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苏童最新的三部长篇分别是《碧奴》《河岸》《黄雀记》，《碧奴》不成功，《河岸》我觉得是这三部里写得最好的，《黄雀记》获茅盾文学奖，不过感觉这部作品明显后继乏力，而且《河岸》和《黄雀记》实在太像了，希望苏童之后的作品可以有所突破。《城北地带》《刺青时代》里面充满了暴力，表现了苏童小说的另一个侧面。
苏童的作品，大多很压抑，很现实。 他的笔像解剖刀，把人性赤裸裸、血淋淋地呈给读者。虽说残忍，但似乎都是用悲剧为底层人物在呐喊。 《妻妾成群》里，陈老爷四房姨太太，前三房投身死人井，四姨太太疯了！深宅大院里的女人，无论是谁，都被孤独逼出了狭窄的世界观，逐渐迷失自我。她们无力与命运抗争，结局都很悲惨！这本获得茅盾文学奖的《黄雀记》读起来也同样压抑，开篇就从保润祖父的遗像、自杀说起，渲染着悲剧气氛。故事只提到了三个季节，春、夏、秋，即便是没有冬季，也让人感觉沁骨的寒冷。故事讲述了保润、仙女、柳生三个人的爱恨情仇，故事很简单，保润暗恋仙女，柳生从中撮合，替保润约了仙女去看电影和溜冰。在溜冰场，保润被仙女羞辱，于是提前离开，让仙女代领80元的押金。他们的恶缘也就从这80元开始，保润找仙女讨要80元无果，就偷了仙女最宝贝的兔子，在仙女前去交涉的时候，保润绑了仙女离开。谁料，随后赶来的柳生强奸了仙女。事情发生后，保润莫名其妙的成了强奸犯，被关了十年，柳生逍遥法外。出狱后，保润提议与仙女跳一曲小拉原谅仙女，可是他却没法原谅柳生，在柳生新婚当天，刺死了他。保润再一次入狱，仙女人间蒸发！里面的人物，没有一个让人能恨起来，只是替每个人心痛。合上书，我想，如果不是因为那个春天，保润对仙女生出情愫，如果保润没有捆绑仙女，如果柳生没有强奸仙女，如果……那么三个人物的命运本不该如此。可是，一切都好像是命中注定。追根揭底，造成这一悲剧的是什么呢？我们一起走进他们的世界。保润出生在一个贫穷的家庭，父亲懦弱，母亲强势。这个家里，母亲是绝对的权威，掌控着一家老小。 保润的母亲不孝顺老人，七十多岁的爷爷老年痴呆了，她觉得他是疯了，强制送他去专门关精神病患者的井亭医院。送走爷爷后，母亲卖了爷爷睡的床，出租了爷爷睡的那间房。父亲甚至都不敢违抗母亲一字半句，机械地执行老婆的命令。对孩子，她简单粗暴，不容许他有异议。卖祖父床的时候，保润刚反驳，母亲戳着他的脑门责骂他“早就看透你这孩子，不犯罪就谢天谢地了，会有什么前途？”母亲也不理解保润，理所当然地安排保润的人生，让他去学他并不喜欢的厨师。像大多数母亲强势的家庭，孩子性格自然木讷、自卑怯懦、唯唯诺诺，有点听天由命，但骨子里还是会有叛逆、倔强和固执。平时虽然他对母亲言听计从，但他还是拒绝母亲给他安排的厨师学校。他照顾乱跑乱挖的祖父，倔强地研究出很多种捆绑方式，也知道哪种捆绑方式祖父最舒适。因为贫穷，保润没能像那些有钱的公子哥一样有多余的时间和金钱去接触女性，相对于那些公子哥，保润追女孩子的方式方法简直就像是幼儿园毕业，单纯、幼稚、可笑。他喜欢上了仙女，却不敢表白。柳生促成他们的第一次约会，他却跟孩子一样跟仙女闹脾气。为了不断了跟仙女的联系，他借着讨要80元，一再纠缠着仙女，甚至用绑架她最爱的宠物兔子的方式来接近他。因为他的单纯、木讷，柳生才会把他当牵线木偶一般地摆布。再加上保润其貌不扬，可以说是丑陋。书里有一段对青春期的保润的描写，发育偏早，身材五短三粗，胡子拉碴，满脸青春痘留下的暗红色疤痕。这样的外貌和性格，一点都不讨喜，也难怪仙女对他只有厌恶。他身上唯一的闪光点可能就是善良。他在医院照顾生病的爷爷，顺便帮病人家属捆绑精神病复发的病人，每次累到大汗淋漓，却觉得自己对病人来说是免费的刽子手，滥杀无辜。仙女私吞了他80元钱，他做到最过分也只是绑架了仙女最爱的兔子。即便后来仙女诬告他强奸她，让他白白坐了十年牢，出来后，他也没有伤害仙女，用一曲小拉结束两个人的恩怨。从监狱出来，他甚至放过了一切罪恶的始作俑者柳生。如果不是柳生满不在乎和坦然的态度，也许他也放过了柳生。保润是这个故事里最悲惨的一个，他是那个年代很多贫穷家庭中孩子的缩影，也是很多母亲强势家庭孩子的缩影，没有人去关注他们的感情世界，活得自卑怯懦，但骨子里却是善良和单纯的。如果不是被人利用，保润的一生或许只是平庸，也不至于毁灭。也许是作者的怜悯，所以把一年中最美好的季节给了最悲惨的保润。二、柳生的秋天如果香椿街是一条食物链，无疑柳生家处于食物链的顶端。他们家掌管着整个香椿街居民餐桌的命运，柳生无需为自己的未来打算，因为他可以顺理成章地接过父亲的衣钵。 因为家境优越，柳生可以经常看电影和溜冰，见识也自然多过贫穷家庭的孩子。书中多次描写他教保润怎么追女孩，怎么跟女孩跳小拉。相对于保润，柳生简直就是一个情场高手。因为手里握着那么点权利，柳生的父母会有自然的优越感，对子女的宠爱也毫无底线。甚至柳生犯了强奸罪，父母还能想办法帮他脱罪，把罪名转嫁给毫不知情的保润。柳生生活在这样的家庭，天生的高人一等，可以藐视他人，随意对待别人。所以，他在和保润同样面对捆绑的仙女时，有了不同的做法，保润虽然动了邪念，却强忍着离开，他却直接强奸了仙女。保润还在狱中，他身上背负着那么大的案子，却依旧嫖娼。保润出狱后，柳生没有道歉，似乎觉得一切都理所当然。柳生见柳润没有报复他。竟然恬不知耻地把保润的房子租给仙女，还坦然地穿走保润父亲的裤子。正是柳生这种天生高人一等，随意对待别人，坦然的态度让保润动了杀机。保润出狱的时候曾跟柳生说过过去的就让他过去，也开始振作起来重新生活。可是，柳生却骑到保润头上拉屎。狗逼急了跳墙，老实人被逼急了，也会走极端。柳生是坏人吗？其实不算，他也有基本的善良。他在保润入狱后，不怕脏不怕累地照顾保润的爷爷。他最大的错误就是出生在那样的家庭，父母无底线地宠爱，这点柳生的母亲在儿子死后才幡然醒悟，说早知道儿子去坐牢就好了。秋天是收获的季节。作者把秋天给柳生，也许就是因为柳生种下罪恶的因，结下了罪恶的果。一切从柳生开始，也从柳生这里结束。仙女，人如其名，有姣好的容貌，可是徒有其表，内里虚荣、无礼，看起来就是没有教养的样子。 仙女是被一对无儿无女的老花匠领养的孙女，连名字都没有，老花匠随意叫她小丫头，她自报家门叫仙女。老花匠两老口维持生计都很艰难，再加上年事已高，缺乏教养孩子的经验，只能是尽自己最大的能力无底线地宠。长大后，面容姣好的仙女很容易吸引异性的关注，而从小缺爱缺少关注，孤单长大的仙女自然很享受这种感觉。这种感觉逐渐膨胀为可怕的虚荣心。可是，要维系别人对她的这份关注，需要钱来装扮自己。显然老花匠无法提供仙女优越的物质条件。老花匠无论从精神还是物质层面都无法满足仙女。仙女看似自尊和清高，不过是自卑到极致的抵抗。她待人接物无礼而傲慢，不过是用喧嚣来维持可怜的自尊。愚昧无知而又贫穷的老花匠在孙女受到欺负的时候，却拿着黑心钱做假证，让无辜的保润入狱。也让少不更事的仙女背负着良心债。仙女在保润入狱后，消失多年。再回来，有了关于她的很多传言。小三、酒吧陪酒女……从小命运多舛的仙女逃不掉被这个社会碾压的命运，曾经为了钱对柳生言听计从；曾经为了钱放过伤害她的强奸犯；为了向往的欧洲，她向一个又老又丑，还不是很有钱的台商庞先生敞开自己，还不幸怀上他的骨肉……在仙女成长的过程中，没有人能教她什么是对？什么是错？任她在充满诱惑的世间跌跌撞撞着前行，一个人面对这个世界的险恶。仙女活得太悲凉，所以，作者给最炙热的夏季给她。书里的世界如此薄凉，有钱有权就可以站在至高点，穷人再怎么拼尽全力也逃不过钱权织下的网。
莫言的，莫言得作品是典型的魔幻现实主义，刚开始读可能有点不适应，推荐一定要读读马尔克斯的《百年孤独》，读完后就会理解什么是魔幻现实。诺贝尔奖提到了他的四部作品《红高粱家族》、《丰乳肥臀》、《生死疲劳》、《蛙》，都值得读，不过也没觉得哪部特别值得推荐，我个人最喜欢的是《生死疲劳》（好奇这个名字怎么翻译成英文）。
李锐一直被认为是最有可能获得诺贝尔文学奖的中国作家。诺贝尔评委会唯一的汉学家一直在翻译李锐的作品。《旧址》是一出悲剧，是对历史的追问。这是部讲得是当代历史却饱含古典意境的小说。《人间》重叙了每个中国人都知道的白蛇传的故事。很感人的作品，从不同的时间线、不同的人物、不同的视角讲述了许仙和白娘子的传说。故事的核心是人不容于异类的存在，青蛇必须死的原因仅仅因为是妖非人。法海只是一个替罪羊，杀死白娘子的真凶是千千万万的普通人。
《黄雀记》电子图书这样引用到论文中：1、在word里面，点击上方的引用，进入引用功能区里面。2、在引用功能区里面，点击插入引文，点击添加新源。3、在新界面里，输入参考文献的信息，点击确定即可完成引用。
每个专业的学分构成不一样。例如体育专业类的需要175学分毕业。
学分的计算方法：
所有课程成绩的评定可采用百分制（60分为及格）或五级计分制（优秀、良好、中等、及格、不及格）。
原则上除开卷考试课程、实践课程、活动课程和生产实习、毕业设计（论文）等可采用五级记分制外，其它均按百分制记录成绩。学生所修课程取得及格以上（含及格）成绩即取得该课程学分。
课程考核可由平时成绩和课程结束考核成绩两部分组成。平时成绩包括：学习态度、出勤情况、听课情况、作业、实验（实习）、课堂讨论、阶段考核等，其比例占总成绩的20%。
课程结束考核形式有开卷考试、闭卷考试，具体可采用：笔试、口试、实际操作或撰写论文等方法。
毕业条件：
1、有正式学籍的学生，德、智、体合格，修完教学计划规定的全部课程并达到毕业规定的总学分者，准予毕业。
2、凡按正常年限在校学习作结业处理的学生，离校后两年内可申请重修其未取得学分的课程，考试成绩合格者可换发毕业证书。
3、因教育实习、专业实习不及格作结业处理的学生，工作后满一年时，可凭所在单位出具的工作和综合考核结果，向学院申请换发毕业证书。
4、因毕业论文（设计）不合格作结业处理的学生，离校后两年内可申请补作论文（设计），经答辩合格者可换发毕业证书。
以上内容参考：黄淮学院-黄淮学院学籍管理规定
一般学校规定是不准超过30%，有的学校规定是不准超过10%，当然这些是各个学校自己定的，没有定论；如果你的论文超过学校的标准就会被推迟答辩和取消授予学位资格。这已经成为事实，各高校都有案例可查。每年各高校都会使用论文检测系统对每届毕业生的论文进行一下测试。学校将论文上传到该系统后，文章就会与资源库存内容进行比对。当全文比对结束后，会出现重复率一个百分比，就是你的文章抄袭别人内容占你整篇文章的百分比。建议你们上交论文时先上传到论文查重系统检测一遍；如果你们学校用的gocheck论文检测系统，最好使用gocheck，如果是知网你觉得贵了，也在最后上交前用知网检测一遍；这样重复率就不容易浮动；
修完所有科目，必修课成绩全部合格，就可以申请学位了。
作为一个黄淮学生，我为我没有听说过黄淮有函授学位感到羞愧！还请不要上当
毕业论文后记说白了就是相关历程的回顾与总结加上一些感悟,最后在写些感谢的话.前者内容与日记相似,后者就是纯粹的敷衍之词(当然如果你是真心感恩的话除外),一般400-500字就行.
通过,你怎么分析,结果的
1、了解顾客 雀巢公司通过坚持不懈的市场营销研究和搜集信息来研究自己的顾客，包括最终消费者和交易的情况。在全球遍布着20家雀巢自己的研究开发机构。由于通过广泛的消费者偏好调查研究，雀巢公司发现不同地区人们的口味是不同的，因此它在日本所售产品与在欧洲和北美所售产品就不一样。 2、长期展望 雀巢公司花大气力分析任何一个可能的市场机会并据此研制出最佳食品，然后努力使之成为一项成功的长期投资项目。为了进入中国市场所进行的长期谈判就可以看出其耐心程度。在长达13年之久的对话之后，才被获准进入中国的黑龙江省。而雀巢公司在日本市场所作努力从其投资上便可见一斑，因为它在那里投入的资金相对于其目前的业务要更多一些。现在它在日本雇用了2300人，经营4家工厂，并且还有20家合作生产企业。 3、产品革新 雀巢公司是一位积极的产品革新者。它在亚洲地区所聘用的首批食品技术专家便是当地精于家庭、餐馆烹饪的厨师。然后再将食品制造提高到大规模生产的水平，将其分解、加工成方便、耐久不坏的形式，这些技术在到达生产厂家之前已达到完善的程度。同时，它还对研究开发人员进行2至3年的培训，并且与其他的雀巢机构互相交流提高。 4、质量策略 雀巢公司所设计出的是超出一般水平的优质产品。而且产品一经推出，雀巢公司便长期不懈地致力于改进、提高产品质量。例如，亚洲人开始逐渐地反感人造调料而倾向于天然调料，因此雀巢公司便不惜花费研究预算的25%来开发出一种肉类调料，这种调料可以通过诸如发酵这样的生物过程提取出来。 5、产品线延伸策略 雀巢公司生产不同规格、不同形式的品牌来满足消费者的不同偏好。这样可以使雀巢品眚在货架上占据更我的空间，从而防止了竞争者入侵未被占领的市场。例如在泰国，它将其熊牌浓缩牛奶加以改进，又开发出了新的加密熊牌浓缩奶。由于在热带国家蜂蜜是一种不常见的食品，产品的这一延伸策略收到了很大成效，年销售增长达到了15%。 6、多品牌策略 在每一市场中，雀巢公司都要从其11个战略品牌组合中的8000多个品牌中挑选出2至3个品牌。此举旨在降低风险并将攻击力集中。因此其中只有750个品牌在多于一个国家的范围内使用，而其中超过10个国家的品牌只有80种。雀巢公司不相信品牌生命周期的说法，正如其市场营销副总裁所说："一个精心策划的品牌将使我们受益终生"。 7、大量广告 在创造消费者的强烈品牌意识和偏好方面，雀巢公司从不吝惜花钱。它为其在每个市场上所挑选的2至3个品牌大做广告，使之很快享有较高的市场份额。在韩国，自从本世纪50年代以来，克拉夫通用食品公司一直居于市场垄断地位。当雀巢公司进入后，仅用7年便夺去了35%的市场份额，这主要依靠大规模的广告战。 8、具有进取心的销售人员 雀巢拥有一支高水平的销售队伍，他们能够卓有成效地争取到货架空间，并与零售业客户在现场进行展销和促销活动。例如在泰国，超级市场销售在1989年只占其城市销量的8%，但到了1994年就一跃成为45%。因此雀巢公司彻底更换了销售队伍，授予他们新的称号--红热销售突击队。这支力量由掌握熟练英语的大学毕业生(甚至包括MBA)构成，其成员在瑞士总部接受最新的货架管理技术培训，然后由他们负责向诸如马可罗公司(雀巢在泰国的最大客户)这样的超级市场集团和超级商店进行销售工作。 9、卓有成效的销售促进 雀巢公司因地制宜，及时改变其在其他地区很成功的销售促进策略，在亚洲市场接连打了几场漂亮的促销战役。例如，它通过由希腊雀巢公司研制出希克品牌，一种流行于泰国的冷饮咖啡，从而成功地进行了夏季咖啡的促销活动。与此同时，雀巢咖啡也在尽量减少使用促销活动，转而依赖广告来建立长期的消费偏好。 10、良好的合作关系 雀巢公司坚信要想在亚洲取得成功，贸易伙伴是一个重要因素，因此它一贯与它们保持亲密的关系。雀巢公司在日本首先使用了销售网点推销活动，而这一策略它早已在其他地区使用了。同时它还把一部分促销活动转由一定的销售渠道和批发商来组织。在日本，雀巢公司完全与当地的批发零售系统融为一体，而丝毫没有西方公司的特色。为了与泰国的超级市场建立牢固关系，它向它们提供了最新的库存管理系统，如"尼尔森太空人"系统，并教给它们如何使用。 11、竞争强硬 由于雀巢公司进入亚洲的多数地区都比其他公司更早一步，因此在竞争上更占优势。它肯花费巨额资金阻止那些新兴挑战品牌进入市场，使之无法立足。例如，在马来西亚，一家当地企业所生产的以商店名为品牌的土豆片要比雀巢的马吉品牌便宜约25%。为了报复，雀巢公司在马来西亚东部采取了削价20%的策略。 12、生产效率高 雀巢公司之所以在营销方面成为一家成功的大企业，这与其在生产制造方面的高超技艺是分不开的。该公司在生产运行方面投入巨额资金以保持其成本在同行业中最低。 13、拥有自主权的地区经理 雀巢公司在管理上采用了地区负责人拥有决策自主权的系统构架。在全世界雀巢公司拥有约100名这样的经理，每人只全力负责其所辖地区的事务。雀巢公司的经理人员在全球各地区间不断地流动，在其回到亚洲的那些不发达国家任职之前，要从欧洲或日本带回新的营销战术。美国公司的经理通常在亚洲的任职不超过3年，而雀巢公司派驻亚洲的经理则要工作4至5年。比如，雀巢公司在曼谷的咖啡加工厂的弗利皮诺经理将被派驻印度尼西亚去管理一家工厂。就这样，雀巢公司通过亚洲地区经理之间的跨国交流而不完全依靠将人才外驻来加强管理。因此，在公司内部，培训显得尤为重要。
食品类论文。根据查询雀巢官网，雀巢淡奶油的参考文献是食品类论文。雀巢起源于瑞士，最初是以生产婴儿食品起家，以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。
vpcoyrutwb7746435460 建制不v成系统，无a法抵御譬如金融风2险；视野有局限，无p法看清事物的本质；知识不k健全，没有可持续发展的可能。