适用性1)报刊广告同时能够起到企业宣传作用,建议在年度招聘需求相对集中时期有选择性发布。2)如采用全国性媒体可考虑由总部统一组织实施。3)为体现公司整体形象,招聘广告模版由总部统一设计。4)适用于公司职能部室、门店中低层管理人员和专业技术人员。报刊广告渠道(1)优劣势分析优势:受关注力高,平面宣传效果好;招聘广告较专业,集中;反馈直接迅速。劣势:时效性短;覆盖区域有限;相对招聘会价格高。 成功的人员招聘对于构建和维持一个成功的组织体系是至关重要的。人是所有组织的、技术的、财务的或者管理过程和系统的核心,如果没有合适的人管理这些系统,即使有好的技术和系统,组织绩效也一样会很低。组织中的成功和组织中的人的素质密切相关,一项研究表明,高素质雇员的绩效达到了平均水平的129%,因此甄选合适的人以及最大限度的激励和留住合适的人是人力资源管理过程中最核心、最重要的环节。今天,组织的成功越来越多的取决于其服务质量指标的高低以及开发新产品和服务能力的大小,区别于传统的产业经济,在这一竞争环境中,如何获取适合组织发展的人力资源变得越来越重要。招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,是人力资源管理中培训、绩效评估、薪酬、激励、劳动关系、人员流动等工作环节的前提,在整个企业人力资源管理工作中起奠基作用。