每日优鲜论文参考文献

从2021年6月至现在，每日优鲜在多个城市接连关闭前置仓，从在全国16个城市开设的631个前置仓到现在，前置仓的服务已完全关闭，从配送时间的30分钟到达到现在的最快次日送达，无一不在展现每日优鲜的大溃败。

自疫情开始，每日优鲜便线下菜市场以及各大超市一样层层溃败，只不过每日优鲜在此过程中仍旧以前置仓的模式生产。也就是说从2019年至2022年现在，每日优鲜甚至每日都在亏损。甚至已完全没有了盈利能力，就算疫情控制住了每日优鲜又重新开始发展，但其中盈利也无法填补以之前的亏损。

从每日优鲜的被迫裁员拖欠员工工资，到缩减支出贷款管理，到甚至每日优鲜的供应商也被拖欠欠款，农民与工人代表人员以及酸奶厂家，包装工厂，物流公司等等，也都至今仍未得到解决方案。甚至自记者从他们口中了解到每日优鲜拖欠他们供应厂商供货款甚至累计超过数10亿，每日优鲜的高层管理人员也透露称每日优鲜目前负债15亿至18亿元不等。每日优鲜在网络表明30分钟送达的停止改为次日送达，可是据每日优鲜被裁员的员工所说，次日送达，只不过是个幌子，每日优鲜现金已无供应链，根本无法拿出供应资源。

而每日优鲜的高管也称每日优鲜的资产，实物以及股权都在变现，甚至也正在尝试融资以想办法解决拖欠金额，给大家一个交代。只是这一切也到现在都并未解决，每日优鲜对于供应商的催款也只是称走法律程序，说公司里并没有余钱。对于每日优鲜目前来说的挣扎，其实是并没有意义的，如果在一开始察觉到无法供应又没有前景的时候就及时收手，也不至于落得如此地步。

每日优鲜的经验告诉我们，做事情一定要谨慎，不能盲目的投入市场。

主要是由于消费者恶意投诉，每日优鲜供需量不足，还有经营方式过于创新，不能先拿货再交钱。

抛弃前置仓，每日优鲜断头求生，每日优鲜给行业带来了需要注重顾客的体验，而不是一味的融资

其实就是因为他投资这个项目，这个项目的质量不太好，被别人给举报了，导致口碑也是影响挺严重的。

每日优鲜之所以会陷入如此困境，是因为没有太多行业优势，模仿者太多，同时每日优鲜没有处理好跟员工和供应商之间关系。

每日优鲜作为生鲜电商的巨头，原本应该比别的生鲜电商更具优势，而且他模式刚开始时候可以说是非常新颖。但是正因为如此，别人看到了这样优势所在，必然就会开始模仿，如果巨头没有做出更加优势改变，只会被分散市场份额，久而久之就彻底没有了优势。而且自身运营问题没有改善，更加是致命一击。

每日优鲜没有太多行业优势。

每日优鲜确实是比较早网上购买生鲜平台，曾几何时极度风靡，大家都纷纷爱上这样网购生鲜，因为价格优惠，实效还快。但是随着时间推移，我们会发现现在不仅仅有每日生鲜，而且有叮咚买菜、盒马生鲜、美团买菜等等这些也同样有类似的可以购买到生鲜平台。在这样情况下，每日优鲜的市场占比就会越来越小，而且有些平台更加快速和优惠力度更大，如果每日优鲜没有持续性补贴战略，他们很快就会被拼比下去，也就是再也没有太多行业优势了。

每日优鲜可能会出现员工就地解散情况。

每日优鲜这些平台的运营模式本身就是很烧钱，资金链一旦发生断裂，那么就很难存活下去。在事件风波后，虽然每日优鲜回应此消息是假的，只是关闭了极速达业务，其他业务在调整中，但是如果迟迟没有得到改善。员工问题不尽快解决，已经会深陷泥潭。因为曾有员工表示自己已经好几个月没有拿到工资，而且有出现早上上班，下午就被通知离职，也就是很可能出现了就地解散员工的局面，在这样情况下，还是很难扭转局面。

每日生鲜的未来，或许只有倒闭以及无法继续经营下去。该平台已经与用户无法产生联系与信任，平台用户流失，平台难以支撑。

在这种危急存亡之际，每日优鲜选择关闭了引以为傲的前置仓业务，每日生鲜把30分钟急速达业务彻底关闭，这不仅仅是节流，而是把前置仓选择了优化对象，对其他各种行业都会有带头的作用，其他极速达的软件估计也会选择关闭此类的业务来节流，面对这样的选择对其他平台来说也是经验教训。每日生鲜能够在电商软件中脱颖而出是有他自身的优点的，前置仓就是他能够拿得出手的优点，但他这次却抛弃了自己的骄傲，想必真的有过不去的坎，生鲜类的电商化一直在不停的进步，但我们也知道，一些生鲜的商品非常的容易损耗，不仅要进行快速的配送，还要在距离上有优势，像这种类似的电商软件数不胜数。