发布时间：
2019年6月16日，为期三天的道口投·商学院「士别三日」黄埔二期在北京圆满结束。 历时一个半月精心筹备后，「士别三日」二期班收获学员近百分百的好评。 「士别三日」课程以金融实战为授课根本，以帮助企业家解决融资、股权等金融难题为目标，开班两期以来，成效显著，尤其「高端赋能」的特点愈加凸显出来。 严选学员品质，链接企业家高端人脉圈 「道口投·商学院刚起步，如果想立住口碑、建立品牌，除了自身教学功夫够硬、以实战为核心之外，严选学员质量也是一大指标。」 不同于市面其他商学院，道口投·商学院并非交钱就能报名，还要根据企业家的公司经营情况、企业家个人素质、本班报名学员所属行业相关性等多个维度进行严格筛选。 「为保证报名学员之间能产生高端赋能的化学反应，必须严格把控学员质量，这是对学员的负责，也是我们建立这个平台的准则。」创始人杨周说道。 「士别三日」一期学员可谓群英汇聚、大咖云集，二期班也不甘示弱，有北大EMBA、清华优秀毕业生、安徽省创业大赛第一名、在多个世界500强工作过的转型投资人，以及来自东北、台湾、湖南等全国各地的优秀企业家。 然而，让我们倍感意外的是，二期班最年长学员胡志腾先生已70岁高龄，依然身体硬朗、精神头十足。 而最小的学员刘宏基年仅20岁，实属年少有为，让在座学员赞叹不已。 一老一少，跨越半个世纪成为同学，思想碰撞、跨界交流，让这期课多了几分戏剧色彩。 为发挥道口投·商学院「传帮带」精神，在本期课中，四位一期学员自愿参与二期学员服务，帮助大家快速破冰、课程内容和互动规则讲解，课堂气氛愉悦，其乐融融。 第二天，一期班班长冀可也来到课堂。她带来了一期班的问候，同时也向二期学员介绍一期班近况，希望能够给予二期更多帮助与合作机会。 最后，她也表达了对二期班的期待：希望之后的每一期班，都能像这样，把这份关爱、接纳、互惠精神传递下去。 课后投资数千万，实战、赋能立竿见影 「市面上有很多商学院都是上完课之后基本再没联系，这样很不好，道口投·商学院要实现长期、可持续、高频链接，这样我们才能有生命力。」 班委会是班级关系维护的制度保障，而让学员真正有凝聚力，则必须用学员能切身感受到的价值来维系。在每次课最后一天，学员之间已如家人一般亲密，为发挥互助互爱精神，要求每位学员设计一份自己的期权激励计划：现场寻求其他人帮助，设计目标，如达成则给到承诺的激励，如无法兑现，则为班级捐助班费或其他福利。 每次的这个环节，现场气氛都异常热烈，大家敞开心扉、无私奉献，真正实现了为彼此、集体共享力量。 「看到这样的场景，是我觉得非常骄傲的地方。」 学员提出的激励计划绝非说说而已，现场记录在案、有时间节点、所有人见证，这是大家共同遵守的规则，也是一定要达到的目标。 回想一期班结课后第二天，班委立刻组织同学进入动能科技和擎科集团进行考察、学习。 之后，学员互相之间，又展开多次交流会、投资对接会、吃喝玩聚会等，增进感情、传递价值，并完成了学员相互之间数千万的投资协议签订。 「能进入道口投·商学院，认识这么多优秀同学，还愿意给你无私帮助，这是我在其他地方想都不敢想的。道口投·商学院，会是我事业的一个新的增长点，非常感谢！」其中一位学员说道。 听闻现场一期学员的课后活动，二期班委也立刻组织起来。 结课后第二天，新恒基集团詹总邀请大家来公司参与一场健康沙龙，并做了热情接待。 学员积极参与，现场听詹总讲解项目、交流意见。一天时间，二期班第一次分享活动圆满结束。 大家表示，今后还要定期组织更多活动，「互相帮助，更上一层楼，绝不能输给一班！」 一面是大家热情的交流气氛、亲密的同学关系，另一面是友好的交流合作、真实的价值互惠。「这是我们想要达到的效果，也是区别于其他商学院的亮点之一，而我相信，只有这样，才能吸纳更多志同道合的企业家加入进来，也才能把未来的生态系统有力承载起来。」 道口投·商学院：一家有爱的金融实战密训营 「道口投·商学院成立的时候，我就没想过把它做成一家小培训班，我们期望是把它做成一个不仅对学员有益，更是对社会有巨大价值的社会组织。」 有深度：有硬实力才有底气 讲师杨周是清华大学MBA导师、中国传媒大学商学院客座教授，上过他课的同学都知道，他是出名的「拖堂大王」，不同之处在于，他的拖堂学生喜欢，甚至有时候，是学员要求他拖的堂。 「让别人记住比自己讲嗨了要重要得多，这是路演的逻辑，也是和投资人沟通的逻辑。」杨周老师讲课干货多，却从不千篇一律，每次课程都是先提前研究学员企业情况，再做针对的课件内容，确保每个学员都能学有所获。 讲课时间长，却从不拖泥带水，总是一语道破，也敢把实战中的要点、行业不对外说的「规则」讲出来，「学员花三天来听课，我就要把最本质的东西拿出来，真正让他们做到士别三日刮目相看」。 谈及具体案例的条款拆解时，投资人武益群连连佩服：杨周老师讲的课，真的是对创业者最有用的内容，能把这些讲出来，是他的气魄和大度。 有高度：有高度，才有势能加成 「士别三日」班除授课、学员对接外，道口投也会给到全力支持。 作为北京青年企业家协会副会长、北京双创导师，「帮助北京中小企业发展，增强北京经济活力，这本来就是我的职责，而通过这个平台，让我接触到了一批优质企业和企业家，我也愿意给到他们自己的帮助。」讲师杨周说。 一期学员-清华领军人才张晶博士的企业「贝叶科技」，专业做人工智能医疗影像服务诊断，这项技术对医学发展有重大意义，也对人类健康有重大意义。 这种对社会有巨大正向价值的企业，道口投·商学院一定会大力支持。「北京青年企业家协会，是全国非常优秀的企业家协会，我觉得贝叶科技非常好，会推荐他们加入青企协。」 在前几日杨周老师青海之行中，他代表北京市青年企业家协会，向多个团省委领导做了汇报。大家对道口投也有了一定认知，并且非常认可。之后也希望道口投·商学院的优秀学员跟多个省的优秀企业家进行深度的对接合作。 另外，针对其他学员，道口投·商学院也会给予相应帮助： 帮助初创企业梳理商业模式，完善优化BP，对接知名投资基金； 推送至国科大等知名创业大赛，获得政策支持； 提供各个赛道顶级头部资源，帮助企业快速发展。 「唯有把自己贡献出来、全力支持，学员才能建立对你的信任。」 有温度：带你找回最纯粹的爱 「商业是人的经济活动集合，有人的地方，一定是有温度的。」 「士别三日」两期班同学友谊的建立，我们有目共睹，其中几位学员还表达了对道口投的感激：这是一个有爱的组织，我们在社会摸爬滚打、厮杀多年，感谢道口投，让我重新找回人们之间那种单纯的关爱。 二期学员中，湖南创业者惠玥在结课分享环节时，更是忍不住泪水：上家公司倒闭后，我失眠了很久，那种感觉很痛苦，也一直在尝试改变，自从接触道口投，杨总帮了我很多，让我重新找回自己。今天我向杨总申请，愿意成为道口投的一员！ 这种真诚打动了杨周老师，随后，道口投也与惠玥洽谈了在湖南成立分公司的合作，相信不久就会看到合作成果！ 股权设计环节，学员热情分享，有餐饮企业家拿出「一年免费吃」VIP卡送给学员，有人愿意长期免费提供水果、农产品……每个人都拿出自己的福利给予彼此，当成家人一般。 学员之间的爱是小爱，对社会的爱是大爱，「士别三日」班还成立了专项爱心基金，基金来自学员自发捐赠、销售分成等，「爱心基金的用途由大家投票，每一分钱去向都会向所有人公布，保证不辜负每个人的善心。」 「小爱、大爱我们都要有，一个人、一家企业，也只有在实现自我后为社会创造价值，才是真正有意义的。」 三天课时光短暂，却充满难忘回忆。直到结课后很长时间，微信群里不时还会聊起当时上课时的种种，而后笑声一片，相约下一次相聚。 「道生一，一生二，二生三，三生万物。」两期班的成功开办，意味着道口投·商学院模型初现，正逐步走上正轨，即将进入高速发展阶段。 道口投·商学院，无疑将成为企业家充电提升、真实价值交换、高端赋能的新型商学院！
我觉得是因为任正非的眼光比较长远毒辣所以才能成大事。
祁军：主编，社会主义市场经济200题，暨南大学出版社 1993祁军：第二主编，房地产投资108招，湖南出版社，1994祁军： 独著, 《国有资产管理》，广东经济出版社，1998祁军： 主编,《二十一世纪商学院全球最新案例》，中山大学出版社，2002祁军： 主编,《二十一世纪商学院中国实战案例》，中山大学出版社，2002祁军: 第二主编,《全球总经理学》，中山大学出版社，2002祁军： 参编,《广东经济投资环境》，第四章外商投资的设立审批和登记注册程序及第六章第四节劳动管理（第六篇），1998.6，广东高等教育出版社，个人完成近2万字祁军 滕成业： 广东省产业结构趋势，广东经济，1993.1祁军 ： 珠江三角洲人口政策模拟 ，1993.7，数理统计与管理滕成业，祁军：珠江三角洲工业结构探讨 ，1994.3，中大学报滕成业，祁军： 珠江三角洲高新科技发展探讨，《经济发展新透视》，中大出版社1994祁军： 关于组建与发展企业集团几个问题的思考，，中大学报，1998.3祁军 ： 我国国有资产管理体制的制度变迁，中大学报，1998Jun Qi ： The Inequality and the Effect of Public Policies since 1978, Presented in the Conference on “Development and Inequality: European and Asia Experience”, November, 1998, Hongkong祁军： 市场调查中的几个误区，1996，当代经济科学祁军： 企业兼并的技巧和得失，1998, 港澳经济Jun Qi： Research of Personnel Management System of Joint Venture in China, “Business Management In China’s Market Economy”, 1998 Conference Proceedings, China-Canada University-Industry Partnership Program,august,1998,XiamenJun Qi： Mr. Illusion’s story---Trap of Quality Management Tools, MIT Sloan Case, co-written by MIT Prof. Lawrence Wein,1999祁军： 广东产权交易市场的发展策略，广东财政2002，增刊祁军： 我国国有资产管理体制的制度变迁, 中大学报增刊1998祁军: 不断创新,建立学习型组织,中国企业报,2008年6月19日祁军： 珠江三角洲工业结构分析，1993.8，中国管理数学协作会第四届学术会议, 优秀论文一等奖祁军： 预测拟合准则初探，1994.8，中国工程概率统计学会年会学术会议, 优秀论文二等奖祁军:高校后勤社会化期待走向理性 中国高等教育学会后勤管理分会三等奖 2005年12月祁军:高校饮食中心管理体制探讨 广东省高校伙食专业委员会 二等奖 2006年6月
说的华为在国内几乎是人人都知道了，因为毕竟现在华为在国产手机中的地位绝对是遥遥领先呢，甚至可以说是龙头地位。因为华为的产品不管是在性能上还是质量上都是很有保证的，并且一直以来，消费者都是十分喜爱。今天小编要给大家介绍的就是华为。曾经的副总裁，名字叫做李一男。可能很多人没有听说过他的名字，其实他从小的时候就是学霸，在22岁的时候就已经开始进入华为工作嘞。之后更是因为被任正非重视。
所以也是一直平步青云的升职加薪，更是花了两年的时间就直接成为华为的总工程师，足以见得人正非真的是很重视他，而且花了很大的精力来栽培。等到他27岁的时候，他已经做到了华为副总裁的位置。可见他的能力真的是不可小觑。当时的时候很多人都觉得李一男也是未来云正非的接班人了，但是他自己却并不这么认为。为什么这样呢？因为他觉得自己的权利一直是被任正非所压制。所以他更是做出了让别人意想不到的举动，那就是在华为辞职开始创业。
尽管很有才华和本事，但是他的创业之路也是经历了很多的挫折与坎坷。在最后一次创业中，他创立了小牛电动车，不过这个时候却因为被爆出违法操作，获利700余万元。因此，被抓到了监狱。尽管他入狱了，但是其实。也有传言称他创立的小牛电动车很可能即将上市。他更是小牛电动车最大的股东，占有小一半的股份呢。而且小牛如果上市之后的估值最少也要几十亿美金。所以说，他一出狱就成为了亿万富翁，更是拥有了百亿的身价。
虽然很多人可能没有听说过他这个人物，毕竟和马云，马化腾这种互联网大咖相比，他可能没有那么吃茶风云，但是其实他的个人经历也是很奇迹一般。不仅在华为担任过副总裁。之前他也在百度，曾经担任过技术官一职。所以说他的才能真的是不如被忽视的。尽管已经不在华为任职，但是她自己的事业也正在。紧锣密鼓的往前赶着，相信以后会带给我们不一样的惊喜。
一般这种称之为H5页面，也叫微信H5场景，一般用于营销广告。
不知道题主认为的是微信微杂志是指动态翻页PPT的H5页面还是模拟电子杂志（带有导航的）H5页面，无论哪种都可以用意派Epub360这个H5工具制作出来。
制作时需要具体学习和多个步骤的，这里我就放几个案例展示一下吧，有兴趣的知友可以去学习制作喔~
案例一：派友群刊1.0
案例二：【德国莱茵集团】TÜV电子杂志月刊
案例三：地产项目折叠导航楼书模板
更多案例和模板可以到 意派Epub360 H5平台。
iebook超级精灵可以，下面是中国大学生在线用iebook超级精灵做的一个在线浏览电子杂志的案例地址：现在还有免费版，如果有意向购买的话可先试用一下全功能免费版，觉得好再行动。
解：（1）如图（1）所示：（2）如图（2）所示：（3）2；（4）周长依次为4a，8a，16a，32a，…，2n+1a，即无限增加；图形进行分形时，每增加一个小正方形同时又减少一个相同的小正方形，即面积不变，是一个定值a2．故答案为2．
你可以在网上搜索制作电子书软件大全就可以找到了
《福布斯》、《华尔街日报》、《第一财经周刊》、《商界》等都是些不错的杂志。
也可以看下（可持续发展、世界经济探索、财富涌现与流转）等等这些
专门办的杂志现在好像已经没落了。更多人是装个flipboard之类的软件，然后自己找喜欢的内容提供者，比如博客、财经新闻、美食网站。。。这些东西的rss，用flipboard整合成杂志的形式。
商界评论好。《商业》只是行业领域，《商界评论》杂志是商界传媒有限公司旗下的一本高端的商业管理类杂志，更好。《商界评论》立足于本土经济、本土企业、本土国情和本土文化价值观，做最富本土操作性的商业评论杂志。
《哈佛商业评论》月刊杂志订阅 《哈佛商业评论》杂志，杂志社，杂志广告， 杂志订阅，发表论文，期刊，中国杂志网 概要：《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。 主办单位： 主管单位： 协办单位： 主编： 出版单位： 发行量： 份/期 创刊日期： 出刊日期： 9日 国际刊号： 国内刊号： 刊物版式： 发行范围： 邮发代号： 浏览次数： 43272 欢迎订阅：50元/期 月刊 我要订阅 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。关于哈佛商学院出版社（HBSP）作为哈佛大学商学院的附属机构，哈佛商学院出版社的使命是在飞速发展的商业世界中改善管理实践。我们将最权威的学术研讨和实践管理理念相结合，通过发现、对话、交流与合作，使我们的杂志、图书、新媒体内容更具前瞻性和说服力。经典文章创刊九十年来，《哈佛商业评论》曾经孕育出许多先进的管理观念，对全球的商业管理实践产生了深远的影响。许多著名学者和专家常常先在《哈佛商业评论》上发表原创性的文章，倾听杂志读者反馈，然后改写成书，如彼德•德鲁克、迈克尔•波特、盖瑞•哈默尔和大前研一等专家的著作。《哈佛商业评论》经典文章《平衡记分卡》 作者：罗伯特•卡普兰、大卫•诺顿《战略是什么？》 作者：迈克尔•波特《蓝海战略》 作者：W.钱•金、勒妮•莫博涅《创造共享价值》 作者：迈克尔•波特《行销短视》 作者：西奥多•李维特《市场全球化》 作者：西奥多•李维特《组织的核心竞争力》 作者：C.K.普拉哈拉德、盖瑞•哈默尔《颠覆性技术：逐浪之道》作者：约瑟夫•鲍尔、克莱顿•克里斯坦森《如何成为领导者》 作者：丹尼尔•戈尔曼《竞争能力分析》 作者：托马斯•达文波特《生命该如何度量》 作者：克莱顿•克里斯坦森《恢复美国竞争力》 作者：盖瑞•皮萨诺《商业和社会：竞争优势和企业社会责任之间的联系》 作者：迈克尔•波特《创造共同价值》 作者：迈克尔•波特《乔布斯领导力的14位密码》 作者：沃尔特•伊萨克森《激励泡沫》 作者：米希尔•德塞《共同创造商业的新社交契约》 作者：C.K.普拉哈拉德《迷宫中的女当家》 作者：爱丽丝•伊格莉、琳达•卡莉《大公司如何变相思维》 作者：罗莎贝斯•坎特社会赞誉“《哈佛商业评论》的信徒是世界范围内公司发展的原动力” ——摘自Mediabistro网“多年来填补了商业学术和实践管理之间的鸿沟，通过卓越的编辑将学术议题应用到真实世界中” ——摘自《经济学人》“独立承载了管理史上所有议题” ——摘自《经济学人》“不可否认的影响力” ——摘自《财富》“管理界圣经”——摘自《华尔街日报》“值得敬佩”——摘自《福布斯》 关于《哈佛商业评论》中文版《哈佛商业评论》中文版2002年进入中国,2012年7月起，财讯传媒（SEEC）推出全新的《哈佛商业评论》中文版(Harvard Business Review China，简称 HBRC)。《哈佛商业评论》中文版是最佳管理思想的载体。《哈佛商业评论》中文版，将致力于为商业管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过其杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者以及他们管理的机构产生积极的影响。《哈佛商业评论》中文版必将成为中国商业精英的必备思想伙伴！《哈佛商业评论》中文版特色1、2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版，中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容，分享世界最新的管理思想和商业经验。2、拥有资深的翻译及编辑团队，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上，还将为中国读者提供良好的阅读体验，更加适合中国读者快速、方便的阅读。3、《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版，约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。 更多本土内容的增加，更加适合指导中国商业管理实践，贴合中国读者需求。4、《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准，采集中国本土的商业管理内容，反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站，推进中国企业管理实践与研究的国际化。《哈佛商业评论》中文版栏目介绍《哈佛商业评论》中文版是一本充满睿智的的现代杂志。帮助读者了解全球商业的核心话题，并从中获得启发是其内容遴选的首要要务。《哈佛商业评论》中文版内容由以下版块构成：前沿传递最新的、基于研究的商业进展。这个栏目的文章总体篇幅比较短小，但内容精炼，对于开启商业新思维，非常有帮助。这个版块栏目包括：抢鲜读、奇思辩、研究控、数据控、新视界、幽商一默、专栏等。至于专栏，除了英文的之外，我们也将会有中文的专栏作者，来自中国顶尖商学院、咨询顾问公司乃至企业的，不定期为杂志撰写文章。对话全面走进中国乃至全球最顶尖的商业领袖，系统解读其经营理念、战略谋划以及对整个商业世界的思考。实战复盘公司CEO（或者董事长）现身说法，讲述如何完成某个具体行为（并购、渠道、创新、战略等）的故事。中国案例和商学院、咨询公司携手，共同剖析和分享中国企业遭遇到的真问题，一起探求可能的出路。大趋势关注那些真正影响到中国商业行为的技术、管理、产业乃至宏观要素。大思路每期英文版重磅，封面候选。把目光放长远一些，大思路能帮你打开视野，真正为大战略做准备。聚光灯每期英文版重磅，封面候选。针对重大商业话题，结合理论和实务的一组专题报道；无论商界还是学界，都能从中受益。全球关注企业的全球化涉及的方方面面，可为中国企业走出去提供难得的镜鉴。经验致力于帮助个体经营者成为更有效的领导者，同时运用睿智及战略的方法规划自己的职业生涯。这个版块包括：自我管理、案例研究、杂谈、博客、英文摘要、跨界人生等。如果要订阅，请百度搜索：中国杂志网
《哈佛商业评论（英文版）》( Harvard Business Review，简称 HBR )创建于1922年，是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初，它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后，HBR已经成为先进管理理念的发源地，致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。目前，HBR在全世界有10种语言的11个授权版本，包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。
如何订阅哈佛商业评论英语版，我觉得我没，订阅哈佛商业评论因为百度要通过，网络上的网络平台来订购如果真的不好订购我们可以去这些大型的大型书店去查阅一下看看能不能订阅的这种关于你说的哈佛商业评论英文版的，资料。
订阅方式挺多的。传统的方法是去邮局订阅，但是邮局比较慢。想快点拿到杂志的话，可以去杂志订购中心包年优品订阅，价格蛮优惠的，比邮局也快很多。
1、尊敬的评审老师： 2、你们好！很高兴有机会参加这次论文答辩。 3、根据要求，我写了两篇论文,一篇是个人分析报告《我和我追逐的梦》, 一篇是《一例“严重心理问题”的案例报告》。接下来，我就这两篇文章作一简短的陈述。 4、在我的个人成长经历中，童年家乡小镇纯朴的生活，教会了我热爱生活，热爱自然，善待他人；少年城市中学就读的经历，让我完成了从自卑到自尊、自爱、自信的心路历程；青年恋爱结婚的情感经历，让我有了成人感，肩起了对家的责任；特别是做了母亲，我懂得了爱的付出是一种幸福。因为对孩子无私的爱，我开始艰辛地自学心理健康教育本科；因为对学生的爱，我开始了实践学校心理健康教育工作；因为对心理辅导的热爱我报考了心理咨询师。我性格温柔，富有爱心，尊重他人，敏于观察，善于倾听，乐于与人沟通，做事认真，责任性强，这是我从事心理咨询师职业的优越性。但多年的教师角色，使我在对学生做心理咨询时有时会教育帮助来访者，我要竭力完成角色的转变，引导来访者自我成长。为使我的心理辅导更富科学艺术性，我将孜孜不倦地学习、摸索、实践。 5、关于案例报告，我选择的是高三女生考试焦虑的案例。因为目前中学生中较普遍地存在着考试焦虑水平过高，而过度的考试焦虑危害着学生的身心健康。因此我选定了这一主题。该案例的求助者由于家人及周围的人对她的期望高，求助者个性追求完美，自我要求严格，中考英语失误的负性记忆，开学时江南十校模考排名下降。二个多月来，上课注意力不集中，经常失眠，成绩下滑，想到高考临近，内心就十分紧张、苦恼，并出现泛化，结合心理测验的结果，最后诊断为严重心理问题。针对该求助者的情况，经协商主要采用系统脱敏法辅助认知行为疗法进行咨询。 咨询过程分为三个阶段，每周一次，每次50分钟，共七次。经过七次咨询，求助者的症状有了明显的改善。求助者上课能集中注意力听讲，不失眠了。想到考试也不再感到紧张害怕了。后来考进省内重点大学。 6、我的陈述完毕，谢谢各位老师。
中医论文答辩技巧
导语：中医乃我国的传统医学,继承了炎黄子孙的精髓,有其独特的理论体系,它治标先治本的诊治方法也被世界认同,对现代医学产生了巨大的影响。下面我整理了中医论文答辩技巧，希望有所帮助！
一、中医论文答辩流程
①在通过指导老师的审核后，需要将三份毕业论文、草稿、提纲交给答辩老师。
②由答辩组的组长宣读答辩的流程和注意事项，然后抽签，确定答辩的顺序。
③按照抽签结果上台，说明论文的基本内容，包括研究题目、内容、方法、创新、结论。
④老师就论文提出问题，学生需要现场作答（有的学校会给3到5分钟的准备时间）
⑤所有同学完成论述后在教室外等候，答辩老师统计答辩分数，然后确认通过答辩的学生名单。
⑥学生返回答辩教师，答辩组长宣布最后的结果并作简单小结。
二、中医论文答辩步骤
1、在论文答辩时，答辩老师首先要求你简要叙述你的毕业论文的内容。叙述中要表述清楚你写这篇论文的构思（提纲），论点、论据，论述方式（方法）。一般约5分钟左右。
2、第二步，进行现场答辩。答辩老师向你提出2—3个问题后，做即兴答辩。
其中一个问题一般针对你的论文中涉及的基本概念、基本原理提出问题，考察学生对引用的基本概念基本原理的理解是否准确。
第二个问题，一般针对你的论文中所涉及的某一方面的论点，要求结合工作实际或专业实务进行讲（论）述。
第三个问题，根据学生有一定工作经验，提出专业理论或实务中的问题，引导学生以工作实践中遇到的案例和实务，研讨理论依据。
3、答辩中常问的问题
①自己为什么选择这个课题？
②研究这个课题的意义和目的是什么？
③全文的基本框架、基本结构是如何安排的？
④全文的各部分之间逻辑关系如何？
⑤在研究本课题的过程中，发现了那些不同见解？对这些不同的意见，自己是怎样逐步认识的？又是如何处理的？
⑥论文虽未论及，但与其较密切相关的问题还有哪些？
⑦还有哪些问题自己还没有搞清楚，在论文中论述得不够透彻？
⑧写作论文时立论的主要依据是什么？
对以上问题应仔细想一想，必要时要用笔记整理出来，写成发言提纲，在答辩时用。这样才能做到有备无患，临阵不慌。,
三、中医论文答辩的注意事项
1、戒空对空，不接触实际
实践是理论的源头，真实是论文的生命。改革的实践需要改革的理论，现代化建设实践中提出的问题需要从理论上去论证、去探索、去研究、去解决。联系实际的.理论才能有时代气息和指导意义。
2、戒论点含混，标题不明
标题是论文的灵魂，论点是论文的眼睛。一篇论文，不仅应立论正确，而且必须旗帜鲜明，主张清楚。
3、戒无真情，枯燥无味
写论文必须有真情实感，即使是命题论文，也须在理解论题、充分感受和准备的基础上溶入感情色彩，才能使论文生动感人，有说服力。
4、戒无侧重，面面俱到
“题不在大，点透为上”，抓住一点深入探讨研究，往往能写出好文章。
5、戒无创见，人云亦云
学术论文不是资料汇编，不是一般性宜传材料，而是科学研究成果的反映和阐述，因此要求文章不仅有较强的理论色彩，而且要求有新意，有创新的观点和独到的见解。有的文章东抄西拼，拾人牙慧，没有自己的见解，读来似曾相识，谈不上什么学术价值。
6、戒层次乱，条理不清
论文的写作要靠抽象思维，要求作者在分析、推理、论证过程中一环一环紧扣，一层一层讲清，逻辑严密，条理分明，切忌拉前扯后，层次不清。
7、“穿靴截帽”，废话连篇
论文要精练，忌冗繁；要充实，戒空泛。马克思曾对论文写作的充实问题提出过“三多”原则：多说些明确的意见，多注意一些具体的事实，多提供一些实际的知识。
8、戒语法不通，行文不畅
学术论文作为探讨、宣传科学真理的文章，语言必须平易可读、深入浅出、明白如话。而有的文章，生造词汇、半文半白，文字晦涩；有的文章语法欠通，病句较多语言不畅。
9、戒断句随意，标点混乱
标点是帮助语言准确达意的符号，是书面语言不可缺少的工具。
10、戒粗制滥造、字迹潦草
写论文要反复推敲、字斟句酌、千锤百炼，才能出精品。可有的作者对自己的论文持不负责任的态度，表现在一是不愿下功夫加工，稿子一写出，不经过认真修改，就轻易抛出来；二是草率慌张，错别字多；三是书写潦草，字迹不清。