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我认为企业内部期刊,是不需要刊号的.更没必要找什么机构申请,反而很麻烦.自己制作就是了,不过要记得在期刊上打印出来"企业内部期刊,仅供参考"字样.本人做报纸排版多年了,希望能帮助您
ISSN申请条件：1、提供该香港公司的注册证书或商业登记证复印件（若有）；2、提供申请刊物的封面和版权页；3、提供刊物的中、英文名称及汉语拼音；4、刊物首期出版日期；5、刊物出版周期（如月刊、半月刊等）。
首先要明白为什么要办内刊，是谁主张要办的，想刊登哪些方面的内容。老板对此是什么态度。记住：舆论是为政治服务的。
书纸或铜版纸，铜版纸成本较高，根据你的定位选择纸张和尺寸。排版软件很多都可以，比如pagemaker 、蒙泰、publisher等
首先统一您的意识，做企业内刊不是一个简单的编辑过程，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。\x0d\x0a弄清了我们为什么做内刊，接下来怎么做可以分步骤进行——\x0d\x0a第一步：建议您了解贵公司的“企业文化背景”\x0d\x0a企业内刊是我们企业文化建设的具体活动和物化的表现形式，企业内刊必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。\x0d\x0a\x0d\x0a第二步：明确我们做内刊的目的和目标\x0d\x0a企业内刊无外乎以下几个目的——\x0d\x0a1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度；\x0d\x0a2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用；\x0d\x0a3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用。\x0d\x0a4、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源。\x0d\x0a5、配合企业其他目标的完成\x0d\x0a\x0d\x0a第三步：明确内刊工作程序\x0d\x0a这一步比较关键，明确了工作程序，对后面开展正常的操作是很有帮助的。\x0d\x0a一般而言，内刊工作程序分为——\x0d\x0a1、编前会：每期内刊出版前，召集编委会成员讨论并确定当期的宣传重点，执行主编向编委会领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，并经领导审议通过。\x0d\x0a2、稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。\x0d\x0a3、小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。\x0d\x0a4、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样版本出菲林并印刷装订成册。\x0d\x0a5、编评会：内刊印刷出来后，在第一时间内交编委会传阅，并在一周内召集编委会成员召开编评会，评价当期内刊的优劣，重点指出当期内刊的不足之处。\x0d\x0a6、开始下一期的预备工作。\x0d\x0a\x0d\x0a第四步：具体栏目的设计方案\x0d\x0a您可以结合贵企业的背景、行业特点、企业自身特点等因素，设计能体现贵公司特色的栏目，当然同时也要兼顾到内刊作为宣传物品的固有栏目。\x0d\x0a一般您可以从以下几个栏目着手，栏目的名称可以作进一步优化——\x0d\x0a目录 \x0d\x0a卷首语\x0d\x0a论坛视窗\x0d\x0a总裁论道\x0d\x0a企业动态\x0d\x0a管理平台\x0d\x0a市场扫描\x0d\x0a精英风采\x0d\x0a实战课堂\x0d\x0a媒体链接\x0d\x0a信息之窗\x0d\x0a封面 \x0d\x0a\x0d\x0a第五步：稿件收集实施方案\x0d\x0a建议成立一个非常设性质的“内刊编委会”，作为每次内刊筹备的组织、实施部门，这样可以较好的避免在征稿工作中许多部门的扯皮和拖沓。\x0d\x0a一、企业内部新闻收集：\x0d\x0a 公司新闻由行政管理部收集，并按照新闻格式写作；各个部门的新闻由各部门负责人或指定专人作为企业内刊通讯员在规定的时间内完成写作。\x0d\x0a二、集团新闻收集：\x0d\x0a 公司内部高管参加集团会议的，可通知记者采访。\x0d\x0a三、其它来源：\x0d\x0a 个人主动投稿、征稿、约稿（主要是针对工作表现突出的个人，比如：“XX之星”，我公司先进个人等等）、网稿（比例不益太大，一般不超过10）。\x0d\x0a四、图片收集：\x0d\x0a 公司的大新闻和大稿件，必须配图。图片的采集、选择、编辑（图片文字说明）由企业治理部门蔡葵和谭松具体负责。要求：图片说明必须注明时间、地点、事件、人物、职务，并必须保证准确。图片的治理和稿件的治理一样，需登记。原始图片必须存档，备以后使用。\x0d\x0a五、稿件治理办法：\x0d\x0a 稿件一律存档，以便查找。在网站上下栽的集团公司新闻必须发传真到集团公司相关部门核实，各个部门的新闻稿件必须经过部门负责人签字认可后方可以送到企业治理部。网稿治理办法。涉及到数字的报道要请分管的老总签字核实后方可刊发。\x0d\x0a六、稿件收集标准化工作流程：\x0d\x0a 收稿登记：转送到编辑部签收登记表、\x0d\x0a 编委会讨论：经讨论后的稿件，由编委会主任签字后方可以发表。若是月底发生的公司新闻，经过编委会主任签字后，即可以交编辑部进行排版。\x0d\x0a\x0d\x0a第六步：激励形式\x0d\x0a员工给内刊写稿子也是一项工作，并非在岗位职责中规定，全凭对企业的热爱及自发、自觉的精神，因此，我个人推荐使用一定的稿酬方式进行激励，让员工的参与热情更高涨，也能很好的体现内刊的价值。\x0d\x0a可以从以下方式中选取适合企业的——\x0d\x0a1、实行稿酬制度，按每500字20元的稿费标准计算。\x0d\x0a2、将投稿列入绩效考核，与奖金等结合。\x0d\x0a3、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书\x0d\x0a\x0d\x0a第七步：其他工作\x0d\x0a接下来就进入稿件编辑、校对工作、刊物的印刷、发行、费用预算等，这里就不一一讲述了。
首先你要了解到办企业内刊的意义是什么？第一：增加员工对企业的归属感第二：深化企业文化第三：提高企业人员素养第四：提高企业凝聚力第五：使人获得积极向上的气氛 下面本着以上五大目标办理企业内刊。第一：期刊的发行周期（日刊、周刊还是月刊）。第二：板式的规划（企业文化应在头版、企业动态在二版、文学类在中间、企业展现对员工的关怀在三版、员工对企业的奉献在四版等等）第三：期刊内容的来源（摘操？内部员工供稿？或者结合？）第四：内部发行、如何让员工多多的通过企业内刊对企业有更多了解更多的归属感。第五：经常举办期刊活动，让期刊成为企业文化的一部分、员工提高自我修养的一部分。
答：根据《个人所得税法实施条例》（国务院令第600号）第八条的规定，（五）稿酬所得，是指个人因其作品以图书、报刊形式出版、发表而取得的所得。企业内部报刊不对外发行，员工向企业内部报刊投稿的报酬属于因任职、受雇而取得的所得，应与其当月工资收入合并，按“工资、薪金所得”项目征收个人所得税。因此，员工向企业内部报刊投稿取得的报酬，在发放当月应当与当月工资薪金收入合并计算缴纳个人所得税。
首先你是否是该作品的作者.如果是那么就要看你作品是否是职务作品,如果是作品很抱歉,你有可能不能发表. <中华人民共和国著作权法> 第十六条规定: 公民为完成法人或者非法人单位工作任务所创作的作品是职务作品，除本条第二款的规定以外，著作权由作者享有，但法人或者非法人单位有权在其业务范围内优先使用。作品完成两年内，未经单位同意，作者不得许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品。 有下列情形之一的职务作品，作者享有署名权，著作权的其他权利由法人或者非法人单位享有，法人或者非法人单位可以给予作者奖励： （一）主要是利用法人或者非法人单位的物质技术条件创作，并由法人或者非法人单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明、计算机软件、地图等职务作品； （二）法律、行政法规规定或者合同约定著作权由法人或者非法人单位享有的职务作品。看看你的作品是否符合职务作品的条件,顺便你可以看看<检查风云>2006年第7期上面有与你类似的案件
可以再投稿。“内部刊物”不属于法律规定的新闻出版物，只是系统内部交流的文字材料，在“内部刊物”刊登作品视为同行之间交流阅读，尚未公开发表过。只有在取得国家新闻出版总署统一刊号的报刊发表，才属于“公开发表”。因此，在公开发行的刊物再投稿仍然属于第一次投稿的“首发稿”。
报纸上一般都有地址和油箱的-----------------------如何提高向报社投稿的命中率作者：张会勋近日，一些经常给报社投稿的文友和笔者聊起来，就“如何提高向报社投稿的命中率”的问题彼此交谈了各自的看法和道理，笔者的体会是，要想提高投稿的命中率，必须做到以下几点：一、研究宣传的形势。宣传的形势是随着客观的形势，情况的变化而变化的。每一个地方，每一个行业，每一个单位都有各自的客观形势和情况变化，因而也都有各自的宣传形势，但各自的宣传形势是在围绕党和国家大的宣传形势中结合各自的实际情况呈现出的具有鲜明特点的宣传形势。农业有农业的宣传形势，工业有工业的宣传形势，经济有经济的宣传形势，做为铁路那就有铁路自己的宣传形势。拿我们《中原铁道报》来说就反映了我们郑州铁路局不同时期和不同时段的宣传形势，如安全、营销、服务、管理、效益等情况。作为爱给报社投稿的文友既要研究具有共性的宣传形势，又要研究具有个性的宣传形势，结合自己所处的环境针对不同时段的宣传形势和不同的报纸内容投寄不同的稿件，这样就会有的放矢的取得满意 的效果。如我去年8月19日、9月12日分别发表在《中原铁道报》第二版的《人情，安全的—大隐患》、《心里最好常装“怕”字》的文章，就是结合当时全国、全路和全局开展的安全大检查，研究宣传形势所取得的成功例子。二、分析报道的行情。养成经常看报，看电视、听广播的良好习惯，以灵活敏锐的新闻头脑，分析报道的行情，看一看当前或今后一段时间，哪种报纸需要何种稿件，哪种报纸所需要的哪些稿件已经发表，哪些需要的还没有发表，针对报社需要的没有发表的稿件，抢抓时间赶快下手，弥补空当。我去年8月26日、9月5日《中原铁道报》第一版《铁道纵横谈》发表的《精心打造营销品牌》、《搞优质服务 出优质产品》的文章，就是经常看《中原铁道报》，分析报道的行情所取得的成功例子。三、巧抓写稿的角度。同一个具有新闻价值的事例，针对不同报纸的特点，可以从不同的角度去写。如一天某地响起急促的警报声，一家纺织厂因煤气罐爆炸失火。顿时，消防队、人民解放军都纷纷赶到现场，很快大火被扑灭。事后民政部门组织群众开展善后救助，公安部门前去调查事故原因……如果派你去进行报道，你就可以选择以下的几个角度：你可以发篇社会新闻，单纯地报道这场火灾事件；你可以报道消防队员、解放军指战员奋不顾身救灾的事迹；你可报道人们对受灾群众的帮助，反映新型的人际关系；你也可以报道这场事故的原因和教训等等。你看，一场火灾就可以选择那么多角度去报道，这些角度符合事件本身，但如何选择，这就要看你想突出哪个方面或你提供给哪一家报社采用。因此，新闻角度选择是否得当，对一篇报道的命中率就具有举足轻重的作用，这也是当今各家报纸在选稿、编发稿件中重要的依据和尺度。那么，如何巧抓新闻角度呢？一从变化中去寻找角度。二从比较中去发现角度。三从形势中去联系角度。四从旁敲侧击中去巧选角度。五从小中见大中去定好角度。六从顺藤摸瓜中去找好角度。七从偶然触发中去得到角度。八从反思中去捕捉角度。如我今年3月19日发表在《安康铁道报》第三版的《让报“忧”者得“喜”》一事一议的言论作品，就是用逆向思维的方法，跳出常人思维的模式倒过来看忧和喜的，从一般中找到特殊，从相同中找到不同，从消极中找到积极，另辟蹊径写出的别具一格的作品，此文也在今年元月18日的《安康日报》第二版上发表。四、瞄准适应的栏目。当今除了报纸的品种繁多外，而且不同的报纸又向不同的读者开辟了不少的栏目，如《人民日报》的“今日谈”、《经济日报》的“心语奔腾”、《人民铁道》报的世纪新语、《中原铁道报》的铁道纵横谈、《安康铁道报》的“警钟台”、“一事一议”等。根据自己的特长，结合实际情况选择自己适应的栏目，这样也会提高投稿命中率。当然，针对适合自己所要写的有关征文，积极投稿，这同样也是提高投稿命中率的一个途径。五、把握发稿的时机。稿件除了选好题材、写好外，还有一个发稿的时机，作品发往报社的时间早了不适宜宣传形势的需要，不宜发表，时间晚了的作品同样更不能发表，时间火候的适宜，取决于宣传形势的时段。当然，有些作品，如散文、小说、诗歌同消息、言论、通讯比起来，时间要长些，但也不要放得太久。近些年来，笔者虽然在《经济日报》、《工人日报》、《陕西日报》、《陕西工人报》、《安康日报》、《人民铁道》报、《中原铁道报》、《安康铁道报》发表了一些作品，除了自己做到以上几条外，还有与为我的文章做好“嫁妆”的编辑老师的辛勤耕作分不开的，在此向辛勤的编辑老师深深鞠躬，表示诚挚的感谢。
办企业内刊有必要哈，但需要根据实际情况来，这是企业软实力的一种体现。对弘扬公司文化、增强员工凝聚力、宣传企业的使命感和价值观，都起到独特的作用。
提起公司内刊的名字大全，大家都知道，有人问给企业内刊起名字，另外，还有人想问公司内刊起个什么名字？你知道这是怎么回事？其实公司内刊（专栏）名称，下面就一起来看看给企业内刊起名字，希望能够帮助到大家！
我想了几个，看看有没有合适的，我个人觉得不错。。。公司刊物叫什么名字好。
“易”中人、“贤”言碎语、易周刊、“易”口同声、慧源、“易”表人才。。企业内刊名字。
觉得好的话。。求采纳。。谢谢。。兄弟公司内刊的名字大全。
安吉你我
刊词:学习，工作生活。
主要和行业、公司、文化和想要达到的目的，如瞭望者、前哨等，希望可以帮到你富有文学韵味的刊名5个。
一般以企业名称或企业名称变化形成某某，某某会，某某汇等等。公司内刊名字创新。
赞同二楼的“心动”。但是略显风情了一些，“心动”作为时尚刊物，或者是青春刊物名较为适合，但是作为企业内刊名有些勉强。
本人在企业一直从事企业文化工作，是企业文化内刊的主编。如果是我来命名，我个人有以下一些建议：
1、除非是企业老板级人物起名，我建议可以开展一个面向员工的内刊名征集活动，这也是为刊物今后的征稿、发行等工作进行铺路；公司员工内刊范文大全。
2、日资的企业文化你需要有个全面的了解，比如是担当企业负责人还是我们中国人，所对应的名字都应该既传承中国文化风格，又能体现企业精神。简单说要大气，但是不能夸大；要不落俗套，但不能脱离实际。公司月刊名字大气的。
3、我个人觉得作为发动机零部件的生产企业，技术含量不低，员工年轻，有活力，但是仍有劳动密集型的特点，兼有技术型企业的特色，可以尝试叫“心.动力”，或者“源.动力”较好；有寓意的刊物名字。
4、这两个名字一方面体现企业产品特色——发动机（包括零部件）是汽车的心脏和源头，一边面体现年轻化的精神面貌——有活动，有动力。同时也为将来内刊做大做强（可以将远期目标于这个行业的标杆型内刊）留有充分的余地。
相关的内刊建设工作，可以参考我之前回答过的问题公司刊物起名。
谢谢！欢迎一起讨论。
美味生活
我应征：刊名为《深度》。含义：深：代为深联电路；度：情感、生活、工作皆有度，讨论人生观、生活观，深入地去了解员工的思想生活。深度给人的感觉，也是有内含和深意的，代表沉稳，有见识，有风度，嘿嘿，采用否！分太少了
内刊的命名要同时兼顾以下几方面：刊物取名。
1、企业文化的特点；
2、企业的经营；公司月刊名字。
3、企业的历史沿革；公司内部刊物起名。
4、企业创始人的喜好；
5、文学性；
6、深远的意境鉴于以上几点，我推荐的贵公司的内刊名称叫做——“品.纯”1、贵公司的企业文化中体现了创造美味与品质生活的使命，具有时尚先进的元素，因此名称不宜俗套；公司内部期刊名字。
2、能调口味只是“小成”，给生活带来品位才是“大成”，因此“品”这个字是适合贵公司的，可解释为“品位”、“品质”、“品行”等；
3、作为调味品、食品的生产企业，美味是级至的追求，然而什么才是天下最美的味道，却很难说清楚，更难以调和，借用中国饮食文化的理念，美味莫过于“纯”，况且作为食品企业“纯”也是高质量的象征；
4、从贵公司的核心价值观不难看出，企业创始人在通过“诚信责任合作效率”营造企业，所以纯净的经营环境和管理环境也是和这一主题是贴合的；有新意的期刊主题。
5、从文学性、欣赏性角度来看，“品.纯”意境深远，格局雅致，如配以合适的内容，对员工来说，阅读内刊也将是一种享受。
以上内容只是我在8年的企业文化工作中的一些总结，只想给您抛砖引玉；不可否认的说，内刊的名字固然重要，但关键还是它的内容和内涵，一定要紧贴企业、紧贴员工，不要只图形式，忽视神韵。
希望您的内刊越办越好！欢迎在MSN上一起探讨（MSN：@）刊物名称大全。
以上就是与给企业内刊起名字相关内容，是关于给企业内刊起名字的分享。看完公司内刊的名字大全后，希望这对大家有所帮助！
内部刊物不是副刊，因为内部刊物是独立的刊物，是专门刊载给一定级别的领导阅读参考的。
企业内刊是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。 企业内刊的建设和发展在每个不同时期具有不同的功能和表现，企业文化是长期提炼的结果，这个结果的形成也是企业内刊长期有计划、有阶段、有层次长期服务的结果。在企业文化形成阶段，企业内刊就要用正确的思想去引导，去武装、去强化，去训导教育，让企业的每一个员工大脑中建立这个概念、这个意识。在企业文化发展阶段，企业内刊就要利用企业内刊去贯彻、去落实，去巩固，让企业文化不断完善和持续改进。企业内刊在企业文化战略的不同发展阶段的任务和工作重点都是不一样的。所以，企业内刊的工作人员不仅应该明白，做这个活动，策划这一期选题究竟对企业文化建设有没有作用，有多大作用，而且更要明白，你所做的工作是否和企业文化战略相协调相适应，要努力把握一个度，做到不要超前也不要拖后。企业内刊具有记录功能，因此一些企业内刊人“有闻必录”，热衷于报道企业中发生的新闻和活动，单纯的把企业内刊当成一个留声机，传声筒，把企业内刊看成死的东西，忽视发挥企业内刊的主观能动性。如今在企业中，甚至在社会上，都有唯文化论泛滥的倾向，很多企业文化工作者把企业文化的内涵予以压缩，然后把外延无限放大，大到可以容纳一切, 万事万物皆文化的地步，由此导致企业文化建设泛文化论的产生，风牛马不相及的也要生搬硬套到企业文化上，牵强附会，以致企业内刊建设轻重不分，中心不明，盲打误撞，偏离了企业内刊的正常轨道。 企业内刊是企业自己所掌握的媒介资源，用以传播自己的意志和决心，从这一点上来说，它缺少监督和有效控制，只能凭借单位内部内刊人做好这方面的把握。如何有效发挥企业内刊在企业文化建设中的作用，正确的企业文化建设战略是基础，是前提，一个企业的企业文化如果是杂乱无序的，那么企业内刊必然也是如此。如果企业的企业文化有一个正确的发展脉络和具体的发展战略、方案，那么企业内刊建设也就有纲可依，有据可循。除此之外，企业内刊工作者还需要始终保持清醒的头脑，时刻站在企业文化战略发展的高度上，深刻理解企业内刊的定位和功能，只有这样，企业内刊才能永葆“青春活力”，企业文化建设才会如虎添翼，经久不衰。企业内刊已经出现了内刊外包的趋势。定众传播成为冲击传统内刊的重要方式。定众传播，或者叫定众出版，其刊物不仅覆盖原来内刊的内容。更针对自己的客户。在中国，定众出版已经逐渐火爆起来。关键词解读内刊外包从人力资源服务、会计税务服务到IT，越来越多的企业把非核心业务外包，从而腾出宝贵的人力物力发展核心业务。随着企业内刊业务的快速发展，各单位主管也在外包还是自己做的选择中挠头。回到我们的主题，企业内刊是自己做还是外包给专业公司做？主张自己做的人，认为内刊是企业舆论阵地，外包公司怎么能像我们自己一样了解自己的企业？主张外包的人则认为，正因为企业内刊如此重要，才更需要借用外力让企业文化得到更好的提升和专业传播，而不受制于“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。清华大学90周年校庆时做了一部电视专题片，从撰稿到制作都是外包给非清华“血统”的专业人士。记得他们当时开玩笑，“清华人，谁敢写清华啊！”这部外包方完成的专题片在多个电视台播放，每年清华新生入学教育必看，受到广泛好评。当然，要不要外包内刊采编和制作业务，有方方面面需要考虑的事项，总结起来无非如下：节省费用——特别是所在行业整体薪酬较高的企业，例如金融类、资源类、高端服务类企业等，把业务外包给专业公司，有利于降低管理成本。提升品质——把内刊业务外包给专业公司将大大提升内刊品质。通过外包，甲方公司可以选择全国最专业的内刊采编制作团队。如果服务不满意，可以及时更换承包商，而不必担心提升品质可能带来的员工管理等内部问题。风险管理——对于某些行业，出版物的风险管理由第三者出面处理，会减缓对企业的直接压力。伸缩性——内刊业务外包会更具灵活性，可以根据合同灵活增减页码或改变出版频次，甚至终止出版，而不必担心由此带来的管理上的麻烦。专业服务——外包方带来的专业服务水准是很难通过内部员工培训达到的，即便能达到同样的水准，公司花掉的时间和承担的员工管理成本也不得不考虑。如果给内刊的采编制作外包做一个定义，大概可以这样写：“从战略的高度考虑使用专业采编、设计、制作外部资源来替代本公司员工承担的工作，从而减少非核心业务对公司资源的占用，优化资源管理。”内刊代培师近几年来，随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，总印刷量达1000万份左右。由于企业缺乏专业的内刊创办人员，部分企业还不打算将内刊外包，于是一些区别于内刊讲师的内刊代培师应运而生，代培师一般具有深厚的媒体经验和品牌传播经验，他们会深入企业带领内刊部门运营1-3月。据内刊代培师铁木介绍，代培师相比一些讲座，更加直观和有效，代培师可以手把手地教，直到内刊或会刊出版水平达到一定水准位置，比起请几个媒体专家讲几堂课要收获的多，此外代培师一般会有品牌传播实战经验，这对于企业来说，内刊的发展必须要内外兼备，自吹自擂的时代已经过去。据了解，聘请内刊代培师的一般为大型国企和行业协会，因为国企和协会更注重代培师的媒体从业经验，这些企业 和协会的内刊阅读群体广泛，不乏主管领导和主管单位，在选题策划、报道角度方面要求要更专业，更稳妥。
三月的春风吹拂着北方大地，在这个阳光灿烂，万物复苏的季节里，在这鞭炮齐鸣，群情激昂的日子里，我们迎来了万顺建材建厂十周年厂庆。身为万顺的一员，我唯有用我满腔的热情去歌颂我们所热爱的企业，歌颂我们万顺人的风采。这是一个放飞希望的企业，这是一个历经考验的企业，这是一个活力四射的企业，这是一个开拓创新的企业。 经历了十年的风雨、辉煌，万顺建材和着改革的步伐，一路走来；举着特色发展的大旗，一路走来；带着大浪淘沙的辉煌，一路走来；带着与时俱进的青春气息，一路走来。给助磨剂行业带来生机和活力，给北方大地带来发展的亮点，给她的员工带来信心和希望。企业十年的发展与辉煌，离不开改革开放、经济搞活的政策；离不开上层领导的高瞻远瞩、运筹帷幄的决策；离不开所有的顾客，更离不开默默无闻、辛勤劳作的每一位员工。 在我们的身边就有这样一群兢兢业业、任劳任怨的万顺员工。他们在自身的岗位上默默奉献着，虽然没有什么轰轰烈烈的丰功伟绩，但他们作为万顺人所付出的一切足以让我们去学习和弘扬，足以值得我们去歌颂与赞美。十年来，许多热血青年走进万顺，一投入到工作中，他们就被万顺良好的企业文化和工作氛围所深深感染，从这里开始做自己感兴趣的事，并一直走下去。最初的选择使得他们与万顺的工作结下了难解之缘，许多人的辛勤劳作陪伴企业走过了十年的风风雨雨，辉映着万顺辉煌。他们有的已经走上领导岗位，有的致力于技术管理工作，大部分仍在一线默默奉献着。在装置检修现场，在炙热的酷暑，他们毫无畏惧，他们征服了一切，出色地完成工作任务。 网上有啊！
根据公司行业写文章。首先，确定各版主题，比如第一版公司新闻报道（主要刊登公司时事动态、内部新闻），第二版交流管理（主要刊登公司管理方面的内容，也可以是公司的经营状况，管理经验），第三版职工园地（主要刊登员工投稿），第四版艺苑风景（主要刊登休闲类的文摘，丰富报纸的趣味内容）。
公司或企业内部新闻稿件应该怎么写?书写新闻稿主要是把发生了什么事，经过和结果书写清楚，下面我给大家介绍关于公司内部新闻稿 范文 的相关资料，希望对您有所帮助。 公司内部新闻稿范文一 一、 会议新闻稿： ××于 XX 年 XX 月 XX 日 XX 地点召开 XX 会议与会人员、主持人会议内容、过程、结果、会议意义。 注意要点： 1 、标题要恰当，符合会议的规格 2、 导语中要体现会议的名称、举办的地点等要素的全称 3、 写清参加会议的领导姓名、职称(职位在姓名之前，如：我司经理 xxx 而不是我司 xxx 经理)，注意介绍领导的排序(奉行的原则：“来宾位于最前，然后综合级别、资历来排序) 4、 领导讲话内容的提炼，注意措辞，用词简练，有层次感，有逻辑性(领导讲话内容最重要) 5、 介绍会议的程序要有主次(活动可能有很多，跟会议主题联系紧密的重点介绍，琐碎程序少介绍) 6 、描绘会场气氛，此点能让读者了解与会人员对召开此次会议的态度，了解会议的反响，奠定会议的基调，是宣传会议的一个重要部分，一般，会场气氛是热烈的，如“xxx 的讲话引起与会人员的激烈讨论”“全场掌声不断”等。 7、 简要概括举办会议的意义，首先是对项目建设和公司发展的意义，其次是对职能部门自身建设的意义或者是对某项制度建设的意义。 公司内部新闻稿范文二 同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢;同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。 为了提高新员工团队协作能力，增加相互之间的感情，2014年11月26日-27日，拓展小组前往闽侯马保拓展基地参加户外 拓展训练 。 拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练过程，是专门配合现代团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练。 开班以后，通过水果蹲这样欢快的活动，打破人与人之间的隔阂，建立相互信任的基础，营造团队氛围。 根据教练的指导，参加人员分成两组开展了起队名、唱队歌、做队旗、研究团队造型等活动。 随后我们以队伍对抗的形式完成了高空v走、高空断桥、鼓动人心等团队项目，其中高空v走让大家体会充分相信对方的重要性、体会语言沟通、肢体语言沟通及心灵的过程和感悟;高空断桥时每个成员必须胆大心细，敢于挑战，相互鼓励，战胜恐惧;鼓动人心让大家明白良好沟通对团队合作的重要性、团队目标的实现需要每个人发挥作用、个人成功必须建立在团队其他成员的共同努力与共同支持的基础之上; 通过以上项目的训练，各个小组看到了本组的优劣势，同时也感受到了合作与沟通的重要性，这为以后的工作奠定了很好的基础。 两个小组的实力不相上下，各有千秋，但我们比的不是高低，而是在这个过程中，你收获了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式与行为模式为自己的工作带来了怎样的阻碍，上传下达的失真又为执行力带来了怎样的影响。 在午餐以后大家都自觉聚在一起进行热烈的讨论。 在上午的训练中大家都认识到团队的重要性之后，在下午的镭战训练中则是充分实践了自己的体会，在真实作战中，策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力等都是决定胜负的主要因素。 通过团队的生成、展示、整合，大家加强了理解和沟通能力，提升了创造卓越团队的精神。 同事们在实践锻炼中学习，在体验学习中改变，受益匪浅，有了更多的人生感悟。 在体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦后，每个人深刻感受到“团队无间”的精髓，以及作为团队中的一员所要承担的责任。 而此时，在紧张的工作与压力之下，亲近大自然，感受青山绿水，放飞心灵，提高工作效率，调动工作热情和积极性，为公司的人文建设及可持续发展提供了坚实的基础。 公司内部新闻稿范文三 强化管理意识，营造团队精神 1月11日，由甘肃三建集团第一工程公司、第七工程公司、市政公司联合举办的管理培训班在人民饭店二楼会议室隆重开班。 这次培训是为了进一步强化各级人员对 企业管理 的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。 培训主讲老师为兰州卓远管理咨询有限责任公司的张建萍老师和陆教授。 开班仪式由第一工程公司副经理__斌主持，公司经理曾世雄出席并致欢迎辞。 本次培训班得到公司领导的高度重视，公司各部门和职工也给予了大力支持。 此次培训班共计100余人参加，公司领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。 授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记。 根据主办方介绍，本次培训两位主讲老师授课 经验 丰富。 课程讲解过程中张老师、陆教授理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。 张老师对企业管理架构与管理实务、执行力做了独到讲解，陆教授对建设卓越团队做了独到讲解，同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。 讲课过程中两位老师还分别与大家探讨了关于企业管理和贯标方面的问题，使大家受益匪浅。 1月12日，培训顺利结束，学员们一致反映良好，并希望多举办一些类似的培训。公司内部新闻稿范文相关 文章 ： 1. 公司新闻稿范文 2. 公司活动新闻稿范文 3. 企业公司新闻稿件范文 4. 公司新闻报道范文 5. 会议新闻稿格式范文6篇 6. 励志的新闻稿范文4篇 7. 公司年会新闻稿范文