浅谈施工索赔机会论文文献综述

简介第一篇 土木工程索赔概述1 索赔的性质、特点与意义 索赔的性质与特点 索赔的意义本章参考文献2 索赔依据 FIDIC合同条件 AIA合同条件 NEC合同条件 世界银行贷款工程建设项目的合同条件 建设工程施工合同本章参考文献3 索赔分类 按索赔发生的原因分类 按索赔的目标分类 按索赔的合同依据分类 按索赔的处理方式分类 按索赔的对象分类本章参考文献4 索赔的机会分析与识别 国际工程项目风险分析 合同管理的动态性 寻找索赔机会的方法本章参考文献第二篇 费用索赔和工期索赔5 费用索赔 费用索赔的产生原因 费用索赔的构成与计算方法本章参考文献6 工期索赔 工期索赔及其分类 工期索赔的计算方法本章参考文献第三篇 土木工程索赔分类剖析7 工程延期引起的索赔 延期的内容 工程延期分析 工期延误索赔的计算本章参考文献8 加速施工引起的索赔 加速施工的分类 加速施工的举证 加速施工的费用计算本章参考文献9 干扰事件引起的索赔 干扰事件索赔的内容 干扰事件索赔的计算本章参考文献10 不同现场条件引起的费用索赔11 工程变更引起的索赔12 合同终止引起的索赔13 利润损失引起的索赔14 业主反索赔第四篇 土木工程索赔管理与争端解决方法15 工程索赔管理及其处理程序16 索赔报告的编写与索赔谈判17 国际工程索赔争端的处理18 工程索赔的成功经验的失败教训参考文献案例索引

工程监理论文参考文献

无论是在学习还是在工作中，大家都经常看到论文的身影吧，论文是讨论某种问题或研究某种问题的文章。那么问题来了，到底应如何写一篇优秀的论文呢？下面是我收集整理的工程监理论文参考文献，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

1、李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，05：75~76.

2、王永乐.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2016，06：282~283.

3、许家伟.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].门窗，2016，04：78+80.

4、王京双.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].建材与装饰，2016，16：207~208.

5、李春艳.浅谈城市道路工程监理存在的问题及对策[J].现代国企研究,2016(20).

6、邹胜利.关于公路与桥梁工程监理存在的问题探讨[J].建材与装饰,2016(3).

7、李培仙，沈嘉钬，张福军.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代农业科技，2014

8、李孝济.园林工程施工要点及措施[J].北京农业，2015

9、谢国红.园林绿化管理对城市生态建设的重要性研究[J].北京农业，2014

10、郑治理.园林绿化工程质量控制及施工技术探讨[J].中国城市经济，2011

11、奚玉琦.浅谈园林绿化工程施工技术[J].农业与技术，2013

12、顾彩虹，蒋克.园林绿化施工中的质量控制问题探讨[J].中国科技投资，2013

13、文斌.浅谈房屋建筑工程质量监理的`方法[J].黑龙江科技信息，2010(12).

14、丽华.房屋建筑工程质量监理工作方法探索[J].城市建设，2011(10).

15、刘立明.公路工程监理企业的财务预算制管理探讨[J].交通财会报刊，2011，12(293).

16、孙爱香.对企业实施全面预算管理的探讨[J].当代经济，2010，11下.

17、张蕴杰．莘奉金高速公路机电工程监理重点和体会［J］．上海公路，2002(S1):169－173．

18、苏钰．关于高速公路机电系统工程监理工作的要点分析［J］．科技与企业，2014(8):58．

19、梁克胜．论山西省高速公路机电工程施工管理与施工要点［J］．科技风，2013(5):138－139．

20、万荣军，郭路毅，王志兵，等．高速公路机电工程供配电系统施工要点研究［J］．科技创新导报，2015(36):118－120．

21、赵淑娟．高速公路机电工程编制联合设计文件的几个要点［J］．交通世界(工程技术)，2015(3):92－93．

22、于立国．建筑工程监理、施工技术创新关系解析［J］．四川建材，2013(06):269－270．

23、刘红春．建筑工程监理与施工技术的关系分析［J］．江西建材，2014(23):283．

24、关锡强．建筑工程监理与施工技术创新关系研究［J］．中外建筑，2015(05):138－140．

25、谢素莲．浅谈建筑工程监理与施工技术的相互促进［J］．低碳世界，2015(31):123－124．

26、李乐仁．建筑工程施工技术与监理的关系分析［J］．四川水泥，2016(11):194．

27、宋彦．工程监理公司向项目管理公司转变策略研究［D］．中国石油大学，2010．

28、李仡．工程监理公司向项目管理公司转化策略研究［D］．天津大学，2008．

29、范力勇．工程监理公司向项目管理公司转化策略研究［J］．企业科技与发展，2010(06):47－48，54.

30、郝艳玲．如何充分发挥监理在机电安装工程中的作用［J］．贵州水力发电，2012(23)．

31、魏文昭．浅析水电站机电安装工程的监理注意事项［J］．水利经济，2015(4)．

32、张德军．刍议当前我国建筑工程中机电设备安装的常见问题［J］．西北水电，2013，23(6):52～55.

33、陈燕.建筑幕墙工程监理的关键环节和技术要点[J].建筑监督检测与造价,2009,(4):20-23.

34、周建新.幕墙工程质量监理控制要点[J].建设监理,2012,(1):74-76.

35、阿瑛,郑治生.浅谈建筑幕墙工程施工的质量控制[A].土木建筑学术文库（第10卷）[C].2008:2.

[1]监理工程师在工程建设中对投资控制的探讨.于长生，20092009年全国水利工程建设监理论坛.

[2]监理工程师在水电工程建设造价控制中的作用.张家华.王俊杰，20092009年全国水利工程建设监理论坛.

[3]监理工程师应加强建筑给排水安装工程中的全过程质量管理.刘淑霞，20092009年七省市第九届建筑市场与招标投标联席会.

[4]监理工程师加强安全监理进行自我防范的思考.梁显钧.周兴，2008四川省土木建筑学会第33届学术年会.

[5]监理工程师对施工索赔的管理.郑立新，20082008年土木建筑教育改革理论与实践研讨会.

[6]监理工程师要学点“管理学”知识.葛俊民，2006北京市建设监理协会2006年会员大会.

[7]浅议监理工程师如何预防和减少索赔.李丹丹，2013全国城市公路学会第二十二次学术年会.

[8]监理工程师在施工阶段控制投资的作用.梁明，2007四川省土木建筑学会第32届学术年会.

[9]浅论监理工程师在施工质量控制中的作用.闫景侠，2006华东公路发展研讨会暨2006年华东公路科技情报网年会.

[10]浅谈监理工程师在风电建设中的作用.张凯莉.姜锐.李东，2007华北电力大学第五届研究生学术交流年会.

[1].工程建设安全管理中施工合同有关各方的职责.《土木工程学报》.被中信所《中国科技期刊引证报告》收录ISTIC.被EI收录EI.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录年5期.何伯森.张水波.查京民.

[3].利益相关者视角下监理工程师信用评价.《工业工程》.被中信所《中国科技期刊引证报告》收录ISTIC.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录年6期.赵丽丽.王雪青.陈杨杨.

[4].论工程项目施工中的安全管理.《建设监理》.2005年4期.何伯森.赵珊珊.程志鹏.

[5].浅谈监理工程师应具备的基本素质.《价值工程》.被中信所《中国科技期刊引证报告》收录年22期.徐良.

[6].对监理工程师一岗双责制度的几点思考.《水利水电技术》.被中信所《中国科技期刊引证报告》收录ISTIC.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录年4期.杨红.

[7].监理工程师如何做好建筑工程的监理工作.《黑龙江科技信息》.2011年9期.杜秀娟.

[8].施工阶段监理工程师如何做好质量控制.《山西建筑》.2010年5期.张桂林.

[9].试论业主与监理工程师的关系.《企业经济》.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录PKU.被南京大学《核心期刊目录》收录年1期.谢小妍.麦婵妹.闫健.

[10].监理工程师如何进行施工阶段的质量监理.《工业建筑》.被中信所《中国科技期刊引证报告》收录ISTIC.被北京大学《中文核心期刊要目总览》收录年z1期.

[1].目录.监理工程师施工项目质量控制研究.被引次数：22作者：臧伶.项目管理天津大学2009（学位年度）.

[2].目录.基于治理的监理工程师信用改善研究.被引次数：6作者：范志清.管理科学工程;工程管理天津大学2010（学位年度）.

[3].目录.论监理工程师专家责任.被引次数：6作者：戚福平.法律·民商法学华东政法学院华东政法大学2007（学位年度）.

[4].我国建设监理工程师的权力与责任研究.作者：尚晓东.项目管理天津大学2013（学位年度）.

[5].目录.监理工程师胜任力研究.被引次数：1作者：罗永锋.企业管理西安工业大学2008（学位年度）.

[6].目录.关于完善建设工程监理制度若干问题的研究.被引次数：26作者：朱玉华.建筑与土木工程重庆大学2004（学位年度）.

[7].目录.监理工程师在项目投资中的作用.作者：邹立国.项目管理大连理工大学2007（学位年度）.

[8].我国工程监理职业责任保险费率厘定研究.作者：郭青澍.工程管理大连理工大学2014（学位年度）.

[9].目录.建设监理工程师的专业培训模式研究.被引次数：1作者：杨莉琼.管理科学与工程重庆大学2005（学位年度）.

[10].目录.监理工程师索赔管理的研究与实践.作者：龚瑜.管理科学与工程同济大学2004（学位年度）.

收费便宜。。广州萤火虫商业写作室。进我百度空间

内容提要:将投标书划分为技术标与商务标两个部分分别进行打分，并按一定的原则和程序进行评标和定标，从而解决招投标中存在的问题。 近年来，工程建设中出现的质量问题，有着复杂的社会背景和原因，而其中招投标管理不当也是不容忽视的一个重要原因。 1 建筑工程项目招投标中存在的问题 假公开招标的问题 某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后，随便指定几个施工队伍前来投标，制造公开招标的假象；有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许，拉拢其它施工队伍前来作陪衬，以达到自已中标的目的。 “权力标”及“关系标”问题 少数领导变着手法插手招标工作，越权包办工程招投标；有的招标代理机构等中介组织行为不规范，办事讲人情、讲关系；有的评标人员素质不高，打关系分、感情分；有的存在地方保护主义。 .投标资质审查中的问题 一些施工企业在资质问题上做手脚，有的出钱购买营业执照和资质等级证书，有的盗用或借用他人证件参加投标。 .招标单位资格审查不严格 业主在选择投标单位时没有深入实际了解其管理水平、技术力量、机械装备及信誉等情况，标书编制的好坏在很大程度上代替了施工企业的形象，为此，有些施工企业高薪聘请经验丰富的人员编制标书，从表面上看，标书确实编得不错，实际上根本不具备相应的施工能力和管理水平。 .业主过分注重标价，施工企业盲目报价 有的业主过分注重将投标报价作为评标的尺度，有些企业就抓住这个特点，在对设计意图、工程面貌和现场情况不是很了解的情况下，为了揽到工程，承诺虚假条件，低价抢标，而业主也没有实事求是地去考察投标单位能否按报价完成任务，结果导致让盲目或有意降低报价的投标单位中标，甚至有些中标单位还不愿意自己去做，而是分包下去自己抽拿管理费，这样层层克扣，若要保证工程质量就根本无利可图。这时，对于讲信誉的施工企业则要通过加强管理、提高工效、节省管理费用等来弥补工程承包资金的不足，然而对于有些承包企业则是以偷工减料的不当手段达到有利可图的目的。另外，过低的标底还会导致上级主管部门审批投资不足，拔款不到位，建设中产生停工待料的情况，从而使一些本该紧密衔接的工程而没有及时施工，从而影响了工程质量，也影响了投资效益的及时发挥。 招标中有些未尽事宜没有得到及时处理 招标文件中出现工程量的差错，特别是工程量增加或在施工过程中出现新增的项目，业主对这些增加的投入往往采取打折或回避的方法，甚至采取否定的态度，从而导致承包商在承受这笔难以兑现的工程投入时，便从其它项目中通过减少工、料、机等费用投入予以补偿，也就是人们常说的“羊毛出在羊身上”。 另外，有些承包商本可对招标中的某些未尽事宜向业主提出索赔，然而为了搞好关系却不敢索赔，使明正言顺的赔款变成了偷工减料的不当行为。 2 解决的方法和思路要解决上述问题，可以采用以下几种方法和思路。 投标书的划分 业主在招标文件中要明确指出投标单位在编制标书时，应将标书划分为技术标与商务标。技术标包括施工组织设计、投入本工程的机械设备、质量保证体系及安全体系，商务标包括承包商的报价、资格预审资料、承包商资信资料、银行信用资料等内容。 技术标与商务标分开密封，技术标采用二层包装，外层注明技术标，内层空白，商务标随意。 标书划分的目的就是把标书中的硬分与软分区别开来。硬分是客观分，是实实在在的，而软分是主观分。硬分在商务标中，软分在技术标中。对技术标密封保密的要求就是防止打分的评委钻空子，打关系分。 签署要求明确商 务标由投标单位的法定代表人或其授权的代理人签署，并将投标授权书附在其内。技术标不用签署，而且不得含有任何能够识别该单位的记号或字样。开标时，先开技术标后开商务标，评标期间不得外显。技术标在开标评分之后，由投标单位的法定代表人或其授权代理人现场签署认证。 这样，使某些有意乱打分的评委从包装内容上辨别不出是那个施工单位的技术标，而只能从标书的实际内容出发，根据其施工组织设计是否先进合理，质量保证体系及安全体系是否完善进行打使某些有意乱打分的评委从包装内容上辨别不出是那个施工单位的技术标，而只能从标书的实际内容出发，根据其施工组织设计是否先进合理，质量保证体系及安全体系是否完善进行打分。另外，先开技术标就是在比较公平、公正的条件下，确定人为因素较大的软分，然后再开商务标确定硬分，作为商务标中的分数一般都是比较死的。故在打分公平的基础上，再加硬分数以确定中标单位。 开标、评标、定标过程控制 开标 开标前应首先宣布评标定标办法，然后由招标单位主持，在有关部门的监督下公开进行。先开技术标，根据评标方法对技术标进行打分，即软分确定以后，当众启封商务投标书，唱标，公布标底。若发现商务标中报价在业主标底价的允许幅度之内视为有效标，否则为无效标。 评标 评标就是对技术标及商务标中的工程报价、施工组织管理、工程质量保证措施、施工能力、企业素质及信誉、建设工期等项目进行综合评议和分项打分。评标委员会在保证技术标保密的前提下，首先要根据评标办法对技术标进行打分。否则，有些施工单位知道自己的商务标中的硬分比别人少几分后，很可能通过不正当的手段促使评委给他打分，以有利于他的报价定标。为了避免由于招投标管理的不完善，给某些人在软分和定标办法上做手脚，在评标时应当注意以下几个方面的问题： 1）对于业主，首先要确定评标办法、定标原则及标价下浮率。 2）对于施工单位，一定要对自己的报价保密，不能向别的施工单位透露，以免他人通过计算得知自己的硬分比不过别人，就千方百计找关系拉软分。 3）送交标书的时间要恰到好处，不能太早也不能太迟，最好是在评标、定标、标价下浮率、技术标打分及商务标报价依次完成后送交最好。 投标定标过程控制FIDIC条款提供的中标价为合理低标，但在国内不一定适用。笔者认为，采取百分制评标法，更能适合国情和建筑工程建设市场的需要。具体作法如下：1）技术标占40%. 2）商务标占60%.商务标由业主制定基线，每偏离基线1个百分点扣减3分。基准线的确定：首先，由业主委托国家注册造价工程师事务所（建议设立这种机构）按现行预算编制办法编制标底（A）价；其次，把标段的承包商报价扣除最高和最低报价后进行平均价（B）价；第三，把（A B）/2作为平均标底价（C）价；第四，在C价基础上下浮。%，作为基准线价。 3）根据基准线确定有效报价，高于C价：%和低于C价x%，为无效报价。 4）技术标分数和商务标分数相加为承包商总分，根据分数高低现场确定中标单位。 采用百分制评标有如下优点：①避免承包商联合起来搞标底；②避免报价的偏离，有效控制工程投资；③对标底保密性要求不严，易操作；④减少评标、定标过程中人为因素的影响；C业主可以抵制上级单位和领导的干预，避免腐败现象的发生。 处理好统一管理与行业管理的关系 建立有形的建筑工程承包市场，必须坚持统一管理和行业管理有机结合的管理体制，一方面，必须坚持维护招投标工作的统一管理，任何行业、部门、单位的建筑工程都要按照有关规定实行公开招标；另一方面，统一管理机构要积极主动地与行业主管部门合作，充分尊重行业工程的特点和行业主管部门的意见，共同抓好建筑工程招投标工作。 正确处理好业主责任制与招投标制的关系 根据现有的法规和制度，明确划分建设项目业主和招投标管理部门的责任、权力和义务，落实“建设单位组织招标，多个施工单位参与投标，评标委员会评标定标，招投标机构监督管理”的运行机制，使各方在招投标中既充分依法行使职权，又严格遵守招投标管理法规，互相制约，共同负责，确保招投标工作的正常进行。