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美团外卖毕业论文题目

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美团外卖毕业论文题目

1. 电子货币的风险与研究 2. 浅析电子商务在中国酒店业的应用 3. 浅探网络品牌的误区 4. 浅谈网上书店的顾客忠诚度 5. 电子货币的发展及其风险防范 6. 计算机行业中客户关系管理的应用 7. 电子商务下零售业顾客忠诚的建立 8. 中国网络营销市场的发展及前景分析 9. 国内三大门户网站的现状分析和发展研究 10. 国内专业羽毛球网站现状与发展 11. 图书出版行业门户网站的现状与发展研究 12. 电子货币的风险化研究 13. 基于电子商务网手机销售与客户服务 14. 浅析中国电子商务物流配送问题及对策 15. 中国网络营销市场的发展及前景分析 16. 电子商务下顾客忠诚度的建立和管理 17. 中小型企业如何应用电子商务 18. 论电子货币风险及其法律监管 19. 网络经济中消费者行为及厂商对策分析 20. 我国网络营销市场发展现状与前景 21. 电子商务在中小外贸企业的应用 22. 中国网络营销现状及前景分析 23. 电子货币需求、影响分析及网络银行的监管 24. 电子商务在中小外贸企业中的应用 25. 中国网络营销现状及前景分析 26. 电子商务在中小型贸易企业中的应用 27. 提升顾客忠诚度的“发动机”——网络营销 28. 电子货币应用风险法律的相关问题 29. 中小贸易企业的电子商务应用 30. 移动电子商务应重视大众化应用 31. 移动电子商务在餐饮业的应用 32. 电子商务对供应链管理的影响 33. 电子商务的特征、障碍与对策 34. 电子商务发展趋势及对策 35. 妨碍电子商务发展的因素分析 36. 电子商务下企业营销模式 37. 我国企业电子商务应用探析 38. 电子商务与西部跨越式发展浅论 39. 电子商务环境下的需求链管理模式研究 40. 商业信用与电子商务的发展 41. 中国电子商务的发展与对策

毕业论文推荐如下:在JAVA2平台上开发基于三层结构的电子商务系统、电子商务重整企业价值链、浅议我国旅游电子商务发展的现状与对策、XML和新一代电子商务平台、电子商务营销模式的选择与建立、中国交易类电子商务网站存在的若干问题、电子商务中的消费者权益保护、SOAP协议在电子商务中的应用、电子商务环境下国际贸易的变化及对策、基于电子商务的企业管理及其创新等等。

毕业论文选题的参考题目

大学生活在不经意间即将结束,我们都知道毕业生要通过最后的毕业论文,毕业论文是一种有准备、有计划的检验大学学习成果的形式,那么写毕业论文需要注意哪些问题呢?以下是我收集整理的毕业论文选题的参考题目,希望能够帮助到大家。

1、电子商务对供应链管理的影响

2、电子商务的特征、障碍与对策

3、电子商务发展趋势及对策

4、中小企业电子商务平台的研究

5、妨碍电子商务发展的因素分析

6、电子商务下企业营销模式

7、电子商务应用探析

8、电子商务与西部跨越式发展浅论

9、电子商务环境下的需求链管理模式研究

10、电子商务战略驱动的企业转型研究

11、商业信用与电子商务的发展

12、中国电子商务的发展与对策

13、电子商务条件下的市场营销理念变革

14、电子商务BTOC的困境与出路

15、当前我国电子商务存在的问题与对策

16、论公开密钥技术在电子商务中的应用

17、电子商务的.主客观现状与应对措施

18、浅谈我国电子商务发展存在的问题及解决对策

19、电子商务条件下的企业公共关系发展趋势初探

20、浅谈我国电子商务方面的差距及其应对策略

21、在JAVA2平台上开发基于三层结构的电子商务系统

22、电子商务重整企业价值链

23、浅议我国旅游电子商务发展的现状与对策

24、XML和新一代电子商务平台

25、电子商务营销模式的选择与建立

26、中国交易类电子商务网站存在的若干问题

27、电子商务中的消费者权益保护

28、SOAP协议在电子商务中的应用

29、电子商务环境下国际贸易的变化及对策

30、基于电子商务的企业管理及其创新

31、电子商务的风险管理与审计研究

32、中小企业电子商务发展模式与政策分析

33、全球电子商务的兴起对国际贸易的影响及我国的对策

34、基于消费者决策过程分析电子商务B2C的发展

35、电子商务的应用特点及其发展制约因素分析

36、电子商务下的物流与物流管理

37、浅谈电子商务对我国税收的影响及对策

38、我国电子商务法制环境研究

39、电子商务在线交易的征税问题初探

40、MMS电子商务系统的研究与设计

电子商务的,我们具体的探讨,在线

美团外卖毕业论文开题报告

毕业论文开题报告写法如下:

1. 论题的背景及意义

例:...研究有利于全面...的特点,可以丰富现...的研究。

这一...研究可以弥补......研究的不足,深化与之密切相关......的研究......研究。

......角度进行研究,运用相关的......理论分析...问题,突破传统的......的角度去研......的模式,使......的研究能从一个新的角度获得解决方法。

2. 国内外研究现状

例:......在国际的研究现状;......国内的研究现状。

文献评述(把上面的国内外的研究现状总结一下即可)

3. 研究目标、研究内容和拟解决的问题

A研究目标与内容

例:

本文拟......分析......分析两部分。首先对......情况重新审视,深入分析......,然后与其相关的......进行异同比较,最后归纳......的类型,并得......启示。本文的研究重点是.....情况

B拟解决的问题

例:

根据对......的现有研究成果,在全面考察的......情况下,结合......综合考虑......因素,以确定......

相应的......模型后,通过实验结论证实其......的有效性和合理性。

4. 研究方法

例:

文献研究法:通过图书馆、互联网、电子资源数据库等途径查阅大量文献,理解......等相关知识,理清......的发展脉络及研究现状,学习......有关理论,获取......等相关数据信息,为设计......提供思路和参照。

实验研究法:通过设计......选取......,进行数据分析,考察.......。

统计分析法:运用......数据分析软件,采用人工操作和计算机统计向结合的方法,进行定性与定量分析。经过人工和计算机校对筛选出所有合乎要求的信息,在定量研究的基础上进行定性分析。

5. 创春仔袭新之处和预期成果

例:

通过与现......技术的结合,使用......软件设计模型,......运用到......方面提供新的视角。

6. 进度计划(根据自己院校修改相应戚裂时间即可)

例:

2020年10月中旬-2020年11月底确定论文选题,完成开题报告及答辩。

2020年12月初-2021年1月底撰写论文大纲完成论文前X章

2021年2月初-2021年2月底撰写论文后X章,完成初稿。

2021年3月初-20213月底交导师审批修改,完成二稿。

2021年4月初-2021年4月底进一步修改格式,完成三稿。

2021年5月初-2021年5月中旬查重定稿,装订成册及论文答辩准备。

7. 已取得的研究工作成绩

例:

已积累了一定的相关文献,初步研读了其中的大部分文献,并将其分类以方便日后查阅参考,基本完成了本研究的准备工作。

8. 已具备的研究条件、尚缺少的研究条件和拟解决的途径

已具备的研究条件

例:

已经查阅到相关的论文和著作,并且研读了其的大部分文献,理清了论文的基本思路。

尚缺少的研究条件

例:

由......的使用权限有限,使得搜集到......不多,关......的搜集比较困难。

对......的理论知识的掌握还不够,自己......理论素养还不够深厚。

拟解决的途径

例:

利用图书馆的文献检索功能,向其他高校图书馆求助,同时向老师和前辈寻求帮助。

毕业论文开题报告 论文题目: 学生姓名: 学号: 专业: 指导教师: 年月日 开题报告填写要求 1.开题报告作为毕业设计(论文)答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一.此报告应在指导教师指导下,由学生在毕业设计(论文)工作前期内完成,经指导教师签署意见审查后生效. 2.开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写,按成教处统一设计的电子文档标准格式打印,禁止打印在其它纸上后剪贴,完成后应及时交给指导教师签署意见. 3.学生查阅资料的参考文献应在3篇及以上(不包括辞典,手册),开题报告的字数要在1000字以上. 4.有关年月日等日期的填写,应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式,信息交换,日期和时间表示法》规定的要求,一律用阿拉伯数字书写.如"2004年9月26日"或"2004-09-26". 、编写格式 3.1 毕业论文章、节的编号:按阿拉伯数字分级编号。 3.2 毕业论文的构成(按毕业论文中先后顺序排列): 前置部分: 封面 题名页 中文摘要,关键词 英文摘要,关键词(申请学位者必须有) 目次页(必要时) 主体部分: 引言(或绪论) 正文 结论 致谢(必要时) 参考文献 附录(必要时) O(∩_∩)O哈!希望可以帮到你

1 引言 12 开发技术简介 22.1 开发语言PHP 22.2 MySQL语言简介 22.3 Apache服务器概述 32.4 JavaScript概述 33 系统分析 33.1 需求分析 43.2 可行性分析 43.3 开发环境 44 系统设计 54.1 系统功能结构图及模块功能介绍 54.2 数据库设计 85 系统实现 95.1 MySQL数据库连接 95.2 网站前台的实现 105.3 网站后台的实现 176 系统测试 196.1 测试计划 196.2 测试内容 20结 论 22参 考 文 献 23致 谢 24

美团外卖论文文献综述

贵了!你可以不吃。

现今社会发展迅速,外卖行业确实如日中天,现在的外卖巨头美团确实对我们的生活做出了相对应的改观。对比大学生而已,能让大学生在充足的学习之后能更好的放松能更好的利用自己的时间,而不是每天去为吃什么而发愁。的确这是好的方向,那反之呢,是不是大学生连宿舍门口都不愿意出呢,每天足不出户身体日渐油腻,一点大学生阳光积极向上的样子都失去了。不过在外卖行业也是有很多方向是需要去考虑的,比如在疫情这个第三方插足的情况下呢,是不是又是另一番说辞,这个还有待考究。

是的,这样的行为已经涉嫌到了垄断问题,而且这样的行为已经属于违法行为,所以最后肯定要为自己的行为负责,并且也会有一个特别好的处理方式。

美团对大学生的影响调查研究目的主要是想了解当代年轻人对外卖软件的使用情况,和生活习惯的健康程度,以此来增强大学生健康生活的意识,提高注重饮食安全的宣传力度。

美团外卖管理信息系统毕业论文

分析美团外卖的准时宝服务,使用目标系统分析法从以下三个方面分析:1、美团准时保的定价策略:每单外卖的准时保费用=本单实际支付金额??0.03。当外卖的实付金额大于300元时,不能再选择准时保。2、美团准时保的购买限制、赔付策略:只有美团专送、在线支付订单、立即送出的订单(非预定、延后送出的订单)可购买准时保。订单实际送达时间晚于预计送达时间15分钟,赔偿实际支付金额的50%。订单实际送达时间晚于预计送达时间30分钟,赔偿实际支付金额的100%。赔付款进入账户的美团余额中。3、美团准时保的配送人员安排策略:某个外卖订单是否购买了准时保,会影响到外卖派单和送餐优先级。

美团在为用户提供准时配送服务的同时,后台的调度系统会根据实际情况给骑手留出8分钟的弹性时间 ,在恶劣天气的影响下,系统会自动延长骑手的配送时间,甚至停止接单;同时升级骑手的申述功能,对于因恶劣天气、意外时间等特殊情况导致的超时、投诉,经过工作人员核实后,不会将此纪录影响到骑手的考核和收入。

简单来说,优化过后的美团外卖系统将会为外卖小哥们留出8分钟左右的弹性时间,如果遇到恶劣天气,系统也会自动延长配送时间,甚至是停止接单。在投诉方面也会更多的考虑环境和天气的因素。

据说网络有一篇揭露外卖平台算法压榨骑手的文章,《外卖骑手困在系统里》刷屏,在网上引发了关注,可以说是一石激起千层浪,瞬间引发了网友们对外卖平台的声讨,外卖平台美团对此的回应是,“没做好就是没做好,没有借口,系统的问题终究需要系统背后的人来解决,我们责无旁贷”美团表示将对系统优化。

每一单外卖,提供准时配送服务的同时,美团调度系统会给骑手留出8分钟弹性时间,恶劣天气下,系统会延长骑手的配送时间,甚至停止接单。另外,骑手申诉功能将升级,对于因恶劣天气、意外事件等特殊情况下的超时、投诉,核实后,将不会影响骑手考核及收入。

因为此前算法不断的压缩配送外卖的时间,骑手小哥们为了不被扣分,为了按时将餐和送到顾客的手里,美团骑手大多数都要与时间赛跑,因为时间过短的关系也造成了大量的外卖小哥遭遇过交通事故。

所以美团此次的优化基本上就是要为这些骑手们留出弹性的时间,让他们可以更加从容的去送餐,而不用冒险闯红绿灯什么的。

系统算法是没有感情的,它只会按最优化的结果去做计算,但是系统背后的美团却是有人性化的管理。此次美团管理层对外卖小哥的流程优化将会在很大程度上为外卖小哥们“减压”说起来也算是好事一件!

对于这起事件,大家有什么看法?欢迎留言探讨哦。

毕业设计ASP《网上订餐系统》:1、浏览管理:对菜单的浏览主要是建立在首页,在浏览时可以看到顾客登录,美食检索,我的订单,美食分类,最新特价美食。2、用户注册管理:用户注册模块的功能是接受用户注册,在检查过用户注册数据的合法性后将用户信息写入数据库。注册用户注册流程图(如图2-3)所示: 图2-3 注册用户流程图3、查询订购菜单:此模块要实现的功能是让顾客根据自己的喜好、口味等查找适合自己美食,此模块在我们设计中主要是对上架的美食进行查询,对自己查询后感兴趣对菜式,可以下订单,下单后也可以取消订单或者继续添加订单。4、用户结账:这个模块就是顾客下完订单,准备结账。这里分为三步,第一步为防止顾客下错单,在一次确认,菜名,数量:第二步填写顾客个人资料姓名,性别,送餐的地址:第三步就是价钱的统计。如果没有下订单直接结账就出现提示:对不起,您没有点菜,请在点菜后,再去“结算中心”。你也可以对此菜发表评论或者说明一下此菜,如果顾客需要的话,餐馆也会提供发票。5、管理员登录:管理员可以对网站的所有信息进行更改,本订餐系统的管理员功能主要包括:修改管理员的密码,注销管理员登录,添加商品,对已有的商品的信息进行修改,处理订单,客户留言以及投诉,管理所有的注册用户,可删除注册用户,分类管理可以对已有商品进行分类,数据处理,数据库操作等功能。管理员登录模块与用户登录模块基本类似,它是通过数据库对管理员的帐号密码进行核对,如果发现管理员帐号与密码不匹配,则返回错误信息。网上订餐系统全文

美团外卖与饿了么对比毕业论文

美团和饿了么相比,优势主要集中在提供服务多样化、市场占有率高(美团网在团购市场占有60%的份额)、流转资金充足。饿了么外卖的用户粘性也是所有外卖app中最高的。

美团的作为中国领先的生活服务电子商务平台,公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知App,服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类,业务覆盖全国2800个县区市。

售后服务保障

美团始终遵循消费者第一、商家第二、美团第三的原则,自成立之初就非常重视诚信经营,迄今已有一整套体系为消费者提供好价格、好商品和好服务。

1、美团是国内第一家在消费者消费后,让消费者对消费进行评价的团购网站,以便于我们能够及时的发现消费中存在的问题。

2、美团是国内第一家在消费者美团券过期前会多次给消费者发短信提醒的团购网站。

3、美团是国内第一家建大型客服中心的团购网站。销售额快速增长,客服电话是否能接通成为消费体验中非常重要的一个要素。

4、美团是第一家推出团购券过期包退的团购网站,并在美团成立一周年时一次性退款上千万。在此之前,团购券过期后就不能用了,消费者预付的钱也无法取回,极大的影响了消费者对团购网站的信任。为了解决这个问题,美团率先推出过期包退,把这笔不该拿的钱退给消费者。

移动端外卖app美团外卖与饿了么竞品分析报告 一、分析背景 1.1 市场分析 二、竞品对象 三、竞品分析 3.1 定位和功能 3.1.1 产品定位 3.1.2 产品功能 3.2 设计和技术 3.2.1 交互和体验 3.2.2 视觉和风格 3.2.3 亮点功能 3.3 运营及商业化 3.3.1 运营模式 3.3.2 盈利模式 3.4 用户数据 3.4.1 用户数量和活跃度 3.4.2 活跃时段 3.4.3 地域差异 3.5 核心策略分析 3.5.1 版本迭代和演变 3.6 优缺点总结和借鉴 四、总结 1.1  市场分析        中国外卖市场经过几年的迅速发展,外卖产业链逐步完善,餐饮外卖市场逐步成熟。未来外卖服务人群、场景外延,本地差异化细分成为行业发展趋势。 2016-2020中国在线外卖用户规模及预测         2018年中国外卖用户规模较2017年增长17.4%,达到3.58亿人,2019年超4亿人。外卖用户增长速度趋于稳定,市场仍未饱和。 2016-2020 中国在线外卖市场规模及预测        中国外卖市场规模每年保持两位数扩张速度,2018年外卖市场规模突破2400亿大关,2019年全年整体市场规模将超2800亿元。经过近几年外卖服务的普及,其市场发展已进入稳定增长期。 2018Q4 中国在线外卖主流平台新零售业务交易额环比增长率        2018年第四季度饿了么及美团外卖新零售业务交易额均较第三季度有显著增长,其中饿了么新零售业务交易额增长率为32.2%,美团外卖新零售业务增长率为24.8%。基于餐饮外卖市场的逐步成熟,饿了么和美团外卖正在加速探索新零售业务,未来新零售业务将是外卖主流平台的新竞技场。 2018 年Q3-2019年Q3主流外卖品牌交易额占比分布       根据2018年Q3-2019年Q3可以看出,美团外卖、饿了么、饿了么星选瓜分外卖市场规模占比98%。美团外卖、饿了么两者外卖交易份额占比高达92.8%,其中美团外卖交易额占比稳中有升,2019年Q3已达65.8%,饿了么及饿了么星选略有下滑。        根据上述市场分析了解到,外卖产业链正在逐步完善,餐饮外卖市场逐步成熟,现对外卖产业交易额占比较大的美团外卖与饿了么进行竞品分析。 3.1 定位和功能 3.1.1 产品定位 (1)用户定位 下面利用KANO分析法对移动端美团外卖和饿了么进行用户需求定位: (2)市场定位 根据市场定位分析,使用四象限分析法可以得到: 3.1.2 产品功能(罗列对比) 3.1.2.1 美团外卖app产品功能结构图 3.1.2.2 饿了么app产品功能结构图 3.1.2.3 产品功能对比图        从上表可以比较得出,美团外卖与饿了么在核心功能上基本相似,但是美团外卖多了智能点餐;而饿了么增加了更多登录方式、支付方式和联名信用卡优惠。        美团外卖专注于页面的美感,集中在开发其他功能;而饿了么风格简约,但增加了许多优惠方式来增加用户黏性。两者App存在差异性,迎合了不同喜好的用户,喜欢界面美观、更愿意去体验其他功能可以选择美团外卖,如果选择简单订餐、订餐优惠可以选择饿了么。 3.2 设计和技术 3.2.1 交互和体验 3.2.1.1 商家页面(左为美团外卖,右为饿了么)        在商家页面,两款App整体呈现均采用信息流列表形式展示商家,均有综合排序、满减优惠、配送费优惠等过滤条件,均展示了商家评分、月销售量、起送费、配送费、配送时间、配送距离等。 不同之处: (1)美团会展示商家商品描述语,帮助用户选择;饿了么会展示部分商家的菜品及价格吸引顾客。 (2)美团还新增了智能点餐机器人,更加方便快捷的帮助用户进行点餐。 3.2.1.2 点餐页面(左为美团外卖,右为饿了么)        在点餐页面两家均显示了商家部分信息,大体分为点餐、评价、商家三个板块,提供了搜索、分享、收藏的功能。 不同之处: (1)美图外卖整体排版简洁优美,同时在页面的左下方有一个满减神器,通过智能计算的方式为用户进行点餐优惠。 (2)饿了么在页面上方提示了该商家的评分与月售信息,同时两者在相同地点相同时间下单商家配送时间,饿了么蜂鸟专送时间少于美团快送。 3.2.1.3 评价页面(左为美团外卖,右为饿了么)        两款App均展示了商家评分、味道评分、包装评分、配送满意度等。 不同之处: (1)美团外卖用户评价引入了大众点评的评价,对用户来说,更具有参考价值; (2)饿了么评价页面则显得朴实无华,二者对比,使得美团外卖的用户评价质量更高、页面更美观。 3.2.1.4 订单确认页面(左为美团外卖,右为饿了么)        在订单确认页面,两款App均提供了地址、送达时间、联系方式、准时服务、号码保护等功能。 不同之处: (1)在填写地址信息上,美团外卖会提示用户选择正确的地址信息,而饿了么会显示默认地址; (2)在收纳菜单上,美团外卖在进行菜单确认时会收起部分菜单,饿了么会直接显示所有菜单。 3.2.1.5 订单支付页面(左为美团外卖,右为饿了么)        在订单支付页面,美团外卖的结算流程为:去结算-提交订单-选择支付方式-美团支付(或第三方支付)-支付完成,共五步;饿了么的结算流程为:去结算-确认支付(默认为支付宝支付)-第三方支付-支付完成,共四步。        相比之下,饿了么较美团外卖支付流程更加简洁,同时美团外卖不支持支付宝支付,一定程度上流失了部分支付宝用户。 3.2.1.6 订单配送页面(左为美团外卖,右为饿了么)        两款App均展示骑手的位置、距离、联系骑手、催单等功能。美团外卖使用的是美团专送,饿了么使用的是蜂鸟快送,两家的配送功能相对完善。 3.2.2 视觉和风格 通过对比美团外卖和饿了么的视觉与风格可以得到: 3.2.3 亮点功能 3.2.3.1 美团外卖亮点功能 ① 智能点餐:通过语音和键盘输入自己想吃的东西,选择吃饭人数,系统通过大数据智能推出外卖商家供用户选择; ② 美团会员:伴随着无门槛红包,刺激用户消费,增加用户的参与感与自豪感,适当增加用户的黏度; ③ 好友拼单:符合美团外卖的特色功能,主要与社交相关,需要与微信绑定,增加了社交属性。 ④ 大学生专属特权:紧抓大学生消费心理,赠送大额红包,促进学生群体消费,锁定目标用户。 3.2.3.2 饿了么亮点功能 ①3小时公益:饿了么提供一个较低门槛公益活动,让人人都能参与到公益之中,使得让参与者具有社会责任感,进而加深用户黏性; ② 超级会员:会员作为传统的功能,可以起到用户划分的作用。饿了么的超级会员功能,第一,能够尽全力加大优惠力度,留住客户;第二,与其他功能挂钩,刺激相关功能的使用率增长;第三,会员用户能够在用户调研中取得关键作用; ③ 金币商城:通过收集和购买金币,在商城兑换物品,抓住用户省钱心理,增强用户粘性。 3.3 运营及商业化 3.3.1 运营模式 3.3.1.1 美团外卖运营模式 3.3.1.2 饿了么运营模式 3.3.2 盈利模式        在互联网O2O快速扩张的形势下,盈利模式成为关键存活标准,在美团外卖和饿了么逐渐形成自己的生态圈之后,盈利模式也逐渐成熟。 3.4 用户数据 3.4.1 用户数量和活跃度 2017 年Q1-2019年Q3中国移动端外卖用户MAU        中国外卖用户规模逐年增长,2019年Q3突破4亿大关。 2019 年Q3一二三线城市外卖用户周均启动外卖App次数        2019年Q3,一二线城市高粘性外卖用户持续增长,三线及以下城市用户外卖习惯加速养成。 2019 年Q3中国外卖用户省市渗透率TOP5        北京、天津及上海直辖市外卖渗透领先,陕西省及山东省进入Top5。三线及以下旅游城市外卖用户同比增长显著,游客经济带动旅游城市外卖提升。 3.4.2 活跃时段 2019 年Q3中国外卖用户活跃时间分布占比        2019年Q3,外卖用户正餐时段活跃度同比均有增长,其中早餐时段增幅最高,达14.5%,午餐时段同比增幅8.9%,晚餐时段同比增幅2.9%。 2018 年10月-2019年9月主流外卖平台用户分时活跃度     饿了么用户午餐高峰最为活跃,美团外卖用户全时段活跃度均较高。 3.4.3 地域差异 2018 年中国在线餐饮外卖平台一二线城市订单量        根据艾媒咨询数据显示,美团外卖和饿了么在一二线城市的竞争更趋激烈,2018年中国一二线城市在线餐饮外卖订单量份额分布中,美团外卖份额达51.8%,饿了么为47.4%,两者之间的差距进一步缩小。 2019 年Q3外卖商家新增用户城市等级分布        美团外卖商家新增用户近五成来自三线及以下城市,饿了么商家新增用户超六成来自一二线城市。 3.5 核心策略分析 3.5.1 版本迭代和演变 3.5.1.1 美团外卖核心版本迭代 3.5.1.2 饿了么核心版本迭代 3.6 优缺点总结和借鉴        美团外卖同饿了么间的竞争同时也是腾讯和阿里巴巴之间的博弈。美团外卖的生活场景更加丰富,团购能够实现引流,另一方面,多线作战每个业务都有劲敌;饿了么专注外卖,体系更加轻盈,更具有创造力。        美团外卖风格更加简洁、美观,虽然加入了跑腿代购、打赏骑手、推荐红包等功能,但保持了一贯的简约风格,每个功能几乎只有特定入口。而饿了么每个功能入口更加多样化,并且加入了更多功能,比如:金币商城、3小时公益等兴奋性需求。这样的风格差异化满足了用户的差异化需求。        外卖O2O行业用户粘性较弱,两家平台都从社交等方面入手,旨在增加用户黏性。饿了么的蜂鸟快送和美团外卖的美团专送都在物流配送方面发力;而无论是推荐有奖、拼手气红包,其目的都是从社交的角度发力,一方面实现流量裂变,一方面增加平台的社交属性。这一方面饿了么出击尤为明显,而美团外卖主要通过好友之间互动来完成。        外卖领域同质化严重的情形下,外卖平台仍然具有变数,平台应注意推陈出新,积极进行版本迭代,同时更加加强外卖品质监督,提升物流、食品安全等方面的质量,在服务质量和趣味性方面双管齐下。叠加多样化的配送服务,全面提升配送运力流转,是厂商盈利的方向之一。而如何寻求差异化、提升服务质量以及不断衍生出新的用户需求,提升用户体验和服务质量,成为外卖厂商持续良好发展的制胜因素。        从广度来说,外卖产品包括的不仅仅是移动端app,商家加盟、线下配送、取餐、就餐都是关乎产品竞争力的重要环节。美团外卖、饿了么在线上产品部分都没有明显短板,线下才是产品改善的重点。         随着市场的稳定和用户的积累,美团外卖和饿了么不断的上涨提成,强烈的盈利需求,造成的结果就是压榨外卖骑手、剥削消费者、提升商家的抽成。虽然外卖给我们生活带来了很多的生活便利,但增加了商家的压力,让城市出现了更多的摩托车电动车横冲直撞,增加交通安全隐患,让城市污染更加严重,这种生活便利带来的压力未免有点太大了,反倒培养出整个社会的懒惰。所以个人认为外卖平台需要稍微考虑下商家的权益,不然长久下去,彼此的权益都将受到伤害,进而导致外卖平台在消费者心中的形象荡然无存。

【摘要】在当前疫情期间,人们为了减少被病毒感染的风险,都选择居家隔离减少外出。在这种情况之下,人们的日常生产生活活动受到严重干扰,为此,人们开始采用,网上订餐的方式来满足日常基本生活需要。为此,鄙人对目前两款比较热门的两款网上订餐APP的框架、事件流程、用户移情图和用户体验地图进行对比研究。通过对这两款软件的研究分析,发现这两款软件异途同归,在体验上不相上下,差别仅在于一些细节的地方。而相差不大则表示用户可以在这两款软件间进行自由选择,如果没有别的方法来提高用户粘性,那么用户会在这两款软件之间任意流动。 一、产品概述 俗话说看人先看脸,那么在分析对比这两款APP时,肯定要先对其首页进行对比分析。通过两款APP的首页面可以看出,美团外卖与饿了么的业务范围基本相同,都是专业的在线美食外卖订餐平台,并且逐渐向本地生活服务平台方向扩展。 二、产品框架对比 通过对两款APP相同界面功能的对比框架图可以看出饿了么的操作模式更加清晰,分类更多,而美团则相对的简约一点,设计的相对简单一点。三、结算支付事件流程图 在对订单进行支付的过程中,两款APP拥有者几乎相同的功能与流程,在这一点上,两款APP的差别并不大,而相比之下饿了么的支付流程更为简洁一些。四、两款APP的用户画像此用户画像是根据本身的亲身体验和采访周围人群来的。此段年龄用户是俩个款app,核心用户年龄层,由此也可看出疫情期间,使用场景也是相对于比较集中的,都是在家部门出门。 五、用户移情图分析从上图可以看出,美团外卖和饿了么的用户有着共同的痛点,和共同的需求。 六、用户体验地图分析七、总结 通过两款APP的对比可以发现,饿了么更能适应用户的差异化需求,而其推出的“超市”模块,更是将服务人群和场景外延,积极谋求满足更多用户需求;而美团外卖则将重心仍然放在餐饮上,同时其“会员”功能,更是提高了用户粘性。  外卖领域同质化严重且用户粘性弱,对用户的争抢依旧激烈,外卖平台的配送和品质服务成为新的核心竞争力。多样化配送服务,全面提升配送运力,是平台的升级方向之一。而如何提升服务质量以及新的用户需求,提升用户体验和服务质量,成为外卖行业的制胜因素。

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