存货管理研究的论文提的问题

企业存货管理毕业论文提纲

导语：企业存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。下面我整理了企业存货管理毕业论文提纲，欢迎参考借鉴！

题目：企业存货管理研究

摘要

Abstract

1 引言

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.3 本文的技术路线

1.4 研究方法

1.5 可能的创新与不足

2 存货管理的概述

2.1 存货的概念及特点

2.1.1 存货的概念

2.1.2 存货的特点

2.2 存货管理的功能

2.2.1 是维持企业生产或销售的均衡需要

2.2.2 是考虑采购成本的需要

2.2.3 是为应付市场行情的变化

2.3 存货管理的'模式

2.3.1 传统库存管理模式

2.3.2 联合库存管理模式

2.3.3 供应商管理库存模式

2.3.4 协同式供应链库存管理模式

3 企业存货管理现状及存在问题的原因

3.1 企业存货管理的现况及存在的问题

3.1.1 存货资产结构的分布

3.1.2 存货资产质量状况

3.1.3 企业存货管理方法、模式和制度的调查

3.1.4 存货管理存在的的问题

3.2 企业存货管理存在问题的原因

3.2.1 传统存货管理思想的制约

3.2.2 国内生产过剩，消费不足

3.2.3 企业本身管理水平的制约

3.2.4 企业间缺乏信息共享的制约

4 影响存货管理的因素分析

4.1 市场风险对存货管理的影响

4.2 技术风险对存货管理的影响

4.3 信息技术对存货管理的影响

4.4 企业管理水平对存货管理的影响

5 加强存货管理的建议和措施

5.1 提高企业抵御市场风险的建议和措施

5.1.1 加强对企业人员的市场风险培训

5.1.2 发挥行业组织市场调节机制功能

5.1.3 建立存货管理市场风险预警系统

5.1.4 打造企业自主品牌产品

5.2 防范技术风险的建议和措施

5.2.1 加强市场情报信息的搜集工作

5.2.2 建立技术评价与风险防范制度

5.2.3 加强产品技术保护管理

5.3 提高存货管理水平的关键措施

5.3.1 存货预算的内部控制关键设计

5.3.2 存货采购的内部控制制度的关键设计

5.3.3 存货保管的内部控制制度的关键设计

5.3.4 存货管理的绩效考评的关键设计

5.4 加强存货管理信息化的措施--ERP设计案例

5.4.1 企业基本介绍

5.4.2 企业信息化背景介绍

5.4.3 公司ERP系统存货管理业务及内部控制流程设计

5.4.4 公司ERP系统的评价

5.4.5 改进和完善公司ERP系统的建议

结束语

参考文献

致谢

存货管理的毕业论文提纲

导语：存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。烽火猎头专家认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。下面我整理了存货管理的毕业论文提纲，欢迎参考借鉴！

题目：

SF公司存货管理问题研究

目录

第1章 绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1存货流程的研究

1.2.2存货分类的研究

1.2.3存货模型的研究

1.2.4存货内部控制的研究

1.2.5存货储存的研究

1.3研究思路和主要内容

1.4研究方法和创新

1.4.1研究方法

1.4.2主要创新

第2章 存货管理基本理论

2.1存货的概念及特点

2.1.1存货的概念

2.1.2存货的'管理

2.2存货管理模式

2.2.1ABC存货分类管理法

2.2.2零存货管理模式

2.2.3经济订货批量采购模式

2.2.4ERP模式

第3章 SF机械制造业公司存货管理现状及存在的问题

3.1SF公司简介

3.1.1公司基本情况

3.1.2公司组织架构及责任划分

3.2SF公司存货管理现状

3.2.1参与存货管理涉及的相关部门及职责

3.2.2SF公司存货管理基本流程

3.2.3公司存货核算方法

3.3SF机械制造业公司存货管理存在的问题

3.3.1缺乏科学合理的存货管理模式

3.3.2企业产品缺乏统一有效的BOM

3.3.3存货信息缺乏共享

第4章 SF机械制造公司存货管理问题的原因分析

4.1存货管理制度的影响

4.2管理人员专业素质的影响

4.2.1缺乏对存货管理的认知

4.2.2缺乏对BOM表的正确认知

4.2.3未完善业绩责任考核制度

4.3信息化程度的影响

4.3.1缺乏订货经济批量概念

4.3.2缺乏存货管理专业型人才

4.4存货保管制度的影响

4.4.1存货摆放位置不当

4.4.2存货领用方式不科学

第5章 提高SF机械制造公司存货管理水平的建议

5.1引进科学的存货分类管理法

5.1.1对公司原材料采用ABC和EOQ管理方法

5.1.2对公司产成品采用ABC和供应商管理库存方法

5.1.3对公司半成品采用ABC和超市管理方法

5.2加强ERP管理

5.2.1加强企业员工对ERP的认识

5.2.2优化BOM表设计

5.2.3制定合理的绩效管理办法

5.3建立信息化平台

5.3.1加强存货管理信息化建设

5.3.2与供应商建立长期合作关系

5.4完善存货管理制度

5.4.1健全的内部控制制度

5.4.2规范库存管理

5.4.3精确存货计量方式

第6章 结论

参考文献

致谢