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《大步前行》是一首歌曲，由中国著名歌手周深演唱，歌曲的作曲是陈伟、李荣浩，作词是陈飞午。这首歌曲是2019年中国中央电视台播出的电视剧《大江大河》的主题曲，歌曲旋律优美，歌词富有激励人心的力量，深受广大观众的喜爱。
《大步前行》是一部政治纪实文学作品，作者是中国著名作家、记者、评论家胡平。胡平生于1942年，是中国著名的政治学者和公共知识分子，曾在北大和牛津大学任教，现在是北京大学国际关系学院的教授。《大步前行》是胡平的代表作之一，于1984年出版，共分上、下两卷，描写了新中国成立以来的历史变革和发展过程，以及胡平本人在其中的亲身经历和感悟。全书涵盖了中国的政治、经济、文化等各个领域的发展历程，以及面临的机遇和挑战。胡平通过自己的视角和亲身经历，为读者展示了中国改革开放的历程，以及社会主义现代化建设的进程和成就。《大步前行》是一部具有重要历史价值和文化价值的作品，被誉为中国改革开放时期的代表性文献之一。胡平作为中国著名的政治学者和知识分子，以其深刻的洞察和独到的思考，为中国的改革开放和现代化建设贡献了智慧和力量。
优秀经典散文有：
1、《湘行散记》是沈从文散文作品中的精品，有种民间活泼泼的味道。1934年，沈从文返回故里，眼见满目疮夷，美丽乡村变成一片凋零景象，悲从中来，一路写下这些文字，抒发他“无言的哀戚”。
书中，作者细织密缝出他的童年、他的往事、以及远行中船头水边的见闻。其间散落数十封才子沈从文与张兆和的往来情书。该书文笔自然淳朴，有如行云流水，迷人的“湘西世界”，质朴的风情，构成了一个完整的艺术世界。
2、《人生何必自寻苦恼》，这是从林语堂先生的诸多作品集中抽选出来的50多篇经典散文，将作者的人生感悟、生活哲学、思想文化、审美理论等等集中于一体，让我们可以领悟到林语堂的人生哲学。
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《大步前行》是一本关于华为公司的历史和发展的书籍，其作者为许多年华为从业者共同撰写。在华为的发展进程中，许多员工经历了公司从小到大，由于他们深刻了解公司文化及发展历程，因此他们能够更好地叙述公司的发展史以及未来的发展方向。这个团队的成员包括了多个职业，例如社交媒体管理者、财务人员和销售人员。他们建立了紧密的合作和交流机制，通过多种方式整理和收集资料。这些人员制作成品的过程中，通过这本书向公众讲述了华为的故事，并表达了对中国科技公司的支持和对世界和平繁荣的期许。
在过去的几年，杂志的开篇文章总是涉及到环境，森林砍伐，化学污染，全球变暖和濒危物种，一系列的主题远远超过了地理探索的好奇心。杂志发表的一些文章还重点涉及到历史和新产品，新技术在当今社会中的应用，比如说一种金属，基因技术，食物和农产品或者是新的考古发现。有时整个一期杂志的焦点集中到一个国家之上（它的过去的文明，自然资源，或其他题目）。在最近的几十年里美国国家地理学会还发行了其他的，主要关于其他主题的杂志。在冷战时，该杂志试图扮演一种超于铁幕的角色，向读者提供关于一个国家的自然与人文的客观均衡的观点。杂志在不同的地点印刷，其中包括德国的柏林，奥地利，苏联和中国，在关于美苏太空竞赛时，国家地理主要集中在当时的科学贡献上而避免涉及同军备竞赛联系的核武库的扩张。 除了那些关于众人皆知的关于科技，历史和介绍世界上人迹罕至的地方的文章外，杂志还因为其印刷质量和图片的标准得到了世界的公认，这也使得这本杂志成为来自世界各地的摄影新闻记者梦想发布自己的照片的地方。早在20世纪初期，国家地理已经开始使用一些当时很罕见的彩色照片了，尽管这种技术在当时还是很罕见的。在20世纪三十年代，路易斯·马登（Luis Marden，生于1913年，卒于2003年）国家地理的撰稿人和摄影师说服杂志允许摄影师们使用35毫米照相机用的电影胶片来代替当时普遍使用的大体积，三脚架的照相机。在1959年杂志开始在其封面上发表照片，很快国家地理在其杂志和官方网站中广泛地使用了数码照片。在以后的几年中，杂志决定保留其封面上的亮黄色边框而去掉橡树叶饰纹和关于介绍本期内容的文字，以腾出地方来发表更大的照片。同其他的杂志不同，国家地理经常被读者经年收藏，从2006年起，国家地理参加了由超过18个国家参与的国际摄影竞赛。《国家地理》杂志创建之初只是一本学术性很强的科学杂志。从1979年起，该杂志开始以地理为切入点，融入了新闻、生态、环境和人文等多种因素，成为大众杂志。此后，该杂志照片水准一直很高，文字浅显易懂，同时具有文学特质。 为追求图片和文字质量，该杂志不惜巨资投入。看过《国家地理》的人都知道，其上刊登的照片绝不是在一般杂志中所能看到的，拍摄者往往需要亲身前往常人难以到达的环境，以特殊手法进行拍摄。例如，该杂志的摄影师要近距离拍摄凶猛的野兽，或潜入深海。《国家地理》平均每年要拍摄和撰写150个专题故事，为此，在世界各地的签约摄影师旅行里程超过100万英里，每个专题都需要耗费几百个胶卷，每幅刊出的图片，都是从上千张候选照片中选出来的。至于拍摄本身，甚至可以与拍电影相提并论。 1992年，为了在西伯利亚做深水拍摄，该杂志的摄影师克里斯托夫把价值100万美元、重达15吨的摄影器材运至贝加尔湖，总共动用了171个箱子，而最终只刊出6张照片。1995年，为拍摄一个关于恐龙的报道，摄影师皮奥斯和助手托运了42个箱子，仅托运费用就高达6位数。 美国《国家地理》杂志于2015年底发布了其精挑细选的几幅2015年度最佳“每日美图”，令人叫绝，包括裂缝的冰湖、女子水下与万千水母合照、对镜头好奇的企鹅。见下图。 作为对文章的补充，国家地理有时还提供被介绍地区的地图。国家地理学会的地图曾经为美国联邦政府所采用以弥补军方地图资源的不足。美国总统富兰克林·罗斯福白宫地图室里地图大部分是国家地理的地图。国家地理欧洲地图被收藏在伦敦温斯顿·丘吉尔博物馆里，地图上可以看到当时丘吉尔在由盟军和苏联领导人划分战后欧洲参加的雅尔塔会议上的标记。
1、《国家地理杂志》（National Geographic Magazine，或简称为《国家地理》）是美国国家地理学会的官方杂志，在国家地理学会1888年成立后的9个月开始发行第一期。现在国家地理杂志已经成为世界上最广为人知的一本杂志，其封面上的亮黄色边框及月桂纹图样已经成为其象征，同时这些标识也是国家地理杂志的注册商标。2、国家地理杂志每年发行12次（此杂志为月刊），每刊带有辅助地图。但偶尔有特版发行则不在此限。杂志的内容包括地理，科普文章，历史，文化， 实事和照片。3、杂志现在的首席主编是著名的摄影记者克里斯·约翰斯（Chris Johns），他曾经拍摄了大量关于非洲的照片。原南非总统纳尔逊·曼德拉（Nelson Mandela）曾经为克里斯的书撰写了前言。约翰·格里芬（John Q. Griffin），美国国家地理学会的行政副总裁和国家地理杂志的主席主要负责本杂志英文版的所有事物。泰瑞·阿达姆森（Terry B. Adamson），另一名美国国家地理学会专门负责法律事务和政府公关的行政副总裁主要负责杂志的国际版所有事务。国家地理杂志每个月以各种不同的语言出版9 百万册，并拥有超过5千万的读者。
《人散后，一钩新月天如水》人散后，一钩新月天如水人的一生，遇上过多少个一钩新月天如水的夜？此夜，可能是良朋对酌，说尽傻话痴语。此夜，可能是海棠结社，行过了酒令填了新词。 此夜，可能是结队浪游，让哄笑惊起宿鸟碎了花影。此夜，可能是狂歌乱舞，换来一身倦意，却是喜悦盈盈。但，谁会就在当下记取了这聚的欢愉，作日后散的印证？蓦然回首，人散了，才从惘然中逼出一股强烈的追忆，扑捉住几度留痕。聚、散，散、聚，真折煞人了。
有关中秋的文章众多，其中以古诗文居多，以下列举5首：
1、《水调歌头·明月几时有》宋代诗人苏轼
原文：
丙辰中秋，欢饮达旦，大醉，作此篇，兼怀子由。
明月几时有？把酒问青天。不知天上宫阙，今夕是何年。我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒。起舞弄清影，何似在人间。
转朱阁，低绮户，照无眠。不应有恨，何事长向别时圆？人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。但愿人长久，千里共婵娟。
译文：
丙辰年的中秋节，高兴地喝酒直到第二天早晨，喝到大醉，写了这首词，同时思念弟弟苏辙。明月从什么时候才开始出现的？我端起酒杯遥问苍天。不知道在天上的宫殿，何年何月。我想要乘御清风回到天上，又恐怕在美玉砌成的楼宇，受不住高耸九天的寒冷。
翩翩起舞玩赏着月下清影，哪像是在人间。月儿转过朱红色的楼阁，低低地挂在雕花的窗户上，照着没有睡意的自己。明月不该对人们有什么怨恨吧，为什么偏在人们离别时才圆呢？
人有悲欢离合的变迁，月有阴晴圆缺的转换，这种事自古来难以周全。只希望这世上所有人的亲人能平安健康，即便相隔千里，也能共享这美好的月光。
2、《念奴娇·中秋》宋代诗人苏轼
原文：
凭高眺远，见长空万里，云无留迹。桂魄飞来光射处，冷浸一天秋碧。玉宇琼楼，乘鸾来去，人在清凉国。江山如画，望中烟树历历。
我醉拍手狂歌，举怀邀月，对影成三客。起舞徘徊风露下，今夕不知何夕。便欲乘风，翻然归去，何用骑鹏翼。水晶宫里，一声吹断横笛。
译文：
置身高楼，凭高看去，长空万里无云，显得更为辽阔无边。月亮的光辉从天上照射下来，使秋天的碧空沉浸在一片清冷之中。在月宫的琼楼玉宇上，仙女们乘鸾凤自由自在地来来往往，我向往月宫中的清净自由，秀丽的江山像图画般的美丽，看过去在朦胧的月色里，树影婆娑。
我喝醉了一边拍手打拍子一边发狂般地歌唱，邀月赏心，邻对影子，伴着明月成了知心朋友。在如此飒风微露里徘徊弄舞，不知道是什么时候。于是便想着乘着这风就能完全地离去，又何必骑着大鹏鸟的羽翼。在明净的月宫里，把横笛吹得响彻云霄。
3、《天竺寺八月十五日夜桂子》唐代诗人皮日休
原文：
玉颗珊珊下月轮，殿前拾得露华新。
至今不会天中事，应是嫦娥掷与人。
译文：
桂花从天而降，好像是月上掉下来似的。拾起殿前的桂花，只见其颜色洁白、新鲜。我到现在也不明白吴刚为什么要跟桂花树过不去。这桂花大概是嫦娥撒下来给予众人的吧。
4、《木兰花慢·中秋饮酒将旦客谓前人诗词有赋待月无送月者因用天问体赋》宋代诗人辛弃疾
原文：
可怜今夕月，向何处、去悠悠。是别有人间，那边才见，光影东头。是天外空汗漫，但长风、浩浩送中秋。飞镜无根谁系，嫦娥不嫁谁留。
谓洋海底问无由。恍惚使人愁。怕万里长鲸，纵横触破，玉殿琼楼。虾蟆故堪浴水，问云何、玉兔解沈浮。若道都齐无恙，云何渐渐如钩。
译文：
今夜可爱的月亮娇媚千般，你向什么地方走去，悠悠慢慢？是不是天外还有一个人间，那里的人刚刚看见月亮升起在东边？茫茫的宇宙空阔无沿，是浩浩长风将那中秋的明月吹远？是谁用绳索系住明月在天上高悬？是谁留住了嫦娥不让她嫁到人间？
据说月亮是经海底运转，这其中的奥秘无处寻探，只能让人捉摸不透而心中愁烦。又怕那长鲸在海中横冲直撞，撞坏了华美的月中宫殿。蛤蟆本来就熟悉水性，为什么玉兔也能在海中游潜？假如说这一切都很平安，为什么圆月会渐渐变得钩一样弯？
5、《中秋月二首·其二》唐代诗人李峤
原文：
圆魄上寒空，皆言四海同。
安知千里外，不有雨兼风？
译文：
天上升起一轮明月，都说每个地方都是一样的月色。哪里知道远在千里之外，就没有急风暴雨呢？
《皓 月》法 魏尔伦 ○葛雷 译皓月闪烁在树林，枝干上 树叶下发出一种声音啊，心上的人。池塘像深邃的明镜，倒映着黑色的柳影，风在柳梢啜泣嘤嘤……梦幻吧，是时候了。辽阔，温馨的宁静似乎走下星光闪烁的苍穹这正是美满的时刻。月亮升起的地方作者:小岛月亮升起有雕归巢的声音有鱼儿跃出碧光有琴声演绎古老传说好多不知谁的眼睛落于白桦树上 眨眨地透出智慧和孤傲夜里却抛给月亮无限柔情也是那晚贴在窗上的那些姥姥剪出的窗花被冰凌花裹着在我的梦中溶化了遗忘在哪个角落被无情的岁月刨光了青春之后心依然流浪 不知你感情的列车又将驶向何方是冰冷的北极还是火热的热带驰骋的速度如何带走车轮碾过轨道的痕迹即便满不在乎又如何让发了酵的心事释怀 一人独守的城堡到底藏些什么是一堆难以启齿的心事还是一滩心酸的泪水 水中 月亮升起有雕归巢的声音有鱼儿跃出碧光有琴声演绎古老传说好多不知谁的眼睛落于白桦树上 眨眨地透出智慧和孤傲夜里却抛给月亮无限柔情也是那晚贴在窗上的那些姥姥剪出的窗花被冰凌花裹着在我的梦中溶化了中 秋一如果那也算作一次分离在我年轻的心中是否可以原谅你就像落叶可以原谅野风 无礼青春可以原谅岁月 将她抹去二蟋蟀停止了吵闹石榴树挂满了羞红的果最后那一场雨淋湿了野玫瑰（他们说湖边的玫瑰喜欢歌）你会不会坐在月下听我唱听我的歌飞进山林飞越湖水飞向那一轮圆月三人生本来就是一场难演的戏在众人围成的舞台上没有灯火 没有音乐只有用我嘹亮的声音唱那首忘了名字的歌那又怎么样呢岁月还将继续不知到哪一天 又要分离四月已升至半空原来湖水也会有潮声原来自始至终永恒不变的只是月圆月缺苍白的林中秋菊绽放月下你我含泪挥别1992年10月9日张昌军三首咏月诗 《月亮，你是我永远的故乡》（外二首） 在这个夜晚，你从海上从原野，从乳房似的山峦升起环绕着，一团雾霭把银色的光辉轻轻洒落我的缪斯之神，还有多少相思的人儿困守异乡的土地，不能入睡有屈原的天问，杜甫的白，李谪仙的窗前月东坡老人酒盏里的婵娟中秋月啊！照在每朵浪花上也照在我思乡的每个角落村口的那棵树，至今摇曳着早年的倩影悠悠草屋，一次次裹住亲人的笑语青涩的告别还原昨天的激情在半坡萤火中起伏我始终在流浪，说不尽路上的风霜，已经挂满我的额头那只小狗还在对着你狂欢呐喊归来吧，我的无数先贤，还有嫦娥正以温润的目光关注我，不论前行的列车生出多少斑驳的铁锈始终朝着我出发的方向，往复把芳香的情愫，锁进团团圆圆的渴望 我的亲人，你是否也在思念着我？可无论走在什么地方只有仰望，月亮，你是我永远的故乡
古诗词中有许多描写月亮的佳句，它们中有的包含了有关月相的科学知识。 “月落乌啼霜满天，江枫渔火对愁眠。姑苏城外寒山寺，夜半钟声到客船。”（唐·张继《枫桥夜泊》）月落乌啼之时，正是夜半钟声敲响之际。月出为正午12时，中天为18时，月落为24时，月球在天空中距太阳东90度，诗中描绘的月相应是农历初七、八的上弦月。 “月上柳梢头，人约黄昏后。”（宋·欧阳修《生查子》）恋人约会于黄昏时分，此时月亮已经升在柳树枝头。月亮升离地平线不久，离地有一树之高，此时月相应为农历十一、十二的新凸月。 “明月几时有，把酒问青天。”（宋·苏轼《水调歌头》）中秋佳节空中高挂一轮满月，作者借此抒发和亲人的离别之情。 “春江潮水连海平，海上明月共潮生。”（唐·张若虚《春江花月夜》）潮涨时分，明月高挂，由于日、月、地三者成一直线，因此形成大潮。此时的月相应为农历十五的满月。 “海上升明月，天涯共此时。”（唐·张九龄《望月怀远》）也是描写农历十五的月相。“今宵酒醒何处，杨柳岸晓风残月。”（宋·柳咏《雨霖铃》）作者酒醒之时，晓风拂面，天上挂着一弯残月。此时月相应为农历二十七、二十八的残月。
三月的春风吹拂着北方大地，在这个阳光灿烂，万物复苏的季节里，在这鞭炮齐鸣，群情激昂的日子里，我们迎来了万顺建材建厂十周年厂庆。身为万顺的一员，我唯有用我满腔的热情去歌颂我们所热爱的企业，歌颂我们万顺人的风采。这是一个放飞希望的企业，这是一个历经考验的企业，这是一个活力四射的企业，这是一个开拓创新的企业。 经历了十年的风雨、辉煌，万顺建材和着改革的步伐，一路走来；举着特色发展的大旗，一路走来；带着大浪淘沙的辉煌，一路走来；带着与时俱进的青春气息，一路走来。给助磨剂行业带来生机和活力，给北方大地带来发展的亮点，给她的员工带来信心和希望。企业十年的发展与辉煌，离不开改革开放、经济搞活的政策；离不开上层领导的高瞻远瞩、运筹帷幄的决策；离不开所有的顾客，更离不开默默无闻、辛勤劳作的每一位员工。 在我们的身边就有这样一群兢兢业业、任劳任怨的万顺员工。他们在自身的岗位上默默奉献着，虽然没有什么轰轰烈烈的丰功伟绩，但他们作为万顺人所付出的一切足以让我们去学习和弘扬，足以值得我们去歌颂与赞美。十年来，许多热血青年走进万顺，一投入到工作中，他们就被万顺良好的企业文化和工作氛围所深深感染，从这里开始做自己感兴趣的事，并一直走下去。最初的选择使得他们与万顺的工作结下了难解之缘，许多人的辛勤劳作陪伴企业走过了十年的风风雨雨，辉映着万顺辉煌。他们有的已经走上领导岗位，有的致力于技术管理工作，大部分仍在一线默默奉献着。在装置检修现场，在炙热的酷暑，他们毫无畏惧，他们征服了一切，出色地完成工作任务。 网上有啊！
公司散文篇一：如何写关于公司的一篇文章
要写一家公司可以围绕着几个因素开始写：
1、成立背景、时间地点
2、介绍公司的性质、产品和规模
3、发展历程，发展中所获得的奖项和重大事件
4、公司的经营理念、宗旨等等
5、最后写出公司的未来的期盼
例如：
我们公司是xx市食品工业研究所有限公司，是一家专门做食品研发、生产、销售集为一体的公司，公司成立于xx年，历经多年的洗礼，我们拥有了强大的科研团队，一流的生产配套设施和完整的销售体系。这也为公司发展奠定坚实的基础，相信在未来的路上我们会变得更加美好和辉煌。
公司的产品类型多，服务范围广。我们主要的产品有食品添加剂、食品原辅料（预拌粉系列产品、改良剂系列产品、香精系列产品、吉士粉系列产品、泡打粉系列产品、色素系列产品、保鲜剂系列产品、视水等等一些产品），主要提供的服务有；食品化工、精细化工、食品科研检测、技术咨询转让、技术服务培训、承接高级食品工程项目等等，由于产品品质好和优质的服务这让我们赢得广大消费者的信赖和众多的奖项
公司发展历程尤为壮阔，一路上走来经历无数困难和荣耀，获得
很多的喝彩和质疑，但是我们的灿烂之花依然笑对着明天的太阳。20xx年被评为“广东省高新技术企业”、20xx年被评为“中华优秀烘焙企业”、同年获得“科技创新优秀奖”、20xx年被评为“广州开发区基层优秀党组织”、20xx年被评为“广州开发食品行业诚信示范企业”获得“中国冷冻食品产业优秀供应商”称呼。
广州食品工业研究所从事“冷冻食品”的研究及生产多年，产品服务遍布全中国，与国内多家知名企业有合作，如：三全、湾仔码头、思念、龙凤等等，20xx年期间在政府的支持下成立了“广州开发区食品行业协会”同时还是“广州食品行业协会付会长单位”、广东食品学会常务理事单位、中国食品添加剂行业会理事单位。广州食品工业研究所也成立了“广州食品添加剂及配料行业工程研究中心”、“广式米面食品研究中心”、“广州中全产品检测有限公司”、“广州绿宇精细化工有限公司”，有着强大的技术团队。
今年，又是发展的大好年，我们广州食品工业研究所迎来新的机遇和挑战，拥有强大的后盾和实力的我们，相信在未来我们会变得更加强大，同时也希望有志之士能够加入我们，一起把蛋糕做大。
公司散文篇二：写给公司的文章
这些年对工作和生活的一些思考
时间就这么一闭眼、一睁眼的到了20xx年3月5日，算算我也参加工作四年了，这四年里我学有所获，也算是在环保行业里兢兢业业的工作了四年。
从xx年从事调试工作开始，到10年从事工程施工，我一直在寻求改变，改变自己的生活现状，努力寻求更有生活质量的工作，这期间我接触了设备、工艺、土建、电气等等技能，虽都不精，但也起码为我今后5年的工作目标定了个方向，而且，我认为这些知识的储备对我未来10年、20年的工作、生活都有帮助的，今后5年我将靠这些技能谋生，而且这些技能在生活中也随处可以派上用场，不论家里买房、装修还是对电气设备的使用。
这四年里头，我因为工作关系结识了一些良师益友，我们彼此相互学习，互帮互助，没有这些工作技能，我也不会跟他们保持联系，所以，我首先得感谢这些工作经历。其次，我想我五年内的工作是离不开工程技术的，因为只有从事自己熟悉的领域，结交到行业里有用的`人脉才能更好的提高自己的生活质量，才能更快的升职加薪。当然，工作职位越高，所面临的压力也越大，但今后五年内我认为结婚生子、赡养父母、提高生活质量远远比工作压力来的更重要。
在职业起步的阶段，想要获得更多的信息，更多的帮助，咱们必须得学会放低自己，谦虚包容，从别人那里汲取经验和教训，平时多加倾听，为人随和，莫要以自我为中心，标榜清高，要始终抱有学习的态度去适应环境（与人相处的环境）。用一个正确的客观的归零心态去面对你所碰到的事，别人的对与错始终自己心里有杆秤，一切以项目的顺利运作为基本点，但得明白，人与人之间的差异和分歧是局部的，可以求同存异。
在项目上所接触的事情比较实际，比如设备功率的选型合不合适，工艺参数的设计合不合理，这些都会在项目的运行中得以体现，所以，我认为今天的施工经验和之前的调试经验将是我以后设计或者做技术负责的有效铺垫。我认为，5年内我的主要目标还是夯实自己的工作技能，在夯实技术的同时使自己更具职业化，使知识、技能、思维、心理符合职业经理人的规范和标准，在实践过程中去升华自己的理论知识，只有技术过硬方能显现出更专业，才能更好的营销自己。眼光需要放长远，多结交有用人脉、多沟通、多学习，为追求更好的生活质量而奋斗。
公司散文篇三：公司内刊的文章
我只是一个平凡的男孩，来自陕西偏远的农村，没有太高的学历，也没有过人的才华，但是在人生这段充满坎坷的道路上，我已然迈出了自己的一步。一直以来我都坚持着这样一个信念，那就是永不服输，坚持努力！
记得高考的那一年，因为意外的原因，我以仅仅的两分之差名落孙山。对于一直要强、渴望摆脱农村命运的我来说真的是一个天大的打击。得知消息后，我把自己关在房间里整整一个月的时间，悲伤，痛苦，甚至是绝望，当时真的感觉自己已经没有再生活下去的勇气。我已经记不清楚，那一个月的时间我到底是怎么样度过的，后来我明白了，这样的消沉绝不是解决问题的方法。我不认为自己比别人差，别人能做到的我也一样能做到，甚至要比别人做的更好！也是那时候我告诉自己，那个承认失败的青山已经死去了，现在存在的只有这个充满斗志，永不服输的孙青山！
来到北京，找到了一份工作，那时候也是做业务。那家公司的氛围不是很好，作为一个初出茅庐的新人，刚去的我受到了很多老员工的轻视。那时候我就告诉自己一定做的比他们都好，一定要把那些蔑视我的人全部踩在脚下。那时候我们是朝九晚六的工作，但是我每天都是五点钟起床，晚上十点之前也从来没有回过家。我用十倍的汗水和努力成功的实现了我的诺言，刚去公司的第三天我在没有人帮忙的情况下出了自己的第一单，三个月，我的业绩超过了所有的老员工。我用自己的努力证明了自己，也用自己的汗水告诉所有轻视我的人，我不比你们任何人差！
后来因为老板做人方面的问题以及其他一些原因我离开了那家单位，也正式开始自己创业。虽然在这期间有过一些失败，但是我一直在用自己的努力和坚持谱写这一首又一首的壮志之歌。我坚信，在同等条件下，我的努力和坚持让我不会输给任何人，现实也一次次向我递交了一份份满意的答卷。
一次意外的机会，我来到了，也第一次见到了我生命中的贵人，他就是陈总。第一天陈总给我面试，简单的讲解了一下公司现在的情况以及未来的发展计划。但是仅仅是这个简单的讲解就让我对产生了浓厚的兴趣。第二天我就来到公司开始上班，通过这一天的了解，加上陈总和我讲的那些情况，我一一论证。最后我告诉自己绝对是一个值得我去奋斗，并且从中能够得到我想要的回报的平台。第三天是周末，我收拾了一下所有的东西，把现有的生意都转交给了我的表弟，开始全身心的投入到的工作当中。
刚开始工作，虽然对工作情况也不是很了解，但是我相信自己一定不会做的比别人差，我也一直相信一句话——“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好”。那时候我们部门都是新人，我每天都比别人多一倍甚至是几倍的工作量，每天晚上也都会加班到很晚，有好几次晚上经理都打电话催我早点回家。那时候我告诉自己，既然选择了，不论是为了公司，还是为了自己，都要全身心的去努力。那时候下班我都会把部门的其他人组织起来一起讨论这一天的情况和问题，帮助大家解决问题，尽管当时我并没有任何职务。在工作之余，我也会抽时间甚至是加班去帮公司招聘人才。虽然这些工作我本来不必去做，只是我想既然选择了这家公司，就要尽力去帮她做到最好。同时我也相信，只要付出就一定会有回报！来公司的第五天，我被升职做了部门的主管，我也更加努力的去工作和学习，慢慢的业绩和能力都有了很大的进步。三个月后的一天，我突然被通知被提拔为公司的部门经理，当时真的很高兴，也证实了我的付出确实得到了回报。
被提拔为经理对我来说也是一个新的挑战，但是我坚信自己一定不会比别人差，我也一定要做的比别人更好！开始新的工作，各种事情都要忙，工作的安排，方向的把握，员工的辅导和督促，每一天的事情都忙的自己恨不的把一个人分成两个人用。每天晚上回到家里，都只想倒在床上直接就睡，每天早上被闹铃吵醒两遍都懒得动一下，但是我必须去努力的把每件事情都做到最好，因为我不想比别人差，也不要输给别人！
在我和我们部门所有成员的共同努力之下，我们在第一个月就取得了销售冠军团队，第二个
月我们再接再厉，又一次得到了冠军。我们不仅收获了满满的钱包，也收获了更加珍贵的精神成果，那就是我们相信了只要自己努力，没有什么是不可能的，也没有什么是完成不了的，只要努力去做了，你就一定不会别人差！
在以后的日子里，我也会用更加饱满的激情和更加努力的付出投入到以后的工作当中，在这里，我告诉自己，也送给所有有缘分来到这个大家庭的兄弟姐妹们一句话，那就是无论你现在情况如何，只要你付出了，努力了，坚持了，那么你就一定能得到你想要的，没有迟早，只会更好！
我们经常给一写企业做企业内刊，他们最热的就两块，一块发一些可看性的娱乐的，一方面登一些公司人性化的东西，比如员工家庭照片等
企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。身在企业就是需要一些这样的励志文字和企业 励志 文章 伴随我们一路前行，一起来看看我为大家精心推荐的企业内刊励志文章精选，希望能够对您有所帮助。企业内刊励志文章精选篇1 ——给新上任高管的10个忠告和建议 1、在公司里跟别人吐露的心事越少，对你越好。 你以为是无伤大雅的闲聊，其实有可能会造成严重伤害。把你的猜测和担忧都埋在心里吧! 2、务必管理好和下属的关系。 花时间和公司里的较低层员工在一起，尽量对他们友好。对电梯操作员礼貌问候，对邮递员表示感谢，对助理说句友善的话，这些都会得到赞赏。打造名誉要从基层做起。同样的，碰到不爽的事情，要自己消化情绪，不要在别人面前发泄。 3、做领导是一份全职工作，职责的时钟永不停止。 每个微小的迹象都会被解读，你的不耐烦、失望或不安全感都会被那些解读你的人放大。不应做出随意、毫无准备的坦白，信息必须经过深思熟虑才能发出。要特别小心书面的东西，尤其是电子邮件──它们永远都不会消失。 4、保持聆听并听取建议。 每周至少在公司餐厅吃一次午饭，或者时不时在咖啡机旁逗留，听听其他人都在聊些什么。如果有人想跟你说话，那就没有理由不听。如果有人批评，即使你不赞同也要花时间仔细回应。 5. 你觉得很风趣的俏皮话通常并不风趣。 你的幽默感很容易被解读为自傲和笨拙。如果你仍然以为讲笑话或引用某个幽默 故事 对陈述观点很重要，那么请先跟你的配偶或信任的朋友演练一遍。幽默是有风险的，千万不要拿严肃的事情开玩笑。 6、很重要的一点是，保证重要事务的重要性。 应该经常解释你的战略，可以换个措辞，但要反复强调。 7、绝不要抱怨和解释，没有人会听。 出了差错就承担责任。不要把错误怪到前几届管理层、天气、运气不好或竞争对手身上，但也不要露出防御姿态。向前看──除非上级要求你辞职。 8、信任你的专业顾问，接受他们的专业意见。 不要对市场做过多猜测。没有所谓的完美数据。做出决策，往前走。 9、慎用“平均”这个词──平均深度为6英寸的河也可能淹死人。 欣然接受“平均”，只会获得虚假的安全感。假设最糟糕的情况会发生，因为通常就是如此。 10、绝不要做或说你不希望在报纸头条看到的事情。 最后这条是陈词滥调，但却是至理真言。 企业内刊励志文章精选篇2 ——效率是目的，核心是人 企业核心竞争力是体现在特定的能力上，这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。 1、决策竞争力。 这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业，肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业，也就是企业决策力薄弱。 2、组织竞争力。 企业市场竞争，最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，保障决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来? 3、员工竞争力。 企业组织的大小事务，必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强，做好工作的意愿充分高，并且具有耐心和牺牲精神时，才能保证事事都做到位。否则，企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益，也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。 4、流程竞争力。 流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式，没有效率和效益，企业组织的运行，也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率，也就企业组织运行没有效率和效益，这直接是企业没有执行力。 5、 文化 竞争力。 文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的 思维方式 和共同的行事方式构成的一种整合力，它直接起着协调企业组织的运行，整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则，之所以能够成为蒙牛的核心竞争力，其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式，不统一，并且腐朽落后，决策就不免频频不失误，工作就不免效率低下。 6、品牌竞争力。 品牌需要以质量为基础，但仅有质量却不能构成品牌。它是强势 企业文化 在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力，企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果，企业也就谈不上有什么竞争力，更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成，又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。 7、 渠道 竞争力。 企业要赚钱、赢利、发展，就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道，沟通企业与客户之间的关系，企业与客户隔离，也就必然会惨败无疑。因而，渠道直接是一种资源，渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。 8、价格竞争力。 便宜是客户寻求的八大价值之一，没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下，价格优势就是竞争力。没有价格优势，最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。 9、伙伴竞争力。 人类社会发展到今天，万事不求人地包打天下的日子，已成为过去，要为客户提供全面超值的服务和价值满足，也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持，也就无法适应客户价值满足集中化的要求，也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而，它的增强，也就直接是企业支持力和和执行力的提升。 10、创新竞争力。 一招先，吃遍天，这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来，谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以，它既是企业支持力的一个重要内容，又是企业执行力的一个重要内容。 这十大竞争力，作为一个整体，就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析，这十个方面的竞争力，任何一个方面的缺乏或者降低，又都会直接导致这种能力的下降，即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业，拥有了这其中任何一种竞争力，也都是市场竞争一个制高点的占领。 企业内刊励志文章精选篇3 ——刘邦与刘备带兵的区别 刘备能三顾茅庐，把诸葛亮纳到自己帐下。带500人，5000人，3万人，都取得了胜利，尽管在军事上略胜他的祖先刘邦一筹，但是，领导数十万人、75万人却大败。所以他的领导能力，管理水平，不如刘邦。 刘备在涿郡之战中，带兵500人，勇获大胜;带兵5000人，解青州之围;领军3万，击败袁术军队;但在夷陵之战中，刘备领是数十万军，却失败得一塌糊涂，75万大军在陆逊的一把火下，灰飞烟灭。刘备带兵500，可以获胜;但为什么领十万大军，却落得失败收场呢? 下面用一句话概括：统帅切不能做大将的事情，帅关心的是整个战局以及战略部署，而将会把更多的精力在于用兵上与战术上。我们在管理公司的时候也一样，谁在整个战略布局上，谁在人员管理层上，要分清，管理要遵循一个约定的黄金比例——1：6。 刘备涿郡起事的时候，得到张大户资助共搜罗乡勇500人。刘、关、张带领这500人前去涿郡助战，这时候正好黄巾程远志率5万兵来犯，不知道太守刘焉是真没兵还是想让刘备前去送死，竟然不助一兵一卒，就让刘备引这500兵出战5万黄巾军。 也是刘备运道好，再加上兄弟很争气，张飞一枪刺死邓茂，关羽一刀砍了程远志，5万人顿时做鸟兽散了，而且降者无数。刘备到底宅心仁厚，降兵一个也没要，并没有乘机扩大自己的实力。实际上刘备是养不起这些人，张大户捐的那些钱，也就够这500人的吃喝拉撒。 刘焉收了降兵就做了个大方人情，派邹靖带了5000兵协助刘备去青州帮太守龚景。这时候刘备仍然带着那500兵，我有件事不明白：刘备500兵大破黄巾5万人，他的500兵怎么会毫发无损?也许死伤的士兵就地换了人，总之，刘备只能带500人，多了不能要，凑够500人应该还是不难的。 但是，实际上对这5500兵起真正统帅作用的还是刘备，解青州之围的时候，刘备令关、张各领1000人马左右夹击，大破黄巾。从这个意义上说，刘备完全有能力统帅5000这个数量级的人马。后来刘备从平原县救北海率领了3000人马，救徐州又从公孙瓒那里借了2000人马，总共还是5000人马。刘备靠着5000人马和运气救了陶谦，看起来刘备指挥5000人马应该是得心应手的。 刘备得了徐州，徐州是一个大郡，城内人马数万，刘备作为徐州之主，也指挥的动这几万人马。后来曹操假天子之言，唆使刘备进攻袁术，刘备率领马步军3万出战，打得纪灵不敢出战。说明刘备指挥3万人马打胜仗，也没有问题。 赤壁之后，刘备率领3万人马入蜀，得了益州后，刘备的军马首次超过了十万。当然，此时刘备手下良将谋士数十员，指挥这十几万人马当然不在话下。刘备率众取汉中可以说是刘备的得意之作，而取汉中的人马也不超过十万。 可是遗憾的是，与曹操的赤壁之战一样，刘备初次率领数十万大军的夷陵之战，却输的一塌糊涂，号称75万大军在陆逊的一把火下，灰飞烟灭。这一战让蜀军大伤元气，以至于蜀国再也组织不起这样一支大军了。 刘邦曾经问过韩信，说你看看我能够带多少兵?韩信说：主公能带10万兵。刘邦又问：那你能带多少兵?韩信说：多多益善。刘邦戎马一生，只能带兵十万，刘备也算是一代英雄，可是在带兵能力方面，却并没有超越自己的这位祖先。 大凡帅才与将才的不同点就在这里，帅才更关心的是整个战局以及战略部署，而将才更多的精力在于用兵完成战术任务。因此，统帅切不可做大将做的事情，否则就会死的很难看。曹操在长江边直接指挥了83万大军，一边做诗、一边畅饮，得意非凡。可是他也犯了直接管理大军这样的错误。如果当初曹操不在赤壁战场，而是置身事外来看待整个战局的话，恐怕就不会输得那么惨了。 从赤壁的兵力部署来看，曹军80万，而孙刘联军加起来也只有十几万。如果曹军在江边分住三个大营，任何一营都足以与孙刘联军势均力敌，那么周瑜绝不可能一把火就解决问题。如果曹操不在现场，任谁也不能够独立统帅这83万人马，那么曹军必然要分营，一旦这83万人马分营，孙刘联军就只有死路一条了。可问题就在于曹操在大营，曹操毕竟不是韩信，83万大军对他来说实在是太多了。 管理一个公司也是一样。当公司刚刚起步的时候人员不多，总经理一个人就能够完全打理。但是随着公司的发展，员工越来越多，我们不得不重新规划公司的组织结构，采取分层次管理来提高我们的管理效率。管理界有一个约定俗成的黄金比例1：6。据说一个人直接管理六个人是效率最高的管理结构。当你的部属超过六的倍数的时候，你就要考虑是否再增加一个分部。 作为公司的最高管理者，自己只要牢牢抓住几个关键部门的部门经理，具体的事情要放手让他们去做，你事事干预反而让你的下属手足无措。当初曹操指挥赤壁作战，他的那些能干的下属肯定都在睡大觉，他们心说：反正有老头子在这里自己指挥，天塌下来有他顶着，我们还是少说话，话多了反而会惹来麻烦。当你自己忙得要死，而你的下属都在睡大觉、看笑话的时候，你的好日子也快到头了。 如果哪一个总裁想学刘备或者曹操，数百人规模的公司的大小事务都由他来直接管理，那么，火烧联营或者火烧赤壁就离他不远了。 对员工不能只用简单粗暴的 方法 吩咐员工，而是带有培训的心态，让员工感受到你的用心，从“不得不做”的事情变成“想做”的事情。尽量少用权力，而是用“心”，将人的潜能发挥出来。
你觉得你的英文水平怎么样?平时阅读一些英语 文章 ，对提高英语水平有帮助哦。下面就是我给大家整理的唯美的英语文章精选，希望大家喜欢。唯美的英语文章精选篇1：The last jar of jelly Our children grew up on peanut butter and jelly sandwiches. Even my husband and I sometimes sneak one in late at night with a glass of milk. I believe that the Earl of Sandwich himself would agree with me that the success of this universally loved concoction(混合，调合) lies not in the brand of peanut butter used, but rather in the jelly. The right jelly delights the palate(味觉，上颚), and homemade is the only choice. I wasn't the jelly maker in this family. My mother-in-law was. She didn't provide a wide range of flavors, either. It was either grape or blackberry. This limited choice was a welcome relief in the days of toddlers, siblings and puppies. When all around me other decisions and choices had to be made, making peanut butter and jelly sandwiches was easy. And since we liked both flavors, we usually picked whatever jar was at the front of the pantry or refrigerator. The only contribution I made to the jelly making was to save baby food jars, which my mother-in-law would fill with the tasty gel, seal with wax and send back home with us. For the past 22 years of my married life, whenever I wanted to make a peanut butter and jelly sandwich for myself or my husband or one of the children, all I had to do was reach for one of those little jars of jelly. It was always there. Jelly making was just a way of life for my mother-in-law. She always did it, following the same rituals - from picking the fruit to setting the finished jelly on the homemade shelves in her little pantry off the kitchen. My father-in-law died several years ago and this past December, my mother-in-law also passed away. Among the things in the house to be divided by her children were the remaining canned goods in the pantry(餐具室). Each of her children chose from the many jars of tomato juice, green beans and jelly. When my husband brought his jars home, we carefully put them away in our pantry. The other day I reached in there to retrieve jelly for a quick sandwich, and there it was. Sitting all alone on the far side of the shelf was a small jar of grape jelly. The lid was somewhat rusty in places. Written on it with a black marker was "GR" for grape and the year the jelly had been made. As I picked up the jar, I suddenly realized something that I had failed to see earlier. I reopened the pantry door to be sure. Yes, this was it, this was the last jar of "Memommie jelly." We would always have store-bought jelly, but this was the last jar we would ever have from the patient, loving hands of my mother-in-law. Although she had been gone for nearly a year, so much of her had remained with us. We hardly ever opened a jar of jelly at the breakfast table without kidding about those thousands of little jars she had filled. Our children had never known a day without their grandmother's jelly. It seems like such a small thing, and most days it was something that was taken for granted. But today it seemed a great treasure. Holding that last jar in my hand, my heart traveled back to meeting my mother-in-law for the first time. I could see her crying on our wedding day, and later, kissing and loving our children as if she didn't have five other grandchildren. I could see her walking the fields of the farm, patiently waiting while others tended to the cows. I could see her walking in the woods or riding the hay wagon behind the tractor. I saw her face as it looked when we surprised her by meeting her at church. I saw her caring for a sick spouse and surrounded by loving children at the funeral. I put the jelly back on the shelf. No longer was it just a jar of jelly. It was the end of a family tradition. I guess I believed that as long as it was there, a part of my mother-in-law would always live on. We have many things that once belonged to my husband's parents. There are guns, tools, handmade sweaters and throws, and some furniture. We have hundreds of pictures and many more memories. These are the kinds of things that you expect to survive the years and to pass on to your children. But I'm just not ready to give up this last jelly jar, and all the memories its mere presence allows me to hold onto. The jar of jelly won't keep that long. It will either have to be eaten or thrown out...but not today. 唯美的英语文章精选篇2：Roses in December Coaches more times than not use their hearts instead of their heads to make tough decisions. Unfortunately, this wasn't the case when I realized we had a baseball conference game scheduled when our seniors would be in Washington, . for the annual senior field trip. We were a team dominated by seniors, and for the first time in many years, we were in the conference race for first place. I knew we couldn't win without our seniors, so I called the rival coach and asked to reschedule the game when everyone was available to play. "No way," he replied. The seniors were crushed and offered to skip the much-awaited traditional trip. I assured them they needed to go on the trip as part of their educational experience, though I really wanted to accept their offer and win and go on to the conference championship(锦标赛). But I did not, and on that fateful Tuesday, I wished they were there to play. I had nine underclass players eager and excited that they finally had a chance to play. The most excited player was a young mentally challenged boy we will call Billy. Billy was, I believe, overage(过老的), but because he loved sports so much, an understanding principal had given him permission to be on the football and baseball teams. Billy lived and breathed sports and now he would finally get his chance to play. I think his happiness captured the imagination of the eight other substitute players. Billy was very small in size, but he had a big heart and had earned the respect of his teammates with his effort and enthusiasm. He was a left-handed hitter and had good baseball skills. His favorite pastime, except for the time he practiced sports, was to sit with the men at a local rural store talking about sports. On this day, I began to feel that a loss might even be worth Billy's chance to play. Our opponents jumped off to a four-run lead early in the game, just as expected. Somehow we came back to within one run, and that was the situation when we went to bat in the bottom of the ninth. I was pleased with our team's effort and the constant grin(露齿笑) on Billy's face. If only we could win..., I thought, but that's asking too much. If we lose by one run, it will be a victory in itself. The weakest part of our lineup was scheduled to hit, and the opposing coach put his ace pitcher in to seal the victory. To our surprise, with two outs, a batter walked, and the tying run was on first base. Our next hitter was Billy. The crowd cheered as if this were the final inning of the conference championship, and Billy waved jubilantly. I knew he would be unable to hit this pitcher, but what a day it had been for all of us. Strike one. Strike two. A fastball. Billy hit it down the middle over the right fielder's head for a triple to tie the score. Billy was beside himself, and the crowd went wild. Ben, our next hitter, however, hadn't hit the ball even once in batting practice or intrasquad games. I knew there was absolutely no way for the impossible dream to continue. Besides, our opponents had the top of their lineup if we went into overtime. It was a crazy situation and one that needed reckless strategy. I called a time-out, and everyone seemed confused when I walked to third base and whispered something to Billy. As expected, Ben swung on the first two pitches, not coming close to either. When the catcher threw the ball back to the pitcher Billy broke from third base sprinting as hard as he could. The pitcher didn't see him break, and when he did he whirled around wildly and fired the ball home. Billy dove in head first, beat the throw, and scored the winning run. This was not the World Series, but don't tell that to anyone present that day. Tears were shed as Billy, the hero, was lifted on the shoulders of all eight team members. If you go through town today, forty-two years later, you'll likely see Billy at that same country store relating to an admiring group the story of the day he won the game that no one expected to win. Of all the spectacular events in my sports career, this memory is the highlight. It exemplified what sports can do for people, and Billy's great day proved that to everyone who saw the game. J. M. Barrie, the playwright, may have said it best when he wrote, "God gave us memories so that we might have roses in December." Billy gave all of us a rose garden. 唯美的英语文章精选篇3：Is happiness the secret of success? Some people think if you are happy, you are blind to reality. But when we research it, happiness actually raises every single business and educational outcome for the brain. How did we miss this? Why do we have these societal misconceptions(错误的想法) about happiness? Because we assumed you were average. When we study people, scientists are often interested in what the average is. If we study what is merely average, we will remain merely average. Many people think happiness is genetic. That's only half the story, because the average person does not fight their genes. When we stop studying the average and begin researching positive outliers -- people who are above average for a positive dimension like optimism or intelligence -- a wildly different picture emerges. Our daily decisions and habits have a huge impact upon both our levels of happiness and success. Scientifically, happiness is a choice. It is a choice about where your single processor brain will devote its finite resources as you process the world. If you scan for the negative first, your brain literally has no resources left over to see the things you are grateful for or the meaning embedded in your work. But if you scan the world for the positive, you start to reap an amazing advantage. Now that there is research validity to these claims, the working world is starting to take notice. In January, I wrote the cover story for the Harvard Business Review magazine on "Happiness Leads to Profits." Based on my article called "Positive Intelligence" and my research in The Happiness Advantage, I outlined our researched conclusion: the single greatest advantage in the modern economy is a happy and engaged workforce. A decade of research in the business world proves that happiness raises nearly every business and educational outcome: raising sales by 37%, productivity by 31%, and accuracy on tasks by 19%, as well as a myriad of health and quality-of-life improvements. Given the unprecedented level of unhappiness at companies and the direct link between happiness and business outcomes, the question is NOT whether happiness should matter to companies. Given this research, it clearly should. The first question is: What can I do in my own life to reap the advantage of happiness? Training your brain to be positive at work is just like training your muscles at the gym. Sounds simple, right? Well, think about how easy it is to make yourself go to the gym. The key with any new resolution is to make it a habit. New research on neuroplasticity -- the ability of the brain to change even as an adult -- reveals that moderate actions can rewire the brain as you create "life habits." In The Happiness Advantage, I challenge readers to do one brief positive exercise every day for 21 days. Only through behavioral change can information become transformation. • Write down three new things you are grateful for each day; • Write for two minutes a day describing one positive experience you had over the past 24 hours; • Exercise for 10 minutes a day; • Meditate for two minutes, focusing on your breath going in and out; • Write one quick email first thing in the morning thanking or praising someone in your social support network (family member, friend, old teacher). But does it work? In the midst of the worst tax season in history I did a three-hour intervention at auditing and tax accounting firm KPMG, describing how to reap the happiness advantage by creating one of these positive habits. Four months later, there was a 24% improvement in job and life satisfaction. Not only is change possible, this is one of the first long-term ROI (return on investment) studies proving that happiness leads to long-term quantifiable(可以计量的) positive change. In a study I performed on 1,600 Harvard students in 2007, I found that there was a correlation between perceived social support and happiness. This is higher than the connection between smoking and cancer. So if in the modern world we give up our social networks to work away from friends and follow celebrities on Twitter, we are trading off with our happiness and health. Following up, I switched around the questions and asked how much social support employees provided (instead of received). The results were off the charts. Those high on provision of social support are 10 times more engaged at work and have a 40% higher likelihood of promotion over the next four years. In other words, giving at the office gets you more than receiving. The greatest cultural myth in modern society is that we cannot change. My research proves that you can not only become more positive, but if you prioritize happiness in the present, you can reap an extraordinary advantage. 以上就是我为你整理的唯美的英语文章精选，希望对你有帮助!
经典的英语文章适合我们闲时练习英语阅读，下面我为大家带来，希望大家喜欢! 篇一： I am an art student and I paint a lot of pictures. Many people pretend that they understand modern art. They always tell you what a picture is 'about'. Of course, many pictures are not 'about' anything. They are just pretty patterns. We like them in the same way that we like pretty curtain material. I think that young children often appreciate modern pictures better than anyone else. They notice more. My sister is only seven, but she always tells me whether my pictures are good or not. She came into my room yesterday. 'What are you doing?' she asked. 'I'm hanging this picture on the wall,' I answered. 'It's a new one. Do you like it?' She looked at it critically for a moment. 'It's all right,' she said, 'but isn't it upside down?' I looked at it again. She was right! It was! 我是个学艺术的学生，画了很多画。有很多人装成很懂现代艺术。他们总是告诉你一幅画的。当然，有很多画是什么意思也没有的。他们只不过是漂亮的图案。我们喜欢它们就像我们喜欢漂亮的窗帘布。我觉得小孩子们往往比任何人都更能欣赏现代绘画。他们观察到的东西更多。我的妹妹只有七岁，但她总能说出我的画是好还是不好。昨天她到我房里来了。"你干什么呢。她问。"我把这幅画挂到墙上，我回答。"这是一个新的。你喜欢吗。她用挑剔的目光一会儿。"这都是正确的，"她说，"但这不是颠倒的吗?"我又看。她是对的!这是! 篇二： Late in the afternoon, the boys put up their tent in the middle of a field. As soon as this was done, they cooked a meal over an open fire. They were all hungry and the food *** elled good. After a wonderful meal, they told stories and sang songs by the campfire. But some time later it began to rain. The boys felt tired so they put out the fire and crept into their tent. Their sleeping bags were warm and fortable, so they all slept soundly. In the middle of the night, two boys woke up and began shouting. The tent was full of water! They all leapt out of their sleeping bags and hurried outside. It was raining heavily and they found that a stream had formed in the field. The stream wound its way across the field and then flowed right under their tent! 在下午晚些时候，男孩子们把帐篷搭在一个领域中。一旦这是，他们在篝火上烧起了饭。他们都饿了，而且食物闻起来很香。一顿美餐之后，他们讲故事、唱歌的篝火。但过了些时候开始下雨了。孩子们感到累了，所以他们扑灭了火，爬进了帐篷。睡袋既暖和又舒适，所以他们都睡得很香。在半夜里，两个男孩醒来了，开始喊。帐篷里全是水!他们全都跳出睡袋，跑到外面。雨下得很大，他们发现地上已经形成了一个流。那小溪弯弯曲曲穿过田野，然后正好从他们的帐篷! 篇三： Editors of newspapers and magazines often go to extremes to provide their readers with unimportant facts and statistics. Last year a journalist had been instructed by a well-known magazine to write an article on the president's palace in a new African republic. When the article arrived, the editor read the first sentence and then refused to publish it. The article began: 'Hundreds of steps lead to the high wall which surrounds the president's palace.' The editor at once sent the journalist a fax instructing him to find out the exact number of steps and the height of the wall. The journalist immediately set out to obtain these important facts, but he took a long time to send them. Meanwhile, the editor was getting impatient, for the magazine would soon go to press. He sent the journalist two urgent telegrams, but received no reply. He sent yet another telegram rming the journalist that if he did not reply soon he would be fired. When the journalist again failed to reply, the editor reluctantly published the article as it had originally been written. A week later, the editor at last received a telegram from the journalist. Not only had the poor man been arrested, but he had been sent to prison as well. However, he had at last been allowed to send a cable in which he rmed the editor that he had been arrested while counting the 1084 steps leading to the 15-foot wall which surrounded the president's palace. 报刊杂志的编辑常常为了向读者提供成立一些关紧要的事实和统计数字而走向极端。去年，一位记者受一家有名的杂志的委托写一篇关于非洲某个新成立共和国总统府的文章。稿子寄来后，编辑看第一句话就拒绝予以发表。文章的开头是这样的："几百级台阶通向环绕总统的高墙。"编辑立即给那位记者发去传真，要求他核实一下台阶的确切数字和围墙的高度。 记者立即出发去核实这些重要的事实，但过了好长时间不见他把数字寄来，在此期间，编辑等得不耐烦了，因为杂志马上要付印。他给记者先后发去两份传真，但对方毫无反应。于是他又发了一份传真，通知那位记者说，若再不迅速答复，将被解雇。但记者还是没有回复。编辑无奈，勉强按原样发稿了。一周之后，编辑终于接到记者的传真。那个可怜的记者不仅被捕了，而且还被送进了监狱。不过，他终于获准发回了一份传真。在传真中他告诉编辑，就在他数通向15英尺高的总统府围墙的1，084级台阶时，被抓了起来。
Bird flu provides a lesson The rapid spread of lethal bird flu in Asia has sparked concerns about the outbreak's long-term impact on the poultry industry. To prevent avian influenza from spreading further, experts in China and other infected regions are culling poultry and vaccinating thousands of fowl each day. Some observers have opined these measures could prove to be a blessing in disguise because they will lead to improved living conditions for farmed foul. That's laudable, but perhaps the more important result is that farmers are being forced to realize the importance of maintaining sanitary conditions for their poultry stock. Although there is so far no evidence to suggest the poor environment of poultry farms is a primary cause of the disease, there can be no doubt unsanitary farms and poorly outfitted live fowl markets increase the risk of spreading the virus. Preventing domestic flocks from becoming infected is seen as the first line of defence. To that aim, the Ministry of Agriculture has urged the country's chicken farmers to take measures to prevent contact between their stock and wild fowl, which scientists believe is the natural reservoir of bird flu viruses. They are also asked not to let their flocks to share a water source that might become contaminated by droppings from infected wild-bird carriers. The ministry has also proposed substantial upgrading of disinfection and sanitation facilities on the farms. On Tuesday, China's environmental watchdog demanded the country's breeding industry provide clean drinking water for poultry, as well as disinfecting the air in poultry coops and taking steps to eliminate fecal and sewage contamination of poultry. Until now, it has been common practice for many poultry farmers to either squeeze their flocks into tiny quarters or let them roam free, putting commercial concerns ahead of any sanitary considerations. In zoos where birds are kept for show, people are also improving the habitation of various species. At the Beijing Zoo, the largest of its kind in China, workers have moved turkeys, which are believed to be particularly susceptible to epidemics, to separate quarters and provided more cages in order to alleviate crowding. Although all these moves have been prompted by bird flu, people should endeavour to integrate the precautionary measures into their long-term behaviour patterns. Just as public health facilities were improved after the outbreak of SARS (severe acute respiratory syndrome) last year, the current menace of avian influenza will force people to take a harder look at the living conditions of domestic flocks. This will benefit humans and birds alike. Bird flu fighting in full swing Anhui Province has started an emergency mechanism for bird flu control and prevention soon after a new case of the disease was confirmed on Tuesday by the Agriculture Ministry. A chicken death at a farm in Juchao District, in Chaohu City, was confirmed to be caused by H5N1, a highly pathogenic bird flu virus. It was the first case after an earlier outbreak between January and March. The local government has isolated the area around the farm in accordance with the Law on Animal Epidemic Prevention. Ministry experts suspect the virus might be spread by migrants or wild water birds. The provincial headquarters in charge of bird flu control and prevention said yesterday that countermeasures started immediately. The headquarters was designed to take charge of the coordination of related departments and governments at all levels and sends officials to supervise the efforts to prevent the disease from spreading, especially to humans. To ensure the implementation of the measures, the headquarters has resumed round-the-clock monitoring. The provincial government has issued an urgent circular to demand local governments and related departments deal seriously with regular epidemic control measures, standardize control over poultry raising and strictly sterilize fowl farms. The circular also said an epidemic monitoring system and a related information network should be established by local governments at all levels. Supervision should focus on poultry farms and areas that had reported bird flu cases before and on those that were in danger. According to the circular, the local governments should compensate those who suffer losses from the compulsory poultry vaccination and slaughter. A responsibility system should be formed for related officials in the fight against the animal epidemic, the circular said. Earlier reports said the local health authority has ordered the killing of all poultry within 3 kilometers of the farm and vaccinated all poultry within 5 kilometers of the affected area. The Ministry of Agriculture has notified the Beijing office of the United Nations Food and Agriculture Organization, the World Health Organization, and authorities in Hong Kong, Macau and Taiwan. The ministry confirmed the first bird flu case caused by H5N1 on January 27%