根据学术堂了解,心理学毕业论文文章框架我们可以分为摘要、背景、论点论据、收尾四个部分.1、摘要(300~330字,不能超过330字)___年___月,我参加了_____项目的开发,担任______(自己的工作角色).该项目背景是____,该项目目标是____,该项目特点是____(交付的产品或功能的介绍).(约80字)本文作者详细分析了项目特点后认为,在项目中进行成本管理应实施的活动有成本估算、成本预算和成本控制.在该项目中,通过成本估算的______方法,解决了______(问题或者困难).在该项目中,通过成本预算的______方法,克服了______(问题或者困难).在该项目中,通过成本控制的______方法,规避了______(问题或者困难).项目完成十分顺利,基本达到预期的成本管理目标,并得到客户、我方领导的正面肯定.(约150字)该项目由于______原因,在成本管理中还出现了______问题.在项目中,可以考虑通过______手段来解决.另外,我认为现有的______做法有待改进,在未来的项目管理中,我们打算______改进.(约80字)2、背景(正文部分,500字左右;注意正文总体不能超过2750字)1.项目基本信息(大环境、项目内容、金额、干系人、工期).2.项目组成(子项目特点、特性、功能).3.项目团队(人员组成,个人角色).3、论点论据(正文部分,1300字左右)本项目的管理中,最重要的环节之一是成本管理.成本管理是确保在预算内完成项目,而对成本采取规划、估算、预算、控制等活动.本项目为了保证完成预定的目标,必须要加强对成本的控制,一旦成本失控,就很难在预算内完成项目,会使项目处于超出预算的危险境地.进行成本管理应实施的活动有:成本估算、成本预算和成本控制.(约200字)(1)成本估算是对项目的各项活动所需成本进行大概的估算.项目因为______现状,需要在______这几个方面,采用______(方法、步骤、技术、输入、输出)进行成本估算.采用该方法后,取得了______实际效果.(约400字)(2)项目成本预算是进行项目成本控制的基础,是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上,以确定项目各项工作和活动的成本定额、制定项目成本的控制标准、规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作.项目因为______现状,需要在______这几个方面,采用______(方法、步骤、技术、输入、输出)进行成本预算.采用该方法后,取得了______实际效果.(约400字)(3)成本控制是为保证在变化的条件下实现其预算成本,按照事先拟订的计划和标准,采用各种方法,对项目实施过程中能够发生的各种实际成本与计划成本进行对比、检查、监督、引导和纠正,尽量使项目的实际成本控制在计划和预算范围内的管理过程.项目因为______现状,需要在______这几个方面,采用______(方法、步骤、技术、输入、输出)进行成本控制.采用该方法后,取得了______实际效果.(约400字)4、收尾(正文部分,300字左右)在______项目的管理过程中,通过全面采用成本管理的方法,使得项目取得______正面的效果,并在成本管理方面达到了预期的______效果.但是,我们仍然不满足于现状,发现了很多的不足:1.阐述不足;2.提出解决方法.(约300字)
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