地域问题,难以达到保证流程畅通的规模,国内多位地域性物流 管理问题,管理装备处在传统阶段。资源冗余,效率低下,人员流动性极强,及时性跟踪差 服务问题,尚难达到"服务"的标准,只能称之为业务 定位不明确,主干物流or枝干物流or毛细物流 竞争,内部:依赖性强,依赖电子商务,难经受电子商务泡沫冲击;行业门槛低导致竞争强,竞争手段单一低劣 国企压力:主干物流(中国远洋、中国货代等),枝干物流和毛细物流(中铁快运、中国邮政等);外企(UPS等) 物流环境不理想:民航(机场、燃油、线路等),铁路(货柜匹配、燃油、效率低下)、航运(航线稀薄、效率低下、水文限制),公路(高速公路通行费用,燃油,人力成本,高事故发生率)