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近日，由中华人民共和国教育部主管，电脑报集团旗下的人文地理旅游类杂志《国家人文地理》、正式更名为《环球人文地理》。新刊将于2010年3月正式上市，面向国内外公开发行。这标志着它的视野从雄鸡的版图正式走向蔚蓝色的地球环球人文地理杂志环球人文地理杂志
国家地理杂志好像比较好
不错的有《中国国家地理》，这本杂志比较权威，前身是《地理知识》，创刊于1960年，内容是比较通俗易懂的，在学生，青年，白领，地理学者的圈子里比较受捧，我已经订了三年了，力荐哦！还有《国家人文地理》，标志有点像模仿中国国家地理的。还有《人与自然》，《环球》，还有美国的《国家地理》。
呵呵，难啊 大于6000字付费9000元，小于6000字付费6000元，都是专家、学者发表论文的地方，寻常百姓就没什么戏了。北大蔡运龙对《所有可能的世界-地理学思想》的评论文章一下就发表了，写得不咋的 鉴定完毕。
近日，由中华人民共和国教育部主管，电脑报集团旗下的人文地理旅游类杂志《国家人文地理》、正式更名为《环球人文地理》。新刊将于2010年3月正式上市，面向国内外公开发行。这标志着它的视野从雄鸡的版图正式走向蔚蓝色的地球环球人文地理杂志环球人文地理杂志
国家人文历史 是人民日报主管的大型彩版人文杂志，权威，可读，趣读是其特点，还原历史真相，可信，可靠。《国家人文历史》全年合集2010～2019年高清PDF彩版电子杂志已经整理完毕。
《国家人文地理》以精美绝伦的图片、生动有趣的文字，浓缩专业、权威、新锐的理念精华，奉献给读者大众。以其原生态的视觉对地貌山川、人文地理进行深度解读。从2010年3月期开始更名为《环球人文地理》，价格由16元上升为18元，页数相应地也有增加。内容丰富，知识性强，但意识形态浓厚，很多文史内容存在误差(如2010年2月期对京族的介绍，对其族源的介绍出现差错)。
刊登具有创新性、高水平、有重要意义的原创性研究学术论文以及反映学科最新发展状况的文献综述和信息性文章。来稿应框架完整、观点明确、论据充分、数据可靠，层次分明，文理通顺。（1） 文题、作者姓名（一般不超过 6 人）、作者单位及所在城市和邮编、关键词均需中英文对照。论文如果获得有关研究基金或课题资助，需提供基金名称及编号；提供第一作者的姓名、性别、民族（汉族可不写）、出生年、职称、学位以及联系人姓名、职称、电话、传真及 E-mail 地址。（2）论文题目应简洁、准确，避免使用非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式；中文摘要字数一般在 200~300 字间，内容应包括论文的研究目的、方法及研究结果等；英文摘要字数在450~500个单词左右（对中文摘要内容进行扩展），简要地介绍研究背景、研究内容、研究成果。关键词的个数为 3~5 个。（3）文中量、单位及符号的使用应符合国际标准和国家标准。注意容易混淆的外文字母的文种、大小写、正斜体及上下角标的正确书写。（4）图、表和公式应通篇分别编号，图题、表题应有中英文对照。表格应采用三线表形式。（5）参考文献格式规范，且不少于15个。（6）稿件具体格式、体例请参考近期出版的《人文地理》期刊，或参考网站稿件修改说明。投稿约定（1）原稿必须是在中外文正式刊物上未发表的论文。本刊严禁一稿多投、重复内容多次投稿、不同文种重复投稿。一旦发现上述情况，稿件将按退稿处理，作者本人两年内所投稿件将不被受理。（2）以下几种情况的稿件，同等条件下不予接收。①参与学术会议交流的稿件，全文已纳入会议论文集，并有一定传播范围，或在网络数据平台可检索并下载到全文。会议组织者与本刊有事先约定的除外。②从已完成的学位论文中摘编出来的、未加入新数据资料进行深加工的稿件。③已经在博客、论坛等网络媒介上发布的稿件。④对本刊已明确作出退稿处理的稿件，请不要修改后再投本刊。（3）文责自负。对论文有实质贡献者都通过署名或致谢方式表明其贡献且不存在著作权争议；对所引用观点、资料等均已标注清楚，不存在抄袭、剽窃行为；自引情况严重者，一经核实，编辑部将建议作者撤稿；如发生侵犯他人著作权的稿件，本刊将协助权利人追究侵权责任，并保留追究其侵权行为对本刊造成损失的权利。（4）稿件审查结果在三个月内通知作者，在此其间，作者不得将稿件投往他处（投稿一个月后作者可咨询初审结果）。个别稿件可能送审时间较长，如果作者决定改投他刊或退稿，请通知编辑部后，再进行处理。编辑部得到初审、外审意见以及决定录用稿件后，将及时通知作者。（5）在稿件的修改过程中，修改周期为15日，即收到编辑部修改意见后15日内修回。如遇特殊情况，须向责任编辑说明；若超过稿件修改时限，并未及时需向编辑部说明情况，作自动撤稿处理。（6）在不伤害稿件本意的情况下，编辑部有权对稿件做技术性、文字性修改；如进行实质内容的修改，需要征得作者同意方可进行。（7）论文发表后，版权即属于编辑部所有（具体约定参照网站版权协议）。本刊所刊登论文的数字化复制权、发行权、汇编权及信息网络传播权许可给中国学术期刊（光盘版）电子杂志社使用。（8）本期刊对拟录用稿件收取版面费，应付作者稿酬将在版面费中扣除，或以样刊形式抵消。
1，《经济地理》，目前惟一以经济地理命名的地学类学术期刊，中国自然科学核心期刊，前沿性较强，适合经济地理、旅游地理、人文地理方向的朋友阅读。2，《地理研究》仅次于《地理学报》的地理学类综合权威刊物，论文质量高，最大的特色是论文的领域比较均衡（不似地理学报过于偏重在狭义自然、经济、GIS三块），自然地理、GIS与遥感、人文地理、经济地理、城市地理、旅游地理、文化地理的论文基本都能找到，论文的可读性也较强，难度较低。3，《地理科学》，中科院长春地理所主办的地理学综合学术期刊，各方面综合来讲稍逊色于《地理学报》、《地理研究》，且区域性比较明显，刊登的很多的研究论文都是以东北为背景着手。4，《人文地理》，我国惟一的人文地理类核心期刊，由西安外语学院人地所主办，侧重于刊登经济、城市、旅游、社会、文化方面的人文地理类论文，可读性较强，难度较低，是人文地理学专业方向必读的刊物之一。5，《城市规划》，强烈推荐，也属于传统意义上的非地学类核心期刊，但是却非常值得城市地理学专业的同学浏览，里面的有很多大家的论文，看这本期刊，你不仅会体会到城市地理学与城市规划的区别跟联系，还会有更大的收获。6，《中国历史地理论丛》，历史地理类权威刊物，由我国历史地理学科很强的陕西师大主办。论文主要反应历史时期的环境演变过程、历史人地关系、历史人文过程。适合历史、历史地理、文化地理方向的同学阅读，不过由于是挂在历史学下面的刊物，所以论文的思路大多按照传统的文科历史模式召开，地理学特征不明显。7，《城市问题》，这个期刊严格说来不能算地理学类，按中图法的分号是“C”打头，即社科类期刊，我大概翻过几期，感觉论文质量一般，论文的作者来源很杂，但地理学者不占主导，里面的论文综合性、理论性很强，可读性一般。8，《地理科学进展》，也是很权威的地理学综合学术期刊，和地理学报、地理研究、地理科学并列为地理学传统的四大核心期刊。
《环球人文地理》，由《国家人文地理》2010年3月改名为《环球人文地理》。一个国度的原生态视觉，品质时代最具影响力的人文地理类风情读本，以格调、原创、独特深入读者记忆。
人文地理与城乡规划核心期刊有：
《地理科学进展》、 《经济地理》、《人文地理》、《地理学报》、《经济地理》 《地理与地理信息科学》 、 《地理研究》、《城市规划学刊》、 《城市规划》 、 《城市发展研究》、《国际城市规划》、 《现代城市研究》、 《规划师》
注：完全没有问题！请及时采纳！
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是《商讯》吧？这本刊是由国家高端智库 / 中国(深圳)综合开发研究院 主管，经理人杂志社主办，应该算是国家级的
世界经理人 网址： 网站可以申请电子版的，如果要印制版的需要把网站的文档打印后以传真方式申请福布斯 网址：
根据国际期刊审计机构BPA审计数据，《经理人》杂志2004-2012年，杂志发行量连续9年在中国商业管理期刊中排名第一，是中国最有影响力的商业管理杂志之一。2011年BPA认证单期发行量为233192册（以2011年01-06月份杂志为参数，6期平均认证量）。据国际权威发行认证机构BPA2006年最新认证：《经理人》单期合格发行量已达到近万本，连续3年在同类期刊中排名第一；另据央视市场研究公司《2006中国商务人士调查报告》显示：在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、大连、杭州八个城市中的55万高端商务人士当中，《经理人》拥有平均每期12%的阅读率，在同类商业期刊中排名第一。
《现代商业》、《中国外资》、《商业经济》、《现代商贸工业》、《商场现代化》、《中国商贸》、《中国经贸导刊》、《经济问题》、《经济导刊》、《兰州学刊》、《大众商务》如果你想发表，我可以帮你联系我吧，我们聊聊。
假的，绿地没有倒闭，只是房地产行业最近两年不太紧气而己! 2022年1月28日晚，绿地控股发布2021年业绩快报。报告期内，公司实现营收5349亿元，同比增长17%;总资产达到12979亿元，每股净资产元，同比增长8%;利润总额208亿元，净利润76亿元，基本每股收益元，加权平均净资产收益率9%。 业绩快报显示，公司业务结构持续优化，抗风险能力和经营韧性不断加强。降负债连续提前达标，资产质量稳步提升。公司有息负债余额持续大幅下降，带动总资产稳步回落、每股净资产持续提升，夯实中长期高质量发展基础。主动应对外部挑战，外部冲击影响可控。 具体来看，截至2021年底，绿地控股有息负债余额降至2360亿元，再创实施降负债计划以来新低。全年压降有息负债858亿元，自“三条红线”监管政策出台以来已累计压降有息负债1522亿元。总负债中有息负债占比创新低，总负债中的最大部分为合同负债及预收款项(主要为房地产业预销售金额，代表未来业绩确定性)，较年初增加512亿元，占比进一步提升至42%，有息负债占总负债比例则再创新低，仅约21%。有息负债产业结构优化，房地产业有息负债余额降至1660亿元，占比约7成，其余来自受国家稳增长等政策鼓励支持的基建等产业的负债金额占比约3成。有息负债结构优势显著，债券低于18%，信托等非标融资不足3%。突出的降负债、去杠杆表现，为绿地全面完成企业“三步走”降负债计划打下了扎实基础。 绿地控股董事长、总裁张玉良表示，2021年绿地上下凝心聚力，充分发挥深厚积淀、产业协同的综合优势和国有体制、市场机制的不竭动力，实现了“三稳一降一优”的成绩，即发展稳、预期稳、人心稳、负债降、结构优。展望2022年，张玉良指出，新的一年是绿地集团成立30周年，绿地将紧抓时代机遇，坚定不移推动转型升级，坚定不移向着更高发展质量和更好发展水平迈进，努力实现“再出发、焕新生、开新局”。 66岁的张玉良，再一次超期服役。 2月16日晚间，绿地控股公告称，选举公司第十届董事会成员。选举张玉良先生为公司第十届董事会董事长，任期与本届董事会一致，同时聘任张玉良先生担任公司总裁。 公开资料显示，张玉良1956年12月出生，本科学历，高级经济师，曾任上海市嘉定区江桥镇党委委员、副书记，上海市农委机关主任科员，上海市农委住宅办副主任等职务。 早在2018年11月，绿地控股第九届董事会第一次选举后，张玉良的超期服役就曾一度引起热议。 按规定，国企领导年满60周岁，要办理退休手续。业绩突出者可延长任期，但最迟不超过63周岁。当年张玉良已经62岁，连任也破除上述退休的年龄限制。 彼时，绿地方面表示，绿地是混合所有制企业，不是传统国企，经营班子不是简单政府任命，而是按照公司法，董事会推荐董事长，完全是市场化的行为。 此后，张玉良在媒体发布会上曾表示，“国有股东有着重要分量，国有股东信任你，如果你身体好、有能力、有条件，人家愿意让你干，你也愿意干，这是双向的选择。” “连任很好，可以继续为国家做贡献。另一方面，当董事长很辛苦，如果退休就可以享受人生了。”张玉良称。 三十年的领头人 1992年，张玉良创办上海绿地总公司(即绿地集团前身)，并先后担任上海绿地总公司总经理，绿地集团董事长、总裁、党委书记等职务。 官网显示，历经近30年的发展，绿地集团目前已经成为一家以房地产、基建为主，金融、消费、科创等产业协同发展的综合性经营企业。 早在2013年，绿地就传出有意借壳上市登陆A股资本市场。随后在2014年4月，整体上市重组方案获通过。 2015年8月，绿地控股正式借壳上市，上市首日市值高达3054亿元，超越了市值1644亿元的万科，成为了当时A股市值最高的房地产企业。、 同时，经绿地控股董事会选举，张玉良成为第八届董事会董事长。彼时有媒体测算，绿地上市后的张玉良身价已超过57亿元。 上市即顶峰的绿地控股，股价随后接连走低。截至2022年2月16日收盘，股价报元/股，总市值仅为572亿元。 截至2021年三季度，绿地集团股东包括上海格林兰投资、上海地产集团、上海城投集团。持股比例分别为、及。 其中上海格林兰投资实际控制人为张玉良，而上海地产集团、上海城投集团则均为上海国资背景。 多元化负累 在登陆A股的同时，张玉良曾明确提出，在做强地产主业的基础上，加快“大基建”“大金融”“大消费”三个重点领域发展。 此后绿地先后在基建、金融、消费等方面投资布局。 “正是开启多元化的几年，绿地也错失了在地产赛道继续领跑的机会，近几年，地产业务占比更是逐年下降。”有业内人士对《凤凰WEEKLY地产》表示。 《凤凰WEEKLY地产》翻阅绿地近年来年度报告发现，在收入分类下，罗列了多种业务的收入。 以2016年年报为例，主营业务包括了11个行业，涉及地产、建筑、商品销售、汽车、绿化、物业、酒店、金融等行业分类。收入金额方面，地产业务收入约1450亿元，建筑业务收入为亿元，此外其他各类业务收入均未超过20亿元，当年总收入2450亿元。 2017年，业务收入种类缩减至7个，除地产和基建外，依然涵盖商品销售、能源、汽车、酒店、金融等行业业务等收入，其收入占比依旧不是很高。 克而瑞数据显示，2015年度，绿地集团以亿元的销售规模，位于销售榜单的第三位。彼时，万科地产以2627亿元的销售额领跑众房企，恒大地产以2050亿元的微弱优势领先绿地。 2017年，刚刚迈过3000亿规模销售大关的绿地，内部喊出2018年房地产销售目标要突破4000亿元。 但直至2021年，绿地控股也没能实现这一目标。 此前的2020年、2019年，绿地的销售规模分别为3853亿元、3880亿元。几年前还与万科、碧桂园、保利、中海齐头并进的头部梯队成员，短短数年，却早已被甩开太多。 诸葛找房数据研究中心分析师关荣雪对《凤凰WEEKLY地产》表示，“绿地近几年因为多元化发展，一定程度上，也分流了地产业务的发展精力，所以很难撑起来销售业绩。” “大基建、大金融，大消费，盈利上并不显著，而且挤占资源。”亿翰智库研究总监于小雨也表达了类似的看法。 另一步“错棋”? “多元化之外，绿地的另一步错棋，就是商办。”有多位业内人士这样对《凤凰WEEKLY地产》表示。 2015年，绿地集团大量转型向办公为主的商业地产。 绿地所到之处，基本都会为当地献上一座绿地中心。凭借超高层，绿地在全国各地攻城略地，迅速打开全国市场。 从一线城市到三线城市，张玉良曾经豪言称:“把超高层建筑插遍全国。” 有媒体统计，绿地截至2016年中期，承诺兴建的50座摩天大楼(超过150米)中，将近一半仍处于未建、缓建中。 2017年年初，张玉良在接受采访时也坦然承认“商办”拖累了地产主业的步伐，并计划收缩商办战线，下调项目比例至36%。 “绿地所持有的商办类项目，从资金周转角度来说，是偏慢的。”有业内人士表示。 于小雨称，建设大体量商办项目，施工周期长，盈利不确定性高，且绿地部分项目销售周期长、去化慢，或者是建造成本过高，会导致存货可变现净值下降，存货跌价准备增加，企业净利润随之降低。 此外，2019年“商改住”政策收紧，也一定程度上影响了绿地，关荣雪称。 下一个赛道 2020年1月，市场传出绿地将被10强房企收购等消息。 张玉良曾表示，没有可能性，绿地控股的二次混改还在推进中，目前尚正常开展，无时间表。 虽然绿地紧急否认了该传闻，但绿地排名多年来的下滑，也是不争的事实。 克而瑞2020年房企操盘榜数据显示，绿地控股成为当年TOP10房企中唯一年度操盘金额下降的房企，同比降幅为。 2021年，绿地控股实现合约销售金额亿元，位列房企销售榜单第10位。龙湖则以亿元的销售规模位列第11位。 2021年11月，绿地控股公告称，鉴于公司基建产业的收入占比已超过50%，公司所属行业类别已由“房地产业”变更为“土木工程建筑业”。 此前的业绩快报显示，2021年绿地控股实现营业收入5349亿元，同比增长。营业利润亿元，归属股东净利润较上年同期下降约49%，约为亿元。 绿地在业绩快报中还指出，公司正积极降负债，抓去化，以及地产销售资金回笼。 “去杠杆，降负债压力限制了企业的发展，此外基建收入占比最高，绿地已经不将自己定义为房地产企业，后续可能谈不上规模的高增长了。”于小雨分析。 对于这样的预期，超期服役的张玉良，能否给外界一个答案，带领绿地，重回顶峰?
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