刘东华:周其仁教授在场吗?不在是吗?在不久前我们中国企业家杂志未来新的论坛上,周其仁教授就发表了一个主题演讲,其中他的一个主要的观点:就是对今天的中国鼓励、捍卫、激发企业家精神是比一切都重要的事情。我不知道在座的朋友们对企业家精神到底有什么样的的理解,实际上在我看来,因为我做了这么多年中国企业家杂志,最近我们在推广的,我给中国企业家杂志说了两句话的定位,实际上就这么做了,中国企业家杂志是阶层的核心载体,是杰出的一个标志,我们一直不遗余力地为企业家的精神呐喊。企业家通过良性的制度安排给我们一个平等的做梦机会,企业家是什么人?企业家就是最敢做梦、最敢在实现梦想的过程中,最先承担风险、最用于进行创造性破坏、创造价值的人。所以我想,在咱们刚才谈论了对中国梦和对中国梦条件的探讨之后,咱们各位嘉宾再谈一下,因为你们本身都是实现梦想的代表,谈一谈对企业家精神的理解?我想刚才咱们已经出现了抢话筒的效果,第一咱们要抢话筒;第二抓紧时间说最重要的话,待会留一点时间和台下的朋友交流。
王振滔:企业家的精神其实有不同的时期,拿我个人来讲,18年前我去创业的时候,是凭着冒险的精神创业,所以当时是浙江的草根英雄。94年的时候,我认为在温州这一块,主要是诚信的精神,我认为21世纪作为我们企业家来讲,我认为企业家就要责任,我说社会动力是我的智慧源泉,我认为做企业不仅仅是为了赚钱,如果是为了赚钱的话,在座的各个企业家每个都可以去退休,都不用做了。这个非常的重要。所以奥康的规模不是很大,但是我们对社会的责任心很重要,很多员工在我们奥康发展,解决了很多的就业。
许汉忠:王董事长非常同意题讲的说法,企业家对社会有一个责任,我觉得是社会的问题,开始的时候你要赚到钱,不赚到钱的话你不会继续持续下去,所以要有一个阶段性,首先公司要成功,成功需要赚钱,然后你才能有这个能力做你其他的所谓社会责任、社会个人、社会理想、回馈社会。(掌声……)李晓平:我个人理解很重要的一点就是今天来讲企业家对市场的需求、敏锐创新更重要。因为创新是一种手段,如果你不能发现需求或者是不能引领需求的话,基本上就没有什么机会了。我第一张银行卡用完了,当然对于我们来讲,这个机会把握很好,这是一点,第二点大家谈创新的精神是企业家根本的东西。但是创新里面和我们研究所的人员创新是不太一样,这个创新里面其实有一个很重要的度,在不同的阶段对风险的管理是很重要的东西,刚刚创业的时候,你对风险的把握度不会有这么大,但是你到了一定的时候,你一定要控制风险,因为你要创造利润,你可以失败,但是不能有大失败。我认为这一点在企业家里面也是一个很重要的内涵。(掌声……)苗鸿冰:我觉得企业家是用激情做梦,用创新实现自己的梦想,用人格影响一代人,所以激情、创新、魅力可能是企业家精神的核心体现。所以一个企业家必须时刻保持着激情,如果一个企业家失去激情就失去了动力,同时实现梦想要创新,刚才李总说创新是企业家永远追求的话题。第三个就是企业家的猛力,我们的马行长、刘总说,他们的魅力不仅仅在招行,和这些企业家见面对他们未来的发展将会有很大的作用。
王中军:企业家的精神话题非常大,其实企业家的精神也是有阶段性的,刚开始创业的时候,你追求的可能就是自己的生存和怎么样去发展,用坚韧的毅力和心态,社会上认为你是这个行业里面非常有影响的责任的话,我觉得责任是企业家的任务了,我除了拍《天下无贼》、《功夫》等,我们最近几年我拍了《可可西里》、《卡拉是条狗》,这些电影没有大导演的电影成熟,但是为什么?因为他们比大导演的风险小,只是把自己看成应该这样,既然华谊兄弟大家认为它是领头羊的企业,一看到年轻的导演有好的题材就总想着应该为中国的电影做点什么,这是我所想的。
王金龙:实际上这也是星巴克过去在十几年、20年发展一个真实的写照,我觉得对于企业家精神来讲,很重要的精粹就是创新精神,而这个创新也是发展的源泉,刚才大家在外面也看到有一个口号就是发展源于创新。因为我自己也是创新,我总把公司分为三种:现在最大的公司在商业也好、第二种是跟着人家走;第三种就是要打破常规、要标新立异的公司。所以这一点非常的重要。另外一点在创新当中更重要的是我们发明了创新。中国人最早的有四大发明,其中最重要的是火药的发明,由于我们自己的思维方式就是做了爆竹,为了庆祝和节日,而西方人做了枪和炮,使他们强盛,所以我们要改变思维的方式,进行创新,创新也是对人的一种信任和尊重,这个对企业家也好、对企业也好,作为公司的一把手要有创业的精神。而且要使你公司所有的成员都要有创业家的精神,而这个气氛一定要细腻。我讲两个故事,我回国之后,很多人都说,你太相信人了,你相信人就等于失控,但是我觉得我不同意这个说法,我举两个例子,星巴克的每个员工大家都有创新家的精神和驱动力,这是生活在每个员工的身上,所以让他觉得这个公司也是我的公司。在美国,美国人对公司做事情都是自己以主人的态度去做。比如说我们现在在中国成都开一家店,有一个顾客进来之后,拿了50块钱的人民币,买了一些点心,等他把钱拿过来的时候,这个钱是一个假钱,顾客本身也非常的惊奇,他说这是刚才出租车司机给的,但是我们的员工说今天这个东西我们请,没有关系。创业家的精神已经深入到员工,他没有请示,如果请示后再做,感觉已经没有了。所以创新的精神它的源泉一定要对人、对事物、括对自己的员工把精神发挥得更好。
刘东华:现在实际上有更基本的问题,实现梦想的条件是客观的,不管是制度的安排、氛围、文化都可以创造,那么企业家的精神,乃至于企业家本身的素质是从哪来的?比如有一个人说过,实际上不点名批评过的那个人说过:如果有同样的条件,中国至少有十分之一的人成为张瑞敏,这也是一个非常典型的论断。实际上把这个话再推进一点,同样的条件,美国至少有十分之一的人可以成为比尔盖茨,这样的话大家觉得是不是真的?就是企业家和企业家精神是从哪来的?李大壮:刚才你说之前我也想说一句就是企业家怎么区别他?我是自己认为,我认为一个企业家会做,我们做企业家,我的时候我和我的同事说,成功和失败是必然的,一定会有这两种结果出现的,但是你不做的话,你一定不会成功,如果你做的话,你会有80%会成功,20%会失败。你做这么多次,你总结的成功率会相对比较高。我觉得作为企业家来说,从一个领袖在一个企业里来说,他必须要下决心做这个事情,不做白谈。所以企业家的精神里面实际上就是执行力的问题。