前进论坛杂志2021年第九期

新手开洗衣店说明书纵观百度知道或者贴吧里面的各种开洗衣店的问答，无非有二种，一种是搞洗衣加盟的公司在这里自问自答，甚至是回答的内容跟编故事一样的吸引人。第二种就是真想通过百度的平台，能了解学习到开洗衣店的方法与技术，哪怕是得到一个真实的思路也是不错的这些想开洗衣店的朋友的提问。但是在百度知道与贴吧里面无数加盟公司的自问自答的误导下，很多人还是被某些加盟公司严重的误导了。针对这些情况，南哥总结了一下百度知道与贴吧里新手想开店提问的一些问题，做些集中的解答以供新朋友参考：【第一；】开洗衣店前景如何？会被淘汰吗？洗衣是一个行业，和吃、穿、住、行这些行业是一样的，只要人要穿衣服，就要涉及到洗衣服，因而洗衣行业不存在被淘汰的问题。洗衣行业已经在我国差不多有一百年左右的发展历史，因而也算一个比较老的行业了。现在随着人们的物质生活提高，衣服档次越来越高，越来越多样化，人们的生活越来越追求一种休闲，回到家更愿意放松自己，给自己更多休息的时间，因而会有越来越多的人把自己的衣服交给洗衣店去洗，洗衣业只会朝着越来越好的方向前进。但是同时也要清醒的认识到，如果洗衣行业都如加盟公司说得那么好，利润那么大，保证能赚钱，相信好多超级大公司早就开始涉足到洗衣行业，我看那些搞加盟的洗衣公司都不要去搞什么加盟了，直接去开洗衣店不是更赚钱了，如果你能这样换位思考一下，你就能明白，其实加盟公司之所以这样做，就是想吸引你去加盟他们的公司，这样可以销售高价的设备给加盟店，赚取丰厚的利润。但是南哥并不是说一定要否认洗衣加盟公司，只是在提醒想进入洗衣行业的朋友，不要把洗衣这行业想得过于简单，多吸收南哥的建议，你就能更理性的去开店，而不会成为加盟公司案板上的肥猪。【第二；】开洗衣店真的赚钱吗？洗衣既然是一个行业，它就不存在着赚不赚钱的问题，同一个店面，不同的人经营结果肯定是不同的，老话说得好，没有不赚钱的行业，只有不赚钱的人。只能说有的人赚钱，有的人不赚钱，有的人不仅不赚钱，还倒帖亏本的都有。会经营的，用心的，有头脑的，店面的定位很好的自然能赚到钱。开店投资只有一腔热情和力气是不够的。千万不要认为开洗衣店是不会亏本的，这个想法是非常错误的，只要有人和你说并和你计算这个行业如何如何的能赚钱，保赚不亏，你都要仔细的分辨是非，否则很容易被别人牵着鼻子走而被误导。开洗衣店就是投资做生意，你进入了洗衣行业的市场中来，市场经济永远都是优胜劣汰，哪一个行业都是如此，每一个行业都是有人赚钱有人不赚钱，对于第一次投资做生意的朋友，特别要牢记。【第三；】开洗衣店风险大吗？开店了，就是开始做生意了，既然和生意挂勾，就要和洗衣店的管理，包括硬件管理，员工管理，洗衣技术的专业，对顾客的服务态度，店面的营销等等关联上去了，如果只是开个店面就等顾客上门的老板，风险就会远远大于主动出去拉业务，主动的搞活动的，提高店内各项水平的老板，那种认为洗衣店就是买来设备，设备电一插入，衣服一放进去就能自动洗得干干净净，然后烫一下就交给顾客就完事了的朋友，在这里给你们提一个醒，那你对洗衣行业的了解还没有到百分之一的水平，这样理解开洗衣店，纯就是一种理想的状态，事实上经营洗衣店远非如此简单与理想。【第四；】开一个洗衣店一年能赚多少钱？很多朋友会问，开一个小洗衣店一年能赚多少钱？其实还是一个老问题，不同的人经营同一个行业自然会有赚有亏本的，没有任何一个人可以准确的回答出来开一个小洗衣店能赚多少钱，但是我们细细的观察的话，可以发现一些小洗衣店开了很多年都不倒，南哥也有很多这样开小洗衣店的朋友，一个小洗衣店只要用心经营，做得再差一年纯利润一二万总是有的，但是并不代表所有的小洗衣店都能赚到钱。我也见过二三十平方的小店一年赚个十几万左右的，还听说过几十万的都有。那是不是开大店就能赚很多钱呢，或者保证能赚钱呢？这肯定不是这样的，大店开倒，关门的远远大于小投入的洗衣店，这个现象目前很普遍。归其原因有，开大店的一般都很盲目的去开店，盲目的听加盟公司忽悠，盲目的大量的资金投入，盲目的头脑发热，等冷静下来后发现，现实中的生意和理想相差十万八千里。等醒悟过来后，为时已晚。因而开洗衣店一定要看自己手中的资金有多少，根据自己手中的资金去做预算。比如自己手中只有十万块资金，因为想加盟，或者到了加盟公司，不断的追加设备，导致借钱追加投资，开店后把自己套牢了。因而千万不要以为，只要开了洗衣店就一定能赚到钱，只是赚少赚多的而已。【第五；】开洗衣店有几种方式？洗衣店的投入有二种方式，第一方式又分二种投入，第一种是石油干洗机的投入，石油干洗机我们这里说的指分体式的石油干洗机，这样的设备半套有，石油干洗机，烘干机，烫衣三件套，（烫衣三件套指，烫台，烫斗，蒸汽发生器）这样的投入在加盟公司中一般就是属于最低套餐的投入，也就三四万左右这样的。全套的在上面半套的基础上，再加一个洗脱机，输送线，打包机，消毒柜电脑收衣系统全套等，全套投入加盟公司一般在七八万到十几万都有。第二种是四氯乙烯干洗机，我们这里讲的四氯乙烯干洗指全封闭全自动的四氯乙烯干洗机，就是在第一种投入中，把石油干洗机更换成四氯乙烯干洗机即可就可以了。品牌的四氯乙烯干洗机半套，最低也在五六万左右，全套最低的也在七八万到十万左右，当然设备的价格与它的品牌、功率、容量、款式、代数、材料、设计等等有很大的关系。第二种方式就是自营，自已创造洗衣品牌，这种投入是最理性也是最节省投入的方式，效果与加盟并不差别，反而比同样设备硬件投入的加盟公司会节省一半左右的费用，事实上中国最开始就没有什么加盟一说，都是设备公司自己做设备自己负责教买设备的人如何开店，后来经过发展后，做设备的公司就专门做设备，做加盟的人就专门搞加盟，这样形成二个独立的体系，设备公司其实做出来的设备都是相当便宜的，只是经过加盟公司一包装，一搞加盟，一忽悠，价格就翻了几翻上去。因而加盟是一条弯曲的路线，而自营是一条笔直的路线。【第六；】开洗衣店利润大吗？进入加盟公司咨询，可以看到一片的美好景像展现在自己的面前，好像很快看到自己美好的，发财的时光到了，事实上，洗衣是一个行业，不存在暴利一说，虽然洗衣的成本比较低，利润比较高，但是同时要清醒的看到，洗衣的淡季要占去很多时间，把旺季赚的利润分一下到淡季，洗衣行业就成了一个普通的行业，因而投资的人要理性投资，不要被加盟公司分析的一套一套迷倒了。加盟公司惯用的手法就是避重就轻，这个行业的弱点与缺陷不说，比如说石油干洗机一味的只强调不会洗坏衣服，环保，并不提石油干洗机，洗净度差，返工率高，洗衣成本高，干洗油过滤麻烦，干洗油不能循环使用，烘干会对大气排放污染等，加盟公司，让你加盟开洗衣店只和你算洗衣的成本非常低，利润非常高，但是绝口不和你提淡季收支难平衡的问题。【 第七；】石油干洗机为什么环保？在这个行业里，千万不要听一种说法，石油干洗机环保和不会洗坏衣服，石油干洗机环保是指全封闭全自动带蒸馏的石油干洗机来说，这样的机器国内一台最少得十五到二十几万左右，而国内的都是分体式的，一台石油干洗机加一台烘干机，这种设备非常的污染空气，也污染衣服，没有从事的人可能不理解，如果开了后，每一个都会说对的。事实上分体式石油干洗机环保，很多加盟公司都不知道环保在哪里。这个行业，听得进南哥话的人，哪怕用最基础的四氯乙烯干洗机也比分体式的石油干洗机好十倍百倍。事实说明，石油干洗机和四氯乙烯干洗机一样，不能洗的衣服就是不能洗。更不要听信加盟公司或者卖石油的人说，四氯乙烯有毒，事实上在中国的加盟公司里，基本百分之九十九以上的加盟公司向你推广石油干洗机都是因为已经知道你的投入资金只适合于做石油干洗机，当一个加盟公司知道你是一个有钱的主，就会向你介绍四氯乙烯干洗机的好，或者建议二种都一起买去。四氯乙烯干洗机在中国已经有几十年的历史，设备技术已经是很成熟很完善的，不存在淘汰，会危害人体的健康一说。设备就更不要操心什么。而一直说四氯乙烯有毒，会危害人体一说，是指十几年前的早期的开启式四氯乙烯干洗设备，都过了N年了，现在的设备早不存在这样的问题。当然在这里要特别指出，如果你买的是二三流的四氯乙烯干洗机，或者是二手的，或者是年代很久远的，那存在回收率很低，取出来的衣服或者在操作的时候就会四氯乙烯干洗油外漏或烘干后衣服残留较多，会让人感觉到不适的现象也是有的。南哥也在这里说，凡事没有绝对，不管哪一行的设备。只要是品牌设备，代数高的，都不要操心对人体健康的问题。【第七；】洗衣加盟二三万的公司可以加盟吗？网上说的什么一二万也可以开洗衣店，这类加盟公司，其实就是一个吸引小投资的客户去投资的，这样的店开出来，实际上就是一个收干洗的钱，做水洗的活，可能没开的朋友不太了解，等开了就能理解南哥这个时候所说的意思，事实上等你真去了加盟公司就不是那么一回事，你冲着一万左右就可以加盟的公司去，等你去了，你在培训的过程中，等你明白不同类衣物要使用不同类的设备，你自然就会增加设备的投入，到了加盟公司，加盟公司就会以各种各样的理由向你解说买更好的更多的设备的好处。当然如果你真只有投入二三万的设备，而且明知道这样的设备使用效率低下，但是你还是想自己去做一个类似于水洗的店，南哥也支持你这么去做，毕竟并不是所有的创业者都有充足的资金去投入做专业的四氯乙烯干洗设备，市场永远也是这样，有高，中，低端，存在就是合理。 【第八；】洗衣加盟好吗？中国的洗衣加盟公司，你想去加盟都是很热情热情，只要你进入到加盟公司设计得精美的网站，就会给你提供最细心的解答，给你提很多洗衣新概念，强化让你感觉他们公司是多么的实力，加盟他们公司肯定是能赚钱的，然后就给你免费的寄美轮美奂的资料宣传，然后你经常可以接到加盟公司顾问的热情的问候电话等等。有一个加盟公司的老板说得很好，（加盟之前，加盟公司是孙子，等加盟店交完钱后，就轮到加盟店当孙子了。）去加盟千万不要被加盟公司玩的概念给忽悠了。但是目前最可悲的就是，无数的加盟公司为了推销自己公司，在百度里投入大量的资金去做推广，导致大伙只要输入关于洗衣开店的任何字眼，跳出来的都是加盟公司的网站和无数热情的服务，这种现象直接让开洗衣店的第二种方式被淹没了。大伙没有选择，因而在不知道还有第二种方式的情况下，只能选择去加盟。但是国内有二个公司是南哥非常认可的，在南哥的心里认为这二家公司才属于专业的加盟公司，一个是北京的福奈特和北京的伊尔萨公司，这二家公司真正能做到开店前，开店中，开店后，一直服务做着，可惜就是价格贵，都要五六十万最低一个单店。【第九；】加盟公司的设备是自己做的吗？南哥在回答这个问题前，再重复一下上面有个问题提到的，中国目前干洗市场格局，就是做设备的就单独的做设备，搞加盟的就单独在搞加盟。但是有很多的加盟公司也明确的和你说他们设备是自己研发的，也有自己的设备厂区，南哥在这里说明一下，事实上上海有几个加盟公司是有自己的设备厂房的，主要是那几个起步搞加盟比较早的加盟公司，南哥在这里就不提名了，这几个加盟公司其实也只是生厂一些简单的设备，比如石油干洗机，水洗机，烘干机等，直到今天依旧如此，现在这几个老加盟公司生厂设备的话也只是生厂一些简单的设备，更多的还是在外面贴牌，有些加盟公司的直接搞一个大型车间摆放一排一排半成品设备让你看，实际上只是给你做个样子。还真有一些加盟公司会带你去参观他们的设备厂，也可以看到设备厂挂着加盟公司的名字，实际上，这个设备厂只是和这个加盟公司有深层的合作关系，让这个加盟公司挂一个牌子而已，事实上一个公司又要把设备研发制造得好，还要把加盟做得好，这个系统太大，因而做设备的宁愿简单的专注做设备，搞加盟的宁愿就是操作市场。【第十；】洗衣店开成功的主要因素有哪些？南哥在回答这个问题的时候，不说大话，一定说出南哥看家的经验。第一，你选择店面一定要适合自己，比如你投入只有十万左右，当然是以小区为主更好，因为小区的针对性很强，当然小区商品房住户最少不能低于一千户，这个是南哥长期来总结的一个特点，当然住户越多越好，如果是农村的安置小区，特别要小心，因为农村过来的住户对干洗的消费意识淡薄，这个没有判断准确会导致重大的投资失误。如果你投入是几十万，那么肯定适合于开在你当地的A类商圈，就是人气很旺盛的商圈中，当然有些超大型的小区，也非常适合于大投入下去。还有一个是乡镇，乡镇如果是欠发达的地方，尽量在投入的时候不要大投入，有些欠发达的小县城也是如此。第二；不要去与别人竞争，比如你看中的这个小区，总住户只有二千户，里面已经有一家看着像样的洗衣店做得也不错，这个时候南哥建议你不要再扎进去与他争市场，二个店面竞争会直接导致二个店面都难吃好，除非你非常有实力，也有信心把对方干倒下去，那南哥不反对，当然还有一种情况，如果你看中的小区，档次较高，但是这个原先开的洗衣店的档次太低，这个时候你想开个上档次的洗衣店，南哥建议你上马。但是如果开在主干道上，主商圈中，这个竞争问题并不要多想，因为主干道与主商圈，客源面对的就是你整个所在的城市，因而这个时候你拼的就是实力，服务，装修，技术，营销等。第三；店面的选择一定不能太小，二三十平方的南哥都不建议，当然除非你做很小的店是另外，如果你想做专业，南哥认为最低不应该低于四十到五十平方，你想做专业，店面太小在生意好起来的时候，非常被动无法展开拳脚做事。店面的位置最好以人流量多的小区出口或者你商圈的主入口，原则上来说十字路口的店面是最佳选择，因为十字路口的店面，过往行人多，顾客对你的认知度就会高很多。技术角度来说，你设备如果专业的，要求你店里的电最好是三相电，也就是动力用电。因为国内专业的设备基本都是三相用电，如果你店没有三相电，要咨询你当地的电力公司，看是否能拉三相电到店，当然费用从五六千到一二万的都有。第四；选择合适于你的加盟公司，如果你资金不够，那只能去做石油干洗机的设备，如果你资金充足，一定不要去做四氯乙烯干洗机的全套设备，四氯乙烯干洗机的全套专业设备，是你开洗衣店过程中洗衣效率与品质的最重要的保证。如果你选择自创品牌，要特别注意选择设备公司要带专业培训的，如果光有好的设备而没有基础的洗衣技术培训，后期开店会变得非常的被动，当然如果你能聘请到有经验的师傅或者你已经培训了相应的技术就另当别论了。永远要记住，自营与加盟结果都是一样的，自营投入的资金只有加盟一半左右。对于资金有限而想做好店的朋友来说，选择后面一条路无疑是最正确的。不管选择哪一种方式做，都不能轻视洗衣技术的培训，开店前是店面选择与设备选择，开店后伴随一个洗衣店的永远是技术与服务，技术不过关，三天二天与顾客扯皮的店是做不成功的。第五；店面的装修，现在的人走在外面，人家第一眼就看你穿着打扮如何，男人看女人第一眼就看女人是否漂亮，女人看男人就看男人是否帅，这个问题说明什么呢？既然开个洗衣店，那你的装修一定要下功夫，现在的人太喜欢看表面的东西，你的店装修得越有品味，有风格，顾客越会喜欢，越会认为你的店是一个实力的店，是一个值得去试洗洗衣服的店，是值钱掏比别的小店多洗衣费的店，等等，因而忽视装修的洗衣店，会直接让你的店让顾客接受认可的时间更长。当然你投入小店，资金有限，则另当别论了。第六，洗衣店的技术，可以这样说，当你把顾客吸引进来的时候，顾客把衣服交给你后，就是展示你店洗衣技术实力的时候，如果一个店洗衣技术不过关，在摸索着洗衣，三天二天与顾客扯皮，三天二天赔偿顾客的衣服，就算你把事情处理完了，你丢失这个顾客的可能性就非常高，也许你失去这一个顾客，就会失去这个家庭的顾客，或者一个单位的顾客，这个绝对不是危言耸听。南可目睹这样开店而到最后开不下去的店非常之多，大多就是那种加盟公司后在加盟公司培训个三五天，七八天的店。因而，洗衣店开店，洗衣技术不过关，会导致一个洗衣店很难得到顾客的认可，很难培养起忠实的顾客。如果初期洗衣店技术不过关的店，一定要再花点钱去学习洗衣技术，或者请一些业内人来当你的指导顾客也不错。在洗衣技术上不舍得再投入的洗衣店，将很难生存下去的。第七，服务这块，可能很多开店的朋友都会想，以后自己店开起来了，一定要把服务做好，事实上，服务并不是只要一味的忍让，态度好就可以，洗衣行业的服务也是有专业的服务，一味的忍让与态度好是无法做好洗衣店的服务的。第八，营销，开洗衣店其实是要营销的，不管哪一个行业，其实缺少营销都是不正确的。洗衣店开业前要做好自己的营销，开业时要做好宣传活动，开业后要经常跑业务，推销自己，在自己的店内也要经常营销活动，只是一味的开店后就等顾客上门的店，是很难将一个洗衣店做活，做成品牌，更不要谈快速回收投入的本钱了。第九，不能急躁，洗衣店有淡季与旺季之分，旺季生意会很旺，而淡季会非常的淡，很多朋友一直看着一天收了多少钱，今天收入不好就心情不好，这样是不行的，一个洗衣店开下来，一定要自己亲力亲为的做好每一件细小的事情，等待一年后，也就是经过了淡季与旺季后，才知道自己的店经营得如何，如果第一年可以做到收支平衡，我觉得这个店还有希望做下去，如果第一年收支严重不平衡，就要考虑第二年要不要做下去，或者转让的问题，当然如果是入住率的问题就另当别论了。一般来说洗衣店都会经过一年培养顾客期，这个过程对很多洗衣店主都感到难熬，以为自己投资错误了，其实不然，如果第一年培养得不错，洗衣店只要坚持下去，营业额一年都比一年好。第十，洗衣店要开成功，只有一句话：洗衣店没有大事小事，只有你做好每一个细节，或者说无数个细节，你就能做得成功。细节决定成败，用在洗衣店上再合适不过了。

干洗店肯定是赚钱的。

但是要看你怎么去打理，光等着路人过来肯定是不行的。你得出去跑业务。

比如找学校，找医院等去做生意。这些固定客源，哪怕少赚点，都够你喝一壶的了，那叫一个爽。

平时搞点小活动，做点充值送优惠活动，也是一笔不小的收入。

当然，前提是要你干洗技术过硬，没有金刚钻，不揽瓷器活。

要开一个店子，先不要想着可以赚多少钱，要先预备可以亏多长时间。理由如下：

1、干洗有淡旺季之分，旺季经营得好可以赚很多，淡季生意不好可能会亏很多，一般要准备好可以开二三个店子的钱来开一家店铺，多出来的钱用于流动支出和维持。

2、计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用；运气不好，客户索赔可能会导致店铺关门的，这也要有心理准备。

3、无论淡旺季，店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的，尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的，客户量可能很少，这需要过硬的技术和服务，需要耐心。

4、管理得当、上下齐心，可以赚得多一些；否则，看来客户量很大，暗地里亏钱。有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些则干、水洗均可；如果师傅在这方面不够仔细或用心，那结果就很难讲。

绝地求生正式服在今天对服务器进行了维护并更新15.1版本，部分玩家可能还不清楚将更新什么，下面一起来看看绝地求生正式服15.1更新内容分享吧。绝地求生正式服15.1更新内容分享我们将在北京时间12月1日(星期三)08点30分开始正式服的停机维护。- 维护开始时间：12月1日(星期三)08点30分(预计9小时)轮换地图变更不久之前，我们曾在《PUBG地图轮换计划》公告中对地图的轮换计划进行了相关说明。在确认过大家对该公告的反馈后，我们可以感受到玩家们期待的地图轮换方式与我们的计划存在一定出入。在对大家给出的反馈进行了深度的内部讨论后，我们决定将第15赛季的比赛地图改为以下这几张：普通比赛艾伦格、米拉玛、萨诺、泰戈、维寒迪竞技比赛艾伦格、米拉玛、泰戈从玩家反馈和数据统计可以看出，目前泰戈仍然是一张人气极高的地图。因此我们决定尊重大家的意愿，让泰戈继续担任第15赛季的轮换地图。但如果要在保留泰戈的同时让褐湾也参与轮换的话，我们就需要为可以自选地图的地区紧急添加一个地图选择UI，这有可能会导致游戏的稳定性出现问题;而且这样一来，在无法自选地图的地区，玩家可能需要进行好几场游戏后才能玩到自己喜欢的地图。考虑到这些因素，我们最终决定从第15赛季的轮换地图中将褐湾去掉。新载具：山地自行车公告的开头，先要为各位下盘稳健的玩家们带来一个好消息!长期以来呼声极高的新款载具 _ 山地自行车终于登陆PUBG啦!与其他载具不同的是：山地自行车会以折叠形态在地图中刷新，并且和其他武器、道具一样可以被玩家拾取。该载具较常出现在地图的外围区域，玩家们可以利用它来前往各处要道。由于没有引擎的缘故，自行车几乎不会发出噪音，可以满足隐蔽移动的需求。此外这款载具还允许驾驶者在骑乘状态下开枪，只要使用得当，绝对能打敌人一个出其不意!载具详情登场地图：普通比赛中的所有地图;刷新时，山地自行车将处于折叠状态;折叠状态下，玩家可以将其放入物品栏中，并在需要的时候组装起来进行使用;将该载具重新放入物品栏后，它将变回折叠状态;由于没有计速器的缘故，驾驶山地自行车时将不会显示出车速;该载具不会在电竞模式中刷新;最大承载人数：1人;最高时速：- 长按“前进”键时的最高时速(极限速度的85%)：50公里/小时;- 能量值超过40%的状态下按住“前进”键时的最高时速(极限速度的90%)：54公里/小时;- 连按“前进”键时的最高时速(极限速度)：62公里/小时;血量：该载具无法被破坏(包括轮胎);作为道具时的重量：70;燃料消耗量：无;冲刺与实际骑车时猛踩脚踏板的效果一样，当玩家反复连按“前进”键时山地自行车将会以更快的速度进行冲刺。如果玩家使用了能量类道具的话，冲刺时也会更快到达极限速度。总而言之一句话：手速越快，车速越快!跳跃除了常规操作外，山地自行车还拥有炫酷的跳跃功能，可供大家好好展示一下自己高超的车技。跳跃时，玩家可以通过长按跳跃键(最多0.5秒)来增加跳跃高度;而且在使用能量类道具后或高速移动过程中，跳跃的高度也会得到提高。单轮着地“用两个轮子移动简直就是浪费!”“前轮离地才是自行车的浪漫!”如果您也是位“玩酷子弟”，那单轮着地功能绝对是您最好的伙伴。试试在按住“前进”键的同时根据节奏按下“跳跃”键，表演一次华丽的单轮着地吧!武器平衡性调整武器平衡性作为一款战术竞技类游戏，PUBG的每一场比赛都会在不同情况下展开。而在这各种各样的情况中，我们相信每一类武器都应该要有自己的专属舞台。因此，在评估了数据分析的结果和各大社区论坛的反馈后，我们决定在本次更新中对武器平衡性进行一轮调整。P90目前在所有补给箱武器中，P90保持着最高的淘汰数记录。甚至在本应最适合突击步枪类补给箱武器发挥的距离下，P90表现出的性能还是更加优秀。为此，我们决定通过减少弹药数量和提高压枪难度来对这款武器进行限制。提高了P90的水平、垂直方向后坐力;降低了P90在机瞄状态下的全自动射击精度;补给箱中提供的P90弹药数量从250发降低至200发;霰弹枪根据数据分析的结果，目前霰弹枪在PUBG中的作用依然十分有限。为了提高其实用性，我们决定延长霰弹枪的有效射程。延长了霰弹枪的伤害衰减距离。(使其有效射程提高了数米);提高了霰弹枪的近距离命中率;锯短型霰弹枪的伤害量提高了1;缩小了锯短型霰弹枪的弹丸扩散范围;轻机枪(LMG)从数据上看，玩家们并没有将轻机枪看作一种足够实用的枪械。为了提升这类武器的作用，我们决定稍微升级一下它们的火力。尤其是MG3，与其他补给箱武器相比它的存在感实在太低了。我们需要给它一点关爱，助它支棱起来!降低了蹲下、站立时的轻机枪后坐力;轻机枪击中身体时的伤害倍率从1.0提高至1.05;M249的伤害量提高了1;MG3的伤害量提高了2;降低了MG3的水平方向后坐力;冲锋枪(SMG)或许在部分玩家的眼中，冲锋枪算是一种强力的武器;但数据统计给出的答案却表明冲锋枪在PUBG中难堪大用。为此我们决定提高冲锋枪命中头部时的伤害，为每一次精准射击提供足够的“奖励”。冲锋枪命中头部时的伤害倍率从1.8提高到了2.1;提高了PP-19 Bizon在机瞄状态下的全自动射击精度;降低了UMP45的远距离伤害;降低了UMP45在机瞄状态下的全自动射击精度;AUG在部分玩家看来，AUG在实用性方面不仅会被P90压制，就算和Beryl相比也要更逊一筹。为了提高AUG的实用性，我们决定稍微加强一下它的火力。AUG的伤害量提高了1;延长了AUG的伤害衰减距离(提高了有效射程);弹匣平衡性调整根据这几年来收集到的数据，我们可以看出PUBG中的弹匣平衡性多少存在一些问题。在玩家们的眼中，与扩容弹匣和快速弹匣相比，加长快速弹匣绝对是更加上等的选择。而快速弹匣虽然比不装任何弹匣配件要强，却很难吸引玩家进行使用。为了使玩家们在快速弹匣和扩容弹匣之间进行选择时能加入更多战术层面的考量，我们将在本次更新中对弹匣配件进行一轮平衡性调整。相信在本次调整后，大家将会更容易理解各种弹匣配件的风格特点。今后如果您想获得最快换弹速度(提高60%)的话，选快速弹匣就对了;如果想获得最大弹匣容量的话，使用扩容弹匣则会更合适;而如果两者的优点都想兼得的话，加长快速弹匣将会是您最好的选择。拿M416举个例子，今后该武器装备各种弹匣时的效果如下：基础弹匣：30发子弹快速弹匣：30发子弹 + 换弹速度提高60%扩容弹匣：42发子弹加长快速弹匣：40发子弹 + 换弹速度提高15%另外，今后蝎式手枪上也可以装备快速弹匣配件了。地图更新萨诺更新1.BootcampBootcamp可以算是萨诺地图中最热门的跳点之一了。但遗憾的是，该区域的结构太过复杂，难以施展各种战术性玩法。这也导致了玩家们无法尽情享受Bootcamp的乐趣。为了解决该问题，丰富大家在该区域中的交战体验，我们决定再给Bootcamp进行一次基因重组大变身!本次更新后，Bootcamp的结构将会彻底改头换面，改动的主要内容如下：将原来位于Bootcamp中央的高塔移动到了右侧，以降低该地区结构的复杂程度;在对各种角度和距离进行考虑后，我们对中央区域四周的建筑物布局进行了调整，开辟了更加宽阔的交战空间;移除了会给玩家提供过多地理优势的中央高塔3楼的栏杆，并在各处放置了箱型掩体;缩小了3楼与2楼之间的空间，以减少3楼玩家的地理优势;从前，中央高塔2楼的窗户可以给玩家提供大范围视野，这也吸引了许多玩家到这里进行蹲点。为了减少类似情况的发生，我们对该窗户的尺寸进行了缩小;中央区域附近增设了训练场，并添加了更多掩体和道具;在Bootcamp的北面和南面分别设置了2座哨塔，以免出现玩家们在同一座哨塔中扎堆的情况;在Bootcamp北面增设了3个仓库，以免较晚着陆的玩家还没来得及出手就惨遭淘汰;2.海岸在海岸附近添加了石头、树木等掩体，以减少玩家上岸后朝内陆前进时的不利因素;3.天气对萨诺地图的亮度和天气效果进行了修改，以减少它们在游戏内对玩家视野的妨碍;提高了日落和云霞天气下的亮度;今后当天气从阴天变为雾天或雨天时，画面的阴暗度会从原本的66%降低至33%;维寒迪更新1.可可朋友今年的冬天，PUBG将与可可朋友们一起度过!可可朋友联名活动详情将会在12月1日正式服更新同时通过额外的公告介绍给大家。维寒迪中的恐龙乐园(Dinoland)已被改造成了可可朋友乐园!可可朋友乐园的各处都摆放了可可朋友们的铜像;地图中新增了可可朋友主题的电子屏;建筑物中新增了可可朋友主题的装饰品;2.圣诞节随着圣诞节的临近，Dinoland、Castle和Winery区域中新增了圣诞节主题装饰;游戏中新增了圣诞节专属天气;自定义比赛的维寒迪地图中也增加了专属天气选项;竞技比赛第15赛季竞技比赛第14赛季奖励随着战况激烈的第14赛季宣告落幕，愉快的奖励发放时间也已如期到来。当您在第15赛季开始后登录游戏时，系统将会自动把奖励发放到您的物品栏中。我们会根据玩家在赛季结束时取得的段位来进行第14赛季奖励的发放。段位奖励列表系统会根据玩家在各竞技模式中取得的最高段位来发放解锁型奖励;在新赛季开始时，解锁型奖励会被发放到玩家们的物品栏中;在竞技赛季结束的同时，服务器将开始维护;训练场更新为了防止有玩家在训练场中使用载具妨碍他人进行射击练习，并减少载具音效和崩溃问题所产生的内存使用量，我们决定将小型摩托车以外的所有载具从训练场中移除;本次更新后，我们会持续对正式服训练场的内存使用情况进行跟进，并考虑添加让玩家选择载具进行练习的功能;性能更新1. 我们对“藏匿处”界面进行了性能优化提高了首次进入该页面时的加载速度;为避免玩家们不小心升级了错误的成长型武器，我们在游戏中新增了以下功能;今后升级按键中将会显示出该皮肤的当前等级;今后按下升级按键后，屏幕中将会弹出二次确认消息;2. 通过删除游戏中不使用的数据和重复数据的方式提高了内存的使用率烟雾弹音效更新我们对烟雾弹的烟雾释放音效和视效进行了同步。今后在烟雾消失前10秒，烟雾弹会停止发出音效;烟雾释放音效停止时，烟雾将会开始消散。5秒之后，位于烟雾中的玩家角色将会开始显形;已知问题无论玩家选择了哪种语言，新载具山地自行车的提示说明都会显示为英文;BUG修复游戏性修复了将互动键改为其他按键后，互动提示中的“取消”键仍会显示为“F”的问题;修复了装备PGC 2021 群雄逐鹿 - Beryl M762后，进入机瞄模式时枪械的导轨会遮挡玩家视野的问题;修复了掉线期间遭到淘汰的玩家在重连游戏后无法参加复活赛的问题;修复了自定义比赛房间会因不明原因被删除的问题;修复了轮胎被打爆的越野摩托车在倒下后会贴着地面缓缓移动的问题;修复了启用 DX11 Enhanced 选项后烟雾特效会发生闪烁，或者在特定角度下消失不见的问题;修复了在设置中将“特效”选项从“非常低”改为“中”后角色身上会出现黑色竖线的问题;修复了在自定义比赛房间中查看玩家简介时，如果房主将房间删除的话，玩家退出简介画面后会看到空白画面的问题;修复了观看回放时，如果玩家在角色还未完全刷新时点击暂停键的话，刷新完成后角色将会摆出特定姿势的问题;修复了对生物进行射击后生物不会倒地的问题;修复了物品栏中的“类型”排序和“最近”排序选择功能无法使用的问题;修复了在载具后座用装备了特定倍率瞄准镜的枪械进行机瞄时准星会发生抖动的问题;地图修复了与萨诺地图有关的整体BUG;UI修复了领取赛季13竞技降落伞后，首次进入“仓库”界面时玩家会看到2个降落伞奖励的问题;修复了按特定步骤进行操作后，屏幕右上方显示的淘汰信息会被定格在画面中的问题;修复了在套装预览界面中更换道具时角色会发生闪烁的问题;修复了游戏内聊天窗的左侧边缘存在部分留白的问题;修复了物品栏中P90枪械图片的弹匣部分显示不正常的问题;修复了将淘汰信息的个数限制设置为特定个数后，位于最上方的淘汰信息文本会被裁掉一部分的问题;修复了在特定清晰度下，波特尔车厢中的文本会排列得不整齐的问题;修复了将语言设为英语后，当玩家的小队在竞技模式中遭到淘汰时，显示出的提示消息会被裁掉一部分的问题;道具与皮肤修复了男性角色同时穿着暗影之星的上衣和小兔航空航天局机能风外套时，角色背部会穿孔的问题;修复了在较为阴暗的室内，小兔航空航天局 - M416和小兔航空航天局 - Mini14皮肤的色调会变得非常暗的问题;修复了暗夜猎手服饰的子弹带部分在游戏内会显得比较扭曲的问题;修复了PUBG 棒球夹克会和大部分手套道具发生穿插的问题;修复了女性角色穿着特定的夹克类道具时，夹克会与其他上衣或下衣发生穿插的问题;

运营年度工作总结与反思2021范文5篇

时间过得飞快，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧!下面我给大家带来运营年度工作总结与反思2021，希望能帮助到大家!

本人__，自__年_月份进入公司经营部开始试岗，距今已有三个多月，现将本人任职物业经营部业务助理的工作情况向领导汇报如下：

一、岗位职责履行情况

物业经营部是一个新成立的部门，相关的业务及业务规范亦在拟定当中，现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作，主要包括：

1、收集、整理相关的业务资料。

2、建立合同管理信息系统，录入合同资料。

3、协助部门开展车位营销工作，拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立，并正式投入使用，经过一段时间的试用，已体现出合同管理规范、便捷的良好效果，使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。

二、学习情况

为了祢补刚踏出校门，社会工作经验方面的不足，同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要，一方面我通过留心观察同事的一言一行，遇到不懂的地方虚心向同事请教，另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习，通过一个多月的业务学习，获得了助理物业管理师的培训合格证书，并能在业务工作中得到较好的运用。

三、业务设想及建议

由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题，现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴，我认为_公司应结合自身的实际情况，从以下几个方面着手，构建恒基公司的特色经营平台：

1、开展房屋中介业务

房屋中介业务市场前景广阔，_公司进入房屋中介业务，有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势，但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力，综合分析公司的优劣势，个人认为可以采用两种方法开展这项业务：

1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法，如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台)，将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心，既节约人力，又方便在第一线收集业务信息，还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌，指定人员兼职经营的方式开展试点，并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。

2)如果管理处设点建立业务平台困难，可由物业经营部建立统一业务平台，由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息，而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广，如专业公司提供客户资源，经营部提供业务信息，进行简单的业务合作，可避免恒基公司过多的成本投入，而恒基公司业务收入也极其有限，但可增加管理处的经营收益，如宝安广场9544㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话，可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。

2、开展商业物业策划运营业务

商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物，如：商业步行街、shopingmall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资，又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理，远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求，即使是国内已发展20多年的物业企业，也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的.瓶颈主要为：高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会，如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务，不但是实力的一种彰示，更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。

3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心

物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉，大到一台机器，五花八门，种类繁多。可分为以下几大类：消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司，或是物业用品日常消耗量大的物业公司，要备齐这所有的用品，至少跑遍几家专业市场，烦琐程度不言而喻，同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以，如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心，为其提供物业用品配送，安装，使用指导等一系列服务，必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势：

1)物业公司的品牌及专业优势。

2)了解客户的需求。

3)有一定的客户资源，如市场部与开发商及同行建立的业务联系。

4)可提供用品以外，如技术指导、咨询等配套服务。

四、个人展望

通过三个多月的工作实践，本人业已掌握了一定的业务技能，并能在工作中得到很好的运用，为了能够更专心和踏实地做好本职工作，希望公司领导可以给予一个转正的机会，给我一个机会，我可以支撑起一片天空!

转眼间，__年挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回想部门一年来所走过的路，所经历的事，有失败，也有成功，有遗憾，也有欣慰，部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高，首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件，感谢__董事长给我们不断地提供指导及支持，并带领我们前进，使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来，运营部主要围绕以下几个方面开展工作：

一、开拓市场建立分支机构

1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额，本年度我们组织部门人员对__等七个省内地级市和__的招商市场进行了详细地摸底调查，掌握了当地的设计市场情况，拜访认识了很多同行朋友。这一年中，联系拜访客户__家，有单项业务合作意愿的__家，有全面业务合作意愿的__家。

2、成立分支机构：

(1)分公司__家。

(2)分所__家。

二、分支机构完成项目业绩

分支机构签订合同__个，合同总额__万元，已到账__万元，实际已收管理费__万元。

三、运营部自营项目：

运营部自营项目一个，合同总金额__万元，已收__万元。

针对本年工作中关于管理与业务做如下总结：

(一)坚持规范化管理

1、建立健全各项规章制度，奠定工作有序进行的基础，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。

2、对业务工作加强监督检查，制定详细操作细则，实行有效地管理措施，防范了经营风险。

3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行，保证质量，重服务，做好部门运营工作。

(二)保障业务工作稳健推进，挖掘新的业务增长点

1、部门加强业务知识和能力的提升，规范管理、规范经营，挖掘新的业务增长点。

2、开发新渠道、维护老渠道，发挥公司业务优势不断开拓客户市场，主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。

3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门，建立人脉、提升品牌影响，加大合作几率。

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、分支机构技术力量参差不齐，造成反复审图，耽误时间，今后要多规范管理，严格按照公司的技术要求执行，提高效率。

3、对于分支机构项目回款后的结算，目前各分支机构均有意见，望控制在三到五个工作日内。

回顾过去的一年，我们在繁杂而有困难的工作中，取得了较大成绩，也付出了艰辛和努力，更重要的是部门员工共同奋进，并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力，但工作成效并不理想，还需要在__年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去，__年的工作任重而道远，在新的一年里我们将继续做好本职工作，使在新的一年有新的气象，来迎接新的挑战!

时间过得真快，转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了很多东西，积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下，我不断地学习和提升自己的业务能力，本着对工作认真负责精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作，工作能力得到了提升，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我个人工作的总结：

1、通过日常工作的学习和积累，使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习，慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划，熟悉后台系统的操作环境，和各种日常运营方法，掌握网站页面单品及活动的更新上线。

2、统计销售数据，及时了解全网、频道的销售进度，分析各品牌、各店销售上升或下降的原因，对主要品牌和畅销单品做出具体分析。

3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品计划，根据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销，配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广，及时尽快地更换页面单品，尽可能地利用网站资源提升销售。

4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划，扬长避短，及时发现和改进自身的缺陷和不足，不断地学习好的运营方法和思路，发展自己，向更高一级的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。

经过半年的自身努力和同事们的帮助，我对工作有较强的处理能力，熟悉各项业务的操作流程，希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

来到公司已经有3个多月的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力学习，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的企业文化、组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。对自己的工作岗位和职责有了较深的理解，现申请转正。

初到公司的主要工作公司网站运营工作，对公司网站和10月份的北京+韶山10日游及11月份的桂林阳朔5日游以软文、广告和图片的形式在论坛、blog和登陆搜索引挚发布，主要集中在天涯社区、易登网及新浪、雅虎等全国大的社区和分类广告信息网，完成公司客户系统的测试工作及搜集相关的资料，并且保证国贸网络的正常运作，所有问题都在第一时间解决。

另一方面肩负起旅游票务部内部网络和办公设备的维护工作。面对日常网络运行中所发生的问题故障，基本可以快速判断和解决，确保设备正常运行。

首先，在业务方面，通过一个多月的旁听见习，两个月的专业知识培训获得了基本的业务技能及基础训练，对于一般业务有了较为完善的了解，并基本掌握;之后，通过到目前为止共三个月的上线执机，将所学的业务知识和语言技巧应用到实际的操作和服务当中，在实践中不断发现问题，解决问题，同时尽自己所能地为客户提供专业的服务，获得了客户的良好评价，同时也令工作成为了一件愉快的事情。

其次，在与同事的相处方面，除了尊敬领导、师长，与同事在业务上互相帮助之外，也能够与同事们分享工作和生活中的喜怒哀乐，与同事融洽相处。大家就像在一个大家庭中一样，用自己的快乐互相感染。以自己一颗真诚而热情的心，去与"战友"们共同面对每天的困难和欢笑。

另外，在工作中，我能感受到自己在和公司一起成长，不断的系统更新和活动推出，另自己也能见证公司的每一步成长，我想这种经历不是每一个人都能够获得的。同事，面对不断出现的压力，我也能够永远以一种积极的态度去面对，对待客户永远保持耐心、真诚，因为我相信客户与我们一样，只要以良好的沟通为桥梁，就一定会使桥的两端都充满阳光。

最后，我当然也认识到自己在工作中依然会有对部分业务知识熟悉程度不足，对客户的应对技巧不够熟练、果断，为客户服务在经验和方法上还有所欠缺等问题。在之后的工作中，我一定会坚持不断提升自己，克服面临的压力和挑战，争取能够为每一位客户提供最优质的服务，为公司的发展尽一份力。

__年，一个很有意义的年份，已经在全行同事忙碌的紧张的工作氛围中悄然离去。回首这一年的工作，我为自己没有碌碌无为、荒度光阴而感到欣慰;我为自己在工作中收获颇多、积攒经验而窃喜。在行领导和同事的关心、支持和帮忙下较好的完成了自我岗位的工作职责和各项任务。在这里再次谢谢大家!

我担任柜员主管一职已经三年多的时间了，在过去的工作中通过不断的学习和总结，已经积累了较为丰富的经验，不论是复杂的柜面业务还是多变的网点日常管理，都能够得心应手，面面俱到。这些进步都是在同事们支持和帮忙下的成果。

在内控方面，今年 均保持了零差错。梧塘支行差错问题率为全行 在差错控制方面自我感觉应该是取得了较好的成绩。在日常工作中我严格执行支行各项规定和纪律，按照柜员主管每日工作流程坚持一丝不苟的完成各项事务，重视风险业务关键点的掌控，授权业务认真细致审核。及时监督各柜员间的交接，严禁虚假调拨。对库存现金进行监控，较好的控制在网点备付率范围内。在安全防范方面也严格按规章制度行事，接受支行和省分行的多次安全检查，均没有任何问题。杜绝了安全事故的发生。

在管理好内控的同时，我充分利用晨会和网点周例会把支行的各项工作要点、要求和任务切实的传达到每位同事，在临柜办理业务时积极营销，起好带头作用，努力调查动大家的积极性。也时刻督促柜面人员每日做好基础产品的营销和重点产品系数一直位居支行第一，这为本网点以后的发展奠定了坚实的基础。当然我也还存在着一些不足之处，在今年接受分部审计检查时暴露出来一些常识性的问题，究其原因，都是因为自己一时的疏忽，事后通过自我反省，意识到这些疏忽是作为柜员主管不应有的失误。在这里我作深刻检讨，但是我相信在今后的工作中我将会努力改正，对自己犯过的错误坚决杜绝，绝不再让第二件类似的事情发生。提高自己的工作效率，严格执行各项规章制度，做到工作认真严谨、质量、效率。

在这一年以来，我做了一些工作，也取得了一些成绩，这是与行领导的关心和同事们的帮助分不开的。我十分的感谢领导和关心和同事们的帮助支持。在今后的工作中，我除了要加强自己的理会论素质和专业技能外，作为一名一线员式，我更需要努力加强自身业务知识的学习和业务技能的练习，不断自我学习、自我提高，做到工作学习化，这样才能在工作中做好得心应手，融会贯通。

在以后的工作中，我会时刻以网点负责人的微分高标准严格要求自己以务实的态度积极端、扎实的开展工作，一步一个脚印，争取再更进一步，为我行的发展贡献自己的一份力量。