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卢瑞华，男，1938年11月生，广东潮州人，汉族，1966年9月参加工作，1972年6月加入中国共产党，中山大学物理系分子光谱专业研究生毕业，高级工程师，教授，著名书法家。原中共广东省委副书记、省长，现任中国国际经济交流中心副理事长，《当代企业家》杂志社名誉社长，中山大学管理学院名誉院长，博士生导师。中共第十四届中央候补委员､第十五届中央委员｡
刘东华基本资料姓名：刘东华性别：男职务：正和岛董事长兼CEO、中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长《中国企业家》杂志社原社长、现任首席顾问。经历介绍正和岛创始人刘东华先生，长期为以企业家为主体的决策人群服务，洞悉他们的核心需求，并以健康的价值观和善于对结果负责的能力赢得了决策人群的深度信任。2010年，刘东华先生辞任《中国企业家》杂志社社长，创办正和岛，希望能借助互联网的力量把20年集聚的价值放大，可以服务更多的企业家群体。 刘东华先生于2006年底创立了中国企业家俱乐部，现任常务副理事长，柳传志先生任理事长。中国企业家俱乐部由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起，目前已成为中国最具影响力的商业领袖俱乐部。俱乐部创立了中国绿色公司项目、中国绿色公司年会、中国绿色公司联盟以及《绿公司》杂志，致力于推动中国企业通过打造良性生态赢得可持续发展。刘东华先生曾任《中国企业家》杂志社社长兼经济日报出版社社长，《中国企业家》杂志在他的领导下成为中国主流商业财经杂志公认的领导者。他还创办了中国企业领袖年会，该年会已成功举办九届。刘东华先生同时兼任品牌中国产业联盟执行主席、学习型中国促进会主席和CCTV年度经济人物主任评委。刘东华致朋友们的一封信很多朋友知道，《中国企业家》的事业我是用命来做的，十几年来，我的名字也已经深深和《中国企业家》杂志、中国企业家群体和企业家精神等概念连在一起。我怎么可能离开这样一个事业？更何况，我要创办的新平台，只是过去的全部积累、全部追求在互联网时代的一种延伸和放大，只是为同一个人群提供更大价值、更好服务的新模式、新载体呢？为了寻求一个两全其美的方案，我已经等待了太久。直到创建新平台的主客观条件已经基本成熟，呼之欲出，直至我彻底看清了两个残酷的事实：没有一个卓越的市场主体是在体制内的逻辑上生长出来的，《中国企业家》已经是个奇迹；没有一家伟大的互联网公司是传统媒体孵化出来的，要想创造新的奇迹，必须从自我颠覆、自我革命开始。正和岛应运而生。如果用一句话介绍，正和岛其实就是一个通过互联网为企业家们建立起来的“好邻居俱乐部”。办好这样一个“俱乐部”有三大难题：一是严格确立“好邻居”的标准，二是六亲不认地为这个标准把关，三是让这些好邻居们聚到一起后觉得有足够大的价值。 值得庆幸的是，这三条正是大家对我们最信任、我们也自认最擅长的。这三条真地做到了，现实世界今天最缺、越来越缺的东西——诚信体系，也就初步在正和岛上建立起来了。然后在条件成熟的时候，再把这个诚信体系从虚拟平台向现实世界延伸，“通过互联网建立并经营标准”，就不再是一句空话了。人活着就是为了追求生命意义、生命价值的最大化，关键是要找到这种追求的合适方式和载体。正和岛的业务模式和商业模式越是清晰，我越是惊讶地发现：原来自己过去的几十年都是为它而活，为它准备的！我终于找到了值得自己做一辈子，甚至一辈子都做不够、做不完的事情……我和我的同事们在正和岛上恭候您的光临！刘东华大事记2011年—— 创办“正和岛”。柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、朱新礼、俞敏洪、田溯宁、曹国伟、吴亚军、胡葆森、刘积仁、李开复等一大批企业领袖都是正和岛的热情支持者与积极参与者。2008年 —— 创办《绿公司》杂志，创办“中国绿色公司年会”，之后推出“中国绿色公司百强榜”创立“中国绿色公司联盟”。 成为中国企业可持续价值创造的第一传播平台。2006年 —— 创办“中国企业家俱乐部”。由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起成立，目前已成为商界领袖最向往的精神家园。由中国企业家俱乐部策划并组织的“中国企业家俱乐部美国之行”及 “中国企业家俱乐部英国之行”在中外都引发了广泛反响。2002年——推出“25位最具影响力企业领袖”榜单，创办“中国企业领袖年会” ，打造出凝聚企业家精神、充分展现企业家逻辑与个性的年度顶级盛会。2001年—— 推出“21位最具成长性的新兴企业”榜单，寻找中国企业的鲨鱼苗，创办“未来之星”年会。成为展现中国商业未来趋势和中国企业发展的风向标。1996年 —— 任《中国企业家》杂志社社长兼总编辑，带领《中国企业家》团队进行二次创业 ，打造出一个中国主流财经媒体领域公认的领导品牌。秉承“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”的核心理念，倡导企业家精神，致力使企业家阶层成为中国社会最受尊敬的主流人群，成为中国企业全球化进程的见证者。1992年 ——创办《经济日报》民营经济专版，推出全国优秀民营企业家“百优十佳”榜。
刘东华（1963生人），河北沧州人。正和岛 创始人兼首席架构师、中国企业家俱乐部创始人、常务副理事长、《中国企业家》杂志社首席顾问。1983年毕业于河北大学，获文学学士学位，1990年毕业于中国社科院研究生院，获法学硕士学位，同年分配至经济日报评论部。
出 版： 当代企业家出版社有限公司 编 辑： 《当代企业家》编辑部主 办： 广东省政府办公厅关心下一代工作委员会协 办： 世界孙中山基金会 美宇实业集团有限公司 广东万里马投资实业有限公司刊名题字： 任仲夷名誉社长： 卢瑞华吴桂贤顾 问： 黄甘英周玉书寇庆延陈开枝张国初 陆荧 任向东 张振新 杜子端刘永好杨绍明袁毅平 周立芳 张赫嵩 黄三和涂辉龙 彭伟权 王志纲 张文谓 李静 李成日 王祥林卢有光汪承兴 涂柏荣 巴山邵伟华本刊法律顾问：广东广大律师事务所 沈月鹏常务顾问：关山艺术顾问：詹忠效社 长： 黄治洵副社长： 刘丁瑜总 监： 涂立明常务主编： 都 沛 张晓林主 编： 杨利军 曾映权编 辑： 涂经群美 编： 晓 琴记 者： 任建英 孙应琼 张桓华 杨玉林 依屏 王曼璐 邓文君 梁爽 黄仲武 柳瑶 严庆锋 邱生寐王丽娜 黎小峰 陈美彤 谢建明 廖小珍策划中心总监：孔军 董大湖广 告 部：宁志庚发 行 部：刘通德市场开发部：苏育绍广告代理：广州企鑫文化传播有限公司发 行：《当代企业家》杂志社
工商管理计划是现代企业的发展所必须的，下面是我为大家精心推荐的2017年行政管理论文参考范文2篇，希望能够对您有所帮助。 2017年行政管理论文参考范文篇一 企业工商管理的发展趋势分析 [摘 要]工商管理计划是现代企业的发展所必须的，企业的工商管理包含了企业营利运作的所有活动计划，除此之外，它还可以对人才能力和市场定位进行科学的规划。本文主要就当前企业在进行工商管理存在的不足之处进行了探究，并提出相应的解决方案来优化企业的管理结构。 [关键词]企业工商管理 工管现状 工管发展 中图分类号：T8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0079-01 引文 随着社会和经济的发展，企业要想不被时代所淘汰就需要专业的工商管理，这时候工商管理就逐渐成为了大学里热门的专业，企业需要借助工商管理来使自己变得的更加正规，只有规范化以及正规化的企业在能适应当今社会的发展，跟上时代的脚步。但是我国目前的工商管理还在初级阶段，对其做的研究还不够深入，所以常常会出现一些问题来制约企业的发展，本文就是基于这一问题来初步分析和探讨未来企业工商管理的发展方向。 1.企业工商管理的概念 第一，工商管理属于将管理学的思想、工程技术以及综合性的分析与研究相结合的企业必修课程，它需要企业管理者具备一定的分析能力与分析方法，同时又要具备较为健全的管理方面的专业性知识，要具备开拓创新的精神来实现企业的管理思想与精神。第二，企业中各项管理包括企业的运营管理、人力资源管理、财务核算管理、发展战略管理、运营技术管理以及发展项目管理等，同时还包含了软性方面的建设，比如企业中的文化或者是非营利性的社会文化活动。但是工商管理正式经过对这些日常运营中的数据进行科学有效的分析，从而保证了企业朝着既定的目标方向发展，并且做出了针对性的改进措施来推动企业更好更快地实现发展目标。 2.我国工商管理现状 2.1 企业的发展模式存在不足 许多的企业管理者并不具备一定的工商管理知识和想法，这就造成了企业的发展比较滞后，管理没有形成系统比较粗糙。现代企业要想有比较长远的发展就必须借助工商管理来规划企业的未来，而在进行工商管理时需要有相应的理论知识作为后盾，老旧的一些激励员工进行创新的方式以及跟不上时代的发展了，所以需要有科学的方式来激励员工主动去搞创新。我国许多的企业发展模式都是一样的，造成这种局面的因素是大部分的企业都将一些成功的企业的发展方式作为自己企业的发展模式，没有属于自己的管理模式，照搬其他人的管理模式是永远也不能超越对手的，而且随着时代的发展和市场的变化这种模仿会慢慢变成一种负担，反而制约了自身的发展。 2.2 企业管理目标不明确 利润是企业生存在下去根本，但是如果一味的追求利润却无法明确企业自身的价值也是不可取的。如今市场和工商管理的普及对企业发起了新的挑战，这就意味着企业需要转变自己原有的指导理念，以前企业只需要追求效益，现在则需要承担一定的社会责任。企业想要良好的运作需要运用科学方法来优化资源分配，但是当前的情况是许多企业对自己企业的文化没有明确的定位，没有科学地章程去指导企业职工的工作，忽视甚至漠视企业文化的宣传。 2.3 企业品牌化意识不强 随着经济全球化和市场的不断变化，企业常常需要跨域来寻求合作，这时企业管理的约束力就显得比较苍白了，在国际化的大背景下，企业的领导需要考虑的事情更多，自身的管理方式和产品的结构需要进一步的优化，不仅要做产品更要做品牌。但是，我国很多企业还停留在注重利润的初级阶段，对于如何提高品牌的知名度却没有做过多的考虑，这就使得企业在国际上的竞争力与西方的发达国家的企业相比有相当大的差距。 2.4 企业经营模式适应性不强 很多企业一味地追求利润的提高，对市场需求和企业自身生产模式的关系没有做深入的研究。只中生产却忽视了产品的升级换代，虽然设有市场反馈部门但是却形如虚设一般，这样固步自封的做法只会让企业的竞争力下降，市场占有率会进一步缩水，结果就会造成旧的产品无法销售出去，仓库堆积成山，利润反而会下降。 3.工商管理的改进措施 3.1 培养合格的管理人才 企业要想长远的发展人才的培养是必不可少的。企业的工商管理人才会对企业长远的发展起到不可忽视的作用，他们能帮助企业进行人员管理和产品的营销，当企业需要进行重大的抉择时能帮助企业选择最为有利的一方，并且在企业遭遇困难时可以提出解决问题的方法，以及下一阶段应该要做的事。如今的企业不仅需要技术和经济方面的硬实力，还需要像工商管理方面的人才来加强自身的软实力，只有合理使用人才才能从根本上提高企业的核心竞争力。 3.2 加强监管制度 我们知道良好的监管制度对于企业的运作来说是必不可少的。企业的工商管理的工作任务之一就是为企业制定合适自身的监管机制，对于企业的领导来说员工才是最为重要的，企业能否成功就看这个企业是够拥有优秀的员工来为其工作。管理制度中交织着责任、权力、利益等各个方面，企业的奖励和惩罚机制也是根据此项制度来制定的。所以正确的管理机制需要专业人才结合企业自身的实际情况和科学的态度来制定，要让员工信服企业的管理机制，只有这样才能让企业得到长远的发展和进步。 3.3 企业国际化趋势 如今我国要承担起大国的责任就需要融入国际社会，国内的企业也有机会接触到国外的知名企业。为什么说企业不单单是做产品还要做品牌?这是因为企业将品牌做出来后就能提高自身的知名度，企业的市场竞争力就会得到提高，这实际上也是在宣传自身的企业文化。企业工商管理就需要企业开放自己的眼界，在国际上寻求合作机会，这样企业就不是在运用自己掌握的一些资源了而是利用国际社会资源来壮大自身。 4.工商管理未来方向分析 4.1 知识管理成为企业核心内容 工商管理在进行企业管理时实际上运用的是专业的管理知识。企业文化的形成实质上就是管理者将所了解的理论知识运用到实际管理工作中来。这样的企业文化可以加强企业的凝聚力，让员工形成责任意识并且还能为企业建立一个数据库从而增加企业的竞争力。 4.2 组织结构的变革 注重理论联系实际。企业要想长远的发展，就要优化产品的升级换代，对产品的生产和营销实施科学的管理方法。企业管理的组织结构包括了企业中各个组织部门和管理层次的划分以及联结方式和结构。建立明确具体的管理层次，对于一些冗杂的部门可以适当削减，将原来的阶梯型管理结构转变为矩形管理结构。 4.3 企业价值多样化 企业的价值不仅仅只是利润的最大化，还需要将企业品牌等一系列的东西推销出去，这实际上就是在宣传企业自身的文化，这就需要企业在获取利润的同时承担一定的社会责任，一个成功的企业不仅对员工负责还要对社会负责。 5.总结 企业要想获得长远的发展需要改进自身的管理机制，做好品牌的竞争力，而实现这一切的基础就是获得优秀的工商管理人才，这是企业树立自身形象提高市场竞争力最有效的手段，也是企业能够长存下去的保证。企业的可持续发展与员工的综合素质以及企业文化的氛围紧密相连。所以这二者的培养也是不可忽视的，只有这样才能让企业在复杂的市场环境下游刃有余。 参考文献 [1] 张帅豪.浅析企业工商管理现状及改革方向[J].价值工程，2013，(22)：162-163. [2] 王睿.企业工商管理现状及改革方向探究[J].中外企业家，2014，(10)：73-73. [3] 祝仰山.企业工商管理现状及未来发展探析[J].科技资讯，2014，12(19)：142. [4] 唐时俊.探索工商管理专业新型应用型人才培养模式[J].物流工程与管理，2011(6). [5] 安凤兰.企业工商管理的未来发展方向探索[J].改革与开放，2012(7). [6] 肇威.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究分析[J].东方企业文化，2014(5). [7] 任瑞全，张合振.关于企业工商管理未来发展方向的探析[J].商场现代化，2012(13). 2017年行政管理论文参考范文篇二 关于工商管理与经济发展探讨 摘 要：新世纪的号角吹响，时代变迁的脚步越来越快，我国中国特色的社会主义经济已实现飞跃式的大发展。为了扫清经工商业济发展道路上的障碍，合理有效的管理方式的探索，显得格外重要，也成了摆在我们面前的一大挑战。实现工商业的飞跃发展，就要从职能出发积极探索，适当调整，适应时代前进的步伐，做到与时俱进。 关键词：工商业;管理方式;职能;市场 以发展好社会主义市场经济为当前的主要目标，就要求我们处理好“看不见的手”与“看得见的手”的关系，也就是说市场自发运营与政府出力干预的关系。在我国的中国特色社会主义经济下，人民的权利有极高的地位，权利也为人们服务，这就要求管理部门切实发挥作用，保障人民的合法权益。改革开放以后，人们发现市场是配置资源的最优方式，但其也存在缺点，那就是市场调节失灵。在这时，政府的职能就变得十分重要。为了追赶时代变迁的脚步，管理部门要迎接更大的挑战，实现更多的创新。工商管理对社会构建来说很重要，发挥着不可替代的作用，如何提高工商管理的水平，成为了管理人员钻研的重点课题。 一、工商管理的新挑战 (一)传统工商业运营方式的消失 回顾过去的几十年，人们大多只看中管理职能的应用，而忽视了市场的调节作用。这就会造成资源的浪费，效率低下，管理效果大打折扣。重视实际状况是发展的前提。 (二)新时代的号召 在提出“市场经济”之后，我们的经济发展模式发生了改变，因此，要求我们迅速改革创新工商管理的职能，转变管理模式以确保紧跟时代前进的步伐。这要求管理人员摒弃僵化的思维方式，切实发挥主观能动性。意识可以影响人们的行为，只有正确的观念才能指导人们正确的认识新时代。据相关调查表示，工商部门在积极反馈管理效果后，其管理水平得到了提升。 二、如何使工商业与新时代接轨 (一)坚守管理原则 新时代的到来给我们提出了新的课题，过去的历史表明，陈旧的制度无法带领一个国家走向富强，最终只能被时代所所抛弃。因此，创新成为了我们国家在未来发展中的动力源头。在工商管理职能的创新中，应当坚持实事求是的原则不动摇，充分考虑到全球化的大环境背景，坚守国家法律、法规，以国家利益为先。严格遵循相关的法律完成本职工作，杜绝一切逾越本职甚至违法的行为。注重发动每个执行人员的积极性，责任分配的个人身上，本职工作不能推脱及逃避，注重效率与利益的结合。进一步打破制约工商业发展的体制与思维定式，具体问题不能一概而论，而是抓住主要矛盾的同时，注重分析每个存在矛盾的问题的不同点与相同点。 (二)市场与管理的关系 市场因素失灵会严重影响经济运营，这就要求我们在市场因素发挥作用的同时，充分发挥管理职能的作用，对市场进行监督和管理。市场是包罗万象的，因此，这个大环境显得格外鱼龙混杂，市场中的成员良莠不齐，给管理带来很大不便。即使如此，工商部门不能因为市场管理的千头万绪而放任其自由发展。工商管理的职能要求其制定更详尽的方案，例如：制定全新的非公有制经济参与经济事务的具体条件及方式。做到规则平等，机会平等，杜绝一切特殊权利。其次，有效的执法才能确保市场环境的健康发展。根据调查显示，市场运行的规范性与监管力度密不可分。权利与义务是相互的，既然享受了健康的环境与公平的机遇，就要完成相应的义务，按照规定运营，坚决根绝所有违规行为与违法行为。 (三)分工明确，合作共进 从部门内部讲，全新的管理方式就要有全新的职能划分。责任落实到个人，要求让工商管理者明确自己的职能，去除冗余的职位，提高办事的效率。 在部门与部门之间，又要加强合作。例如：管理部门与执法部门关联紧密，相互影响。一个部门的进步，与相关部门之间的合作是分不开的，也就是我们说的“一加一大于二”的情况。 (四)诚信是部门的明信片 对于个人来讲，人无信而不立。和谐社会的构建需要公民诚信为人，工商管理部门的整顿同样要强调信誉。个人品德与法律都是用来约束人们行为的规则，不同的是：法律是强制执行的法规，而道德主要靠大众舆论来影响。信誉属于道德中的诚信范畴，不仅靠法律维护，也靠道德维系。我们都知道，任何人都喜欢与诚信的人打交道，而不诚信的人即使提供再丰厚的利益，人们也只会绕道而行。不良信誉就像毒药，不仅毒害一个人，一个部门，也会污染了整个社会大环境。 (五)工商管理内部职能关系的明确与调整 在规定时间内，完成更多的任务是人们所向往的。随着社会的不断发展，人们的生活节奏水平越来越快，时间意识也随之得到加强，效率成为了发展中的一个关键词语。对于效率的强调，就要求我们对工商管理部门中不同职位的不同全责进行精细的划分与明确。执法规则明确可以促使市场井然有序的发展，从而使社会发展持续、稳定。根据资料显示：传统模式下的管理部门存在许多冗余职位，造成职责推脱，办事效率低下，成为最亟待解决的棘手问题之一。 三、结语 本文主要论述了在时代飞速变迁的今天，工商管理的方面遇到的挑战，发展的方向。并进一步探索了如何改变工商管理职能，加强管理的力度。针对存在的执法力度问题，信誉形成问题，结构改良与优化问题，思维模式转换问题做了详细的讨论。在未来，工商管理将发挥越来越重要的作用，在完善部门运营中实现和谐社会的构建，并进一步完善社会主义经济。 参考文献： [1]王俊.关于工商管理对经济发展的促进作用探讨[J].经营管理者，2013，20：209-210. [2]余海.关于工商管理对经济发展的促进作用的研究[J].商场现代化，2015，28：212-213. [3]周静.关于工商管理对促进经济发展的影响[J].现代经济信息，2015，10：122. 看了“2017年行政管理论文参考范文2篇”的人还看： 1. 2017届行政管理论文范文参考 2. 2017年毕业论文范文大全 3. 2017年行政管理论文范文 4. 2017年会计毕业论文范文 5. 2017年会计论文范文大全
《中国企业家》杂志社社长何振红
1978年毕业于兰州大学中文系，分配至中国社会科学院文学研究所工作，任现代文学研究室研究实习员；1983年调入中国电影艺术研究中心，任中国电影历史研究室副主任、助理研究员；1991年任《当代电影》副主编、编辑部主任；2000年任《当代电影》主编、杂志社常务副社长；2004年任《当代电影》杂志社社长、主编；2006年1月任中国电影艺术研究中心副主任、中国电影资料馆副馆长。兼任社会职务主要有：中国夏衍电影学会副会长兼秘书长、法人代表；中国广播电影电视报刊协会常务理事；中国电影评论学会常务理事；历届夏衍电影文学奖评选委员会委员；本届国家电影审查委员会委员。主要学术专著：《当代中国电影》（主编陈荒煤，大型丛书《当代中国》分卷，中国社会科学出版社1989年9月出版）主要撰稿者（撰写“绪论”、“第一编”、“第二编”和“大事记”等约20万字）和统稿者。
教育部高等学校农业工程类专业教学指导委员会委员全国农业机械化与设施农业工程技术专家库专家国家农业科技成果转化资金项目评审专家中国博士后科学基金评审专家全国中小企业技术创新基金评审专家山东省科技计划与科技成果评审专家山东省农业机械化工程学科带头人山东省现代农业产业技术体系创新团队农业机械岗位专家中国农业机械学会收获加工机械分会副主任中国农业机械学会教育工作委员会委员山东省农业工程学会副理事长《农业机械学报》、《农业工程学报》、《农机化研究》杂志编委国家级实验教学示范中心农业机械化及其自动化负责人国家精品课程《农业机械学》负责人《农业机械学》山东省高等学校省级教学团队带头人
贵州省农委（省委农工委）机关各部门行政负责人及处级干部名单办公室 主任：田志清；副主任：宋 辉宣传处 处长：郑传楼政策调研处（省农村固定观察点办公室） 处长（主任）：吴宗建；调研员：罗建强法规处 处长：邓继志；副处长：孙 强发展计划处(省农业资源区划办) 处长(主任)；刘玉国；副调研员：孙华伟财务处 处长：方 涛；调研员：方雷明审计处 处长：许 军；副处长：王 清农村经济经营管理处(农业产业化办公室、茶产业办公室) 处长（副主任）：王丽军新农村建设与社会发展处 处长：杨泽琼科技教育处 处长：郁 琼；副调研员：龙通秀市场与经济信息处 处长：卿卫东；调研员：鲁苏华农产品质量安全监管处 处长：陈 雄；调研员：何 谭(保留原职级待遇)；副调研员：兰 剑农业生态与农村能源处 处长：张志宏；副处长：詹可志；调研员：赵邵林 (保留原职级待遇)对外经济合作处 处长：张建军；副处长：田 雪；副调研员：何昌芬种植业综合处 处长：黄俊明；副调研员：甘立龙粮油作物发展处 处长：易 勇经济作物发展处： 处长：龙明树畜牧兽医管理办公室 副主任(正处级)：瓦庆荣、李敬丹畜牧处 处长：廖正录； 副处长：罗 平（保留正处长级）兽医医政药政处 处长：陈永艳动物防疫检疫处(重大动物疫病防控指挥部办公室) 处长（副主任）：隆 华草业饲料处(省饲料工作办公室) 处长(主任)：赵熙贵；调研员：向安霞乡镇企业管理办公室 副主任(正处级)：陈海峰、阳世江农产品加工处 处长：刘 凤；副处长：王建新农村服务业发展处 处长：程和平；调研员：曾国辉农业机械化管理办公室 副主任(正处级)：徐成高、石 瑜农机装备处 处长：张 荣；副处长：俞晓云农机监管处 处长：戴卫岑；调研员：程文红渔业处 处长：王 冲；副处长：王 骥农垦管理处 处长：孙玉忠；副处长：温晓红人事处 处长：景诗韵；副处长：王文虹；副调研员：唐顺志、夏晓萍机关党委 副书记：汲 伟、王泽邦（委办公室副主任）机关党委办公室 主任：朱振锋；副主任：郑章和离退休干部办公室 副主任(正处级)：李先林；副调研员：张建华离退休干部一处 处长：杜朝兴：副处长：耿玉莉离退休干部二处 副处长：罗正仁离退休干部三处 处长：张开芬；副调研员：平建宏(保留原职级待遇)贵州省农业执法总队 队长：胡 刚机关服务中心 主任：常兆玉；副主任：高建伟 (正处长级)、周友弟、王建业（摘自：省农委党组黔农党发〔2010〕2号文件，不含委领导兼任的部门负责人及纪检监察机构处级负责人）事业部门负责人名单：种子管理总站 站长：彭 义 副站长：李其义、冯世义种子质量监督检验站 站长：施文娟土壤肥料工作总站 站长：高 雪 副站长：黄国斌农村能源管理站 站长：冯世南农村经济经营管理站 站长：王永新 副站长：雷基智果树蔬菜工作站 副站长：向青云（主持工作）农业技术推广总站 副站长：朱 怡（主持工作）、冯泽蔚农业科技发展中心 待定农业资源区划研究中心 副主任：顾永忠绿色食品发展中心 主任：严家斌 副主任：雷 强农业宣传声像中心 主任：江亚强对外经济合作中心 副主任：吴志军农业资源环境保护站 站长：朱 江 副站长：张 琪、潘尔珣植保植检站 站长：金 星 副站长：张忠民、夏忠敏渔业局 待定兽药饲料监察所 所长：张剑勇 副所长：张兴伦、赵 贵饲草饲料工作站 站长：罗京焰 副站长：王元素农产品质量安全监督检验测试中心 主任：赵为武 副主任：蔡 滔农业资源区划西南培训中心 副主任：刘晓燕农产品质量安全监督管理站 主任：李刚毅农业广播电视学校 校长：马友泉动物疫病预防控制中心 主任：虞天德 副主任：张 华畜牧技术推广站 站长：杨忠诚 副站长：孙 鹃动物卫生监督所 所长：娄维高 副主任：吴黎辉水产技术推广站 站长：黄仁元乡镇企业环境保护劳动卫生管理站 副站长：张 戈乡镇企业技术推广站（乡镇企业信息中心） 副站长（副主任）：李晓冬乡镇企业教育培训中心 副主任：宋明伟农机安全监理总站 站长：刘有明 副站长：杨义军农机技术推广总站 站长：许劲松；副站长：徐金龙（正处长级）农机化杂志社 社长：付卫宁 副社长：周墙山地农业机械研究所 所长：刘静 党委副书记：胡清 副所长：鲍向东省农业机电学校 校长：周伟 副校长：赵健全、胡竹省机电学校 书记：蔡恩彪 校长：丁宪明 副书记：黄 华、张述磊；副校长：邓新华 陈敏康信息宣传中心 副主任：邹光华、史卫国省畜禽良种场 副书记：夏晓筛；副场长：幸好学、熊胜利贵州牧草种籽繁殖场 书记、场长：杨飞；副书记：王应芬；副场长：代兴红、张明均省高原草地站 站长：付照武省畜牧兽医学校 校长：谢百练；书记：邓庆生；副书记：曹乐平；副校长：韩昌权、钟孟淮
求是青年宣讲队，是由中国共产党中央委员会机关报《求是》杂志社组织的一支宣传队伍。该宣讲队成立于2003年，由来自各行各业的优秀青年组成，他们在各地进行宣讲，宣传党和政府的既定方针政策，同时也宣传社会主义核心价值观，鼓励人们向上向善，秉持正确的价值观念。求是青年宣讲队成员都是党和政府认可的优秀青年，他们深入基层，了解人民群众的实际需求，并通过多种形式进行宣讲，包括演讲、讲述自己的亲身经历、现场互动等，使得信息更加生动、具体、易于接受。他们的宣传内容广泛涉及国家政治、经济、文化、科技、环保等方面，旨在推动社会和谐稳定发展。总的来说，求是青年宣讲队是一个非常有价值的宣传团队，他们以自己的实际行动为人民群众做出了榜样，同时也促进了社会文明进步。
求是杂志社现任社长为李捷。2014年4月30日上午，求是杂志社召开领导干部会议，宣布中央关于求是杂志社社长调整的决定。中央决定，李宝善同志调任人民日报社总编辑，李捷同志任求是杂志社社长。中央组织部副部长潘立刚宣布中央决定并作重要讲话，中央宣传部常务副部长雒树刚出席会议并作重要讲话。李宝善、李捷同志分别讲话，求是杂志社总编辑陶骅主持并讲话。李捷简历1955年2月生，山东平阴人，汉族，研究生学历，研究员，博士生导师。1973年5月加入中国共产党。1969年12月入伍。1979年02月至1983年03月，北京师范大学一分校历史系学习。1983年03月至1983年09月，北京师范大学分校历史系教员。1983年09月至1986年08月，中央党校理论部党史专业硕士研究生。1986年08月至1987年04月，北京联合大学职业技术师范学院历史系教员。1987年4月起先后任中央文献研究室毛泽东研究组研究人员、毛泽东研究组生平小组副小组长、第一编研部毛泽东研究二处副处长、第一编研部主任助理、第一编研部副主任、中央文献研究室室务委员兼第一编研部副主任、中央文献研究室室务委员兼第一编研部主任。2004年10月，中央文献研究室副主任。2012年03月，任中国社会科学院党组成员、副院长兼当代中国研究所所长、党组书记。2014年04月，任求是杂志社社长。中共十六大、十七大代表。中国中共文献研究会副会长、中国毛泽东诗词研究会会长、中国史学会副会长、中华人民共和国国史学会副会长、中国科学社会主义学会副会长、中国延安精神研究会副会长、中国马克思主义研究基金会副理事长。
中国企业家报社集团是哪家央企下属的企业，因为它属于国家企业。