海澜之家网络品牌推广研究论文

海澜之家，发展中所存在的问题及对策以宜兴为例的，好

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观后感论文：

海澜之家双百强颁奖典礼在海澜集团总部隆重举行。来自全国各地的380名“双百强”店长接受了每年一度门店最高规格和最高荣誉的表彰。此外，今年还有1620名店长专程返回总部，现场观摩学习。

380名双百强店长列队入场，受到了周建平董事长的亲自迎接。此次颁奖典礼共颁发了“成长奖”、 “潜力奖”、 “超越奖” 三个奖项。

颁奖现场，10位“五连冠”的双百强店长代表全国所有门店店长给周建平董事长送上了一份礼物，上面有全国4506家店长的亲笔签名。周建平董事长在最中心的地方也写上了自己的名字，这代表了大家的心和董事长的心永远在一起。这成为颁奖典礼上最为激励人心的一幕。

海澜集团成立30周年，是海澜迈入千亿新时代的新起点。我们坚信，在周建平董事长的战略引航下，在周立宸总裁的正确带领下，海澜这艘航母一定能够乘风破浪，扬帆远航，实现伟大的超越！

"海澜之家"以连锁经营、统一形象、大规模的营销模式获得中国服装品牌年度大奖"潜力大奖"，这是继 "营销大奖"之后，海澜之家再次得到全国服装行业的认可。

在经营方面，海澜之家利用自身资源，有效把控服装的成本和品质环节，严格执行国际服装行业生产标准，从而实现了男人的衣柜"高品质、中价位"的品牌梦想。

1. 提高销量和质量是海澜之家需要解决的问题。2. 要提高产品销量和质量，首先需要关注消费者需求，加强市场调研，了解消费者的需求和喜好，根据市场需求和潮流设计出更具有吸引力和竞争力的产品。3. 其次，海澜之家需要注重产品质量，提高产品的工艺和材料质量，保证产品的耐用性和舒适性，提高消费者的体验感和信任度。4. 同时，海澜之家需要注重营销策略，加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度，增加消费者对海澜之家品牌的信赖度和忠诚度。5. 最后，海澜之家需要关注售后服务，提供优质的售后服务，处理好消费者的投诉和问题，建立良好的客户关系，增加消费者的满意度和忠诚度，从而提高产品的销量和质量。

写作思路：可以将“海澜之家”的品牌和发展理念详细的介绍一下，比如海澜之家利用自身资源，实现了男人的衣柜“高品质、中价位”的品牌梦想等等。

正文：

“海澜之家”是海澜之家股份有限公司旗下的服装品牌，总部位于中国江苏省无锡市江阴市，主要采用连锁零售的模式，销售男性服装、配饰与相关产品。

2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场，根据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿人民币；截止2018年6月30日，海澜之家品牌的门店数量已达到4694家（含海外店11家）。

海澜之家在成立之初，就提出要打造民族服装的自主名牌。在做好产品的同时，海澜之家还十分注重品牌的形象，相继聘请了主持人吴大维、内地演员印小天、内地演员杜淳，以及青年演员林更新做形象代言人，并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。

海澜之家对每一家门店都实行全国统一连锁经营管理，做到了既“连”又“锁”：“连”住了品牌，“连”住了形象，“连”住了服务，也“锁”住了管理。公司的每个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。

在经营方面，海澜之家利用自身资源，有效把控服装的成本和品质环节，严格执行国际服装行业生产标准，从而实现了男人的衣柜“高品质、中价位”的品牌梦想。