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2011-2015年中国洗发水市场调研与投资发展前景分析报告作者:中国报告咨询网 日期:2010年8月27日 报告名称 2011-2015年中国洗发水市场调研与投资发展前景分析报告 出版日期 2010年8月27日 报告页码 页,图表 交付方式 EMAIL电子版或特快专递 价 格 印刷版:6600元 电子版:6900元 印刷+电子:7200元 英 文 版 印刷版:15800元 电子版:元 咨询热线 、、28289050 下载征订表 报告简介 本洗发水研究报告主要对洗发水行业的市场现状进行深入的调研分析,主要分析了洗发水行业的市场规模、竞争状况和主要企业经营情况、行业内主要企业的市场占有率,同时对该行业的未来做出分析预测,为企业了解该行业、投资该领域提供绝佳的决策参考。 报告目录 第一章2010年中国洗发水行业运行环境分析 第一节2010年中国宏观经济环境分析 一、中国GDP分析 二、消费价格指数分析 三、城乡居民收入分析 四、社会消费品零售总额 五、全社会固定资产投资分析 六、进出口总额及增长率分析 第二节2010年中国洗发水行业政策环境分析 一、政府出台相关政策分析 二、产业发展标准分析 三、进出口政策分析 第三节2010年中国洗发水行业社会环境分析 一、人口环境分析 二、教育环境分析 三、文化环境分析 四、生态环境分析 第二章 2010年中国洗发水市场发展形势分析 第一节 2010年中国洗发水市场发展概况 一、中国洗发水市场发展历程 二、中国洗发市场新时代 三、洗发水市场结构分析 第二节 2010年中国洗发水市场消费分析 一、二线洗发水消费者调查分析 二、年轻女性支撑中国洗发水市场 三、北京地区消费者分析 四、江苏中小城镇洗发水消费分析 第三节 2010年中国洗发水市场营销分析 一、洗发水市场细分及定位策略 二、洗发水产品销售特征分析 三、洗发水市场渠道状况 四、国产洗发水营销策略 第三章 2010年中国洗发水细分市场发展情况分析 第一节 2010年中国药物洗发水市场运行情况分析 一、采乐挖掘药物洗发水首桶金 二、谁将挖掘药物洗发水的下一桶金 三、提神醒脑药物洗发水潜力大 第二节2010年中国防脱洗发水产业发展格局分析 一、中国防脱洗发水现状分析 二、防脱洗发水品牌简析 三、“防脱”市场竞争激烈 四、忠诚度是防脱洗发水竞争的关键 五、“防脱”产品发展新动向 第三节2010年中国去屑洗发水行业营运态势分析 一、去屑洗发水推出新产品 二、真正的去屑洗发水在中国还未成熟 三、洗发水去屑战争升级 四、清扬去屑洗发水全面出击 第四章2010年中国洗发水品牌分析 第一节2010年中国洗发水品牌总体概述 一、洗发水品牌发展回顾 二、国内洗发水主要品牌阐述 三、主要品牌成功关键因素分析 第二节2010年中国国产洗发水品牌分析 一、国产洗发水品牌存在的问题 二、国内成功品牌的有益启示 三、创造品牌核心价值 四、品牌规划与品牌资产层面的思考 五、国产洗发水品牌的未来局面 第三节2010年中国洗发水主要地区品牌分析 一、珠三角市场洗发水品牌状况 二、广东洗发水品牌困境透析 三、江西洗发水品牌消费及广告投放分析 第四节2010年中国洗发水品牌案例解析 一、飘柔品牌管理分析 二、舒蕾品牌战略分析 三、风影洗发水品牌发展战略 四、拉芳品牌变革的得失 第五章 2010年中国洗发水行业竞争格局分析 第一节2010年中国洗发水品牌格局分析 一、中国洗发水品牌格局现状 二、国内洗发水品牌竞争特征 三、洗发水品牌营销分析 四、小品牌洗发水挑战宝洁 第二节 2010年中国中小洗发水企业运营分析 一、中小洗发水企业的困惑 二、中小洗发水企业卖场终端之苦 三、中小洗发水企业品牌之痒 四、突围是中小洗发水企业成长的希望 五、中小企业洗发水突围建议 第三节 2010年中国洗发水市场竞争格局分析 一、中国洗发水市场竞争激烈 二、国产洗发水将反战进行到底 三、国产洗发水与宝洁的对峙 四、中药汉方日化市场各领风骚 第六章 2010年中国洗发水市场消费者调查分析 第一节2010年中国洗发水消费者特征分析 一、消费者分布 二、年龄分布 三、学历分布 四、收入分布 五、职业分布 六、性别分布 第二节2010年中国洗发水消费者对品牌的印象分析 一、消费者对品牌的认知程度 二、消费者对洗发水广告的认知程度 三、消费者对不同洗发水品牌的品牌印象分析 四、消费者对不同品牌的偏好分析 五、消费者对品牌的忠诚度分析 六、不同洗发水品牌的发展潜力 第三节2010年中国洗发水消费者购买及使用行为分析 一、消费者的购买方式分析 二、消费者购买时关注的因素分析 三、影响消费者反复购买的因素分析 四、消费者使用的满意度分析 第七章 2006-2010年中国化妆品制造行业主要数据监测分析 第一节2006-2010年5月中国化妆品制造行业规模分析 一、企业数量增长分析 二、从业人数增长分析 三、资产规模增长分析 第二节2010年5月中国化妆品制造行业结构分析 一、企业数量结构分析 1、不同类型分析 2、不同所有制分析 二、销售收入结构分析 1、不同类型分析 2、不同所有制分析 第三节2006-2010年5月中国化妆品制造行业产值分析 一、产成品增长分析 二、工业销售产值分析 三、出口交货值分析 第四节2006-2010年5月中国化妆品制造行业成本费用分析 一、销售成本分析 二、费用分析 第五节2006-2010年5月中国化妆品制造行业盈利能力分析 一、主要盈利指标分析 二、主要盈利能力指标分析 第八章 2006-2009年中国洗发剂(33051000)进出口数据监测分析 第一节 2006-2009年中国洗发剂进口数据分析 一、进口数量分析 二、进口金额分析 第二节 2006-2009年中国洗发剂出口数据分析 一、出口数量分析 二、出口金额分析 第三节 2006-2009年中国洗发剂进出口平均单价分析 第四节 2006-2009年中国洗发剂进出口国家及地区分析 一、进口国家及地区分析 二、出口国家及地区分析 第九章 2010年国外洗发水行业重点企业调研分析 第一节 美国宝洁公司 一、企业概况 二、主要品牌分析 三、经营与财务状况 四、公司主要产品特点 五、战略规划情况 六、公司管理和销售策略 七、公司发展趋势预测 第二节 联合利华 一、企业概况 二、主要品牌分析 三、经营与财务状况 四、公司主要产品特点 五、战略规划情况 六、公司管理和销售策略 七、公司发展趋势预测 第三节 法国欧莱雅 一、企业概况 二、主要品牌分析 三、经营与财务状况 四、公司主要产品特点 五、战略规划情况 六、公司管理和销售策略 七、公司发展趋势预测 第四节 日本花王 一、企业概况 二、主要品牌分析 三、经营与财务状况 四、公司主要产品特点 五、战略规划情况 六、公司管理和销售策略 七、公司发展趋势预测 第十章 2010年中国洗发水行业优势企业关键性数据分析 第一节 索芙特股份有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第二节 上海家化联合股份有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第三节 丝宝精细化工(武汉)有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第四节 脱普日用化学品(中国)有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第五节 广州市好迪化妆品有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第六节 中山市嘉丹婷日用品有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第七节 澳宝化妆品(惠州)有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第八节 天津宝洁工业有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第九节 沈阳东联日用品有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第十节 上海华银日用品有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企业盈利能力分析 四、企业偿债能力分析 五、企业运营能力分析 六、企业成长能力分析 第十一节 略………… 第十一章 2010年中国洗发水市场销售状况及策略分析 第一节2010年中国洗发水销售终端市场分析 一、市场终端的基本特点 二、终端的分布格局 三、主要销售模式 第二节2010年中国洗发水企业主要销售渠道模式分析 一、代理销售 二、买断经营 三、特许经营 四、各种渠道模式对比分析 第三节2010年中国洗发水销售渠道控制分析 一、前景控制 二、品牌控制 三、服务控制 四、终端控制 五、利益控制 第四节2010年中国洗发水市场营销策略分析 一、产品策略 二、价格策略 三、渠道策略 四、促销策略 第十二章 2011-2015年中国洗发水行业发展前景预测分析 第一节 2011-2015年中国洗发水产品发展趋势预测分析 一、洗发水技术走势分析 二、洗发水行业发展方向分析 第二节 2011-2015年中国洗发水行业市场发展前景预测分析 一、洗发水供给预测分析 二、洗发水需求预测分析 三、洗发水进出口形势预测分析 第三节 2011-2015年中国洗发水行业市场盈利能力预测分析 第十三章 2011-2015年中国洗发水行业投资商机分析 第一节 2011-2015年中国洗发水行业投资机会分析 一、洗发水行业吸引力分析 二、洗发水行业区域投资潜力分析 第二节 2011-2015年中国洗发水行业投资风险分析 一、宏观调控风险 二、行业竞争风险 三、供需波动风险 四、技术风险 五、经营管理风险 第三节 2011-2015年中国洗发水行业投资策略分析 图表目录:(部分) 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业企业数量及增长率分析 单位:个 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业亏损企业数量及增长率分析 单位:个 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业从业人数及同比增长分析 单位:个 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造企业总资产分析 单位:亿元 图表:2010年中国化妆品制造行业不同类型企业数量 单位:个 图表:2010年中国化妆品制造行业不同所有制企业数量 单位:个 图表:2010年中国化妆品制造行业不同类型销售收入 单位:千元 图表:2010年中国化妆品制造行业不同所有制销售收入 单位:千元 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造产成品及增长分析 单位:亿元 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造工业销售产值分析 单位:亿元 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造出口交货值分析 单位:亿元 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业销售成本分析 单位:亿元 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业费用分析 单位:亿元 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业主要盈利指标分析 单位:亿元 图表:2006-2010年5月中国化妆品制造行业主要盈利能力指标分析 图表:2006-2009年中国洗发剂进口数量分析 图表:2006-2009年中国洗发剂进口金额分析 图表:2006-2009年中国洗发剂出口数量分析 图表:2006-2009年中国洗发剂出口金额分析 图表:2006-2009年中国洗发剂进出口平均单价分析 图表:2006-2009年中国洗发剂进口国家及地区分析 图表:2006-2009年中国洗发剂出口国家及地区分析 图表:索芙特股份有限公司主要经济指标走势图 图表:索芙特股份有限公司经营收入走势图 图表:索芙特股份有限公司盈利指标走势图 图表:索芙特股份有限公司负债情况图 图表:索芙特股份有限公司负债指标走势图 图表:索芙特股份有限公司运营能力指标走势图 图表:索芙特股份有限公司成长能力指标走势图 图表:上海家化联合股份有限公司主要经济指标走势图 图表:上海家化联合股份有限公司经营收入走势图 图表:上海家化联合股份有限公司盈利指标走势图 图表:上海家化联合股份有限公司负债情况图 图表:上海家化联合股份有限公司负债指标走势图 图表:上海家化联合股份有限公司运营能力指标走势图 图表:上海家化联合股份有限公司成长能力指标走势图 图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司主要经济指标走势图 图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司经营收入走势图 图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司盈利指标走势图 图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司负债情况图 图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司负债指标走势图 图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司运营能力指标走势图 图表:丝宝精细化工(武汉)有限公司成长能力指标走势图 图表:脱普日用化学品(中国)有限公司主要经济指标走势图 图表:脱普日用化学品(中国)有限公司经营收入走势图 图表:脱普日用化学品(中国)有限公司盈利指标走势图 图表:脱普日用化学品(中国)有限公司负债情况图 图表:脱普日用化学品(中国)有限公司负债指标走势图 图表:脱普日用化学品(中国)有限公司运营能力指标走势图 图表:脱普日用化学品(中国)有限公司成长能力指标走势图 图表:广州市好迪化妆品有限公司主要经济指标走势图 图表:广州市好迪化妆品有限公司经营收入走势图 图表:广州市好迪化妆品有限公司盈利指标走势图 图表:广州市好迪化妆品有限公司负债情况图 图表:广州市好迪化妆品有限公司负债指标走势图 图表:广州市好迪化妆品有限公司运营能力指标走势图 图表:广州市好迪化妆品有限公司成长能力指标走势图 图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司主要经济指标走势图 图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司经营收入走势图 图表:中山市嘉丹婷日用品有限公司盈利指标走势图 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一是概括文章的内容,抓住以下几个要点:(1)把握论文的要素,以写事为主的应明确写什么事,写人为主的应明确写什么样的人。(2)把握关键性语句,揣摩作者为什么要写这些人,事。(3)分析层与层之间的关系,理清文章脉络,然后概括。二是弄清论文和文学作品的结构特点及表现形式。掌握以下划分段落的方式:
力士登陆中国市场后,先后推出了香皂、沐浴露及洗护发用品。凭借其独特的配方和肌肤护理,秀发护理的概念,到底是什么原因已经愈发深受消费者的宠爱。为此,下面由我为大家整理洗发水市场调查报告相关内容,欢迎参阅。
一、调查背景
中国洗发水市场上可谓品牌众多,目前国内洗发护发行业的龙头老大是宝洁公司,它占据着中国洗护发市场的霸主地位,旗下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。宝洁和联合利华两家公司一直在洗护用品市场上竞争,同时宝洁公司在洗发水市场也实行内部竞争的方式,力图占领整个中国市场。力士最大的对手就是同来自宝洁公司的海飞丝和飘柔等,近几年来,潘婷、海飞丝、飘柔的品牌知名度和美誉度皆超过力士。
力士不断推陈出新,现在的洗发系列产品包含5款洗发乳,4款润发素和免洗型的养护润发露, SPA护理系列包含4款沐浴露和4款香皂。但是近几年来,由于洗发水市场各种新品牌的推出以及多种新功能的研发,市场竟争日益激烈,力士洗发水市场占有率仍不占优势,销量不高。
二、调查目的
由于其他洗发水品牌不断推出新产品,提出新的销售卖点,而力士洗发水功能单一,导致近几年市场份额不断下降。此次调查致力于了解广告的宣传、力士产品的开发、广大消费者对洗发水的需求,以及媒体的选择四方面,希望通过此次调查能为力士洗发水的研发提供具体数据,资料,进而提高力士洗发水的市场销量。
三、调查方法
基于上述目的,我们采用调查问卷的方式,到各大商场的专柜,通过对搜集的资料的分析,我们可以得到更客观,更准确的数据。
这次的调查,我们主要研究的样本是中青年,因为他们本身就是直接的消费者,再者相对孩子,老人而言,他们比较关注洗发水市场。我们在专柜对购买力士洗发水的顾客进行了拦截,填写问卷。
四、调查结果分析
(一)广告的宣传方面
通过调查发现,消费者有77%是从电视广告中了解到的力士产品,而从网络媒体中获得产品信息的消费者仅占10%。这说明力士的产品信息多部分都来源于电视媒体。而消费者对力士洗发水广告的感觉很一般的占57%,喜欢的占20%,没感觉的占16%。消费者对力士洗发水的广告感觉大多只是一般, 消费者如果对广告感兴趣就会稍加关注的占37%,更关注电视节目的占33%,而认真观赏得仅占13%。这也说明了电视广告给消费者的印象不是很深刻,为了能更好更有效的吸引消费者,我们还是要在广告的内容上进行创新。
不仅广告的内容对消费者很重要,而且广告对消费者的购买影响也至关重要,根据我们的调查,尽管消费者对广告持半信半疑的态度的占77%,但消费者以广告作为参考的也占到了63%,因为广告做得好被广告吸引而购买的占23%,不受广告影响的仅占10%,这也从侧面说明了广告对消费者购买产品有着密切的联系。
(二)产品特点开发方面
在产品规格和价格方面,消费者习惯购买400ml中等瓶的占80%,习惯购买大瓶装700ml以上的占10%,而喜欢购买小瓶装的只有。这无疑说明了中青年人为了方便,多是习惯购买中等瓶的,而不是选择大瓶的家庭装。我们的中等瓶的产品在市场上的价格基本是在25-40元之间,通过调查可知,消费者对产品的价格态度表现不是很明显,也说明我们的价格比较合理。
洗发水的功效有很多,而不同的消费者有不同的需要,力士洗发水致力于滋养、修复、顺滑。消费者对滋养修复的功效的重视,已经达到了,对用后的光泽度和顺滑度的要求也达到了60%,同时,对去屑止痒,香味,清洁度,焗油的要求也都达到了50%。由此可见,我们的产品功效还是比较深得消费者的依赖的。但同时,我们也应加大产品的功效种类。所以无论是在广告宣传中还是在对销售员的培训中,都应加大对产品成分的宣传来吸引消费者。
对于力士洗发水的瓶身设计,消费者的看法不一,在瓶口打开方式上,人们比较钟情于摁压式的占50%,选择翻盖式的占,选择旋盖的仅占3%,10%的消费者觉得无所谓。
力士产品致力于柔顺滋养秀发,我们对消费者使用我们产品的效果也进行了调查,感觉效果非常满意的消费者为40%,觉得效果不大的占,没有感觉的为,认为没有效果的为0。这表明了力士产品的产品效果比较乐观,消费者在使用后得到了一定的收获,这业务以提高了产品在消费者心中的形象。
在问到“力士最吸引您的地方在哪”时,消费者的答案也是略有不同。
的消费者喜欢产品的效果,40%的人得益于产品的香味,的消费者觉得产品的价格比较合理,喜欢瓶身造型设计的消费者占30%,看重其品牌的消费者为40%。这也让我们看到了消费者对力士产品的比较认可。从产品效果到品牌名称,都已深入人心。
(三)消费者需求方面
在调查中干枯分叉发质的消费者占43%,头发很油的和很满足现状的消费者分别各占20%,有头皮屑的消费者占10%,没有任何问题的消费者占7%,没有白头多的人,这说明被调查者大多数的头发问题是比较干枯分叉,其次是很油和有头屑;所有的被调查者都有染烫头发的经历,所以他们的头发是需要修复和滋养的。
经过头发本身的问题在加上有染烫的经历,他们希望自己头发的最佳效果排在前面的三项最多的是柔顺、强韧、不油,这说明我们的力士洗发水还是应该继续围绕在柔顺滋养这方面;而在这么多种的产品中被调查者大多数喜欢的洗发水品牌前三个有潘婷、力士、和沙宣,由此可见力士还是在消费者心中有一定的影响力,但相比之下与有着深厚地基的潘婷我们还是有一定的压力,最近几年潘婷洗发水也集中在滋养修复柔顺上面,这会使竞争更加激烈。与此同时沙宣定价较高在消费者心目中的地位也很高,所以也不能小看。处在中间的位置的力士更要突出自己的优势“秀发柔亮直至最后一厘米”。
大多数消费者是愿意去大型超市购买,那里会让他们觉得更加信赖,这样看来我们似乎可以多做一些平面广告,让消费者影响更加深刻。而在购买洗发水时他们往往考虑的因素中价格占,功效占,品牌占,包装占。作为消费者本身最在乎的是产品的质量功效这是很自然的,结果显示占据第二位的产品的品牌,在当今时代看来洗发水的营销已经有产品营销在逐步走向了品牌营销,所以我们在保持产品质量时对品牌的重视率不能小视。但消费者对力士洗发水的感觉是什么样呢?因此我们做了进一步调查,结果显示多数印象是顺滑、滋养、和护理,他们购买力士洗发水的原因大多数是品种多样化、价格合理、质量好。数是没有建议的,不足之处提出了洗发水的味道单一,包装颜色单调。我们应在这方面进行调整。
(四)媒体的选择方面
通过调查发现,在平时的闲暇时间,人们选择上网来消磨时间的的占洗发水市场调查报告,选择看电视的占77%,选择杂志、报纸、广播的只占到13%。其中男性通过上网来
消磨时间的占53%,通过看电视的占47%。女性通过上网来消磨时间的占55%,通过看电视的占45%。由此可以看出人们对网络和电视的依赖性最大,而通过网络和电视进行广告宣传的受众面最广。而在电视上进行广告宣传的同时在互联网上也进行大量的广告宣传。现在有大量的网站通过弹窗式的广告进行宣传,据调查,有70%的人对这种宣传方式感到反感,有20%的人觉得无所谓,只有10%的人觉得这只是一种网站的运营模式,并表示理解。因此我们在互联网做力士广告时应避免通过这种宣传方式,避免造成不良的影响。
除了弹出式的广告宣传,在一些视频网站播放视频前会有若干秒强制性的广告播出,通过对一些网民调查,大致有四种态度:表示反感、不喜欢;希望能够缩短时间;可以接受、但希望能看到好品质的广告;表示理解,这只是一种网站的运营模式。
户外广告,作为一种新兴的宣传媒体。大众在对待户外广告的态度上只会大致看看内容的占到60%,只是偶尔会看看的占到36%,会仔细阅读的只占到4%。而在报纸、刊物上刊登广告,会看看但不会仔细看的占到57%,偶尔会看看的占到30%,会仔细阅读的只占到13%
除了以上这些媒体宣传方式,广播也是一个不可忽视的传播渠道,但广播的弊端就是观众只能听到声音,但无法通过肉眼看到。调查发现,当观众通过广播听到的广告并不会完全信任,需要通过别的渠道再进行了解的占到79%。而不信任,认为眼见为实耳听为虚的占到20%。因此广播只能作为一种辅助的传播渠道,在广播播出的广告时间尽可能的缩短。
五、结论和建议
(一)结论
1、力士在洗发水市场上占据着主要地位,其市场占有率,销售量,品牌知名度,美誉度在国内都位居前几位。潘婷、海飞丝、飘柔、清扬是力士最强劲的对手。每一品牌都各有自己的侧重点,同时又比较全面,这是力士所不及的地方。
2、随着社会的发展进步,人们越来越关注自己的生活状况,质量,对日常生活用品的要求也越来越高。专门针对发质的各种洗发水,护发素的市场需求日益扩大。
4
(二)建议
1、力士应充分抓住自己的价格优势,与竞争对手打价格战。但是不宜降价过
低,否则消费者在心理上难以接受,太过廉价的东西消费者信不过。
2、在广告宣传上加大力度,改善广告宣传内容,增加创新内容,了解消费者的需要,投其所好,提高消费者的美誉度。
一、调查的背景
从整体来说:服装行业凭借廉价的劳动力资源和强大的产业配套优势,在纺织服装业中傲视群雄。随着进口配额的取消,服装企业面临前所未有的发展机遇。因此我们需加强以下几方面的重点工作:巩固现有市场,维护出口秩序;共享潜在市场;创新的市场;实行标准化战略。出口企业更应做好“后配额时代”的应对良方:首先是积极推进企业改制,优化资源配置,增强创新能力;二是积极开展实业化建设,促进贸易向上下游的延伸,提高整个系统的效益;三是积极实施品牌战略,逐步开发自有品牌;四是积极“走出去”、“请进来”,主动吸收消化国外的先进生产工艺和管理经验,加快人才队伍建设等。通过中国专业服装项目市场调查报告生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、有效客户和潜在客户提供了详实信息,为研究竞争对手的市场定位,产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了决策依据。20xx整个系列主要为单一色调,当中黑和白代表了双重特色,如硬和软、历史和现代,也代表了品牌的风格。
1、 调查方式:问卷调查
2、 调查时间:20xx年x月x日
3、 调查地点:宜宾职业技术学院
4、调查目的
(1)、以学生为对象,了解他们在服装方面的购买动机、过程和事实。
(2)、了解他们的媒体接触情况及习惯,了解本产品广告的媒体选择与广告形式
的效果。
(3)、分析目标市场中的销售良机与潜在性。
5、调查的范围和内容
(1)、了解学生经常购买的服装品牌。
(2)、了解学生购买频率。
(3)、了解学生对品牌的认知情况。
(4)、了解学生的消费价格段。
(5)、对本产品品牌的认知。
(6)、了解本产品的包装及卖场有无影响消费者购买。
6、调查份数:100份
二、正文:
1.对象的基本情况
消费结构逐渐升级。随着人们收入水平的提高,对服装的需求已不再停留
在“穿衣取热”的阶段,而开始注意工作、生活和社交的需求,因此,选择更能表现经济实力和自身品味的产品成为更多消费者的追求。信息交流速度的快捷,使品牌服饰的追随者与流行时尚需求步调接近。服装消费市场正沿着:需求消费-时尚消费-个性消费,这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革。虽然在现阶段内因地区经济的差异、个人收入的差异以及城市间文化的差异等因素的影响,导致服装消费市场整体不均衡的现状,但随着时间的推移,这种差距将会逐渐缩短。
2.调查对象的需求情况
a.现代人在服装类型的选择上,更追求服装的舒适度,并非只注重潮流。其
中有的男性和的女性都偏好运动休闲型,而追求流行时尚型服装的男、女性分别只占和。
b.以款式为购买服装的首选因素的男、女性各占和。质量因素以位列其次,而品牌因素则以居于最后。因此厂商应在款式的设计上注意新奇,以迎合现代人着衣的不同品位与风格。
c.价格是购买服装的又一重要影响因素。有超过半数的购买者只愿接受100
元左右的服装价位。
d.就购买服装的场所而言,的女性和的男性选择在专卖店
购买。
e.调查显示,人们普遍认为,服装批发市场普遍存在的问题是产品档次不全、
产品质量不高、卫生条件差等。这些问题都是服装市场急需解决的问题。这也表明,采购者的要求在不断提高,他们希望在一个产品档次全、产品质量高、金融设施健全、环境舒适的服装批发市场采购服装。
要了解当前服装市场的全貌,提供先进的市场发展经验和理念,让市场之间
相互了解、学习先进的发展模式,从而逐渐改变、淘汰落后的营销与管理方式。并且在实现指导市场发展、控制过度开发、为行业和企业提供商业决策参考、促入国际国内贸易平台交流等方面起到积极作用。
随着消费者消费能力的增加,在其进行服饰购买时已不再单纯考虑产品的基
本功能,在达到一定经济收入的前提下为了满意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求时,选择购买更能够表现经济实力、自身品味的品牌产品则是必然。伴随着信息交流速度更为快捷,品牌消费的消费群体与流行时尚需求的步伐几乎一致。服装消费市场正沿着:需求消费>时髦消费>时尚消费>个性消费,
这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行着变革。虽然在现阶段内因地区经济的差异、个人收入的差异以及城市间文化的差异等因素的影响,导致服装消费市场还存在整体不均衡的表现,但随着时间的推移,这种差异量将会快速持平。
青年:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件
服装价值最高的群体,该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。
中年:该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定
的高阶需求(即品牌需求)。市场上适合该年龄段的服装品牌较少,往往是有购买欲望时,却找不到适合的服装品牌,特别是满足该年龄段的女性服装品牌严重缺失,市场机会较大。
老年:该年龄段人口购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段
的服装品牌基本为空缺。
消费者的购买行为受收渗透水平、地理区域、民族习惯、宗教信仰、文化传
统以及社会发展水平等客观条件的影响,并同时与个体的年龄层次、教育程度、审美趣味、消费目的等主观因素密切相关。
1.消费者性别进行细分
就我国目前的洗发水产品的消费状况来看,性其它不同对洗发水用品的需求并没有明显的差异,而且市面上也没有专门针对女性消费者或是男性消费者的洗发水。从洗发水产品的广告来看,绝大多数品牌都是用女模特做的广告。当然,这也是有原因的,一方面在购买洗发水产品的消费者中,女性所占的比例明显高于男性。另一方面,就目前的消费观念来说,洗发水产品并没有“性别”之分古诗词 ,各种洗发水产品都是既适合女性,同是也适合男性。然而,消费观念是可以改变的,需求观念同需求一样,也是可以被细分的。据调查显示,在购买洗发水的男性消费者中,年龄在45到54岁的所占的比例最高。如果针对这一目标市场,推出一种专门针对男性消费者的洗发水,在广告宣传中突出其“男性专用”的特点,通过各种营销手段建立起品牌优势,使之成为男性“成功和地位”的象征,也许可以出奇制胜,占领男性市场。享誉世界的美国菲利浦·莫尔斯公司,其最著名的产品“万宝路”香烟,二十年代问世的时候定位为女性香烟,遭失败后,把当时被认为是“女性化”的“过滤嘴香烟”定位为男性香烟,最后取得了巨大的成功。这表明需求观念是可以改变的,更可以为企业所利用。这种企业工资引导消费观念的方式更能体现“营销”理念。发掘市场机会,避开竞争,独树一帜。“万宝路”的商业神话,是可以作为我国洗发水市场中的国有品牌以及希望进入这一领域的其它企业借鉴的。
2.按购买者的年龄进行细分
消费者的年龄是进行市场细分的一个重要依据,因为对一般的产品而行,消费者的需求和购买量随年龄的不同而不同。企业就可以根据消费者不同的年龄层次对市场进行细分,进而分析各个子市场的需求的具体特征,设计出不同的产品更好的满足各个市场中顾客的需要,使企业获得最佳的效益。就洗发水产品而行,不同年龄阶段的消费者对洗发水的要求是不一样的。
以上资料表明,在根据消费者的年龄对洗发水市场进行市场细分时,就可以分为三个细分市场,从而根据不同的细分市场的不同消费特点,设计吻合消费者需求的产品,并通过各种营销策略,建立自己在该细分市场中的优势。
3.根据消费者追求的利益进行细分
所谓消费者追求的利益,就是消费者希望商品给他带来的好处。根据消费者从产品中追求的不同利益来划分消费群体,是一种极为有效的细分方法。因为消费者使用某种产品,往往是出于不同的目的,追求不同的利益。例如,华歌尔对亚洲女士服装市场进行的研究表明,一些亚洲女士爱穿紧身服装的主要原因有:视觉上更娇美;体形更美;穿在身上自己很漂亮等等。可见,同样是穿紧身服装,消费者追求的利益不同。企业如果能准确的把握消费者追求的不同利益,从而有针对性在广告中将诉求的重点放在消费者追求的利益上,往往能起到很好的效果。
洗发水市场更是如此,随着人们的生活水平和文化素质的提高,洗发水的作用已经远远超出了起初清洁去污的成效,营养美发,追求时尚成为许多人使用洗发水的目的。同时随着洗发水厂商对洗发水产品开发的不断深入,也使许多消费者对洗发水用品的不同功效要求得以满足。
消费者对洗发水产品追求的利益的一个调查资料,资料表明,消费者追求的利益各不相同,企业可以将追求利益相同的消费者群视为一个细分市场,对整个洗发水市场进行细分。如可以设计出主要功效为去头屑的产品,以满足该细分市场的需求;可以设计主要营养护发的洗发水,满足消费者追求头发柔顺、营养的利益。
您好,开发一款适合中国人的洗发水,首先要了解中国人的洗发习惯和洗发水的需求,以及中国人的洗发水市场的情况。首先,要了解中国人的洗发习惯,比如洗发频率、洗发方式、洗发时间、洗发温度等,以便确定洗发水的配方和性能。其次,要了解中国人的洗发水需求,比如洗发水的清洁度、滋润度、保湿度、护发效果等,以便确定洗发水的功能和性能。最后,要了解中国洗发水市场的情况,比如洗发水的价格、洗发水的品牌、洗发水的质量等,以便确定洗发水的定位和市场定位。根据以上信息,可以确定洗发水的配方、功能、性能、定位和市场定位,从而开发出一款适合中国人的洗发水。
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