与先进的工业化国家相比,中国制造业整体规模还不大,实力还不不强,尚存在不少问题。用三个字概括,就是“小、散、差”,小:企业规模普遍偏小,散:产业集中度低,差:劳动生产率、市场辐射力、研发能力等均较弱。中国制造企业物流存在的问题及距离主要表现在:1.现代物流理念缺失,一体化物流和供应链管理应用程度较低。我国制造业引入现代物流理念的时间还不长,各方面认识还有限,供应链管理的应用管理程度低。2.物流总体水平较低,影响了企业竞争力的提高。生产服务业特别是物流业与制造业之间的互动发展并不明显。制造业整体上未能形成与其相应的具有效率和竞争力的物流供应链,企业的采购成本高、原材料与产成品库存量大,资金占用多且周转缓慢和周转期较长,企业的效率和竞争力受到很大制约。制造业物流费用率仍然高居不下。2005年我国制造企业物流费用率为8.5%,虽然同比下降了0.7个百分点,但仍然远远大于日本制造业4.8%的平均水平。3.企业物流专业人才缺乏,物流人员业务素质较低。我国传统制造企业物流 人员主要是从企业内部运输仓储部门转换而来,业务素质较低,难以达到一体化物流业务的要求。而制造业物流属于实践性很强的学科领域,一些物流专业的毕业生不能适应岗位需要,特别是缺乏在制造技术上和商业模式上都具有创新精神的高层次复合型人才,这就造成了我国制造业务流人才的供需脱钩。4.现代物流技术应用程度低,物流技术及管理水平与发达国家有较大差距。我国传统制造业在物流管理和运作上习惯与自成体系,物流技术应用程度较低,物流网络不能够健全,未能形成与其相应的具有效率和竞争力的生产链,企业的采购成本高、原材料与产成品库存量大,企业的经济效率和竞争力受到很大制约。另外,我国制造业技术与管理水平与发达国家有较大差距。在机械设计方面,CAD在发达国家已经覆盖了制造业的60%,而我国还不到10%;在自动化技术方面,发达国家普遍采用数控机床、加工中心,实现柔性自动化,并向智能化、集成化发展,而我国目前仍在单机自动化、刚性自动化阶段;在管理技术方面,发达国家开发并应用了JIT、LP、AM、CE等新的制造模式及MRP、MRPⅡ等管理技术,而我国制造业多重生产技术轻管理技术、重信息化忽视集成化物流管理,特别市物流技术、人与团队之间的综合集成管理。 具体介绍您参考这里,希望对您有所帮助!(浅析我国制造企业物流问题)