公平理论文献

企业薪酬管理公平性是影响员工工作态度和工作行为的重要因素，是社会分配公平性的重要组成部分。从20世纪60年代起，薪酬管理公平性始终是社会学，管理学，心理学的一个重要的研究课题。在现有文献中，大部分薪酬管理公平性的研究成果都是欧美学者在西方文化背景下完成的，国内学术研究成果极为少见。本文主要对国内外薪酬管理公平性的研究情况进行了梳理，并作简要的评价与总结。一、 薪酬管理公平性的发展近年来，国内外学者对薪酬管理公平性理论进行了大量的研究。但是对于薪酬管理公平性的维度，学术界仍存在一些分歧。考虑到其维度结构研究的发展次序和成熟度，薪酬管理公平性共有以下四个可区分的维度，而且各维度都有其不同的侧重点和研究的角度。（一） 薪酬管理分配公平性美国心理学教授亚当斯对工资报酬分配的合理性、公平性等给职工积极性带来的影响进行了长期的调研，他从认识失调论出发，于20世纪60年代初提出了公平理论。由于分配公平主要是指人们对分配结果的公平感受，所以亦被称为结果公平。薪酬管理分配公平性指员工对薪酬水平、增薪幅度是否公平的评价。亚当斯认为，员工会对自己与他人的得失之比进行比较。“得”包括薪酬、晋升机会以及其他物质或非物质的报酬，“失”包括员工的工作经历、受教育程度、努力程度、工作绩效等等。如果得失之比相似，员工就会认为自己得到的结果是公平的；如果得失之比不同，员工就可能会产生不公平感，并可能会由此产生工作的倦怠感。（二） 薪酬管理程序公平性Thibaut和Walker (1975)研究辩论者对不同法律诉讼程序的不同反应，提出了程序公平的概念，并把程序公平理论应用到组织领域中去。分配公平感不再被认为是决定组织公平知觉的唯一因素，对决定分配方案的程序的公平感知同样重要。薪酬管理程序公平性，指员工对企业的薪酬管理程序与方法是否公平的评价。在很长一段时间内，学术界侧重研究薪酬管理分配公平性，近几年来，许多欧美学者指出，员工的薪酬公平感不仅会受到企业薪酬管理结果的影响，而且会受企业薪酬管理程序的影响。企业的薪酬管理程序主要包括岗位评估、员工绩效评估、薪酬晋升、管理人员与员工的沟通、员工反馈等程序。三） 薪酬管理交往公平性Bies和Moag(1986)在研究中发现，组织公平还有一个非常重要的领域没有被重视，他们开始关注分配结果反馈执行时的人际互动方式对公平感的影响，将其称为“互动公平”。员工会在平时与管理者的交往过程中，体验到管理者是否公平地对待他们，比如：是否尊重他们，是否考虑他们的尊严以及是否与他们以礼相待等等。国内外许多学者的研究结果表明，员工与管理者之间的互动关系会影响员工的组织公平感。然而至今为止，企业管理学术界却很少探讨互动公平性在薪酬管理中的作用和影响。2000年，英国学者Annette Cox指出，薪酬管理交往公平性包括3个组成成分：(1)真诚。管理人员在薪酬管理工作中能够真正地考虑员工的需要，真心实意坚持公平的薪酬管理程序。(2)人际关系敏感性。管理人员在薪酬制度决策与实施工作中，礼貌地对待员工，不伤害员工的尊严和自尊心。(3)沟通。管理人员与员工沟通，并且向员工解释薪酬制度与决策依据。[1]（四） 薪酬管理信息公平性Bier和Moag(1986)提出了互动公平性。后来，Greenberg又提出将互动公平分成两种：一种是“交往公平”，即员工在与管理者的交往过程中所受到上级或领导的尊重和关心程度；另一种是“信息公平”，主要指是否给当事人传达了应有的信息，即要给当事人提供一些解释，如为什么要用某种形式的程序或为什么要用特定的方式分配结果。薪酬管理信息公平性是指管理人员解释薪酬管理过程和结果。管理人员为员工提供薪酬管理信息，向员工详细解释企业薪酬制度与薪酬决策的依据，为员工提供及时的反馈，都会影响员工对薪酬管理公平性的评估。二、薪酬管理公平性的维度研究尽管国内外学者对组织公平性理论进行了大量的研究，但是组织公平性到底由几个维度构成，学者们仍未达成共识，对于薪酬管理公平性各维度的研究更是少之又少。目前对组织公平性维度的看法主要有4种。（1）双因素论：将组织公平性分成分配公平性和程序公平性。（2）单因素论：认为前面两种公平性之间的联系十分紧密，以至于无法真正在二者之间做实证区分。（3）三因素论：认为组织公平性由分配公平性、程序公平性和互动公平性三部分组成。（4）四因素论：认为组织公平性由分配公平性、程序公平性、交往公平性和信息公平性组成。其中，分配公平性、程序公平性的独立性一直是个有争议的问题。有的学者认为两者间应该严格区分开来，有些研究则显示分配公平性和程序公平性之间有极高的相关系数，这表明许多人并没有将两者区分开。比如.与.（1997）的研究表明，分配公平和程序公平的相关系数为，Welbourne，Balkin和Gomez-Mejia （1995）的研究也发现，程序公平和分配公平的相关系数为。[2]也有一些学者认为，尽管对程序公正和分配公正的区分是有必要、有价值的，但这种区分有时可能被夸大了。另外，对于互动公平性的分类，学者间的分歧最大。有的学者认为，互动公平属于程序公平的一个子因素；有的学者认为互动公平应该从程序公平中分离出来。就互动公平本身而言，学者们的意见也不统一。有的学者认为互动公平包含交往公平和信息公平两个层面。由此可见，研究学者对公平性是几维度结构还很不清晰，仍然存在许多分歧。从组织公平性研究的历史来看，交往公平与信息公平的区分还是近年来的事

以精读和泛读相结合的方式，阅读和浏览了一些公共经济学方面的著作。由于时间有限不可能深入的对每个细节问题进行理解和分析，所以本阶段阅读的主要任务是了解公共经济学的一般性理论框架体系，考察公共经济学学科所涵盖的主要领域和内容，以及比较各种类型公共经济学方面教材或著作的异同之处，目的是对公共经济学这一理论学科有一个宏观的把握，以期对以后深入研究学习打下一个良好的基础。一、对公共经济学一般性框架的理解 公共经济学是一门研究与私人经济相对应的，政府机构、非营利部门等公共部门经济活动、行为及其绩效的学科。通过阅读众多教材和专著，我试图寻找一条公共经济学的理论分析线索。虽然众多教材都各自有自己的体系和侧重（尤其是国外教材），但我感觉还是有一个一般性的理论线索可以把握。即：市场万能（亚当·斯密的思想、福利经济学第一定理）→市场失灵（公共产品、外部性、不对称信息、自然垄断、公平、稳定等问题以及福利经济学第二定理）→政府直接干预经济的增加（凯恩斯主义、公共选择理论、公共支出、公共收入、公共规制）→政府失灵（对第二定理的怀疑、合理界定政府与市场的边界、加强预决算管理、政府采购制度和国库集中支付制度的建立和完善）→政府和市场边界技术划定问题。其中公共经济学学科诞生于政府大幅干预经济时期，即20世纪50年代凯恩斯主义盛行时期，并且现代公共产品理论和公共选择理论的发展是公共经济学诞生、发展前提基础。 此外，在公共产品范围界定问题上还引出了对政府间财政分权和财政关系的探讨；对福利经济学第二定理的否定，引出了对公共经济效率问题的关注，因此公共经济主要方面的效率也进行了深入地展开研究：在公共支出方面引出了对各种支出项目的深入研究和预决算体制管理的研究；在公共收入方面引出了税收原则、税收负担、税收转嫁、公债以及最优税制问题和税收结构问题的深入研究；在公共规制方面引入了基于效率和社会福利的经济规制和社会规制问题的研究。 基于以上分析，公共经济学的一般分析框架可描述为：先以市场效率（帕雷托效率）和福利经济学基础入手；再分析市场失灵问题，包括公共产品、外部性、不对称信息、自然垄断、公平、稳定等问题；随后重点分析公共产品理论（公共产品提供的局部和一般均衡模型等各种公共产品提供理论）和公共选择理论（直接民主:各种投票理论和规则、间接民主：利益集团和寻租问题）；随后针对公共支出（购买性支出和转移性支出的各具体项目的考察以及支出成本收益和支出政策的研究）、公共收入（税收原则、税收负担、税收转嫁、公债以及最有税制问题和税收结构问题）和公共规制等问题进行展开分析；最后涉及公债、财政分权、预决算管理等问题。这是我理解的公共经济学的一般性的分析框架，由于公共经济学还是一门比较年轻的学科，其学科内容还很难清楚地界定，因此以上框架只能基本涵盖主要或主流公共经济学所涉及的内容，而对某些深入具体的公共经济问题可能有所疏漏。二、对各类型公共经济学教材或专著的比较和认识 现在中国出现的公共经学方面的著作主要有两大类、四种类型： 第一类是国外编著的公共经济学方面的著作，其中又分为有中译本的和英文原版的两种类型。一般而言，有中译本的国外教材或专著是比较经典的、主流的、名家所著的或国外普遍流行的教材或专著，如斯蒂格利茨的《公共部门经济学》、加雷斯·迈尔斯的《公共经济学》、布朗和杰克逊的《公共部门经济学》等；而我国发行的英文原版的教材或专著则一般是以作为辅助性或扩展性的阅读材料来使用的，如约翰·利奇的《公共经济学教程》等。 第二类是国内编著的公共经济学方面的著作，其中也分为两类：一类是以国外主流教材的逻辑体系框架为基础，将经典理论以中国的语言方式表达出来，重点在于对西方主流思想的引进，较少的涉及中国的具体国情和公共经济实践，较注重一般理论的介绍，如大多数国内编著的公共经济教材；另一类是立足于中国实践和具体国情，结合国外的经典理论来分析中国的公共经济的现状和发展问题，在体系和内容上都与国外教材有很大不同，有很大的原创性，如吕炜教授所著的《我们离公共财政有多远？》和王延杰所著的《中国公共经济理论与实践》等。 下面分别以斯蒂格利茨的《公共部门经济学》、约翰·利奇的《公共经济学教程》、杨志勇、张馨的《公共经济学》和吕炜教授的《我们离公共财政有多远？》为例来介绍四种不同类型的公共经济学方面的著作。 斯蒂格利茨的《公共部门经济学》是一本较正统的公共经济学方面的教材，遵循了一般性的分析体系框架，对大多数公共经济所涉及的内容进行了详细、深入的阐述。同样从福利经济学入手，引出市场失灵和公共经济存在的必要；然后着重对公共收支问题进行了详细的论述，用了很多章节对许多具体的支出和收入项目进行了展开分析，使这一部分成为了全书的重点；最后以深层次问题为名对财政联邦制、财政分权和赤字财政等问题进行了探讨，但没有对公共规制方面的内容加以分析论述。在分析的体制背景上，本书完全以美国成熟的市场经济体制和政治民主体制为基础，进行分析研究，是一部市场化和民主化背景下的公共经济学著作。在分析方法上，本书也是深入浅出，运用了大量的图表和专栏案例等方式对问题进行了阐述，较少的运用数理推导的方式。因此本书体系完整、内容翔实全面、通俗易懂，是一本很好的公共经济学方面的教材。 约翰·利奇的《公共经济学教程》在体系框架和内容侧重上与斯蒂格利茨的《公共部门经济学》有一定的差别，侧重于由福利经济学两条定理的局限出发来分析公共经济问题，用较多篇幅分析了市场交换和市场失灵问题，如公共产品、外部性、不完全竞争和不完全信息等问题都以整篇多章的形式来展开论述。同时对税收和再分配问题也有较多论述，也涉及了公共规制问题，但基本没有系统的论述公共支出问题。在分析方法上较多的运用了数理分析和代数的方法，但难度相对较低，不需要许多数理知识就能看懂。这本书在内容和体系框架上与斯蒂格利茨的《公共部门经济学》有很大的互补性，对某些斯蒂格利茨的《公共部门经济学》中没有涉及或较少涉及的问题进行了深入地分析，是一本深入扩展和辅助阅读的好教材。 杨志勇、张馨的《公共经济学》基本以国外正统公共经济学框架为基础，体系较完备、内容几乎涵盖了现阶段公共经济学研究的所有领域，内容多是介绍性的，比较通俗易懂，但某些问题过于简单，没能深入展开把问题讲清楚。分析方法上，多以论述为主，数理推导证明较少，或有一些也不规范、严谨，看起来比较费劲。在所关注的实践对象上，多以中国实践为例，使读者能更易理解，但所关注的只是从西方理论框架下中国相应问题的一些方面，没有系统深入地分析中国公共经济问题的现状和发展问题，没有过多地考虑中国体制上的特点和差异。总体上看，更像是一本西方公共经济理论的理论综述。但对于初学者而言，是一本不错的入门教材，对许多公共经济学的基本问题都以通俗易懂的方式进行了简单介绍。吕炜教授的《我们离公共财政有多远？》是一本以全新视角研究和探讨中国公共财政和中国公共经济问题的著作。本书取名虽为公共财政，但所涉及的内容与众多公共经济学方面的著作几无差异。这本书以西方公共财政和公共经济学的基本理论为基础，立足中国经济转轨实践的宏观背景，在探讨了不同体制、不同社会制度和不同发展水平情况下的公共财政和公共经济问题的基础上，对中国公共财政和公共经济问题进行了深入探讨。本书在内容和体系框架上以一种循序展开的分析框架论述了中国公共财政和公共经济问题的定位、结合公共财政发展的一般规律考察了成熟市场经济国家、转轨国家，以及中国的公共财政的发展历程与现状，并且紧扣中国经济转轨实践探讨了经济体制的市场化与财政体制公共化两个相互影响、相互交织的问题，最终以大量的实践数据比较分析了国际间的公共财政实践问题。在分析方法上，运用了大量的实证与规范分析相结合的方法对中国公共经济问题的历史、现状和发展方向进行了详细分析论述。 我认为西方著名学者的公共财政和公共经济学教材和著作多是以西方政治社会经济体制为背景来研究公共经济问题，其对公共经济问题研究的框架体系主要是涉及西方成熟市场经济体制下的公共经济问题，而较少的涉及不同体制、不同社会制度和不同发展水平情况下的公共经济问题。因此，西方学者对于公共经济问题分析的基本理论和基本方法可以借鉴，但在具体的内容和所应关注的问题上，我们应该更加以中国经济转轨的宏观背景为思考问题的出发点。而当前大多中国学者所编著的关于公共财政和公共经济方面的著作多是直接以西方学者研究分析的理论框架为基础，简单的以案例或小结的形式涉及一些中国的类似问题，但没有真正立足中国经济转轨实践，从中国背景去研究考察中国的公共财政和公共经济问题。 综上所述，我们可以对上述各种类型的公共经济方面著作的代表的特点作出以下的一些判断： 特点著作 难度 体制背景 分析方法 内容、体系 著作性质 斯蒂格利茨：《公共部门经济学》 较易、较少数理证明 成熟市场经济和民主政治社会 规范分析，多图表和专栏，较少数理推导 正统，侧重公共收支的分析 主教材 约翰·利奇：《公共经济学教程》 有数理推导、但不需太多数理知识 成熟市场经济和民主政治社会 规范分析，多数理、代数和图形 与主流互补，侧重对市场失灵问题的分析 辅助教材 杨志勇、张馨：《公共经济学》 通俗易懂、但部分章节介绍过于简单，难以理解 成熟市场经济和民主政治社会，但引入一些中国案例 规范分析，多引用国外数理推导，多专栏、图表 较为全面、按主流框架展开，但没有深入分析 入门教材 吕炜教授：《我们离公共财政有多远？》 有学术论文性质，需认真体会 以不同体制为背景，着重强调了中国的转轨体制 规范分析与实证分析结合，较多数据与图表 不同于一般体系，侧重不同体制比较分析，立足中国实践 学术专著扩展阅读 对其他教材特点的一些看法： 加雷斯·迈尔斯的《公共经济学》：较多数理证明和推倒，属于中级难度，涉及内容和问题较深，需较强的数理和微观经济学基础。 布朗和杰克逊的《公共部门经济学》：内容介于中级与初级之间，需一定的数理和微观经济学基础，涉及内容较为正统，但偏重于税收问题。 拉本德拉·贾的《现代公共经济学》：属于中级教程，有较多的数理推导和证明，内容正统和主流。 阿特金森和斯蒂格利茨的《公共经济学》：属于中级教程，版本较老，内容主要关注了税收问题而忽视了公共支出问题。 但上述四部教材都不涉及公共规制问题。

试述激励理论在企业管理中的运用

在社会的各个领域，大家最不陌生的就是论文了吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，下面是我帮大家整理的试述激励理论在企业管理中的运用，仅供参考，大家一起来看看吧。

激励理论在企业管理中的运用

摘要

激励理论是当代管理学中不可缺少的重要分支，在目前的管理实践中有着十分重要的指导作用。科学的应用激励理论能够很好地激发员工的潜力，促使个人目标和企业目标能够达到有效的统一，从而更好地提升企业管理的效率。本文分析研究了激励的主要理论和相关的概念，分析了激励理论在企业管理管理中的重要作用和完善现代企业管理的相关策略，以期能够更好地运用激励理论提升企业的管理水平。

关键词

激励理论 企业管理 运用探讨

伴随着社会经济的不断发展和全球化进程的不断加快，现代企业之间的竞争逐渐地被归结为人才之间的竞争。人才作为企业十分重要的内部资源，对企业的发展有着十分重要的作用。在企业的内部开展多种形式的员工激励是企业管理的重要内容，同时也是提升企业竞争力的重要途径。企业管理者如果对于激励理论和激励手段运用的恰当，就会在工作中起到事半功倍的作用，给企业带来强大的内推力，推动企业各项事业的健康发展。

一、激励的概念

激励是一种心理学的术语，是能够持续性的激发人动力，使得人的心理过程可以保持在比较激奋的状态之中，鼓励人能够朝着一定的目标采取行动的一种心理过程。在实践中，构成激励的因素是多个方面的，行为、动机以及外部刺激等等都有可能是构成激励的重要因素。这其中动机是激励要素中最为核心的的因素，动机和行为等其他因素共同作用，构成了对人的有效激励。

激励作为管理手段中比较有效的一种方式。管理者在工作中可以通过应用多种手段满足员工的各种现实需求，使得被管理者的极性和创造性可以很好地被激发，从而最终促使企业管理效率的提升，提升企业的经济效益。

二、激励理论的分类探讨

激励理论经过多年的发展，已经成为了目前心理学和管理学领域所关注的热门话题，不同的学者从不同的角度研究激励理论，获得了一大批值得借鉴和学习的理论知识。可以从不同的角度对这些理论进行一定的分类。

(一)行为改造型的激励理论

行为改造型的理论主要是被管理者自身的各种行为进行必要的修正，以达到对被管理激励和提升企业管理效率的目的。在这种理论中比较典型的为斯金纳理论。斯金纳理论认为人的行为是对他所获得的外部刺激的反映，在外部刺激对被管理者有利的时候，被管理者就会反复的重复某种行为。但是如果外部的刺激对被管理者无利的时候，被管理者的行为则会被动。该理论给管理者的企业是在激励员工的过程中，要努力使得被管理者的消极行为被削弱，而积极行为能够被强化。

(二)过程型的激励理论

过程型的激励理论主要是将人的心理过程和人的行为过程相互作用的动态系统作为一种研究对象的激励理论模式。亚当斯的公平理论和弗鲁姆的期望效价理论比较有代表性。亚当斯的公平理论是强调人的积极性不仅仅会受到自身所获得绝对酬劳的影响，同时也会对酬劳是否公平而产生一定的影响，被管理者除了关心自身的劳动所得之外，还关心同等劳动付出中他人的劳动所得，以此进行比较。这一理论告诉管理者在工作中要选择员工比较有兴趣，并且评价比较高的项目，另外在实施的过程中要注重体现公平，这样才能够对员工产生一定的激励作用。

(三)内容型的激励理论

内容型的激励理论主要是对员工的心理需要进行必要的鼓励，主要研究的是人的心理需要和心理动机。比较有代表性的有马斯洛的需要层次理论，马斯洛需要层次理论将人的需要从低到高分进行不同的层析，当低层次的需要得到满足之后人们就会追求高层次的需要。内容型的激励理论告诉管理者员工的需求是多个层面的，在对员工进行激励的过程中要有针对性，这样才可以获得比较好的效果。

三、激励理论在企业管理中的作用探讨

(一)有效的激励是提升企业绩效管理的重要途径所在

在企业管理的过程中，企业绩效是管理者最为关心的理由，只有具备了良好的绩效，企业才可以得到很好的发展，企业也才可以更好地发展和存活。企业的绩效往往和激励有着很大的关系。虽然不同员工的工作能力和天赋有着很大的差别，但是在同等的条件下，开展有效的激励能够不断的提升员工的综合素质，使得员工保持和发扬积极性。同时，在工作中开展有效的激励还可以提升员工自身的满意度，这有助于员工自身能力的提升，从而更好地达到企业目标提升和员工综合素质提升的双重效果。

(二)开展有效的激励有助于提升员工的综合素质

在企业日常的各种工作中可以运用各种手段对员工进行必要的引导。比如对在工作业绩比较突出的员工，就应该给员工进行必要的奖励，而对于那些安于目前状况和不思进取的员工则要进行适当的惩罚，使得员工能够有一种自我压迫感，在工作中不断提升员工的综合素质，形成一种良好的工作氛围。

将被动学习变成一种主动学习，这种良好的内部驱动力，有助于员工自身综合素质的提升，同时也有助于推动企业不断的向前发展。

(三)有效的激励可以很好的增强企业的凝聚力

在现代企业发展的过程中，企业自身的凝聚力对于推动企业的健康发展有着十分重要的作用。企业内部的凝聚力越强，则企业的整体目标和员工个人的目标更容易实现。在企业发展的过程中开展多种形式的激励，能够使得企业员工和价值观以及企业自身的核心理念得到有效的统一，推动员工个人利益和企业整体利益达到一致，从而更好地增强企业的凝聚力，使得企业可以从上到下形成强大的合力，推动企业各项事业的向前发展。

四、完善企业管理的激励策略分析

激励在企业的管理中有着十分重要的积极作用，如何在企业建立有效的激励机制，是管理者所研究的重要课题，本文就完善企业管理的激励策略探讨几种相应的策略。

(一)激励的开展要体现公平

亚当斯的公平理论告诉我们，员工在工作的时候不仅仅是将自身的劳动所得和自身的付出进行对比，同时也会将自己的付出和别人的付出进行比较。这给管理者的启迪是在开展企业管理的过程中必须要重视公平，只有公平的开展各种奖惩才可以使得员工信服。否则再好的激励政策也很难对员工起到激励的作用，同时还很有可能会降低员工自身的工作积极性。以此，企业在制定各种激励政策的过程中，要充分体现出公平的原则，使得员工能够安心地开展各种工作，提升员工工作的积极性，最终推动企业整体效率的有效提升。

(二)将精神奖励和物质奖励有效地结合

物质是人们存活的基本需要，在企业管理的过程中对员工进行物质激励是最为重要的一种激励方式，他是通过满足员工物质方面的需要，比如发工资、奖金等形式刺激员工进行努力工作。精神激励是对员工的精神需要的一种满足，比如对员工进行表扬，对她的工作成绩进行肯定。依据马斯洛的需要层次理论可以看出，人最开始的需求就是物质方面的需求，只有温饱得到了很好的满足之后，才能够产生其他方面的'物质需求和精神需要。但是企业仅仅使用精神需求对员工进行刺激是很难达到调动员工积极性的目的的，只有将物质激励和精神激励进行很好地结合，才可以起到事半功倍的作用。所以在开展企业管理的过程中，任何一种精神激励和物质激励都不能全面地满足员工的需求，物质激励和精神激励是相互作用，相辅相成的，两者必须要结合起来才能够很好地使用。

(三)实施多层次的激励机制

企业管理过程中的激励是一个机动的、多层次的系统，并不是一成不变的。激励的开展必须要随着环境的变化而不断的变化。企业在制定各种激励政策的过程中，必须要充分考虑需要的变化性和层次性，然后结合企业自身的特点，有针对性地制定激励政策。在激励的过程中要依据员工所处的不同岗位和位置对员工的行为和需要进行分析，有依据地去对不同的层次对员工实施激励，提升员工的工作积极性。

五、小结

现代管理应高度重视激励作用，并把它视为管理职能之一。一个管理者如果不懂得怎样去激励员工，是无法胜任其工作的，激励在组织管理中具有很重要的作用。它有利于激发和调动员工的积极性。积极性是员工在工作时一种能动的自觉的心理状态，如提高劳动效率、超额完成任务、良好的服务态度等;它有利于将员工的目标与组织的目标统一起来;有助于增强组织的凝聚力，推动内部各组成部分的协调。

在现代企业管理的过程中，激励已经成为了对员工实施企业管理最为重要的手段。每个管理者都必须要研究针对员工的激励手段，使得激励理论能够在企业管理的过程中发挥出巨大的作用，使企业目标和个人目标在实践中达到统一，进而提高企业的经营效率。企业要结合自身的特点，通过多种形式并富有成效的激励手段，不断挖掘员工的工作积极性和内在的潜力，从而推动企业在竞争中得到长足的发展。

参考文献

[1]李小川，叶大军.浅议企业人力资源中的激励机制[J].中国高新技术企业，2008(09).

拓展： 激励理论在企业管理的重要性

摘要：

在近年来的社会发展中，我国整体经济得到了更为稳定和迅速的发展。特别是加入了世界贸易组织后，我国市场的开放程度更是大大提升，可以说市场的开放给我国企业带来发展机遇的同时，也使得企业在发展和建设中面临着十分激烈的竞争。所以今后企业要想在激烈的市场发展中获取更大的进步，就需要对管理工作进行更充分的关注和重视。企业在实际发展中管理工作的重要性不容忽视，所以当前很多学者也加强了对这一问题的研究，激励理论的出现和应用也为企业管理者提供了全新的发展方向，所以在今后的实际工作中怎样对这一理念进行有效应用也是我们需要研究的重点问题。为此，下文笔者也将对企业管理中的激励理论进行研究，希望对这项工作的开展起到更大的帮助作用。

关键词：

激励理论；企业管理；应用

引言

随着近年来社会整体经济水平的提升和发展，全球化经济体制也得到了更为全面的发展，所以现代化企业人才逐渐成为了企业竞争的形式之一。由于人才是当前企业发展环节中不容忽视的重要资源，所以只有开展更有效的人才竞争，才能对企业今后的发展奠定更完善的基础。因此，企业管理者更应该充分认识到激励制度在企业发展中的重要作用，确保对员工综合能力的提升提供更为有效的科学依据。同时在企业人员的内部管理体系建设环节中，也应该不断加强对员工工作意识的强化，通过这种方式对企业内驱力进行完善，给企业发展带来更为显著的财富价值。所以，在当前企业发展中更应该加强对管理体系的建立，进一步对激励制度进行强化，实现对企业发展的有效帮助。

1、激励理论的概念

激励主要就是指对人的动机进行持续激发，帮助其提升内在动力，使其内心保持更为兴奋的状态，激励和鼓励人们在生产或生活中向着更美好的目标前进。组成激励制度的主要因素也更包含动机、需求和外界影响。其中外界影响也是激励的主要动机，更是实现激励不可缺少的基础条件。但是管理工作中激励主要指的就是企业管理者借助各种有效的管理方案，对人们的实际需求进行满足，从而对人们的发展规律进行实现，有效调动企业工作人员的积极性，为企业发展和运行奠定更稳定的基础。

2、激励理论的种类

在当前的激励制度体系建设环节中，根据针对性和内容的实际研究，我们也可以将激励理论划分为以下几种不同的类型：

内容型激励理论

这种激励制度，主要是对员工的心理需求或是基本性质进行考察，将人的工作需求作为研究重点的激励体系。最具代表性的激励理论比如马斯洛激励体系和赫兹伯格的激励体制等。马斯洛认为人的需求也分为不同等级，当人的低等级得到满足后，较高层的需求也将有了新的需求，也希望获得满足。所以，在这一要求的基础上，赫兹伯格也提出了双因素理论，就是将激励因素划分为两种形态，即保健因素和激励因素[1]。保健因素就是基本需求，能对员工工作中的负面情绪进行有效抵消，而激励因素的存在，则可以对员工的工作意识进行提升和激发，通过这种方式对企业工作动力进行有效激发和提升。

过程型激励理论

此种激励理论就是借助人的心理过程和行为过程之间作用，进行更有效的动态激励。弗鲁姆在之前的研究中发现，某一个特定的激励体制也需要取决于制度可行性的满足程度，同时也要对其结果进行有效分析，只有这种方式才能更好的实现对激励制度的发挥。所以在当前对过程型激励理论的应用环节中，更应该在实际情况上对问题进行分析，从而对广大员工的工作兴趣进行更有效的提升，确保激励体质的公平性得到更有效的提升。

3、我国企业员工激励制度的发展现状

缺乏对员工的专业性培养

如果在实际工作中的激励理论的应用力度相对缺乏，那么企业员工的素质培养也必然会存在很大的问题。经过笔者对当前企业经营现状的研究来看，由于受到传统经营工作的影响比较深远，所以企业在实际工作中仍然将大部分精力用在经济建设中，没有对员工专业技能和职业素质提升进行关注。所以这也使得很多员工的专业技能存在不达标的情况，专业素质也实际工作要求存在较大差距。也正是因为员工自身的专业素质和技能上存在较大的缺陷，所以企业在实际发展中和也很难得到充分的和基础保障[2]。

缺乏有效的竞争机制

根据笔者对当前工作的研究，发现我国很多企业受到传统管理理念的影响仍然比较严重，一味的追求企业人力资源管理和生产中的平均，对于业绩好和业绩差的员工之间采取相同的评定标准。这种方式的长期影响，必然会对工作业绩好的员工工作积极性造成影响。此外，当前很多企业的内部竞争机制也存在明显的不健全问题，这对于员工的贡献能力无法进行更有效的激发，所以长期下去，必然会对员工的积极性和工作效率提升产生制约作用。

4、企业员工激励制度的相关优化对策

建立系统性更强的企业文化

企业管理理念的科学化建设，可以确保企业文化更有效的走进人们的视野中，这种方式也将对管理体制核心理念进行更充分的体现。但是在对制度进行运行的环节中，不能对企业员工之间的关系进行充分连接，所以在此环节中，加强对企业文化的有效建立，也可以对文化建立的环节中，实现对员工的积极引导，帮助员工向着更为积极和团结的方向进行发展。同时在文化建设环节中，这项工作的有效开展也可以实现对员工工作热情的有效激发，帮助广大员工在实际工作中中收获更大的效益。因此在对企业文化进行建立的环节中，不仅要加强对口号标语和行为规范的完善，还应该加强对价值理念和物质保障的制定与完善。

为员工提供更积极和光明的发展机遇

在当前的企业建设与发展中，员工的自我价值实现也是一项较高层次的发展方向和目标，所以，作为企业的管理人员更需要为广大员工创造更多的创作机会和发展机遇，确保员工可以在实际工作中获取更大的进步。在此环节中，还应该实现对以下工作内容的关注：首先，企业在实际运行环节中，要帮助企业员工制定阶段性发展方向。在当前我国企业的实际发展中，应该建立更为完善和科学的学习机制。在企业工作中，如果广大员工不能实现对自身能力的提升，也必然会面临着被企业淘汰的风险，所以，在企业建立和发展环节中，也需要为员工制定更为全面的职业发展理念，组织企业员工在工作中实行有效的再教育，表现好的员工更需要给予相应的鼓励，通过这种方式对员工的工作积极性进行更全面的提升[3]。如果在实际工作中的成果已经超越了员工的自我期望值，员工在工作中必然会感觉更为欣喜，但是如果实际工作结果和期望值有所差距，员工也将产生一定的挫败情绪。其次，对工作内容和形式进行优化。在企业发展中员工能力的形成，在很大程度上也是不断工作下积累出来的。因此企业在对新员工进行培训环节中更要加强对相关能力的指导和培训，并为广大员工提供更为丰富的学习机会，让其在学习和工作中不断理解和掌握企业文化。

5、结束语

综上所述，在当前的企业运行工作中，企业相关的管理人员也应该正确认识到人员管理工作的重要作用，从而实现对激励制度的有效制定，全面提升广大企业员工的工作意识，对其核心竞争力进行更显著的提升，为企业的综合发展提供更大的帮助。在今后的实际发展中，企业不仅要加强对自身经济建设工作的关注，还应该对人才队伍建设工作进行重视，以便对企业员工的职业素养进行更有效的提升。在企业人员的内部管理体系建设环节中，应该不断加强对员工工作意识的强化，通过这种方式对企业内驱力进行完善，给企业发展带来更为显著的财富价值。

参考文献：

[1]徐蓉蓉.激励理论在企业管理工作中的整合运用[J].中国科技投资，2017，57（34）：258.

[2]方萍.论激励理论在企业管理中的有效运用[J].福建质量管理，2018，29（2）：11-12.

[3]方磊.激励理论在企业管理中的应用研究[J].新商务周刊，2017，73（23）：34-35.