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注目人的价值，却不被人遮蔽 危机带来的好处之一是让人追问和反思。在这场全球的经济危机面前，那些能够帮助人追问和反思的组织正在成为萧条中的例外。 在英语世界的媒体中，《经济学家》（The Economist）周刊——它自称为报纸——是平日就在帮助人们辨清世界方向的少数新闻杂志，到了危机的时刻，它的优势就更加明显了。 在《时代》周刊、《新闻周刊》、《美国新闻与世界报道》这样的传统主流媒体继续缩减发行量以及广告额不断下跌的时候，《经济学家》却截然相反。从2008年1月到10月，它的零售量比去年同期增长了20%以上，到2008年8月中旬，它的北美版广告页数增加了7.2%，访问其网站的人数在7月份达到350万人，比去年同期多了45%，而评估世界媒体和广告业的美国《广告时代》（Advertising Age）机构评选这份总部位于英国伦敦的周刊为2008年度最佳杂志。 其实，早在一年前，距离华尔街危机的最终爆发还有10个多月的时候，《经济学家》就曾预测自己的读者很可能因为危机的加剧而变得越来越多。2007年12月，时任《经济学家》集团总裁的海伦·亚历山大（Helen Alexander）对《卫报》说：“还是回到我们如何理解世界这个基本点，这绝对是这个品牌的亮点：形成判断和拥有观点。是观点纸（viewspaper），不是新闻纸（newspaper）。” 随便拿来一期《经济学家》跟同类的新闻和商业杂志比较，它们之间的差别是非常明显的。其他的媒体在相当程度上跟娱乐业没有太大的区别，差不多都以所谓名人的一举一动为焦点，只是名人所在的领域不尽相同，多是就人论人、就事论事，封面和内容自然也就多是各种名人的照片和故事，即使涉及观点，也多是这个名人说了什么那个名人发表了什么见解。 在《经济学家》那里，名人、不出名的人、公司、国家、非政府组织和新近发生的事件被置于广阔的时代和历史背景中，读者从中看到的是比较清晰的事态分析，是鲜明的立场，以及解决问题的建议。 如果考虑到这本杂志的使命，有这样的风格就不奇怪了，很难找到还有另外一本周刊在它每一期的首页印上这样的话：加入“一场严肃的竞赛：让奋力前行的智慧战胜阻碍我们进步的卑劣而心虚的愚昧。” 不仅如此，自从1843年由一名苏格兰做帽子的商人詹姆斯·威尔逊（James Wilson）创立以来，《经济学家》一直实行文章匿名制度，除了专题和约稿之外，所有的文章都没有记者编辑的署名。在这里，人们会清楚地看到，这份在意识形态上以传播古典自由主义闻名的刊物跟个人主义之间的距离有多远。 像他的前任们一样，《经济学家》现任主编约翰·米克尔斯维特（John Micklethwait）认为，这是品牌比个人才华更重要的办刊立场的体现，用他自己的话就是：“个人崇拜是危险的。” 而他的副手，执行主编丹尼尔·富兰克林（Daniel Franklin）进一步解释这样的立场时说，他们注重的是有“好的人”，就是这些人要独立，不受各种势力的左右，对世界怀有好奇心，致力于寻求对世界的真正理解，而不是自己的名利，所以《经济学家》从来不去打造“明星记者”、“明星主笔”之类的光环，因为每一篇文章都“不是哪一个人的，而是反映了辩论的过程，不是哪一个记者个人的观点，有整个《经济学家》的力量在背后支撑。” 对大部分同行来说，这个《经济学家》的力量恐怕是可望而不可即的，它不是在短时间内由某些精英竭力拼搏而获得的名声，而是经过漫长的年月不断长大的生命。 比自由更高的自由 在它的早期，如果有人认为这本杂志不会产生多大的影响甚至不会存活多久，估计会有很多人认同。在《经济学家》纪念创刊30周年的时候，它的发行量才大约3000多本，而这本杂志自己对当时的记录是：“1876年，发行量达到3690份，之后逐渐下降，直到1881年。” 早在1711年，当现代媒体的先驱约瑟夫·阿狄森（Joseph Addison）和理查德·斯蒂尔（Richard Steele）创办《旁观者》日报（The Spectator）的时候，那份读物的发行量最高时已经达到一万四千份，但《旁观者》日报却只维持了两年。如今在英国政界和思想界还很著名的《旁观者》周刊是在1828年创办的，而它的创建者是一直都没有多少名气的英国记者罗伯特·润特尔（Robert Stephen Rintoul）和他的那些更加不为公众所知的朋友们，这份刊物已经成为英语世界连续出版时间最长的杂志，刚好度过180年。 与《旁观者》这样重点关注本国事务的媒体不同，《经济学家》从一开始就是超越一时一地的视角。它的创立者威尔逊在最初介绍《经济学家》的使命时就明确指出：“我们严肃地相信，自由贸易、自由交流会比任何其他可见的动因都更加促进文明和道德在全世界的扩展。” 这个全世界当然包括威尔逊所在的国家，“如果我们在国内举目观看，”威尔逊在他那篇发刊词中继续写到，“我们看到的是愚昧、堕落、败坏、不信神，这些现象充斥的范围之广已经足以让任何一个文明国家丧失脸面了。”虽然身处被很多史书赞誉的工业革命的浪潮之中，《经济学家》创立者笔下的英国却可能更容易让人联想到那些在世界历史上更糟糕的社会。事后的历史表明，这份由英国人办的杂志并没有随着英国在国际社会地位的变化而变化。 这样的眼界和使命感是《经济学家》不局限于就事论事就人论人的原因所在，威尔逊在1843年8月5日发表的声明值得在今天继续引述：“我们的眼光不仅仅在于议会中通过的各种法案的效力，甚至也不在于好善乐施者的努力，尽管值得称颂，我们关注的是如何治愈这个国家的大麻风病，我们主要关心的是民众状况的改善。” 1938年，在创刊差不多100年之后，《经济学家》的发行量终于达到一万册，其中，海外的读者占了一半。又过了32年，到了1970年，突破了10万，1992年，达到50万，同年收购专门报道美国国会动态的《点名》（Roll Call）日报，到2002年，《点名》取代《华盛顿邮报》成为国会山最受欢迎的出版物，而这显然也为《经济学家》进入更多美国政治人士的视线起到推波助澜的作用，如今，无论是国会山还是白宫，官员的办公桌上可以见到《点名》和《经济学家》，而不一定有别的刊物。 2005年，仅仅在1992年的13年后，《经济学家》的销量超过100万。第二年，专门观察媒体产业动向的英国杂志《推广》（Campaign）将年度世界最佳媒体的头衔颁给了《经济学家》，谷歌（Google）位列第二，评审团给出的理由是：“在数字媒体占统治地位的一年，《经济学家》却证明，富于洞见的时事评论加上敏锐的市场定位仍然能够给传统媒体带来巨大的收益。” 这里所谓“敏锐的市场定位”就是指《经济学家》对海外市场尤其是美国市场的不断拓展。目前，《经济学家》大部分的读者来自英国本土之外，它在美国最受欢迎，那里的发行量占据这份周刊全球总发行量——2007年超过130万，前面提及的《旁观者》也在增长，但不足10万——的一半以上。 在《经济学家》的执行主编富兰克林看来，是英语以及英语文化所重视的自由价值于1990年代以来在世界上更为广泛的传播，推动着《经济学家》获得了全球的知名度，它在美国的流行正是因为美国已经超过英国成为这种文化和价值最重要的承载者，《经济学家》所要做的不过是利用包括互联网这样的新技术推广它对这种文化和价值的阐释。 而根据美国亚马逊公司（Amazon）旗下的Alexa网络浏览系统在2008年12月上旬的统计，《经济学家》网站的访问者有将近40%来自美国，其次是杂志总部所在的英国（7.7%）、印度（6.8%）、法国（6.1%）、和中国（5.9%）。这显示《经济学家》正在亚洲的新兴大国中找到一定数量的爱好者，虽然比例还小，但也许已经开始帮助这少部分印度和中国的公民在各自的国家进一步融入全球化的时候增进对国际社会的理解。 除了《经济学家》的使命和立场，它对分析工具的运用也值得人们学习。经常阅读《经济学家》，你会发现，它十分重视跟踪各种有关趋势和民意的调查统计，而这常常能够在相当程度上弥补记者编辑和其他撰稿人只见树木不见森林的眼界缺陷，因为在这样巨大和纷繁的世界中，个人所接触的世界样本都是很有限的，往往以偏概全，这方面的资源包括以反映政治和社会民情著名的盖洛普调查（Gallup Poll）和皮尤研究中心（Pew Research Center），以反映商业活动效果特别是公布电视节目收视率闻名的尼尔森市场调查（Nielsen Ratings），还有各种组织的统计报告。 当然，《经济学家》毕竟也只是一家媒体，不足百人的采编团队远远不足以给读者解释清楚这世上的一切，按照它自己的原则，既然个人崇拜是危险的，由个人组成的团体也不足以让人去崇拜。如果《经济学家》有些像给人提供坐标系帮助人反观地球的卫星地图（Google Earth），那这个地图更加展示了地球只不过是宇宙的一角，人就更不是什么中心了。 而尽管《经济学家》在全球经济危机下继续成长，这并不等于它不受外界的任何影响，比如，这个强大的品牌在2008年11月也加入裁员的行列，该集团北美分部的大约15个工作岗位被取消。 虽然如此，《经济学家》仍不失为那些试图理解世界真相的组织和个人效法的榜样，毕竟，这样的组织和个人多了，个人崇拜就会不像现在那么多，人们对经济危机的到来会比现在更有准备，经济危机本身也许就不会如此严重，人的眼界会开阔得多，人的追求也不会像经济危机和历史上的种种危机所表现的那么低，在这世上，文明和道德很可能比如今扩展的要宽广、深沉和真切的多了。
是牛肉巨无霸为知名速食连锁店麦当劳的主要产品之一，该产品于1968年起开始发售。该汉堡产品以上下两层（或上中下三层）面包夹住牛肉、起司、少量生菜等七种食材，除了早餐外，于该餐厅全天供应。麦当劳曾推出号称有15层，包含四片牛肉的无敌巨无霸。除了少数地方因为宗教理由将牛肉改为其他肉类（例如：印度把牛肉改为炸鸡排）外，巨无霸的制作与供应在全球麦当劳餐厅大同小异，不过价格则因各地消费情况不同而有所差异。例如：美国为2.7美金，中国大陆为3.28美金，台湾为2.29美金。根据此特点，经济学甚至延伸出巨无霸指数来反应各地金融及物价状况。巨无霸汉堡包指数：英国《经济学家》杂志编制的一个不是很严谨的指数。 该杂志比较麦当劳巨无霸汉堡包(Big Mac)在世界各地的价格，作为各国币值是否被低估或高估的指南。其假设是相似的食品无论在哪里销售，其价格应当是相同的，价格有差别意味着币值出现异常情况。例如，一个巨无霸汉堡包在华盛顿的价格为1美元，而在鲁利坦尼亚(Ruritania，假想国)为20比索，那么，美元兑比索应是1美元等于20比索。如果汇率偏离这一水平，根据购买力平价理论，比索的币值要么偏低，要么偏高。购买力平价理论认为，汇率应变动至令相同的商品组合价格一致的水平。批评者认为，巨无霸汉堡包指数忽略了不同国家的税收、利润水平和原材料价格等因素的影响。2008年3月，用12.5元人民币就可以在中国的麦当劳里买到一个巨无霸汉堡包，约合1.78美元。而在美国的麦当劳，要买一个相同的巨无霸汉堡包要4美元左右。这就是常被美国国会议员拿来说事的所谓“汉堡包指数”。由英国杂志《经济学人》创造的这个经济游戏，将世界各国麦当劳里的巨无霸汉堡包价格，根据当时汇率折合成美元，再对比美国麦当劳里的售价，来测量两种货币在理论上的合理汇率，从而得出这种货币被“高估”或“低估”的结论。尽管自2005年中国汇改至今的两年多里，人民币兑美元已经升值了近15%——2005年时，11元人民币就能买到一个巨无霸——但如果以《经济学人》2007年公布的指数调查，人民币仍然被低估了50%以上。这正是美国国会要求人民币至少要升值五成的依据。
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我给大家推荐eco中文网论坛，论坛里有很多喜欢这本杂志的网友翻译讨论每期的每篇文章，每周论坛还会更新The Economist的电子版和官方音频版（这个是极好的），我每周都会下载来听，内容和纸质版一样，还能锻炼听力。我发现时真是相见恨晚，你一定会喜欢的。
双十二过后，一则“双12包裹超3亿件创新高”的消息迅速登上了微博热搜。
据监测数据显示，双十二当天的快递足足有3.22亿件，比去年同期增长了32.5%。
网友炸开了锅，纷纷留言自己在这3.22亿中贡献了多少，一边哭喊着“又要吃土了”，一边骄傲地宣称：“我双十二买的东西比双十一多多了。”
这种“做作”其实折射出了当代人消费的乱象，看似光鲜的背后，隐藏着巨大的“负债”危机。
最怕你明明什么都没有，却还事事不将就
说起“ 光鲜负债 ”，难免会顺带着提起它的关联词汇—— 超前消费 。
说到底，所有“光鲜负债”结的果，都是“超前消费”种下的因。
之前合租的室友家境平凡，但每天都穿名牌衣服，背名牌包，用名牌化妆品，不知道的还以为她是哪家千金大小姐。
出门在外，她的口头禅是：“女人要对自己好一点，只能讲究，不能将就。”
但一回家，她就开始发愁：“原来最盼着发工资，现在最害怕发工资，那些钱在我卡上还没捂热乎呢，就一股脑儿给了房东和花呗。”
现在的她，年纪快30了，银行卡资产还是负数，表面看着光鲜亮丽，其实日子过得苦兮兮。
明明买不起的东西，偏要为了面子透支去买，明明自己什么都没有，偏要处处高人一头。她明知一切都是攀比心造的孽，但她就是改不了。
当今社会，很多年轻人跟我室友一样，处于一种野心和能力不匹配的状态。为了面子和享受，盲目进行超前消费，成了不折不扣的“暴花户”。
据融360发布的最新消费调查报告显示：30岁以下的人在借贷市场上占比高达49.31%，平均每4个人里就有一个使用花呗，每3个买手机的人里就有两个分期付款……
年轻人花钱的速度，早已赶超赚钱的速度。
没钱了，要么去问父母要，变成“啃老族”；
要么透支信用卡，变成“月光族”；
甚至有人借下包括校园贷在内的各种贷款，年纪轻轻，就沦为债务的奴隶。
新京报在采访卧底校园贷的辅导员毛晶玥时，毛晶玥表示：
一些学生可能最开始只是想出去旅游一下，或者想买个一两千元的东西，就去借钱，结果不到半年就能滚到10万元。学生瞒着家长，心理压力很大，就会出现自残乃至自杀的现象。
那些借过贷的同学也坦诚，一旦尝到了借债的甜头，就很难再管住自己的野心了。
原以为可以控制自己，按时还钱就好，结果把老虎放出门笼，咬了人，再想关回去，就没那么容易了。
卖家撒下“消费诱饵”，买家纷纷“愿者上钩”
我们之所以会被“光鲜负债”套牢，首先是掉入了商家布下的天罗地网。
《怪诞行为学》书中有这样一种说法，叫“ 诱饵消费 ”，指的是商家在出售产品时总会抛出许多令人难以抗拒的诱饵，吸引消费者上钩。
比如《经济学人》杂志的网站上刊登过这样一则广告，顾客可以从下列三种套餐中任选其一订购：
套餐一：电子版杂志每年59美元；
套餐二：印刷版杂志每年125美元；
套餐三：印刷版杂志+电子版杂志每年共125美元。
如果是你，会订购哪个套餐？
绝大多数顾客第一直觉选择了套餐三。
乍看之下，套餐二和套餐三的价格相同，但套餐三可以免费得到价值59美元的电子版，谁不想占这个便宜？
而如果把套餐二去掉，消费者们便恍然大悟，纷纷选择了套餐一。
在这里，套餐二的存在看似没有任何意义，却潜移默化地影响了消费者的购买方向，这就是商家抛出的诱饵。
不出所料，绝大多数人在第一时间都上了当，并浑然不觉。
这样的诱饵在生活中随处可见。
前些天，闺蜜向我哭诉双十二剁了手，足足比预期消费多花了5000块。
她本来只想买一瓶99元的化妆水，结果商家给出了相关搭配方案，价值99元的化妆水和价值99元的保湿乳加起来，仅需要149元，足足比单买便宜了近50元。
闺蜜一想，划算啊，二话不说就下了单。
就这样，她在商家抛出的诱饵下，买了一大堆自己并不需要的东西。
这种诱饵消费我个人也深有同感。
在朋友红包扫码的轰炸下，我扫出了23.3元的大红包，心想不用太可惜了，便开通了花呗，当天就买了24块钱的东西，除去红包，只花了7毛。
我尝到了甜头，每天都扫红包花掉，红包越扫越小，负债金额却越来越大。
更可怕的是，因为当月银行卡余额不会减少，花了钱感觉就跟没花一样，然而花钱一时爽，还钱火葬场，等下个月还钱时，才真真感到肉疼。
在小利小惠的驱使下，我们一步步掉入诱饵消费的死循环。
要想打破这个怪圈，就必须把眼界放宽，把钱包收紧，明确自己真实的需要，衡量自己的消费能力，不被诱饵消费牵着鼻子走。
追求物质，是最低级的体面
除了商家抛下的诱饵，我们被“光鲜负债”套牢的最大原因，是掉入了“ 鸟笼效应 ”的陷阱。
鸟笼效应又称“ 鸟笼逻辑 ”，是一个著名的心理学现象，由心理学家詹姆斯提出。
1907年，詹姆斯和他的朋友卡尔森打了个赌，詹姆斯说：“我有办法让你在不久后养一只鸟。”
卡尔森不相信：“我压根儿就没有要养鸟的想法。”
后来，詹姆斯送给卡尔森一个精致的鸟笼，从那天起，只要有客人去卡尔森家拜访，总会问一句：“鸟笼里的鸟去哪儿了？”
一次次的解释令卡尔森不胜其烦，无奈之下，他只好买了一只鸟。
就这样，卡尔森一步步被詹姆斯的“鸟笼”控制住了，他的自我意识逐渐消失，陷入了被操控的困境。
光鲜负债是一样的道理。
朋友工作之后，看身边的同事一个个衣着靓丽，生怕被瞧不起，便花了好几个月的薪水，分期买了一个上万的名牌包。
第二天上班时，果然有很多同事羡慕，朋友的虚荣心得到了极大满足，她甚至滋生了一种莫名的自信，觉得自己再也不低人一等。
有了名牌包，她就想有更多名牌去配它，就这样，她先后买了名牌口红、大衣、手表……欠了上万元的债。
现在的她，每天省吃俭用、拼命挣钱，却怎么也填不满那个窟窿，她焦虑、失眠、压力极大，完完全全被欲望的鸟笼所操控，沦为债务的奴隶。
亦舒说：“真正有气质的淑女，从不炫耀她所拥有的一切，她不告诉人她读过什么书，去过什么地方，有多少件衣服，买过什么珠宝，因为她没有自卑感。”
朋友想活得体面本没有错，她只是错在用物质这种错误的方式去维持体面。
这出于一种攀比心，源于骨子里的自卑感。
人在哪里匮乏，就在哪里做作，越是缺少什么，越要显摆什么 ，这是人之常情，可也令人惋惜。
说到底，光鲜负债就像吸毒，一旦上瘾，是很难戒掉的。
名牌、地位、财富都不能代表一个人，所以不必为了一时的虚荣透支当下的幸福，因为幸福，从来不是越多越好，而是恰到好处。
如何避免“光鲜负债”？
说了这么多，我们究竟该如何摆脱光鲜负债的阴影呢？
第一， 警惕“贪心算法”
所谓贪心算法，指的是一个人在解决问题时，只做对当下来说最好的选择，而不从长远上加以考虑。
很多陷入光鲜负债的人，正是看中了当下片刻的“光鲜”，不能客观地衡量自己的资产和消费水平。
他们秉着“今朝有酒今朝醉”，舒服一刻是一刻的观念，任凭债滚债，从不考虑长远。
因此，我们必须警惕“贪心算法“，当债务滚到难以承受的限度时，后悔就来不及了。
第二， 树立正确的价值观
《小狗钱钱》一书中指出，金钱是中性的，既不好也不坏，既不会使人幸福，也不会给人带来不幸。
一个人想要幸福的生活，首先要改变的是自己，和钱无关。
身而为人，不能只看面子的光鲜，更要注重里子的精致。
一个光鲜负债的人，说到底就是一只纸老虎，看上去威武雄壮，实际上一捅就破。
与其把个人安全感、自信心寄托在物质上，不如从心底接受并悦纳自我，提升眼界和心境。
因为真正丰盈的人，自有一种向上生长的力量，从来不靠物质去吸引别人。
第三，具备阈值自控意识
所谓阈值自控意识，指的是对任何喜欢的东西都要“节欲”。
喜欢吃的东西不要一次吃个尽兴，喜欢听的歌曲也不要单曲循环没完没了，花钱再能令你感到开心，也要控制在自己可承受的范围之内。
有的消费者属于越花钱越开心的那类人，但很多时候，让她感到开心的并不是花钱买到的东西，而是那种挥金如土、受人追捧的成就感。
可即便再能从消费中获得幸福感，如果不加节制，终会自食恶果。
总而言之，光鲜负债就像给稻草人戴珠宝，看似靓丽耀眼，可一旦超过稻草人承受的限度，它会被压垮的。
年轻人千万不要为了一时的面子、虚荣、攀比，去透支未来的幸福，因为不加节制的光鲜负债，终将慢慢毁掉你。
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扩展资料
1、《意林》，原名《春风》，是由中共长春市委宣传部主管，长春市文学艺术界联合会主办的中文版半月刊杂志。
2、2003年4月，《春风·意林》开始筹备，8月正式创刊；2004年6月，经新闻出版署批准，从第7期正式改名为《意林》；2005年5月由月刊改为半月刊。
3、《意林》杂志秉承前人意趣，取“意林”二字为刊名，“意”就是意境、意韵、意义、意味，意有所得，“林”即智慧之林。即通过很多故事营造生命意境、展现哲思意韵、阐述人生意义、透析生活意味。
4、据《意林》2015年15期刊登的杂志社励志助学公益活动启事显示，《意林》已连续5年面向全社会贫困生发放助学金，并继续推出励志助学公益活动。2015年，《意林》在全国范围内选取20位家庭贫困的大一新生作为资助对象，每位同学可获得助学金1000元。
5、办刊宗旨：一则故事、改变一生。办刊理念：励志、感动、启迪、提升。
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