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《VISION青年视觉》杂志是国内大型时尚艺术生活杂志，也是全部内容为原创的国际化杂志。六年来，杂志发展稳定，声誉良好，因业务规模扩大，现诚聘精英人才，欢迎符合下列条件者加入我们的团队：基本要求：本科及以上学历，人品端正，性格好，少是非，负责任，肯吃苦，富有团队合作精神，有独立工作能力。诚聘岗位:编辑主管（1名）：有时尚或图片艺术类杂志工作经验，并有一定的编辑管理经历，有广泛的国际文化艺术兴趣，熟悉或了解时尚、艺术潮流，眼界开阔，性格开朗，沟通能力强，最好有国外学习或工作经历，年龄36岁以下，有良好的中英文表达能力。编 辑（2名）：能以外语（至少英语）进行采访和书信沟通；有一定的编辑和采访能力，有优秀的文字表达能力；喜欢时尚、艺术。本次重点招聘人文版编辑和科技版编辑。年龄30岁以下。流程编辑（1名）：负责杂志的编辑与设计、出版等各部门协调工作及资料整理等编辑事务的管理和服务。细心周到，性格稳重，责任心强；若拥有平面、网络媒体流程编辑或外企助理、文秘工作经验者可予优先考虑。 概述有基本的英语交流能力。高级客户经理（2名）：职位要求：1) 两年以上杂志媒体广告工作经验，熟悉传媒特别是杂志媒体行业的广告市场，对高端品牌和4A公司有深刻的了解和认知；2) 具有优秀的沟通和谈判能力、解决和分析问题能力、策划能力，客户开发能力，拥有较丰富的广告客户资源。3) 具有一定的英语会话能力,有杂志媒体特别是时尚类杂志媒体的广告管理、销售经验及丰富的客户关系，特别是国际国内大品牌客户关系者优先；客户经理（2名）：职位要求：1)一年以上媒体广告工作经验，熟悉传媒特别是杂志媒体行业的广告市场，对高端品牌和4A公司有较深刻的了解和认知；2)具有一定的英语会话能力，优秀的沟通和谈判能力、解决和分析问题能力、客户开发能力；媒介助理（1名）：职位要求：1）对杂志与广告行业有一定了解，工作踏实细致，开朗大方，能够协调完成杂志周期性事务。2)具备一定的英语会话，读写能力，独立完成小型策划方案和一定的文案撰写能力，对重点客户进行日常维护，协助广告总监完成其他相关工作。媒介策划（1名）：职位要求：熟悉杂志媒体广告市场，熟悉品牌环境，对各类媒体有深刻了解及广泛接触，具有相关从业经验；良好的英文读写能力，善于沟通，思路敏捷清晰；熟练运用PPT等相关软件，能够独自进行丰富的媒介策划案撰写，具备独立的提案能力；《VISION青年视觉》为你提供机会，请你来展示才能。联系方式：请将你的简历及照片寄至：朝阳区东三环中路39号建外SOHO B座1805室《青年视觉》杂志社行政事业部李先生收。邮编：100022。电话：58696038-217或将简历及照片发至：
杂志社工作岗位有很多，主要有以下岗位：一、总裁和首席执行官：这是对于一个庞大的杂志公司来说最高的职位（比如美国的一些大的传媒公司，例如时尚出版集团）；二、发行人：发行是杂志最重要的业务，发行人对于杂志是否能盈利负有主要责任；三、集团发行人；四、总编\主编：杂志创造性工作的最高职位。基本上按照我的理解，一本杂志的主编奠定了整个杂志的编辑人员和作者的主要价值观，从而形成一本个性的杂志。比如美国版的《VOGUE》的主编安娜·温图尔，她对于时尚的理解直接反映在《VOGUE》上，并以这样的理解为标准让编辑人员选择文章。主编只对发行人负责；五、行政主编：主要的责任是保持所有的工作程序高效进行并且在截稿期限之前完成；六、执行主编：主要的工作是在各个编辑之间做平衡和协调，对主编负责；七、创意总监：是杂志的品质和个性化的保证，创意总监要确保所有的内容和版式设计的基调合适，且形式恰当。对主编负责。八、艺术总监：负责杂志的外在形象。主要的一大块就是封面设计。九、高级编辑\部门编辑：与其他编辑一起决定要使用怎样的文章、如何获得这样的文章。他们还会与作者进行商讨，明确杂志需要怎样的文章，希望作者可以怎样的写出来；十、副编辑\助理编辑：这两个职位在刊头上是却分开的，但是他们大体的工作是基本相同的，区别在于副编辑会有更多地行政工作要做，助理编辑不需要。他们的主要工作包括写稿（这个稿可能是因为突发事件来不及让作者写或者作者的稿件无法满足编辑的口味，所以编辑自己写，比如《时代》杂志的编辑就经常会这么做，也会有一些其他情况）、组稿、组织卷首语卷尾语所需的相关材料等；十一、责任编辑：主要的工作是发现杂志的错误，包括错别字、格式、文章结构等。对行政主编负责；十二、在线编辑：这是在网络发展起来的一个新岗位，主要负责制作和维护杂志的官方网站，现在可能还会有杂志的官方微博的经营。如果像《新闻周刊》一样杂志分纸质版和网络版，在线编辑还会协调纸质版和网络版，对于两方的编辑进行协调沟通。因为在这种时效性的差别下，网络版可能更新会比纸质版更快，且内容会更多、更散，这样与纸质版完全不同的形式需要一种互相的协调；十三、专职作者；十四、摄影师：大部分是自由职业者，在艺术总监的指挥下工作。比如《国家地理》手下有众多的摄影师，有时候在杂志专题的需要下，艺术总监会要求摄影师提供出符合杂志本期专题的图片；十五、稿件编辑：更多时候是自由职业者而不是专职人员；十六、编务\校队；十七、事实核查员：这是一个成熟的新闻杂志所必须的岗位。事实核查员的工作起点是假设所有作者都在说谎，它要求每一件非常识性的东西都获得核实。《时代》有一个自己的新闻工业化的工作模式，在作者写完稿件后，事实核查员的工作非常重要，其实这也就代表了一份成熟杂志的责任心，对自己所发布的消息负责，也是对读者和社会负责。十八、自由撰稿人\自由设计者；十九、发行总监：发行总监管理所有的付费发行物，并分析读者和发行数据，挖掘更大的市场前景。发行总监是杂志经济上取得成功的关键，因为是他们把读者跟杂志联系起来。对发行人负责；二十、市场总监：主要负责杂志的宣传和推广工作，对发行人负责；二十一、公关总监\促销总监：主要负责营建媒体关系网络和其他特殊的推广工作，形成并维持杂志在读者和广告主心目中的认同度，对发行人或市场负责；二十二、广告销售总监“：负责旗下的广告销售代表，说白了就是拉广告。对发行人或市场负责；二十三、广告销售代理；二十四、生产总监：主要管理杂志的生产流程，确保杂志的产出效率。生产总监要保证在最终截稿日之前，完成所有的工作；二十五、助理发行人\业务经理：主要负责杂志预算，比如成本控制、财政计划等。与发行人保持密切联系，对发行人负责。二十六、调研总监：主要研究杂志受众的特征状况。如果是大型杂志社，上面的岗位应该都有。如果是小杂志社，一般只具备期中几个或十几个岗位。
我就是在杂志社做广告推广的，日常不需要接触文字，跟普通的市场推广有点类似。只要善于和客户沟通，其他东四可以慢慢了解其他职位有文字编辑、美术编辑、发行等等
传媒客户经理岗位职责
在我们平凡的日常里，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我收集整理的传媒客户经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位描述:
1、此岗位为销售系统的副总经理,直接上级是销售总经理。
2、侧重分管发行部、活动部、客服部及销售系统办公室。
3、总经理不在岗是能够有能力全面主持销售系统的工作。
任职资格 :
1、能够熟练操作办公电脑软件。
2、有一定的文案能力。
3、对杂志、网络、影视、微信等媒体有一定认知。
岗位职责
商丘分众传媒营销经理河南辉腾文化控股集团有限公司河南共赢广告有限公司，共赢岗位概述：根据客户需求制定相应的销售方案，订单洽谈及合同的签订、跟踪服务；搜集潜在客户资料，进行客户分析、筛选，有针对性的洽谈业务，完成个人销售任务和销售指标。
岗位要求 ：市场、营销专业；有影视、数字媒体营销经验者优先。
岗位职责 ：
1、负责舆情产品和服务销售，完成销售指标；
2、与客户进行沟通，宣传和推广数据产品解决方案；
3、参与市场销售活动策划及执行，开拓大客户，与有意向的客户达成合作；
4、负责现有客户的关系维护，寻找新的销售机会；
任职要求 ：
1、专科以上学历，有传媒领域相关工作销售经验；
2、熟悉传媒行业领域的工作内容；
3、具有较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，有较强的销售能力；
4、优秀的语言表达沟通能力，有进行产品服务的宣讲能力；
5、熟练操作EXCEL等办公软件；
6、有团队合作精神，能承受压力，有开拓创新精神。
岗位职责 :
1、在总监的指导下,负责全国社区媒体的日常运营管理;
2、负责制定媒体运营相关的流程及工作指引标准;
3、管控全国媒体合作开发和执行计划;
任职要求 :
1、5年以上媒体运营与管理经验;
2、新闻学、传播学、广告学等相关专业;
3、熟悉社区各类媒体类型,具体各类媒体供应商资源,良好的文字撰写功底;
4、具有良好的沟通表达能力、组织协调以及谈判能力。
岗位职责 :
1、负责客户业务的拓展与维护、服务工作;
2、负责销售的售前跟进,售后跟踪,合同的洽谈、签订、跟进;
3、关注行业动态,收集及反馈市场信息(包括行业信息、客户信息等);
任职要求 :
1、 大专以上学历,两年以上广告销售经验;
2、 有良好的`沟通、协调能力和商务谈判能力,擅长人际交往,思维敏捷,洞察力强;
3、 有地产行业客户资源或电子、通讯行业客户资源优先;
4、 有户外LED或户外大牌广告销售经验优先。
岗位职责 ：
1、负责直播项目的统筹和执行；
2、负责阿里系直播运营方案的制定，结合平台调性深入挖掘和尝试不同的新鲜玩法；
3、负责数据的整理和运营；
4、挖掘用户需求，优化直播效果。
任职资格 ：
1、1年以上直播运营经验，阿里系直播优先考虑；
2、熟悉阿里系各类营销手段，熟悉阿里系运营流程和规则；
3、有培训和管理主播、客户沟通能力（招商）、较强的策划能力、直播团队搭建经验者优先考虑。
职责描述 ：
1、负责大客户服务及项目的统筹和把控；
2、负责电视等传统媒体广告需求的对接和再拓展；
3、维护项目执行中管理客户关系，跟踪和处理客户意见和建议；
4、与各部门协作，并严格把控各项目环节进度。
任职要求 ：
1、本科及以上学历，以广告传媒、广播电视等相关专业为优先考虑；
2、具有5年以上传统媒体广告和客户服务相关从业经验，具备传统媒介数据处理能力；
3、够熟练使用CMS、CARS、CTR、央视索福瑞等软件优先考虑。
4、具有较强的人际交往、公关能力、应变能力和谈判能力。
传媒客户经理岗位
岗位职责
1、充分了解客户的媒体传播需求,独立完成媒介计划制定及媒介沟通工作;
2、为项目组提供媒介支持,根据需求制定媒介策略及媒介购买方案,保证各项工作的顺畅;
3、拓展媒体资源,多渠道、多角度了解并熟悉互联网媒体环境,进行媒体购买、数据分析、合同谈判等,扩充公司媒体资源;
4、了解媒介工作的各项需求,熟悉媒体运作流程,进行媒体计划的实施、跟进以及检测、评估,独立完成媒介运营工作,跟进项目运营情况并处理相关问题;
5、维护媒体关系,与媒体建立长期稳定的合作;
6、对媒体宣传成本负责,能有效减低媒体的综合成本;
7、定期检查媒体数据库,完善公司媒介业务体系。
任职要求 :
1、形象好气质佳,谈吐大方得体,有良好的沟通能力。
2、大学本科以上学历,至少1年以上互联网广告从业经验;
3、有媒介资源,包括不限于品牌app上架资源,信息流资源等等;
4、有服务汽车客户经验的优先录用。
个人觉得《老板》杂志比较好看。很多关于企业运营、管理方面的知识和案例，要是你也喜欢商业方面的话建议你可以看看这个，能学到东西不会浪费时间，网上就能买到，搜索老板杂志就能找到它们的官网了。
转载以下资料供参考企业如何造势造势前如何“选料”造势前找准所需的题材是至关重要的，找题材就是“选料”，这是造势工作的核心，就像是玉米棒上的包谷粒，所有与宣传造势的有关活动即包谷粒都是要建立在玉米棒这个基础之上并围绕其展开的，除了“随机而动”的突发事件之外，这些题材一般都是企业经过研究分析后选定的。 1、自己造“料” 放眼内部，挖掘潜力，创造对企业有利的新闻，这种“创作”没有一定模式或原则可以遵循，主要是依靠操作者广博的学识和丰富的想象力，以及敏锐的市场嗅觉，去捕捉突如其来的灵感。例如容声冰箱进驻人民大会堂和联合国，香港回归之日科龙集团向香港大厅敬献九龙鼎等，又如“降价”是长虹、苏宁，国美等一类企业造势永恒的题材，每次都会引来媒体的热烈追捧。 2、紧抓新闻事件 对于发生在身边的各种新闻事件要善于分析和观察，注意从中找出与企业和产品的结合点，利用其中的商机为企业服务。例如南北朝鲜和谈，金大中和金正日碰杯的历史镜头，“邦迪牌”创可贴只简单用一句“没有什么创伤不能弥合”就暗合这一新闻。又如沈阳飞龙抢注“伟哥”商标，就像是引爆了一颗原子弹，媒体迅速跟风狂炒，花了不过万余元注册费，但引发的相关报道据统计换算成广告价格，价值数亿元，当时“伟哥”商标的资产评估近8亿元。 3、公益事业不能丢 通过投入一定的时间和金钱来从事一些公益性的活动，以提高品牌在公众中的形象。例如，科龙公司大力开展对江西贫困山区的扶贫活动，赞助亚运会、奥运会等。 实用造势兵器谱广告 广告不是万能的，没有广告想让自己的产品畅销恐怕也是万万不能的，这个辩证的广告投放原理告诉我们，广告的投放并不一定就会和销售的增长成正比。一般来说，企业做广告都会从自己的产品中或跟外部环境相结合来找卖点，即找出宣传的主攻方向，一般有如下几类： 1、功能性卖点。也就是能够干什么用，有什么样的作用，能解决什么样的问题或困难。如排出毒素，一身轻松的排毒养颜胶囊，海尔的“007即时切”功能冰箱，补钙系列等等。 2、技术性卖点。“喜新厌旧”是消费者的共性，宣传中要突出使用新技术的诉求点，把新技术能带来更高层次的时尚和享受的理念传达给消费者，例如联通的CDMA网络，长虹第四代背投彩电等。 3、概念性卖点。一般都要给消费者塑造一个高科技产品或从未有过的新感觉、新环境。例如从数字化彩电，健康空调、换气空调、负离子空调到纳米技术，无一不是用概念诉求。 4、公益性卖点。把企业和企业的产品与公益活动有机地结合起来，搭个“顺风车”宣传自己。例如，“每喝一瓶农夫山泉，就可以为××捐出一分钱”，农夫山泉作了两个版本，从申奥主题到阳光工程的公益广告，与同类产品的明星策略形成明显的差异，塑造了一个关心教育，热爱体育运动的良好品牌形象和社会形象。 新闻发布会 召开新闻发布会不仅具有更为隆重，更高规格的特点，更重要的是记者可以在会上就自己感兴趣的问题和自认为最佳的角度进行采访，也可以促使双方的联系和合作更加紧密和默契。企业新闻发布会的原因一般会有以下几种：新产品开发、企业经营方针的改变、企业首脑或高级管理人员的变更、新工厂的上马或旧工厂的扩建、企业合并、企业创立周年纪念日、企业的产品获奖、与企业相关的重大责任事故的发生等。 新闻发布会应选择合适的日期和地点，避免与一些社会上重大的活动和纪念日相冲突。记者们的工作都比较繁忙，应在发布会召开前10天左右，向他们进行书面通知，以便于记者调整自己的工作时间，不要使所邀请的记者因公务繁忙而无法脱身，影响发布会的效果。新闻发布会一般选在上午10点或下午3点为佳，这样有利于方便记者到会。 每次发布会都应提供新闻通稿和背景介绍，以便记者能在会议涉及的问题之外挖掘新闻事件、扩大报道范围。新闻通稿一般由企业的宣传部门事先撰写好或发布前邀请媒体的资深记者前往采访帮助企业完成。 背景材料一般应包括以下内容： 1、新闻发布会涉及的新闻时间的要点； 2、企业发展简史； 3、技术手册——如果发布会的目的在于推介一种新产品或新机器； 4、发言人个人介绍及照片； 5、其他如通讯卡、名片等供记者、编辑日后加以联系。 发布时最好提前将这些资料发给参会记者，这意味着当记者一来签到时就能拿到，便于了解情况。 新闻发布会对于与众多媒体有长期合作关系的大企业来说，一般自己就可以操办，但对一些缺乏与媒体密切联络的中小企业来说，就需要依靠媒介公关机构来承办新闻发布会。根据企业发布要求的不同，媒介公关机构将其划分为若干类型（该分类摘选自一家媒介公关机构的业务简介中，内容仅供参考）： 经济型：邀请10-15家新闻单位，不搞特殊仪式,以见报发稿为目的。 普通型：邀请15-30家新闻单位，三星级以上会议地点,邀请领导、有关客户出席。 轰动型：邀请50家以上新闻单位。电视、电台、报纸、INTERNET同时发布。印制专门宣传品，特殊礼品、礼金发放、宴请新闻记者、有关领导、客户等，地点选在四星级以上宾馆。 新产品推介会 地点选择在大型商场、专卖店或者购物中心门口，挑选人流比较集中的时间，例如星期天或节假日，搭建舞台或展台，结构应便于拆、装，举办活动的前一天应将其布置完毕。为了使会场气氛更为热烈，还应邀请当地的演艺界人士参加，临场献艺，以活跃会场，招聚人气。除了介绍自家的产品如何好之外，别忘提几个比较简单的关于产品的问题，让旁边的观众回答，当然答对的观众要给与一些物质奖励，最好是企业的产品或宣传品。如果再能请到公司CEO一级的老总，就可以搞个签名售××活动，那场面会更热闹，当然消费者不都是冲着签名去的，而是凭签名可以得到的优惠。 健康咨询会 举办各种与自己产品功能相关的健康咨询会，几乎已经成为了医药保健品企业营销当中的“保留节目”，在公园、广场、住宅小区、医院、药品零售店等场合经常可以看到打着横幅，摆着条桌，穿着白大褂，戴着听诊器，使用着各种不知名的检测仪器的专家或医生在向各种病人做着健康方面的咨询，但更为有趣的是，有些医生给很多病人诊断后，往往会得出几种都涵盖在所推荐药品和保健品治疗及功效范围内的病因，当然最佳的治疗方法，就是使用他们的产品。诚然，这种推销“技巧”的意图会被并不太傻的消费者看得通通透透，自以为聪明的做法其实是愚不可及。当然我们还应该看到这种宣传造势的手法对于消费者的渗透功能还是卓有成效的。我们以“汇仁集团”的公关企划案（部分）来分析其奥妙之处。 大型公关活动“汇仁乌鸡女性‘经、血、气’全面健康护理中医现场咨询会”。 计划：在全省十个主要销售城市共举办一千场现场咨询会。 人员：由中医协会组织各地资深中医开展咨询活动。 内容：有关女性“经、血、气”的健康问题和汇仁乌鸡介绍、推荐。并在咨询会上进行产品现场销售。 活动可行性分析： a、如此大规模的女性健康咨询会历史上从未有过，具有很强的新闻性和轰动效应。 b、咨询会带有公益活动性质，便于媒体炒作，有利于树立品牌形象。 c、中医咨询具有权威性和可信度，将受到女性的普遍关注和参与。 d、预计有7～8万人直接参与这次活动，可对这一人群进行面对面、一对一的深入、细致、权威的广告宣传，间接影响人数更难以统计。 e、现场销售产品预计在3～5万盒，可培养相当数量的初次使用者，其中又将有相当部分成为忠实使用者。 f、对咨询者进行填表登记，包括姓名、住址、年龄、电话号码等，积累大量终端客户资料，以便今后进行定向市场调查和回访。 g、为广告宣传和软新闻炒作提供了绝佳的发挥余地，可设计系列广告和报道。 运用这一活动，预计将会有数万人直接参与，通过该健康咨询会和与之相配套的广告宣传及新闻炒作，使产品在全省做到家喻户晓，进一步提高产品知名度和美誉度。 借助各种展会来宣传造势据统计，为活跃市场应运而生的全国及地方性各种展览(博览)会每年多达300多次，例如广交会、糖酒会、贸易洽谈会等会展。展会上参会者虽然络绎不绝，但在这些创造无限商机的展览会上，并非每一个参展企业都能得到满意的结果。 从历届全国糖酒商品交易会看，国内外实力雄厚的厂商竞相斥资进行广告宣传，对经销商进行公关，利用全国糖酒会各路商家云集的机会，向经销商显示企业实力，建立企业与商家的感情。例如在重要位置如火车站、机场、广场、会展场馆、城市主要干道等人流集中场所设置厂家的宣传品，例如，充气的拱形门、大型商品模型、气球、彩旗、横幅、产品招贴、产品宣传手册、宣传单、巨型热气球等等，当然没忘了在酒桌上热情款待来自五湖四海的经销商，细心一点的厂家还会在酒桌上各派一名自己的企业的员工作为“酒司令”与商家在推杯换盏中“仔细沟通”，因为很多生意都是在酒桌上谈成的，开完订货会后，再组织各路英雄去附近的旅游景点逛一圈，临别时还要送上一些企业的产品作为纪念。 研讨会 借研讨会之名，行商家宣传广告之实，把研讨会演绎成造势方法，是企业造势的一种最新流行趋势。由企业赞助邀请行业专家和媒体记者参加，研讨题目一般都与企业的新技术和新产品等有关，会上除了阐述企业和行业的最新发展动态之外，主要是企业趁此机会向媒体和业界人士介绍自己的产品，让大家有更多的了解，对于参会的专家和媒体记者一定是要盛情款待，会后当然也要回访一下记者，问一问有关企业的文章发了没有。 软文 直接的广告太硬，媒体上也太多，让消费者也越来越反感，相比之下软文的“功效”最好，“随”报刊潜入消费者的心，“润”消费者于无形，能让消费者在不知不觉当中“信以为真”，脑白金何以火遍中国，像龙卷风一样从消费者口袋掠走几十个亿，若是要论功行赏的话，“软文”应当推首功。 起诉 打官司，在现代营销造势的理论与实践中早已不再仅仅是原有意义上的矛盾双方解决问题的办法，而被企业赋予了新的功能和使命，那就是造势。经常会看到这样的现象，矛盾的一方已在媒体上大放厥词，我们要告他，他们的这种做法损害了我们企业的××权力，给我们造成了××样的而且是不可挽回的损失，或者称我们保留提起诉讼的权利，决不会就此了结的，但是当记者去采访另一方时，对方却称自己一直没有收到有关的法律文件，这一招叫“虚张声势”逗记者玩，但是有关的新闻稿子却早就被“心急”的记者发出去了。即使是矛盾的双方真要打得你死我活不肯罢手的话，又为媒体提供了一个极好的题材，随着诉讼过程的跌宕起伏，媒体会不吝笔墨地为双方大肆渲染，这时企业就要学会运用媒体的“热情”为己所用，不断去制造、挖掘新闻和有关花絮，让记者有“料”可曝，因为这是不用花钱就可以拿到好版面的好机会。 实战造势兵法宣传造势，从招聘广告开始 见过在两个月内一次招聘5000名软件人才的企业吗？就一次招聘的人数和质量而言，简直可以申请吉尼斯世界纪录了，半个版的版面在各大报纸广做宣传，而这家企业现有员工总数不过6000人，也就是说，如果这招聘人才的数量没有水分，而且招聘工作是圆满成功的话，这批庞大的新员工队伍届时将占到这家大型软件企业员工总数的％，这是一个有违企业管理常识的数字，是这家企业果真急需这5000名技术人员做研发，还是企业的人力资源管理有问题，恐怕这两个答案都是否定的，再从招聘广告的版面作一些分析，上面罗列了该集团在全国各地的24家软件园的名称和地点，以及各地的招聘职位和人数，并有报名网址，登陆时发觉不能顺利直接进入该公司网站，而需要从该集团控股的炎黄在线网站绕道而行，又为该网站增加了一次流量。这是一石二鸟的招式，既在软件技术人才的圈子里引起发了一次不小震动，招到了实际只需要的部分人才，又在IT行业大造了一次声势，显示了自己的实力，赢得了大家的关注，在这个过程中企业被更多的人认识和了解，而运用此技法的就是托普集团。 也可以从一条“广告词”开始 企业的造势活动，不能光从“大”处着眼，更应该从企业身边一点一滴的小事做起。经常在报纸上可以看到某企业“重金”公开向社会征集广告词和对联的策划便是其法之一，如果想热闹一点就邀请当地的“名人名家”做评委以壮声威，如果想严肃一点，可以请当地公证机关来搞个公证，获奖作品的著作权归本公司所有。临了要记着在广告的末尾处注明，本活动最终解释权归××公司所有的声明，但据法律专家讲这东西并没有法律依据，但是对于不太懂法的消费者，可以把这当作解决投诉的挡箭牌。 “名人”炒作方略： 把各种各样的“名人”作为太阳，借他们的光发亮。 1.请个学术界“名人” 利用该“名人”的声望和聚集眼球的能力，作为光环罩在企业的头上，为自己的企业做宣传已经是造势当中的常规手段，例如请个名人当顾问，更形象一点不如说是个点缀门头的招牌，该名人一般是本行业或本领域绝对专家级的领头人物，甚至在国际上都很有威望，该类人物一般只出现在企业简介手册的扉页上并配有大幅的照片，这样不论是听起来，看起来，还是“吹”起来，都可以为企业壮壮威风，长长志气，向别人证明自己的实力。 2.找个商界“名家” 名人公司的主打产品PDA，其定位的主要消费群体之一就是公务繁忙的商业人士，其最好的杰出代表，莫过于商界名家，于是乎名人公司将自己的PDA和商业成功人士绑在了一起，在《销售与市场》杂志等媒体上，推出不同商界名人，当然没忘了告诉读者他们用的是名人公司的哪一款产品。 3.用个演艺界明星 用个演艺界明星，当形象代言人或形象大使，谁最红就用谁。就看联想吧，从谢霆锋到章子怡，最近不是F4火遍亚洲吗，那就立即签约，紧随其后西门子和百事可乐也跟着抢过来！可见英雄所见略同。也可以请名人来当副县长之类，以带动发展地方经济，牛群在蒙城当地政府的精心策划和力邀之下，走“牛”上任，光是牛群当县长的合法性，就让中了圈套的媒体狂炒了一阵子，蒙城县借着以“牛”销“牛”策划，一下就让大家意识到了它的存在。 当然炒作“名人”或将“名人”请来为自己的企业做形象代言人，也是要考虑与之相关的支付成本和风险，类似于米卢这样身价暴涨、暴跌，风险系数比较大的“名人”，商家还是要取其精华避其风险，以免得不偿失，虽然世界杯后请米卢作代言的金六福、金正、奥克斯、怡冠4个品牌的厂家都声称中国队的三连败，没有给自己的产品销量带来负面的影响，但是中国队兵败光州之后，在深圳印着米卢头像的灯箱被球迷砸了，还有奥克斯空调的广告灯箱也被砸了。米卢的商业价值也随着中国队的一败再败，而一减再减，最终会随时间的流逝而归于平静，计划中的“米卢”品牌服装等等商业项目，也只有等他“风云再起”时了。 双簧造势：炒翻天 企业在宣传造势中，要是一个人唱“独角戏”，不免显得“孤掌难鸣”了，哪儿有“一唱一和”的对手戏热闹，首先可以吸引媒体的关注和大量报道，在消费者当中造出声势，进而吸引更多的消费者的购买，此招不用大量花钱做广告就能提高销量，回头看历次的家电价格大战的厂商之间总有“貌离神合”的双簧戏的影子。一般先是由经销商“自弹自唱”地拿出一两个品牌的一两个型号的家电产品降价销售，先引发消费市场的一轮小规模哄抢。然后厂家矢口否认并口诛笔伐，对商家擅自变动价格横加指责，甚至以断绝货源相威胁，目的是进一步引起消费者和媒介的关注，从而制造更大的炒作风潮。接着，商家再抛出五六个品牌的降价彩电，营造出一波又一波抢购风潮。待消费者的兴趣完全被调动起来后，彩电巨头们才宣布全面降价，造成市场的新一轮抢购浪潮。其实，也正是在这个时候，彩电价格战的主角才由经销商转变成生产商，戏散场后关起门来一算帐，结果是厂商双方都赚得盆满钵满，皆大欢喜。 蚂蚁斗大象：向同业巨头叫板 这招叫站在巨人的肩上，明知自己势单力孤，但还是要向同行业的巨头挑战，其目的是借叫板之机为自己扬名，实力悬殊、胆量很足这是绝好的新闻点。例如1994年底，“荣华鸡”作为上海的一个快餐品牌，闯入北京，进京伊始，立即宣称要与“肯德基”决一雌雄。与此如出一辙的是，“红高粱”只是换了一个挑战对手，1995年在郑州开业后，辉煌时也向“麦当劳”叫板，然而这两家都好景不长，得了一时之名，却没得长久之利。 挑起争论性话题：自己炒自己 无风不起浪，想要造势，就要兴风作浪，通过“兴风”才能凸现自己“作浪”的能力，也才能凝聚各方的注意力，使自己成为焦点企业和知名产品。 农夫山泉为使自己实现产品由纯净水向天然水顺利转型而设此“计”，此计的运作方式为运用攻击性手段，针对一个争议已久的问题，穷追猛打，达到吸引“眼球”或转移“眼球”的目的。2000年5月，养生堂挑起了一场关于纯净水是否有益健康的口水战，他们攻击性的市场策略几乎遭到全国瓶装水企业的集体围攻，新闻媒体更是大肆渲染，给出“惊喜”的版面和时间关注这场战事，这也正中了“农夫”的下怀。 一拍成名：拍卖造势大型的拍卖会是媒体关注的重点之一，也是一些企业“一拍成名”的地方，因为在这里经常会杀出某些一鸣惊人的黑马，令媒体热炒不已，尤其是央视本身作为中国最大的电视媒体，其广告竞标会也就格外引人注目，1995年11月，秦池第一次招标，标的是1996年全年央视广告黄金时段。初出茅庐的秦池抛出6666万，高出第二名孔府宴酒近一倍。11月8日秦池竞标成功，从11月9日开始，通过媒体向全国传播，随后的产品订单纷至沓来。据统计，11月9日到同年12月31日，在短短1个月零20几天的时间里，秦池酒厂获得的订单高于以往全年的订单。而这一切都是在秦池中标的广告尚未开播前完成的，可以说这完全是拍卖造势的效果。借竞争对手之危进行炒作 借竞争对手“危难之时”显身手，进行造势可以说是为自己扬名的好机会，但也能表现出一个企业的品格。 从反面炒作 2001年11月13日，广东万家乐股份有限公司（0533）发表涉讼公告称，法院判定的公司原大股东广东新力集团公司担保500万美元和6600万元负连带担保责任的案件已进入强制执行阶段，万家乐部分资产包括商标已被冻结，如担保债务未能及时处理，公司有被查封和资产存在被处理的风险。同在广东的另外两家同行闻风而动借事炒作，分别于11月16日和28日，广东中山长青集团公司和顺德万和集团公司分别召开新闻发布会，声称要购买万家乐商标和股权，出价分别是1亿元和几亿元。两家企业都趁机偷换了概念，把万家乐商标暂时被冻结演绎成万家乐商标遭拍卖。两家企业又都开了一个收购时间表，一个说万家乐商标的“大限”是11月底，另一个称吞并万家乐“最快到年底，合并事宜将全部完成”。最后终于露出了本来面目—“自吹自擂”，长青公司自称是行业“出口冠军”、“亚洲第一”、“年产值5亿元”；万和公司自称是2000年燃气具行业惟一的“全国质量管理先进企业”，仅旗下的投资公司“就有几亿元的现金在流动”，所以收购万家乐“根本不用贷款”。其实万家乐发布公告，并不证明其已经沦落，作为燃气具行业的老大，无论是长青还是万和就实力而言均不及万家乐，但两家趁火打劫炒作的真实用心可见一二。 从正面炒 当年亚细亚中原商战也有“雪中送炭”从正面炒作的经典一笔，时值亚细亚的竞争对手之一华联发生火灾，造成了一定的损失以致闭门歇业，这时亚细亚没有幸灾乐祸，而是送去了慰问品，一时传为商界美谈，虽然也是在做“秀”，但炒得很有人情味。 面对不成熟的市场如何造势当一个企业面对一个不够成熟的市场时，如何去为产品造势，是坐等市场这棵桃子自然成熟了再去摘，还是早早地就站出来花时间花精力像一个园丁一样去培育市场，可能各行各业所处的环境不同，其做法也不尽相同。从过往的案例看，VCD行业的“先驱”万燕是起到了培育市场的作用，但却没有同行业的成熟一道成长起来，“中国互联网之父”瀛海威是很辛苦地当了园丁，但当IT行业壮大后自己却已垂死，唯一胜利的就是格兰仕了，早在1995年，格兰仕就认识到：在当时全国只有几十万台容量的狭窄市场上，企业要想有所作为，就必须进行大规模的消费引导，迅速扩充市场容量，其具体措施有： 1、分析市场，分析消费者的消费习惯 中国的消费者是先入为主的，当多数中国老百姓还不知道微波炉为何物时，谁能在第一时间让他们接受，谁就是赢家。 2、制定进攻策略：与媒体合作，广作宣传 格兰仕发动了一场规模浩大的微波炉“启蒙运动”：联络全国150家新闻媒体，以合办栏目的方式，做豆腐块大小的知识窗，系统介绍微波炉的好处、选购、使用、菜谱、保养方法等。新闻媒体的大规模普及教育，迅速产生连锁反应，有关微波炉的文章铺天盖地。 3、教育消费者，当个启蒙老师 格兰仕组织国内专家编写微波炉系列丛书，免费赠送100多万册；精心制作数百万张微波炉知识光碟免费送出，使微波炉概念得以迅速普及，格兰仕品牌也随之叫响全国。实战案例一则从“黑色谣言”看格兰仕与“国外杀手”的媒体策略 2年从4月份开始，一篇题为《莫忽视微波炉的危害》的小文章（约500字）在全国各地数百家媒体上亮相，文章宣称“使用微波炉对人体有很大危害、微波炉烹饪破坏食品营养”，因此引起各地消费者的恐慌和整个微波炉行业销量的大幅下滑：今年5月、6月份的总体销量比上年同期下滑了近40%。微波炉行业的老大格兰仕自然成了该行业的最大的受害者，并将此事称作微波炉行业的事件。 格兰仕对该事件源起的分析，该事件就是国外，更准确地说是美国一家曾经在中国市场上辉煌过，最后又败走的竞争对手为了卷土重来精心策划的一个“商业阴谋”：先通过媒体发布有关微波炉对人体的有害论，在消费者当中制造“微波炉恐惧症”，使其充分传播，从4月开始，在全国众多媒体特别是省会一级城市和地级城市的媒体隆重登场，加上各网站转载，据不完全统计，共有530篇之多。从发布时间看，从4月开始，5月加速，7月已入高潮，并呈蔓延之势；从传播地区看，大都集中在微波炉市场占有率极高的省会城市和二、三级市场；从传播方式看，充分利用了媒体与网络的互动性、隐藏性、速效性，谣言像滚雪球一样越滚越大，最后，微波涟漪终成惊涛骇浪，导致整个行业发生雪崩，就在此当口，这家美国企业推出所谓第五代微波炉新品自称是能够克服微波炉该种弊端的产品，至此其背后隐藏的真相就大白于天下，这篇未提一字“格兰仕”的短文若是对手所为，则完全为其新产品充当了“开路先锋”的角色。 面对“国外杀手”的软攻击，给格兰仕造成的硬伤，格兰仕也充分利用媒体进行了反击：其一，2002年7月9日格兰仕“进京叫屈”，由著名职业经理人、格兰仕集团总经理助理赵强担纲在京向媒体“喊冤”，揭露国外竞争对手的险恶用心，昭之于世人。其二，在京召开大规模“辟谣会”，格兰仕邀请国家工商局、国家技监局、中国家电协会、中国消协、中国名牌推进委员会以及中国预防医学会的领导和专家召开“辟谣会”，对事实进行澄清。其三，媒体组合拳，从格兰仕的接招套路可以清晰地看出，媒体不但是格兰仕降价宣传的工具，而且再一次成为了格兰仕洗刷自己“不白之冤”和反击对方的有力武器，用其人之道还治其人之身。其四，在自己的网站建立专题栏目，对事件进行澄清和宣传，收集各媒体的相关报道和企业反不正当竞争的“维权”历程和决心。其五，借媒体给对手施压，据7月17日《每日新报》报道，格兰仕有关人士称，经过相关部门的合作，调查出上述谣言文章正是某跨国公司操纵。格兰仕已对相关企业发出律师函，不排除诉诸法律的可能。
市场专员是销售员的专业名称，但相对于销售员的要求更高，需要更多的专业知识,专业术语，与普通的营销人员有一定的区分。市场专员承担各种市场部门的基础和协助工作，需要很强的市场推广、维护客户的能力。根据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。一、市场专员职业要具备条件如下：1、市场营销、企业管理类专业大专以上学历；2、具有较强的市场策划能力和信息分析能力；3、要对产品的运作、销售渠道、公关及促销有全面的了解；4、具备良好的语言表达能力和沟通能力；5、对工作认真负责，有媒体沟通经验；6、个人对于行业市场的敏感度强；7、具有新鲜的独特的市场见解；8、具备热情、自信、耐心、恒心的心态；9、热爱本职工作，有主人翁精神，团队精神。二、市场专员主要工作内容如下：1、协助经理按公司要求，策划本区的市场营销方案；2、针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导；3、对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对本内各办事处进行现场督导和检查；4、组织本区相关人员对各办事处的促销活动进行验收；5、对本区内各办事处促销申请和促销费用的审核；6、协助本区内各办事处对基础工作的强化和规范管理；7、收集市场信息及行业动态；8、完成公司下达的临时任务。
我觉得你造势还不如先提升公司的能力，真正的强者是不需要造势的
31年前由王扶林导演的36集电视连续剧《红楼梦》（87版）得到了观众的一致好评，是重播次数最多的电视剧之一，它已成为中国电视剧史上永远的经典，绝妙的篇章。 小戏骨《红楼梦之刘姥姥进大观园》9集电视连续剧（2017年），是潘礼平团队“致敬87版《红楼梦》”、以刘姥姥进大观园为主线，是以适宜孩子的角度来表现的。 当年筹备拍87版《红楼梦》的时候，剧组在“大众电视”杂志刊登招聘广告，面向全国招聘演员，经过层层筛选，选中了一百多名演员，集中学习了近一年时间，老师都是知名的文史专家。经过学习培训，最后才确定角色，开始正式拍摄。居中的道具、人物造型及细节，都由专家把关。这种精益求精的“工匠精神”，成就了这部“不可逾越的经典”。 87版《红楼梦》人物众多、场景复杂，是曹雪芹《红楼梦》比较完整的再现。剧中每个人物都血肉丰满，其中林黛玉、薛宝钗、王熙凤、贾宝玉尤为出色。人物气质与角色非常吻合：晓旭如清疏的梅花，张莉像雍容的牡丹，邓婕俏丽精干，欧阳奋强眉清目秀...如果非要说缺点的话，陈晓旭的鼻子有点“鹰钩”，邓婕身材矮了点。 小戏骨《红楼梦之刘姥姥进大观园》，以刘姥姥三进大观园为主线，讲述了贾府由盛到衰的过程。小戏骨版本没有表现原著中的情爱部分（金陵十二钗中的秦可卿没有在剧中出现），剧中宣扬了“知恩图报”的传统文化精神。潘礼平：萌娃演经典，天然去雕饰。小戏骨《红楼梦之刘姥姥进大观园》的剧中角色，都是由孩子扮演，平均年龄十岁左右。以年龄看，一方面剧中有刘姥姥、贾母、王夫人、王熙凤、贾政等成年人，由孩子扮演，有一种喜感的反差萌；另一方面黛玉、宝玉、宝钗、湘云、迎春探春惜春、一众丫嬛等等，其实在原著中也是十岁左右的年龄，由同龄的孩子来扮演，可谓本色表演，自然天成，赤子之心，难能可贵。 小戏骨《红楼梦之刘姥姥进大观园》得到了观众的认可。小朋友们没有让大家失望，那小眼神、那小身段，一颦一笑一举一动，都是那么的俊俏、那么的到位。看到这些可爱的小演员，似乎也看到了国产电视剧的未来~
分类: 教育/科学 >> 科学技术 解析: 胆大心细，记忆力、应变能力特别强。 当然看你主要工作的部门是什么，对内的话要求稍微低一点，对外的话就要求很高了，而且要求不一样 有针对性的。 比如侦察、监听、跟踪与反跟踪、外语、情报收集、情报分析判断、破解密码、化装、暗杀、驾驶、射击、逼供、各种杀人手法等等。 心理学基本都要学，还有野外生存，和忍耐力。当然还有各种专业课程英国招特工要求男不得高于180cm，女不得高于173cm，外表不能太出众，因为特工不能太显眼，帅得一塌糊涂的特工只能出现在电影里！ 环球在线消息：女特工在多数人眼中的形象，冷静、干练而且极少感情外露。现在，人们的观念恐怕要变一变了。英国《独立报》19日报道，英国情报机构军情五处(MI5)近日为应对反恐需要，准备招聘一批女特工。军情五处坦言，二十几岁的年轻女性将最受青睐。 如果应征者还是爱猫族，入选可能更大。应征条件 军情五处近期在英国多家杂志刊登招聘广告。广告图片是一位年轻女子背影，广告宣传语则是“MI5需要年轻、健康、热爱运动的女性加入到 *** 反恐战争中来”。 广告如此描述女特工的日常生活：“她每月花大笔钱去买化妆品；喜欢蜷缩在沙发上看书；喜欢在意大利餐厅与恋人约会共进晚餐；她的主要工作地点是在汽车里———可能会长时间坐着一动不动，但注意力要高度集中，准备随时行动；她的宠物是一只猫。” 根据军情五处的招聘说明，他们现在特别需要懂小语种的人才，“我们欢迎所有人应征，对女性和少数族裔特别感兴趣。” 在军情五处心目中，合格的女特工应该聪明伶俐、记忆力好，对于不同的文化背景有较强的适应能力，遇到危险情况时沉着冷静。 能力测试 军情五处招人历来条件严苛。现已退出的女特工安妮·马雄说，“在我负责招聘工作的那年，大约2万人报考特工职位，最后仅有5人通过。” 虽然这次军情五处属大规模扩招，但入选绝非易事。据军情五处负责招聘事务的官员介绍，面试官将对应征者进行各种能力测试和严格面试。他们将用多种具体实例测试应征者的团队精神、创新能力、应能力以及逻辑判断能力。整个筛选过程将持续8个月。 即使应征者通过笔试和面试，仍需经过严格训练才能上岗。“作为特工，必须掌握间谍基础技能，拥有组织能力、分析能力以及快速辨别危险的能力，”马雄说。 应征者通过笔试和面试后，将被要求签订《官员保密法》。专门负责跟踪的机动特工初始月薪为24121英镑(约合美元)。 电视剧造势 英国广播公司(BBC)曾播放过一部描述女特工生活的电视系列剧《神出鬼没》，拥有相当高的收视率。 军情五处为了给招募女特工工作造势，为该剧摄制提供了不少帮助。据制片人珍妮·费瑟斯顿介绍，“情报机构为该剧的制作提供了一些技术指导。”。 演员米兰达·雷森在剧中扮演女特工乔·波特曼。她说，整个剧组人员都努力使电视剧拍得尽可能逼真，“所有演员都曾与情报部门特工进行过交流，探讨如何才能扮演好自己的角色”。 但马雄对《神出鬼没》的宣传效果持怀疑态度。她直言，女特工的实际生活并非如此。她说，诸如《神出鬼没》之类的电视剧并不是女特工生活工作的真实写照。“电视剧夸大了特工工作的危险性，可能致使一些女性打消应征军情五处的念头，”她说。 2001年6月22日出版的以色列各希伯莱文大报都刊登了一幅内容相同的招聘广告：“摩萨德已经敞开了它的大门，当然不是对每一个人，也不是对许多人，但是它的大门可能正对你敞开着……”世界著名的情报机构摩萨德继去年7月后，又一次公开招聘特工人员。 也许是上次应征者太多，这次摩萨德特意缩小了招聘范围，只招“谍报指挥官”，而且在招聘广告中明确了应征者必须具有的素质：“谍报指挥官集导演、编剧和演员为一身 ，凭个人能力在一个现实环境中创造能收集情报的条件。指挥官必须成熟老练，富有创造力，思维敏锐，反应敏捷，勇敢且具个人魅力，对个人和国家都有一种神圣的使命感。” “谍报指挥官”主要负责在境外第三国（常常是敌对国家）发展情报人员或“线人”，设法将该国的秘密情报弄到手。“谍报指挥官”收集到的情报往往可以给国家政治领导人制定战略政策提供可靠依据，或能保证一些重大秘密行动的成功等。 近年来，以色列大批优秀的年轻人被蓬勃发展的高科技新兴产业笼络到旗下，使摩萨德面临人才短缺的困境。更严峻的是，摩萨德近年来声誉大跌，引起以国内上下不满意，所以，摩萨德公开招聘特工意欲重拾辉煌。
对于人力资源来说，尤其是刚接触招聘这块，招人和留人都是挑战，同样也是一个机遇。如果把事情做对了，招到合适的人就很容易了。以下分享几个招聘技巧：
1、建立自己的“人才库”
花时间与大学就业办公室、招聘人员和猎头公司发展关系。使现有员工能够积极参加行业专业协会和会议，在那里他们很可能会遇到你可能成功争取到的候选人。关注求职板块和论坛，寻找可能在网上有简历的求职者，即使他们目前没有在找工作。
2、利用专业协会网站和杂志刊登招聘专业人员的广告。
在LinkedIn和其他社交媒体上寻找潜在员工。鼓励你的员工向你的公司推荐他们在网上认识的朋友和专业同事。这一步的关键在于，在产生需求之前就要想办法建立属于你的人才库，之后从人才库里挑选合适的人就很方便。
3、雇佣“特定”的那一批人
一个候选人“过去的行为可以预测未来的发展”，因此应该留意这类人，因为他们不需要额外的培训，就可以完美的匹配公司的岗位，这也是很多公司喜欢从竞争对手公司挖人的原因。
4、内部优先选拔
需要招人时，优先考虑内部员工。这样可以为内部员工提供晋升和横向发展的机会，提升士气，让员工感到他们的才华、能力和成就受到赞赏。内部竞选也需要面试，可以让你更了解他们，也让他们知道公司的整体目标和需求。
扩展资料：
招聘注意事项
1、转变观念，招人是一个长期的事情，不是第一次人招到了就万事大吉了，因为新员工一般会在第1个月、第3个月、第6个月、1年的时候会有一个离职的高峰期，所有只有在人员上多做储备，才不至于人员离职后才慌忙的去招人，招人一般有一个星期到一个月的周期，缺人而变得青黄不接。
2、人员一定要做储备，比如满岗10人，有条件的话可以多招2人。
3、招人一定要下大力度，如果能有专职做招聘的人就更好，下大力度是指：在招聘上舍得花时间，工资上舍得付出，永远比同行工资高500元，招聘难度将会降低很多，而且留存率也会高很多。
4、招人最好要分批次招人，而非缺一个人招一个人。分批次招人的好处是：培训一次性解决，新人之间有竞争，有分享，相互之间可以学习和比较。
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时尚杂志编辑的岗位，一般要具备（1）有较强的文字功底和策划能力，（2）对时尚要有很强的敏锐度，具有强烈的审美意识，能把握潮流趋势，（3）知晓新闻传播等学科的相关知识，（4）具有在时尚界工作的经验等
岗位要求：①专业不限，本科以上学历;②两年以上奢侈品类杂志编辑工作经验;③熟练掌控编辑流程;④优秀的创新及策划能力，有较强的职业敏感度，文字功底扎实。
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《VISION青年视觉》杂志是国内大型时尚艺术生活杂志，也是全部内容为原创的国际化杂志。六年来，杂志发展稳定，声誉良好，因业务规模扩大，现诚聘精英人才，欢迎符合下列条件者加入我们的团队：基本要求：本科及以上学历，人品端正，性格好，少是非，负责任，肯吃苦，富有团队合作精神，有独立工作能力。诚聘岗位:编辑主管（1名）：有时尚或图片艺术类杂志工作经验，并有一定的编辑管理经历，有广泛的国际文化艺术兴趣，熟悉或了解时尚、艺术潮流，眼界开阔，性格开朗，沟通能力强，最好有国外学习或工作经历，年龄36岁以下，有良好的中英文表达能力。编 辑（2名）：能以外语（至少英语）进行采访和书信沟通；有一定的编辑和采访能力，有优秀的文字表达能力；喜欢时尚、艺术。本次重点招聘人文版编辑和科技版编辑。年龄30岁以下。流程编辑（1名）：负责杂志的编辑与设计、出版等各部门协调工作及资料整理等编辑事务的管理和服务。细心周到，性格稳重，责任心强；若拥有平面、网络媒体流程编辑或外企助理、文秘工作经验者可予优先考虑。 概述有基本的英语交流能力。高级客户经理（2名）：职位要求：1) 两年以上杂志媒体广告工作经验，熟悉传媒特别是杂志媒体行业的广告市场，对高端品牌和4A公司有深刻的了解和认知；2) 具有优秀的沟通和谈判能力、解决和分析问题能力、策划能力，客户开发能力，拥有较丰富的广告客户资源。3) 具有一定的英语会话能力,有杂志媒体特别是时尚类杂志媒体的广告管理、销售经验及丰富的客户关系，特别是国际国内大品牌客户关系者优先；客户经理（2名）：职位要求：1)一年以上媒体广告工作经验，熟悉传媒特别是杂志媒体行业的广告市场，对高端品牌和4A公司有较深刻的了解和认知；2)具有一定的英语会话能力，优秀的沟通和谈判能力、解决和分析问题能力、客户开发能力；媒介助理（1名）：职位要求：1）对杂志与广告行业有一定了解，工作踏实细致，开朗大方，能够协调完成杂志周期性事务。2)具备一定的英语会话，读写能力，独立完成小型策划方案和一定的文案撰写能力，对重点客户进行日常维护，协助广告总监完成其他相关工作。媒介策划（1名）：职位要求：熟悉杂志媒体广告市场，熟悉品牌环境，对各类媒体有深刻了解及广泛接触，具有相关从业经验；良好的英文读写能力，善于沟通，思路敏捷清晰；熟练运用PPT等相关软件，能够独自进行丰富的媒介策划案撰写，具备独立的提案能力；《VISION青年视觉》为你提供机会，请你来展示才能。联系方式：请将你的简历及照片寄至：朝阳区东三环中路39号建外SOHO B座1805室《青年视觉》杂志社行政事业部李先生收。邮编：100022。电话：58696038-217或将简历及照片发至：
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现在找工作一般都是要有经验，你可以去人才网站看看哪里有合适你的工作
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