步：明确内刊工作程序这一步比较关键，明确了工作程序，对后面开展正常的操作是很有帮助的。一般而言，内刊工作程序分为——1、编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。2、稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。3、小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。4、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样版本出菲林并印刷装订成册。5、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会传阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处。6、开始下一期的预备工作。第四步：具体栏目的设计方案您可以结合贵企业的背景、行业特点、企业自身特点等因素，设计能体现贵公司特色的栏目，当然同时也要兼顾到内刊作为宣传物品的固有栏目。一般您可以从以下几个栏目着手，栏目的名称可以作进一步优化——目录 卷首语论坛视窗总裁论道企业动态管理平台市场扫描精英风采实战课堂媒体链接信息之窗封面 第五步：稿件收集实施方案建议成立一个非常设性质的“内刊编委会”，作为每次内刊筹备的组织、实施部门，这样可以较好的避免在征稿工作中许多部门的扯皮和拖沓。一、企业内部新闻收集： 公司新闻由行政管理部收集，并按照新闻格式写作；各个部门的新闻由各部门负责人或指定专人作为企业内刊通讯员在规定的时间内完成写作。二、集团新闻收集： 公司内部高管参加集团会议的，可通知记者采访。三、其它来源： 个人主动投稿、征稿、约稿（主要是针对工作表现突出的个人，比如：“XX之星”，我公司先进个人等等）、网稿（比例不益太大，一般不超过10）。四、图片收集： 公司的大新闻和大稿件，必须配图。图片的采集、选择、编辑（图片文字说明）由企业治理部门蔡葵和谭松具体负责。要求：图片说明必须注明时间、地点、事件、人物、职务，并必须保证准确。图片的治理和稿件的治理一样，需登记。原始图片必须存档，备以后使用。五、稿件治理办法： 稿件一律存档，以便查找。在网站上下栽的集团公司新闻必须发传真到集团公司相关部门核实，各个部门的新闻稿件必须经过部门负责人签字认可后方可以送到企业治理部。网稿治理办法。涉及到数字的报道要请分管的老总签字核实后方可刊发。六、稿件收集标准化工作流程： 收稿登记：转送到编辑部签收登记表、 编委会讨论：经讨论后的稿件，由编委会主任签字后方可以发表。若是月底发生的公司新闻，经过编委会主任签字后，即可以交编辑部进行排版。第六步：激励形式员工给内刊写稿子也是一项工作，并非在岗位职责中规定，全凭对企业的热爱及自发、自觉的精神，因此，我个人推荐使用一定的稿酬方式进行激励，让员工的参与热情更高涨，也能很好的体现内刊的价值。可以从以下方式中选取适合企业的——1、实行稿酬制度，按每500字20元的稿费标准计算。2、将投稿列入绩效考核，与奖金等结合。3、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书第七步：其他工作接下来就进入稿件编辑、校对工作、刊物的印刷、发行、费用预算等，这里就不一一讲述了。

食品安全;新菜开发;顾客回亏;新员工培训;老员工宣传;员工生活