双汇发展毕业论文范文

1企业多品牌经营策略概述 品牌的内涵 品牌策略的界定 多品牌经营策略的应用 22多品牌经营策略SWOT分析 多品牌经营策略的优势 多品牌经营策略的劣势 多品牌经营策略的机会 多品牌经营策略的威胁. 多品牌经营的不利因素. ..多品牌经营策略的限制.. ...运用多品牌经营策略的要求..... ..43多品牌经营策略的实现途径 加强品牌调查和市场细分 适当注重品牌的并购 加强自有品牌的创新 构建多品牌的合理管理体制 64联想集团多品牌经营策略成功案例分析 联想多品牌的定位策略 联想多品牌的建设策略 联想多品牌的经营策略 7结论 7参考文献............................. ......8致谢................................... ..9前 言国内多数企业的相对弱势，尤其是资金方面的不足，使得它们在这个阶段必须尽可能减少企业的运行成本和产品推广费用。而目前的品牌策略中统一品牌只需要做好一个品牌，然后就以品牌延伸的扩张方式生产其他类型产品。品牌延伸利用品牌核心资产进行扩张，节约大量的营销费用。如最具典型的海尔最初生产冰箱，在获得成功之后，用品牌延伸的方式扩张到电视、洗衣机、电脑、手机、空调和其他家电领域，海尔业绩因此快速增长，成为国内乃至世界著名的家电品牌。TCL在彩电成功之后，又把品牌延伸到手机、电脑领域，也取得了较大成功。娃哈哈、双汇等采用品牌延伸策略都使品牌价值得到了提升，外加国外一些大企业成功的运作先例，品牌延伸成了中国企业进行品牌扩张的一种重要途径。然而，品牌延伸具有很大的风险，一旦管理不善，企业在某方面出了问题就很大程度地危及到整个品牌；市场成熟后就必须市场细分，以吸引不同需求的消费者，增大市场分额。目前国内对多品牌经营策略的研究不多 ，大多集中在对多品牌经营的基本情况的收集和整理，其他方面如多品牌策略决策、营销策略却很少见。经济的发展，实践的先行，理论的滞后，都要求多品牌策略理论的尽快完善[1]。面对品牌营销阶段的到来，跨国公司充分认识到多品牌策略的重要性，并付诸于实践，进一步稳固了他们在全球各地市场的主导地位。我们通过对多品牌经营策略的研究，可以为国内一些条件成熟的企业在选择品牌策略时提供一些参考。虽然目前国内企业实力整体上还处于一种相对较低的水平，但也有部分企业已经有出色的表现，如海尔、格兰仕、联想等。特别是联想集团在收购IBM的PC业务以后，一跃成为了全球第三大个人电脑供应商，同时也拥有了大量的品牌，因此联想集团定有明确的品牌策略来作为企业发展的方向。1 企业多品牌经营策略概述 品牌的内涵用品牌作为区分不同制造商的产品的工具已经有几个世纪了。根据美国市场营销协会的定义，品牌是一个名称、专有名次、标记、标志、设计，或是将上述综合，用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务，并且使之同竞争的商品与服务区分开来。从本质上说，从一个品牌上能辨别出销售者或制造一个品牌往往是一个更为复杂的符号标志，它能表达出五层意思：一、属性:一个品牌首先给人特定的属性。二、利益:属性需要转换成功能和情感利益。三、价值:品牌还体现了该制造商的某些价值感。四、文化:品牌可能附加象征了一定的文化。五、个性:品牌代表了一定的个性。中国现在正是通过创立新的品牌或实施多品牌策略来延伸企业文化的好时机。WTO的加入，使中国的企业能借其东风，一边做好企业改革，勤练内功；一边能不断催生新的品牌，走向国际市场[2]。品牌策略的界定品牌策略是指围绕企业经营策略目标制定的品牌发展目标，方向，价值以及资源。品牌策略目标全面服务于企业经营目标，最大化体现企业发展策略思想；品牌策略方向主要是基于专业判断而制定的品牌系统策略，它包括品牌形式，品牌架构，品牌核心价值，品牌管理体系等；单一品牌策略是相对于多品牌策略而言的，它是指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。例如富士公司生产的照相机、传真机、复印机等产品都统一使用富士品牌。多品牌经营策略的应用一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形，就是多品牌模式。多品牌策略的理论依据来自20世纪60年代出现的市场细分理论。多品牌策略符合产业发展的规律—产业发展的过程就是市场不断扩大并且不断被细分的过程。不同消费能力的人群能够承受不同的价格，不同的人群可能被不同的产品特性所吸引，不同人群的价值观、理念和生活方式也迥异。产业存在不同细分市场的事实为多品牌策略奠定了基础。在全球实施多品牌策略最成功的企业当数宝洁公司，旗下的独立大品牌多达八十多种，这些品牌与宝洁及品牌彼此之间都没有太多的联系。在洗发护发用品领域，就包括了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌；在清洁剂领域，有汰渍、碧浪、波得、依若、起而、利纳等品牌[3]。多品牌策略尽管有很多企业采用，但获得宝洁这样成功的企业几乎没有，事实上，多品牌策略是地地道道的强者的游戏，非强势企业不能轻易尝试。2 多品牌经营策略SWOT分析 多品牌经营策略的优势多品牌策略能够取得更多的货架面积。研究表明，消费者对日杂用品、保健品、美容品的购买三分之二属于冲动购买，也就是在进入商场后临时决定购买哪个品牌，因为货架的有限性，所以这类产品在卖场上架越多，留给竞争对手的货架就越少，消费者的选购率就越高，市场占有率也就越大，尤其日杂用品不像耐用消费品，忠诚度偏低，消费者在市场中买不到某一产品就很容易买别的产品来替代，在尝试购买后如果满意，还可能逐渐的变成品牌的忠诚消费者。此外，多品牌策略能够留住或是吸引求新的消费者。许多消费者都是品牌转换者，他们对一个品用久了会感觉到厌烦，或是因为好奇求新的心理，喜好试用新产品。还有种情况是当消费者对一个品牌的某个产品使用过程中出现了一些不愉快的事情或是听说了一些关于品牌的负面的信息后，就很难对该品牌的其他系列产品产生好感，这个时候也是习惯于转向其他品牌，因此抓住这类消费者的最好办法，就是多推出几个品牌任其选择。此外，一个企业下的多个品牌之间可以在资金、市场信息、广告、研发、培训、渠道、采购等方面实现资源共享。每一方面的协作都有可能形成新的竞争优势和利润增长点。譬如一个新品牌在刚创建阶段，要对产品进行试销，就可以借助企业自有品牌已有的渠道，在做促销时，可以几个品牌联合搞活动，这都可以大大的节约成本。特别是对同类产品的各品牌在研发、生产上可以实现一定程度的共用这都能为企业节余费用，加快企业的运做速度。总之，进行多品牌策略不仅能占领不同细分市场，还能激发企业内部活力，强化企业竞争力，提高企业的抗风险能力。随着消费需求的日趋多样化、个性化，多品牌策略便成为企业在市场竞争中取得优势的最佳选择[4]。多品牌经营策略的劣势多品牌比统一品牌的管理难度要高得多，因为各品牌之间要实施严格的市场区分，每一个品牌都得有自己鲜明的个性特征，而且还必须要具有足够的卖点，如果各品牌没有明显差异，就会导致企业内部品牌相互间的内耗。因此，每一个品牌从市场调查到产品的推出，再到广告、营销的一系列活动中都要体现出足够的差异，必然会带来管理复杂、组织结构庞大、管理费用增加的风险。如果企业整体赢利水平的提升无法弥补管理费用的增加，将是一个极大的危险。这些都给企业的管理带来了相当的难度。其次，进行多品牌运做时，每个品牌从市场调查、品牌宣传、产品改进到经营管理体制的日益完善等，都需要企业大量投入，而一个企业这方面资源总是有限的，这方面用多了，其他方面就得少用，各个品牌面对的都是单个细分市场，就算是很大程度地占有这个市场，也不可能有太大的市场分额，譬如，多品牌运做的先行者兼典型代表宝洁公司，有多个影响较大的品牌，但由于在涉及的行业中，每个品类都有几个品牌，所以就很难出现大品牌。而如果使用统一品牌，就有可能集中精力，打造强势品牌，因为每一分钱，每一份力气都花在一个品牌上面。像松下、索尼、海尔这样使用统一品牌在创名牌上就很有优势。多品牌经营策略的机会企业使用多品牌策略可以避免因为企业的某一种产品市场推进失败或质量发生问题所带来的品牌危机的风险。由于不同品牌的使用，在对外宣传上也都相对独立，因而即便是某一品牌出了问题，也很难波及企业的其他品牌，很大程度的降低了企业的经营风险。此外还可以避免一个品牌同时有高、低、中各档次产品的现象。因为在大多数时候一个品牌只能代表一个核心特征，而不能同时支撑两个或两个以上完全不一样的概念。早年“皮尔·卡丹”时装因为设计的别具一格和其质优价高，一度成为社会名流身份、地位和品位的象征，但它的管理者则是为了获得更多的利益，做出了让日常生活用品如家具、灯具、钢笔、拖鞋、厨巾等从昂贵到廉价产品都使用“皮尔·卡丹”品牌，结果当然是丧失了高档品牌的形象，也失去了原有忠诚的消费者。其次，当前消费需求日趋多样化、个性化、在这样的市场环境中，如果一个品牌包罗很多的东西，就只能从大多数消费者的角度进行诉求，还不能顾此失彼，这就注定了很难把产品、品牌的利益深入到某一类消费者心中。一个品牌若能对某一目标市场进行专门的产品设计、价格定位、分销规划和广告活动，那么该品牌就能最大程度地满足该类消费者的需要，从而很容易在他们的心中建立起特有的品牌个性化形象，易于建立消费者的品牌偏好和忠诚度。采用多品牌策略的商品，往往是每一品牌都有自己的定位和服务对象，都仅用于一个档次、一种风格、一类口味的商品，在宣传时对外传播的是关于一个品牌的特性，具有高度的统一性，久而久之便能在消费者心目中建立起品牌与产品的特点、个性、形象、之间的对应关系。所以只要一说到这个品牌，人们就会直接想到这个商品的个性特征，一旦具备了这点，就可以使产品在多方面形成竞争对手无法企及的独特性，并形成比较牢固的市场进入壁垒[5]。多品牌经营策略的威胁多品牌经营的不利因素。规模化的生产给企业带来的是产品的低成本，规模越大，生产单个产品的边际成本就越低，格兰仕微波炉就是利用这点，把价格一降再降，最高的时候占到国内70%左右的市场分额。对提高生产率的探索和追求是一个企业永恒的课题。制造商生产的产品中各品牌一致性越强，就越能节约成本，多品牌中各品牌面对的是细分市场，产品特性有别，这就限制了规模化的程度，致使单位成本偏高，尤其对一个新进入的品牌这是一个很不利的因素。多品牌中各品牌的目标消费群体不同，相较于单一品牌，能在渠道、促销、广告方面相互借用的机会就相对偏少，致使推广成本增大。此外，品牌延伸中，新产品上市，推广过程中要解决的问题主要就是产品推介。因为使用的是已有品牌，品牌知名度及消费者对品牌的好感很容易转嫁到新产品上来，在这个过程中，原有品牌对新产品起到背书作用，所以能对之起到很好的带动和提升作用。而多品牌运做时，一个新产品的推出，要解决产品推介的同时，还要导入一个品牌，这就增加了营销过程中难度，公司中已经成功的品牌很难对其有所帮助[6]。多品牌经营策略的限制。对企业来说，在竞争中处于防守地位的品牌，应避免品牌划分过细、品牌过多；一般的中小企业因其实力不够强大，产品开发能力相对较弱，品牌知名度相对较低，也不适宜采用多品牌策略。多品牌策略适宜于企业实力非常强大，属于市场的领袖式企业，甚至处于霸主地位。运用多品牌经营策略的要求。运用多品牌策略的企业，在运用时应注意以下几点要求：（1）多品牌之间应实施严格的市场区隔并协同对外，品牌之间不宜打架。（2）在营销和广告策略上应充分体现多品牌之间的差异，开展品牌差异性营销。（3）新品牌的独特卖点对消费者应有足够的吸引力。（4）每一品牌所面对的细分市场都应具有规模性。（5）要充分考虑行业特点和市场竞争状况。（6）顺应市场需要及时调整品牌数量与定位。对那些细分市场萎缩的品牌应及时剔除或进行品牌再定位，要把企业的资源集中在有潜力、有市场的品牌上，树立品牌“精品”意识，使每个品牌在其独特定位的产品支撑下占领一方天地，并使这个市场逐渐成长、壮大。基本就是这些方法了。

食品安全问题及对策 民以食为天，食品安全向来都是人民生活的根本，是国家稳定的基础，是社会发展的前提。曾接二连三爆出的食品安全问题，如掺有苏丹红的咸鸭蛋，含有孔雀绿的多宝鱼，加农药的金华火腿等一连串的食品质量问题的曝光，大大增加了我们对这一国之根本的关注和担忧。而“大头婴奶粉”、“苏丹红辣椒酱”、“广州血管虫福寿螺”、“瘦肉精猪肉”等等事件，无一不是在被媒体曝光后，有关部门紧急查处封杀，然后重罚相关企业，辟谣，最后世界重归平静。除了监管部门年终总结多书几笔外，所有事件似乎如雁过长空了无痕迹。世界果真如此吗？其实未必，因为，我们似乎忘记了事件中备受牵连的无辜受害者，到底谁是事件的无辜受害者？谁来为他们埋单？ 首先，最大的受害者是正当生产者和经营者。以“红心鸭蛋”为例，事件发生后，广东几乎全省禁售咸鸭蛋，造成整个生产链停滞，如广州有多家咸鸭蛋生产厂家停产，听说有一家还被迫关闭；而粤西电白县特产的“正红鸭蛋”本来营养价值极高，也因此受到牵连，鸭蛋滞销，不少养鸭场经营维艰。市民不吃鸭蛋没什么大不了的，但对于鸭蛋经营者来说，鸭蛋不仅是温饱问题，可能与他们的生命息息相关。他们可是正当经营者，是谁造成他们的损失的？他们该向谁索赔去？记得不久之前因为某媒体的一篇报道而导致海南省西瓜无法售出，当地瓜农损失无数投诉无门，不禁令人慨叹：以前农民耕作靠天收成，想不到当代农民更加艰难，除了望天外，还要备受市场信息的左右。一起个别事件，甚至是一个谣传，足以把整个行业打垮！ 其次，最广泛的受害者还有广大市民。近年来问题食品出现的频率之多，早已令市民大倒胃口甚至变得神经兮兮。见到曾有不良记录的食品固然小心谨慎，即使是普通食品，市民也会不由自主地问一句：有农药吗？有防腐剂吗？有致癌物质吗？当社会发展到今天，美食面前但人人自危时，还算是一个健康的社会吗？ 现在再仔细回想这一连串的食品问题，发现并不是偶然巧合，而是目前特殊条件下多方社会经济道德因素共同作用下的结果。我国目前正处于由计划经济向市场经济转型期间，原有制度在新的经济形势下明显有些“力不从心”，这就给一些不法分子提供了可乘之机，他们利用当前法律的盲点和漏洞，大肆造假，以谋取不法利润。当前社会大众对食品安全观念的淡漠也大大加重了食品安全的危险，而且当前的政管力度尚需加强也是原因之一，个别地方政府处于对保护地方利益或一己私利的考量，对于食品造假者采取睁一只眼闭一只眼的态度，更加助长了造假者的嚣张气焰。此外，当前社会“金钱至上”“利润第一”的道德观无疑更加深了造假者的危害性。纵观原因种种，我们不难发现目前食品安全问题并不是一个孤立的现象，而是跟我们目前特殊的社会大环境有密不可分的联系，只有从多方面着手，才能真正解决当前问题。 我想面对当前日益严重的食品安全问题，我们大致可以从三方面着手。 一、完善社会主义市场经济制度下各种法律和规范的制订。好的法律和规范不仅能够打击造假违法者，而且还可以保护守法者，规范市场体系，促进市场经济健康合理发展。社会主义经济要健康，政府引导很重要，而政府最重要的方法就是通过制订完善的法律体系，只有制订了完善合理的法律政策体系，就等于对于那些不顾人民生命安全的造假者堵死了最后一道漏洞。使他们在违法造假时就像过街老鼠人人喊打。 二、要加强政府行政部门对市场的监管力度。在“有法可依”的前提下，“执法必严”就成了打击造假者最直接最严厉的途径。地方各部门因加强自身管理和对市场的监管，不能因为处于各种原因而对市场上的假冒伪劣产品视而不见。最为人民信赖的执行者，在这点上应该充分展现一个为人民生命安全保卫者的形象。 三、加强新时代的社会道德教育刻不容缓。所有那些昧着良心的造假者无一例外的是道德沦丧的典型。对于这种金钱至上，一切向钱看的社会风气，只能从加强社会道德教育层面上去解决，要倡导诚实守信，遵纪守法社会新风气，大力学习“八荣八耻”的新时代精神，从根本上消除造假，违法赖以生存的土壤。 食品安全法的完善是必要的，4月20日，全国人大常委会办公厅向社会全文公布食品安全法草案，此次公布的食品安全法草案共分10章、98条内容，分别对食品安全风险监测和评估、食品安全标准、食品检验、食品生产经营、食品进出口、食品安全事故预防和处置、监督管理、法律责任等8个食品安全的关键点进行了规范。其中有3个值得关注的亮点。 一是强化预防———食品安全法草案对食品的生产、加工、包装、运输、储藏和销售等各个环节，以及和食品生产经营过程相关的事项都建规立制。二是强化责任———食品安全法草案既强调了食品生产经营者作为保证食品安全第一责任人，还强调了地方政府对本行政区域内的食品安全监督负总责。 三是强化信息公开———食品安全法草案明确要求，食品生产经营者和相关监管部门应将食品安全相关信息向社会公开，从而保证消费者的知情权及加强对食品安全的社会监督力度。我们相信,经过公开征求意见的《食品安全法》一旦出台,虽然不可能立即杜绝食品安全出现的各种问题,但无疑意味着中国的食品安全将从此走上更加良性的发展道路。我国的食品安全一定会进入一个全新的阶段。从食品安全入手，只有做好方方面面的工作，百姓才能安居乐业，和谐社会才能真正建立。

您好我的回答是 研究方法有： 课题研究方法 查阅相关资料,进行社会调研,通过个人思考和导师指导、创新提出企业 品牌经营发展的误区和对策建议,为加强品牌意识、走出误区

我只帮你解决食品安全的问题，你可以参考一下，我觉得不错的

财务报表分析毕业论文参考文献

转眼间充满意义的大学生活就即将结束，大学生们毕业前都要通过最后的毕业论文，毕业论文是一种有计划的、比较正规的检验大学学习成果的形式，那么毕业论文应该怎么写才合适呢？以下是我为大家整理的财务报表分析毕业论文参考文献，仅供参考，欢迎大家阅读。

1.财务报表分析的概念

纽约大学Leopold A. Bernstein（2012）把财务报表分析定义为：对企业的财务状况和成果进行的分析，通常包括对企业投资收益、盈利能力、短期支付能力、长期偿债能力、企业价值等进行分析与评价，从而得出对企业财务状况及成果的评价[1]。

美国学者Gerald (1998)认为:对财务报表的分析，旨在对企业的资产负债表、利润表和现金流量表进行分析[2]。

国内学者如杜胜利、谢志华等（2008）把其定义为：财务报表分析是财务分析人员根据企业财务报告信息及相关经济信息分析企业经济活动，其目的是反映企业财务状况和经营成果、预测未来可能的业绩，以帮助信息使用人员改善经营决策[3]。

从以上的定义可以看出，Leopold A. Bernstein把财务报表分析看做一个成果分析，通过各项财务指标来评价企业的财务状况；杜胜利、谢志华等主要把财务报表分析定为一个判定流程，评定企业过去和现在的财务状况和经验成果，对企业未来的经营成果和业绩做出预测。

虽然说国内外学者对财务报表分析的定义不同，但可以看出其共同点都认为财务报表分析是一种技术手段，是以财务报表和企业的相关经济活动信息为载体，目的是给报表的使用者提供企业经营活动方面的相关信息，综合国内外学者的观点，可以认为财务报表分析是对企业披露和隐含信息的一个挖掘过程。

2.财务报表分析存在的问题研究

付小丽（2006）指出：报表在披露信息层面包含一定的局限性，令针对财务报表的分析很难系统化及全面化开展[4]。

陈如意（2006）指出：财务报表中的数据是分类汇总性数据，不能直接反映企业财务状况的详细情况[5]。

黄秋玲（2006）指出：第一，财务报表以历史成本为基础，未考虑到现行计价与历史计价的差别。第二，财务报表分析通常是假定报表是真实的，其真

实性，要靠审计来验证，财务报表不能解决报表的真实性问题[6]。

徐建雯（2012）指出：第一，企业财务报表只能收集单个企业的财务数据信息，不能反映出同行业中其他企业的财务状况。第二，报表展示的信息存在滞后性[7]。

赵华（1991）指出：会计报表所提供的信息都是暂时性的信息。会计报表是分期编制的，一般反映某个期间如一年或半年的财务状况和经营成果，这段期间经营的盈与亏，不能说明企业今后一直所处于这种状态[8]。

综上，财务报表存在的问题主要有不能反映用非货币计量的信息对企业的影响、数据是汇总性的不能详细反映财务状况、所显示的信息具有滞后性和暂时性以及报表存在真实性这五方面。

3.财务报表存在问题的原因研究

陈海平（1999）指出：分析者在进行财务报表分析时具有分析心理定势的局限性，对企业取得的.业绩非常关注, 而对出现的问题常有一种辩解,所以这种心理定势使其分析失去客观性和公正性, 不能客观地作出结论[9]。

李雪梅（2004）指出：分析者进行财务报表分析的目的不同，分析的角度也就不同。管理人员很少全面地去分析一个企业的财务报表, 只是在感到某些方面有问题时才去了解、翻阅财务报表中相关部分的内容, 这样割裂整体容易得出错误的结论[10]。

倪桂兰(2006)指出：现行企业财务报表的分析中，主要依据相关指标进行对企业经营状况的分析，从而为企业经营管理者的决策提供合理的参考依据。然而，随着市场经济的深入发展，现有指标体系已无法全面反应真实的企业经营状况，缺乏对企业产生影响较大的非财务类指标的分析，例如市场份额指标、服务指标、产品质量、人力资源、持续盈利及潜在盈利能力等指标[11]。

Duarte Triggers(2002)认为，比率分析方法是以历史数据作为分析的基础，依据这些历史资料计算出来的财务比率所反映的财务状况与实际情况有所偏差，而这样的财务分析不宜作为判断未来经济状况的可靠依据。他正在致力于研究财务信息改进的指标，以克服比例分析方法的缺点[12]。

石慧丽（1999）指出：财务分析方法主要有比较分析法和趋势分析法, 这些分析方法各有各的优点, 但又有其不可避免的缺陷。比如比较分析法在不同

企业, 甚至同一企业不同时期的数据都可能缺乏可比性； 趋势分析法一般运用本企业数年的财务报表和财务比率进行财务分析, 历史数据代表过去, 并不代表合理性[13]。

综上，报表存在问题的原因是由分析者存在心理定势、分析目的和分析方法的不足所导致的。

4.财务报表分析的对策研究

钟雪(1990)指出加强对企业所处行业背景信息的了解。一个企业的发展离不开行业的背景，通过对企业所处行业环境及企业竞争优势分析发现行业环境对本行业内的所有企业都起着决定性的作用。可借鉴战略管理中的SWOT分析、波士顿矩阵法和波特的五种力量模型进行战略分析[14]。

胡奕月（2011）指出坚持多元、立体的分析原则。采用多种方法,根据多项指标的变化,全面评价企业的财务状况和经营成果。如采用定量分析与定性分析相结合、动态分析和静态分析相结合等。此外，合理增加非财务类指标体系，如市场份额、产品质量及服务指标、人力资源指标及持续、潜在盈利能力指标等。当前企业财务报表分析中仅包含传统单一的财务指标，无法适应企业内部各项经济活动日趋复杂、多元化、现代化的经营发展需求，倘若合理引入非财务类指标体系则恰好能有效弥补该类方面的不足[15]。

洪晖晖(2005)指出采用现代化技术手段, 提高分析内容的容量和分析结果的时效性。财务分析主要是从计算机或网络获取数据，可以直接存取大型计算机数据，及时收集、整理、分类、统计和分析。计算机的运用使财务分析从手工操作向自动化转变, 不仅提高了财务分析的效率和质量, 而且解决了现行分析成本高、时效性差、难以处理特殊事项或偶然事项的缺陷[16]。

综上所述，要想正确有效的分析企业的财务报表，要尽可能多的收集相关数据资料，加强对企业在行业中所处地位的了解，并且运用多种分析方法这四方面来全面地对企业财务状况进行分析。虽然企业财务报表分析有其局限性的一面,我们应积极发挥其优势,同时采取合理的对策弥补其缺陷,做出正确的判断与决策。

5.结束语

通过查阅资料发现，对财务报表分析研究的文献有很多，但有关对双汇企业财务报表分析的寥寥可数，笔者希望在借鉴已形成财务报表分析研究理论的基础上，结合国内学家专家提出的财务分析方法改进的对策，对双汇企业的财务状况进行分析，使经营者更加了解双汇的经营与财务情况，也可以为改善企业管理提供努力的方向。因此，具有理论和现实的双重意义。

文献研究法。本文采取文献研究法，通过搜集阅读大量文献资料，总结国内外各种相关产品的营销材料，市场目前主要产品的优缺点，以及使用情况，结合秦皇岛及周边地区市场构建全文的理论框架。工商管理论文_工商管理学毕业论文范文大全-硕博论文网论文题目_论文选题_硕博论文网（2）调查分析法。本文通过对秦皇岛及周边地市多个市场的调查与走访，大致总结与分析各种产品的大致产量与需求。总结目前公司经营的概况，判断未来产品发展方向。走访秦皇岛本地有合作的建筑与工业公司，了解其对于不同产品之间的倾向，判断未来产品生产方向，进行市场开拓。（3）定性分析与定量分析法。根据企业情况、厂房规模、设备产能、模具配套等生产信息，对比天迈公司与秦皇岛同行业的其他公司，寻找企业间的异同，进行行业内定位分析，提升优势，补足短板，确定未来发展方向。论文研究方法范文二：秦皇岛西港花园营销策略研究