辽宁大学emba毕业论文介绍

Emba毕业论文题目

Emba毕业论文题目有哪些可以选择的大家知道吗?下面是我为大家收集的关于Emba毕业论文题目，欢迎大家阅读!

1.GCS公司MRO物料采购管理研究

2.NE重工多元化发展战略研究

3.S公司的流程再造研究

4.K空调公司的班组领导对员工适应性的影响

5.国内商业银行反舞弊策略研究

6.基于价值提升的商业地产项目竞争策略研究

7.NJ国投建设发展有限公司发展战略探析

8.吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理研究

9.GH水电建设公司发展战略研究

10.基于SWOT分析的水电A局国际化战略研究

11.GD商业银行授信后管理问题研究

12.城市供热管网安全评价与故障管理研究

13.天津ZSHT有限公司设备管理的研究

14.ZX银行T分行区域发展战略研究

15.城市污水处理厂绩效考核的研究

16.ZSHT制药有限公司质量控制与改进研究

17.CTK公司转型升级期人力资源管理的研究

18.集团上市公司市值管理研究

19.HK公司UA事业部新产品开发提高效率策略研究

20.PHVS公司生产运作绩效改善研究

21.上海市测绘院地图产品发展战略研究

22.A公司现场制气工厂远程操控模式优化研究

23.庄陈地毯公司营销策略研究

24.证券公司青年员工工作价值观研究

25.G印刷公司人员精简后员工压力研究

26.降低员工离职率的案例分析

27.跨国采购环境下制造企业运输成本控制研究

28.新创企业成长战略研究

29.成都市B区拆迁安置房项目可行性分析

30.广安烟草目标管理方案设计

31.JD机电公司绩效考核方案研究

32.资金富裕型企业集团财务公司发展策略及盈利模式研究

33.长白山天池国旅发展战略研究

34.供应链环境下HD公司锌精矿战略采购分析研究

35.NN电信分公司渠道能力研究

36.水电港航企业文化建设与核心竞争力提升的研究

37.基于协同创新的郴州烟草公司商业模式设计

38.供应链环境下JLTY公司生产计划改进方案研究

39.SCYC公司构建惩治和预防腐朽体系的研究

40.A公司全面风险管理体系设计

41.从营销渠道创新探索中小寿险公司的竞争优势

42.关系营销在LB电信分公司中应用和研究

43.PXDB企业高管人员激励体系的研究

44.防城港电信农村统包渠道研究

45.MT智能建筑公司竞争战略研究

46.民营矿山企业人力资源管理研究

47.羊拉铜矿员工绩效管理体系的构建

48.内江烟草员工综合评价机制研究

49.GK检测技术发展有限公司发展策略研究

50.湖南红星盛业食品公司肉食项目投资效益与风险分析

51.吉林奇峰化纤股份有限公司发展战略研究

52.长春OY商都营销策略研究

53.衡水市桃城区现代服务业发展战略研究

54.长城牌线切割钼丝的.品牌建设与传播

55.GX电信客户端维护服务质量管理提升策略研究

56.广西TF公司维修业务市场拓展战略研究

57.文山行政中心建设项目管理体系研究

58.成达公司技术与质量管理研究

59.首都经济圈滦县现代产业体系研究

60.WL木业公司技术创新战略研究

61.H银行J支行员工绩效管理体系研究与方案设计

62.梅河口民生村镇银行发展战略研究

63.中国农业银行遵义分行战略转型探寻

64.城市商业银行的信用风险管理框架和完善建议

65.培训中心的集团客户业务市场发展战略研究

66.昆明万里化工有限责任公司生存与发展战略的选择

67.YGD传媒集团新媒体中心发展战略研究

68.浅析云南糖业企业可持续发展之路

69.A供电局组织绩效管理诊断及其改进对策研究

70.上海金山惠民村镇银行发展路径探究

71.水电项目开发成本控制研究

72.长沙水业集团子公司平衡计分卡考核体系设计

73.全业务背景下电信LB分公司ICT业务发展策略研究

74.BH市电信公司宽带竞争战略研究

75.基于AA公司提升宽带业务末梢服务水平的管理模式研究

76.转型背景下湘财证券水富营业部竞争策略研究

77.NJ国投建设发展有限公司发展战略探析

78.吉林市热力集团有限公司供热工程项目管理研究

79.成都市B区拆迁安置房项目可行性分析

80.广安烟草目标管理方案设计

81.JD机电公司绩效考核方案研究

82.资金富裕型企业集团财务公司发展策略及盈利模式研究

83.长白山天池国旅发展战略研究

84.供应链环境下HD公司锌精矿战略采购分析研究

85.NN电信分公司渠道能力研究

86.水电港航企业文化建设与核心竞争力提升的研究

87.基于协同创新的郴州烟草公司商业模式设计

88.供应链环境下JLTY公司生产计划改进方案研究

89.企业级项目管理组织设计及其案例分析

90.FY公司客户满意度提升策略研究

91.健康医疗企业员工压力源分析及应对策略研究

92.W公司基于精益生产的快速换模方案研究

93.上海化工研究院检测中心信息管理系统(LIMS)的设计与实现

94.科倍尚城地产项目市场定位研究

95.A医药公司的差异化营销策略研究

96.上海真丽广告有限公司战略管理研究

97.远隆软件专修学院营销策略研究

98.移动互联网环境下传统电视媒体的战略研究

99.现代农业与产业资本有机融合研究

100.限制性股权激励方案的设计与优化研究

101.红河州瑞函房地产开发有限公司收购个旧锡工艺美术厂问题研究

102.创艺集团发展战略研究

103.ZF公司“零境界禾香板”区域市场营销策略

104.矿业开发的实践与探索

105.中油吉林化建阿国油气地面项目施工前期策划研究

106.北创网联公司ICT业务发展战略研究

107.把毕节农行建设成资源型银行策略研究

108.联邦制药品牌形象提升策略研究

109.G电信公司农村自有渠道建设模型

110.XX公司生产人员敬业度研究

111.云南广电网络整合策略研究

112.DC公司AVA通信设备营销战略的研究

113.A市烟草公司绩效管理体系研究分线分块分类视角

114.成都市CDC公司发展战略研究

115.HX省水运工程质量安全监管改进策略研究

116.工业产品生产许可行政审批监管系统研究

117.WA县和谐社会发展评价研究

118.BOG银行公司客户业务营销分析

119.四川XF种业公司发展探析

120.A公司高效节水灌溉设备生产项目评价及实施策略

121.四川省场道工程有限公司发展战略研究

122.政府视角下的昆明市五华区X试验区政府职能研究

123.东北炼化工程有限公司精益维修战略的选择及实施研究

124.苏州有线信息系统集成风险管理案例分析和完善建议

125.河北建投城镇化建设开发有限公司业务组合战略研究

126.北辰区土地管理改进策略研究

127.GDJT内蒙古能源有限公司管理流程设计

128.南京中富达电子通信技术有限公司企业文化创新研究

129.GX电信NRMIS三期项目开发研究

130.广东养老地产市场地位及发展对策研究

131.4G背景下甘肃联通关系营销策略研究

132.江苏联通宽带市场竞争战略研究

133.WM公司年产60万吨石灰加工项目投资可行性研究

134.中小型水电企业短期投资案例分析

135.中创投风险投资项目评估研究

136.CFD控股公司发展策略研究

137.NC商业银行LZ支行发展转型探析

138.湖南朗格唯特生物科技有限公司发展战略研究

139.上海市商业房地产投资风险管理研究

140.KMGX国有资产经营有限公司成长研究

141.宾川新型工业化道路探析

142.HM铸造有限责任公司发展战略研究

143.国和公司战略发展研究

144.SZ有线面向三网融合的业务创新研究

145.A农业研究所人才能力管理体系研究

146.赤峰风电公司发展策略研究

147.天津X集团轧二制钢公司转型发展战略问题研究

148.江苏锦禾高新科技股份有限公司战略设计

149.ICQ银行成都分行信用风险管理研究

150.CDR银行发展战略探讨

151.君耀投资在中国投资战略研究

152.常德纺织机械有限公司电气系统供应质量管理改进研究

153.ZG银行四川省分行“十二五”期间战略发展研究

154.DLD柴油机公司PDM系统的研究

155.中国电信业互联互通监管研究

156.GH公司发展战略研究

157.地产服务商的战略初探

158.德阳市工业招商引资存在问题与对策探讨

159.长沙金星建行城镇化建设贷款市场拓展策略研究

160.IT类交钥匙网络解决方案提供商销售过程管理的研究

161.中国新闻社云南分社发展战略研究

162.基于物流园区管理的HRD公司业务创新战略

163.内江烟草员工综合评价机制研究

164.GK检测技术发展有限公司发展策略研究

165.湖南红星盛业食品公司肉食项目投资效益与风险分析

166.吉林奇峰化纤股份有限公司发展战略研究

167.长春OY商都营销策略研究

168.衡水市桃城区现代服务业发展战略研究

169.长城牌线切割钼丝的品牌建设与传播

170.GX电信客户端维护服务质量管理提升策略研究

171.广西TF公司维修业务市场拓展战略研究

172.文山行政中心建设项目管理体系研究

173.成达公司技术与质量管理研究

174.首都经济圈滦县现代产业体系研究

175.WL木业公司技术创新战略研究

176.H银行J支行员工绩效管理体系研究与方案设计

177.梅河口民生村镇银行发展战略研究

178.中国农业银行遵义分行战略转型探寻

179.城市商业银行的信用风险管理框架和完善建议

180.培训中心的集团客户业务市场发展战略研究

181.昆明万里化工有限责任公司生存与发展战略的选择

182.YGD传媒集团新媒体中心发展战略研究

183.浅析云南糖业企业可持续发展之路

184.A供电局组织绩效管理诊断及其改进对策研究

185.上海金山惠民村镇银行发展路径探究

186.水电项目开发成本控制研究

187.长沙水业集团子公司平衡计分卡考核体系设计

188.全业务背景下电信LB分公司ICT业务发展策略研究

189.BH市电信公司宽带竞争战略研究

190.基于AA公司提升宽带业务末梢服务水平的管理模式研究

191.转型背景下湘财证券水富营业部竞争策略研究

192.SCYC公司构建惩治和预防腐朽体系的研究

193.A公司全面风险管理体系设计

194.从营销渠道创新探索中小寿险公司的竞争优势

195.关系营销在LB电信分公司中应用和研究

196.PXDB企业高管人员激励体系的研究

你好，我是辽大大四的学生。辽大经济学院金融学（国际金融方向）本专业主要学习马克思主义经济学和国际经济、金融的基本理论和基础知识，接受正规的、规范化专业理论和技能的训练，具有理论研究和实务操作的基本能力。本专业分国际金融和证券投资两个专业方向。2. 专业基本要求毕业生应获得以下几方面的知识和能力：（1）掌握马克思主义经济基本理论和方法；（2）掌握西方经济学、国际经济学的理论和方法；（3）能利用计量、统计、会计等方法进行分析和研究；（4）了解主要国家和地区金融发展状况和金融政策；（5）了解国际、国内金融理论的发展态势和前沿问题；（6）能够熟练地掌握一门外语，具有听、说、读、写、译的基本能力，能利用计算机从事本专业具体。3. 培养目标及个人就业方向本专业的培养目标是使学生能够比较系统地掌握马克思主义经济学的基本原理，掌握国际、国内金融的基本原理和知识，了解党的金融领域理论发展态势和前沿问题，了解和掌握当代金融部门的具体业务的操作技能，成为在银行业和证券业胜任实际业务、管理、调研和宣传策划工作的高级专门人才。4. 学制以四年制为基础，实行三至六年的弹性学制。5. 授予学位经济学学士学位6. 核心课 政治经济学、西方经济学、国际经济学、会计学、统计学、货币银行学、国际金融、国际贸易。7. 主干课商业银行业务与经营、国际结算（英文）、金融市场、投资银行学、金融理论与实务（英文）、公司金融、金融工程学、金融机构管理（英文）。辽大亚澳商学院 金融学1. 专业内容及特点以两年专业核心课在辽宁大学学习为起点，后两年即可到澳大利亚维多利亚大学也可在辽宁大学进行专业主干课的学习。除辽宁大学安排的公共基础课外，专业核心课包括：CEP英语、EAP基础英语、信息系统、商务数学与统计、商务沟通、市场营销学、会计学、经济学、商务原理、管理学共八门课程。2. 专业基本要求有良好的英语基础。进行3、4年级的专业课学习应具备雅思6。0或同等英语水平。具有一定的数学水平。掌握本专业所要求的全部基本内容。3. 培养目标及个人就业方向旨在培养学生掌握系统的专业理论知识，具备熟练的外语应用能力和从事专业理论研究与实际操作的基本技能，成为适应经济全球化的复合型高级人才。4. 学制以四年制为基础，实行三至六年的弹性学制。5. 授予学位经济学学士学位6. 核心课CEP英语、EAP基础英语、信息系统、商务数学与统计、商务沟通、市场营销学、会计学、经济学、商务原理、管理学。希望对你有帮助。专业的好坏判断不是本人力所能及的。

MBA教育在中国已经走过20多个年头，随着EMBA教育的不断发展和日渐成熟，社会对于EMBA的认可程度也越来越高，这也使考生的报考热情日益高涨。那为什么要读EMBA?你选择读EMBA的理由是什么?这是在报考前必须要思考的问题。是为了提升学历?学习管理知识?盲目跟风?还是企业发展所需？扩大人脉圈？学位证书？众所周知，目前不论是国内还是国际EMBA学位班，学费一般在十几万到三四十万不等。但还是有很多人选择报读EMBA，并且还要拿出作为管理者最宝贵的东西—时间，每个月都要抽出三四天的时间到学校上课。真的值吗?一、增强企业管理内功，把控企业发展方向EMBA老师在招生的过程中发现，很多报考者都是久经商场后渐渐意识到商业理论的重要性，报考EMBA的目的就是想要系统学习商业理论知识，增强自己企业管理的内功，更好的把控企业未来发展。大多数EMBA招生院校其中一个条件是，具有8年(含)以上工作经历和五年(含)以上管理经验。从这个报考条件可以看出，能够报考EMBA的学员，在层次和年龄上有一个共同的特点，都属于企业高层，年龄在30岁以上。这个层次的人实践经验及其丰富，但是理论知识相对欠缺。当企业发展越来越大的时候，企业管理跟不上，结局只有失败。所以参加EMBA学习，通过学习商业理论知识来更好地指导实践，提升自己的视野和掌控能力就显得尤为重要。二、提升自己，自我实现马斯洛的需求理论告诉我们，人的需求分为五个层次，其中最高的层次就是自我实现的需要。而EMBA正是能够帮助企业家和社会各行各业的精英们提升自己、拓宽自我的思维和视野，从而满足自我实现的需求。三、顶尖师资，校友网络，资源共享EMBA最大的特点就是无论师资力量、教学设备、教学资源等各方面都是聚集各家精华于一身，可以说在资源共享上是得天独厚的。在师资上，不管是校内师资还是校外特聘还是海外师资，都是院校的一流水平。在硬件方面，学校不断增设各类实验室以供越来越多的研究，给予学员更加良好的学术研究环境。在校友上，可以和各企业的精英彼此切磋，交换不同的经验及观点，打破现有格局，开拓视野。EMBA班上多数是一些商业上很成功的同学，有很多来自银行等金融机构，可以产生合作的机会有很多。EMBA在有形无形中都使你身价百倍。四、名师指引，深悟其道EMBA课程的师资，都是在各自专业和领域潜心钻研多年，并且结合学员各自的实践来形成理论的，是真正的理论来源于实践，而不是闭门造车，纸上谈兵。教授的指引，更能刺激学习效果，让你在短短2年之内，就能够汲取各家精华，这是一个人孤军奋战、苦思冥想多年也很难达到的效果和高度。EMBA学习将会是企业高管必经之路，助力企业管理者向更优秀的企业领袖晋升。五、EMBA毕业论文是企业咨询管理的机会毕业论文的写作是在整个EMBA学习过程中非常重要的环节，也是为自己EMBA学习画上一个圆满的句号，更是提升和回报的环节。两年EMBA学习，EMBA学员也必须要对自己有个交代，对自己的企业有个交代。EMBA毕业论文是一个必须要抓住的机会。其实毕业论文就是一个可以向导师免费进行企业管理咨询的机会。很多学员的论文课题就是根据自己公司的情况制定的，用几个月的时间，与导师一起系统地、站在一个高度来总结公司的情况。而且导师多年的丰富经验给予你论文的指导，会让你的公司在你EMBA学习中不断向前发展。六、结交好友、满足精神诉求很多人认为EMBA同学利益关系错综复杂，友谊会不会是一种奢谈呢?千万不要低估EMBA同学之间的感情。很多高层管理者在平时工作和生活中，特别是在工作上，都会特别孤独，每天都忙于在商场上披荆斩棘，但商场上所结交的朋友几乎都是和利益纠缠在一起。但是EMBA不一样。两年的同窗生涯，在彼此互相了解的过程中很容易产生兄弟姐妹般的情谊。除了商业上的合作，还可以满足一种精神诉求。这种情谊部分职务高低，不论财富多少。七、文凭要求很多公司的负责人，想要公司上市，首先文凭低一个是不好看，一个是在证监会过堂时也不好。所以很多企业高层，即便再忙碌也会选择EMBA学习。八、银行信贷评级有要求很多银行不但关注企业的质量，还非常关注企业主的个人能力和素质。不同学历得到的评分是不一样的。EMBA改革后可以获得双证，这无疑是对EMBA学员的好消息。九、加强自信心商场中每个人的奋进和提升常常需要一个新的平台或起点，而EMBA往往能提供这样一个机遇。把EMBA加进自己的人生经历当中，自己当自己的CEO。十、培养自己成为通才EMBA集管理、营销、金融、财务、人力资源、管理沟通诸多领域之大成，是锻炼自己成为工商管理通才的最有效的方法之一。