对采购流程的优化表现在:采购链条的透明化,即采购与否是有章可循,在系统能找到痕迹,而非黑箱操作,比质比价,降低采购成本。采购链条的电子化,采购信息的电子化,信息实时反馈,使各部门信息实时,准确,采购的材料,数量、质量准确及时,减少生产线等工、等料及库存积压的可能性。采购流程的清晰化,经过系统梳理采购流程,形成了责权分明,职权分明的采购管理体系,减少了职权不分、责权不分互相推诿的可能性,减少决策环节,提高决策的及时性。
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