国外葡萄酒市场营销研究现状论文

那谁家小二

1小时前发布

我觉得你应该从市场的乱字和中国应该立法来监管酒类市场，肯定会很好的。不要等市场乱的有老百姓说话了，就和一些食品出问题一样再来管，那就迟了，最终受伤害的还是老百姓，这些所谓的进口酒，那么贵给谁喝了啊老百姓可能吗？即使是买也不是自己喝，也是进贡去了，所以现在都知道乱了，为什么还要等乱的一塌糊涂才来管呢？中国是没有好的葡萄酒，但是中国人可以喝自己的葡萄酒，这就是商人所要考虑的了，中国的葡萄酒厂家也在跟着去国外搞些东西回来，也是给市场逼的，要不然那些上市的公司拿什么去盈利啊，普通的是老百姓喝，赚不到什么钱啊，而且还慢，而且还有一大批商人和学者再鼓吹进口的好，在国内注册些牌子在国外贴牌回来，也成了进口的了，这些归根结底不在老百姓，在哪里啊，在顶层，那些权力之处，国家越来越发达，各项成就也多了，但是为什么越来越多的问题出现呢？你会有很多可写的，也希望通过你的论文，可以改变一些东西。

心向着谁

6小时前发布

都是这么的说啊你的酒是哪里产的？你的酒好，为什么定位在经济型的档次？我感觉你从包装和市场渠道上下功夫会比较的好！可以的话就采纳下

油墩子2016

9小时前发布

近几年，进口红酒在中国的销量一路攀升，但同时，许多很有地位的国外知名红酒企业表现出水土不服，那作为进口红酒代理该如何彻底突破这道门槛？第一，终端决胜很多企业都在做进口酒，其中包括进口红酒代理商、经销商、加盟商，但是非常小的经销商都自己跑到国外去进酒，其实他并没有这么大的能力，但是他们会觉得现在价格透明，门槛低，自然而然地觉得自己可以去国外进酒。这样错就错在太过于的在乎开端。决胜在于什么？对于红酒代理来说开端不是自己去国外进酒，而要自己找一家知名的，信得过的进口红酒企业。当然不要跟风，要想好自己要进哪个国家的产品，用什么样的方式，选择哪家公司。最重要的还是选择自己要怎样销售，做好规划，在终端决胜。第二、定位要明确你是一个红酒代理商、品牌商还是一个服务商？这是不一样的。如果是服务商，能够帮助企业的是结算的服务、物流的服务、采购的服务还是市场管理的服务、培训的服务？如果是代理商，是把产品销售做好，维护好终端客户，这需要自己给自己定好位，避免开始定不好位的，回过头来还是要重新开始。第三，市场聚焦很多代理商觉得自己负责的区域地广物博，这么多个区、县、镇，但实质上不一定能都做到，到最后还得归结到那几个区，所以要做的还是聚焦。一、产品要聚焦，别开发一大堆的产品，产品要有主次。二、推广要聚焦。三、渠道要聚焦。四、宣传广告也要聚焦。区域方面的聚焦也很重要，真正把一两个城市做好，别说是市，县城都可以，特别是在国内一些发达地区，一个县城的销量好也可以。你的基础必须有，聚焦的理论适合很多企业和红酒代理商，这方面来说一定要集中这些资源和精力来做好、打好一两次战役，奠定好自己的一个基础，在这个基础之上，真正再去结合自己的资源情况，再做市场的一些新的调整。