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《领导科学》杂志是面向全国各级各类领导干部和广大党政机关、企事业单位、组织人事、宣传理论工作者，高等院校和社会科学研究机构的专家学者，部队排以上干部的一份领导工作专业刊物。 由河南省社会科学界联合会主办，是综合反映领导科学理论与领导工作实践的全国中文核心期刊。2009年，经新闻出版总署批准，《领导科学》杂志由半月刊改为旬刊，其中《领导科学》主要突出学术性和理论性，以进一步促进对领导科学学科理论与领导工作实践问题的研究，为我国领导体制改革和领导工作创新提供丰富的学术理论支持。辟有理论前沿、学科专论、领导方法、领导艺术、领导决策、领导素养、市县领导、乡村领导等栏目。《领导科学》自1985年创刊以来，致力于积极探索领导活动规律，深度关注和探析领导工作中的热点难点问题，及时反映领导实践的新发展、新突破、新经验，为提升领导成效、培养现代领导人才、建设高素质的干部队伍作出了积极的贡献。现为全国中文核心期刊、河南省二十佳期刊和一级期刊，被读者赞誉为“学科旗帜、领导智囊、成功阶梯”。强调应用性与指导性是《领导科学》杂志的鲜明特色。杂志自创刊以来，深受全国各级领导者和广大读者的好评，也得到了中央高层领导的肯定和鼓励。李瑞环同志曾称赞：“河南的《领导科学》办得好。”2002年6月11日，时任中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长的姜春云同志在河南调研期间，专门视察了领导科学杂志社，并充分肯定了《领导科学》杂志为促进我国领导工作科学化和建设高素质干部队伍所作的积极贡献。他说：“《领导科学》我了解，办得很好，很成功，很有特色，很受欢迎。”许多读者切身感受到，研读《领导科学》使人明智，订阅《领导科学》是一种聪明。 国家新闻出版总署收录社科双效期刊首届全国优秀社科期刊全国首届优秀社科期刊奖河南省优秀期刊河南省“二十佳”期刊河南省一级期刊等荣誉称号连续三次被确定为中国政治类核心期刊中国发行畅销报刊 中文核心期刊(2014)中文核心期刊(2012)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)中文核心期刊(1992) 1.来稿要求观点正确、文字精炼。正文字数一般不超过8000字。2.来稿请附200字以内的中文摘要（文章论点、论据、结论等）、3～5个关键词、英文文题等。3.来稿请在首页页脚附上基金项目名称、项目号和作者简介。4.文中一、二、三级标题分别按一、（一）、1编码。5.参考文献择其要者在文末列出。引用的文献采用[1]、[2]……统一顺序编码，上标置引文后。参考文献按出版物的不同，列出以下内容：期刊：作者（列前三名，中间用“，”隔开）.文题名[J].期刊名，出版年份，卷号（期号）。专著：作者.书名[M].出版地：出版社，出版年份：页码.文集：作者.文题名[A].书名[C].出版地：出版社，出版年份：页码。来稿请写明作者真实姓名、性别、出生年、籍贯、单位、职务、职称、通讯地址、邮编、联系电话等。6.来稿文责自负。抄袭稿勿投。发现抄袭者，本刊有权作相应处理。7.来稿一律不退，请作者自留底稿。若两个月内未接到录用通知，作者可另作他投。
如果对《组工通讯》的报道对象不明了，对《组工通讯》需要一些什么文章不了解，我们写起文章来就会心中没底，写出来的文章也难于符合《组工通讯》的要求。那么，《组工通讯》的报道对象重点是什么呢？大家知道，党的建设通常包含思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。这几项内容是相互关联，互相交融的，但它们又有所侧重。思想建设侧重由宣传部门负责，作风建设侧重由纪检部门负责，组织部门则侧重于组织建设。《组工通讯》宣传报道的对象主要是组织建设。具体来说，组织建设的内容又可分为四大块：一是领导班子和干部队伍建设，包括如何优化班子结构，如何推进干部制度改革，如何加强干部监督管理等内容；二是基层党组织建设，包括农村、企业、机关、街道（社区）、学校、非公有制组织党建，以及党员队伍的教育管理；三是人才工作，如人才政策研究和拔尖人才管理，乡土人才的选拔管理；四是组织部门的自身建设。为此，我们向《组工通讯》报送稿件时，必须围绕这四大块内容，而不能离开这四大块内容。以前我编辑《韶关组工通讯》时，就曾收到过一些通讯员送来的文章，如《××县委县政府隆重庆祝“三·八”妇女节》、《××县结合实际调整农业和农村经济结构，推进产业化经营》、《抓住机遇，大力发展外向型经济》，还有的写如何搞好计划生育、反季节蔬菜的种植、招商引资等。这些文章，有些质量还较高，但由于不符合《组工通讯》宣传报道的对象，当然不可能被《组工通讯》采用了。2、要明确《组工通讯》的办刊特点。在谈这个问题之前，我说说机关文稿写作的基本特点。机关文稿不同于其他的一些文学作品，它有自己的特殊性，就是具备较强的指导性、政策性，语言风格体现严肃、通俗、明快、泼辣、朴实，明确告诉人们为什么要这样做，应该怎么做，开门见山，更多的是使用号召性甚至是命令性的写作语气，“要”字使用频率较高。组工调研宣传文章属于机关文稿的一类。《组工通讯》办刊的目的就是要为了指导组织工作，指导性是放在第一位的，因此，上报《组工通讯》的稿件必须符合指导性的要求，具体来说就是要体现“四性”：一是真实性。所谓真实性，就是我们所写出来的东西，不论是经验介绍或者是问题研究，都必须是来自于工作实践而不是虚构和杜撰的。有些同志在采写文章时将道听途说的东西，加上自己的想象，胡乱拼凑成一篇文章交上来，这样的文章就不符合真实性要求。在写作方法上，也不能用修辞和夸张的手法。二是针对性。所谓针对性，就是要有所指，把问题找准，紧紧贴住组织工作的新情况、新问题、新方法。如去年曲江区科教局华娟同志撰写的《五抓五强提升基层党组织引领发展的能力》一文，针对新农村建设、构建和谐农村对农村基层组织建设提出的新要求，提出了要不断增强农村基层组织的战斗力、引导力、凝聚力、示范力、保障力。文章具有较强针对性。在新时期，组织工作中的新情况新问题层出不穷，我们要研究的东西很多。如这几年干部制度改革不断深化，扩大了干部工作的民主，但是干部工作中的民主扩大之后又会出现一些新的问题，如不能简单地以票取人的问题，如何解决好这个问题？如何解决拉票贿选的问题？如何解决好推荐结果不准确的问题？又如，干部选拔初始提名是干部选拔任用工作的启动程序，也是决定干部任用工作质量的首要环节，但是目前干部的初始提名环节还没有明确的操作规范，如何去规范干部选拔的初始提名？等等。这些问题都是现实中迫切需要解决而又没有得到很好解决的问题。在这些问题上，如果我们有所研究，能够提出我们的看法，文章被采用的机会是比较大的。另外，要使写出来的文章具有针对性，还必须把握好每一年全国、省、市、县组工会议的内容，把握工作重点和主要精神，并把上级的精神与本部门、本单位、本地方的组织工作实际结合起来，如今年我市组织工作的重点有四项，一是深入开展学习实践科学发展观活动，不断提高党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；二是抓好领导班子和领导干部的思想作风建设，不断提高新形势下领导科学发展、抵制腐朽思想侵蚀的能力；三是积极推进干部人事制度改革，形成良好的用人导向，提高选人用人公信度；四是坚持抓好干部培训和人才工作，着力打造服务科学发展的智力平台；五是扎实推进基层党组织建设，夯实服务科学发展的组织基础；六是进一步推进组织部门自身建设，努力建设高素质的组工干部队伍。组工调研宣传工作必须围绕这些工作重点，抓住组织工作中带有全局性、倾向性、苗头性的问题进行研究和报道，增强调研宣传工作的针对性。比如，如何结合本地本单位实际抓好学习实践科学发展观活动？如何提高领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的能力？如何进一步加强领导班子和领导干部和思想作风建设？如何做好根据欠发达地区的实际做好人才的培养、引进、使用工作？如何进一步加强组织部门和组工干部队伍建设？等等。只有我们采写的文章针对性强，才能真正对当前的组织工作发挥实际指导作用。如果泛泛而论，缺乏针对性，这样的文章往往难以引起大家的注意，没有人去看，成了废纸一张，这样的文章被报刊采用的机会自然就微乎其微了。三是思想性。所谓思想性，就要有鲜明的立场、观点和态度。文章写出来后要让人知道提倡什么、反对什么、弘扬什么、贬斥什么，给人以教育、以指导，该怎么做、不该怎么做。如去年曲江区委常委、组织部长扬绍凯同志撰写的《组工干部要争当解放思想的表率》，提出了组工干部要做思想建设、干部建设、组织建设和自身建设的表率。告诉了广大组工干部在新形势下应该怎么做、做什么。写文章要有思想性，要求我们写文章时要注意思考，形成一些有独立见解的观点，给人以启迪，而不能人云亦云。有些文章阐述的观点别人早就知道，如中央提要构建社会主义和谐社会，你也跟着说要构建社会主义和谐社会，这样不好，而应该想怎样才能构建社会主义和谐社会。我们写文章要有自己的特点，要有思考，要有新意，切忌炒冷饭。如农村基层组织建设的问题，早在10年前大家就知道主要有支部班子战斗力不强、党员干部队伍素质偏低、村集体经济薄弱、村“两委”干部不协调等。那么我们写这方面文章时，就不要老拿住这些老饭来炒。我们可以换一个思路，特别是要根据新时期农民群众对基层党组织有什么需求和祈盼，建设新农村、构建和谐社会对基层党组织有什么新的要求来查找问题，提出解决问题的对策。有些同志感叹说：现在写文章很难，什么都已写过或被别人写过了，要写只能炒冷饭或抄袭。对此，原市委副书记郑盛廷同志的心得是：写文章就象用旧布做衣服，如果仅是将旧布一块一块拼凑成的衣服，就象是到处打了补丁的旧衣服。如果将旧布重新纺线织成布，则做出来的是新衣服。意思是说，同样的一句话，同样的意思，我们要学会用我们自已的语言表达出来。四是时效性。所谓时效性，就是善于发现和抓住问题，抓紧时机，选好题目赶紧写，而且要快。比如对中央领导发表的一些重要讲话、中央召开的一些重要会议、出台的一些重大政策，如果我们迅速组织这方面的稿件，只要杂志上还没发表这类文章，即使你的文章质量一般，也往往容易被采用。反之，如果你老是跟在别人后面，也就是我们常说的“跟风”，看到杂志上登载了这方面内容的文章，你才跟着写，除非你的文章确实很有见地，否则很难被采用。我们在编辑过程中发现，许多地方的经验做法很好，但由于采写不及时，等自己的文章写出来，别人的已经见刊见报了。这样，即使自己的文章写得再好，总结的经验做法如何典型，由于与别人发表的文章同一内容，结果被采用的机会几乎等于零了。 （二）关于《组工通讯》几种常用文体的写作要求《组工通讯》与《南方》、《南方日报》、《韶关日报》等报刊有不同的办刊宗旨，宣传报道的内容侧重点不同，文体的选用也不同。《南方》面向的是各级党组织和广大党员（甚至是全社会），重在知识性、教育性。它除了党的建设三大方面的相关内容外，还可有国际形势、经济、文化、致富信息、人生百态，文体有理论研究、调查报告、通讯报道、散文、杂文、图片等。《组工通讯》面向的是领导干部和组工干部，重在指导性；它仅限于组织建设方面的内容，文体主要是理论研究、调查报告、经验介绍、言论等。下面我就简单介绍这几种常用文体的写作方法及应注意的问题。1、工作研究。这类文章是《组工通讯》使用率最高的一类文章。工作研究是在认真调查的基础上，对问题的思考。工作研究的结构比较活，它可以只写问题和对策部分，也可以只写对策和措施，单纯就如何做好某项工作进行思考。有的还可以只分析原因和提出对策，如《党政一把手用人权监督难的原因及对策》，在标题中它就提出了一把手用人权监督难的问题。2、调查报告。前面已讲，这里就不重述了。总之，调查报告与工作研究在结构和写法上有相近的地方，但又有所区别，调查报告是对一个问题的研究，至少有“找出问题、分析原因、提出对策”三部分，但根据研究的需要，它又可以不局限于这三部分。3、言论。即议论文、杂文。言论文章一个最显明的特点就是有鲜明的立场、观点和态度。写言论文章口子不能开得太大，抓住组织工作实际中大家普遍关心的、思想上又比较模糊的，但又迫切需要解决的其中一个问题，进行分析和说理，有独到见解。如发表在《领导科学》杂志上的一些文章，题目是《对领导干部的缺点也要善于考察》、《述廉贵在“述不廉”》等，这些都是言论文章。文章的标题要求简短，观点鲜明，明确表示赞成什么，反对什么（如《坚决反对形式主义》、《防止党的组织生活娱乐化倾向》、《共产党员反映问题要实事求是》、《共产党员不能参与集体上访》）。就是让别人看了你的文章后知道你提倡什么、反对什么，该怎么做，不该怎么做。4、经验介绍（简讯）。经验介绍的写作要抓住组织工作中贯彻上级方针政策的好做法或改革的新经验。采写这类文章时关键要抓住“典型”二字，抓住那些“人无我有、人有我新、人新我特”的东西，具有推广的价值，能供别人学习和借鉴。另外，对一些上级统一规定，大家都这么做，那么这样的经验就没有总结推广的必要（如《××县举办县直机关组织委员培训班》，写的仅是一般的做法，没有新意。5、领导讲话稿。除了《组工通讯》以上几种常用文体的写作，借此机会，我还想给大家简单讲一讲如何写好领导讲话稿的问题。因为，在座的有许多都是所在单位的写作骨干，承担着撰写领导讲话稿的重任。写好了领导讲话稿，对于提高我们的写作水平和写作能力，也是大有帮助的。我这里主要谈谈领导讲话稿的一些常识性问题，希望对大家有所启发。领导讲话稿有很多种，按用途来分，可分为六类：一是用于部署工作的讲话，主要是提出目标任务、工作要求；二是用于总结工作、表彰先进的讲话；三是用于例会上的讲话，如每年的两会例会；四是一些非正式讲话，如会议主持词、会议小结；五是小型会议上的指导性讲话，如研讨会开始前和结束时的讲话，下到基层指导工作时的讲话。六是应景式讲话，如庆典、七一讲话。起草讲话稿要注意五个问题：一是要掌握好身分和场合。不同的讲话对象，使用的语气也应不同。为此，我们撰写领导讲话稿时，既要把自己当作领导，也就是要认真领会领导的意图，又要把自己当作听众。二是力求有新意。胡耀帮同志对领导讲话稿曾提出这样的要求：“一篇文章，一篇讲话，总要有几句能打动人的话，总要给人以启发。”要做到能打动人，能给人启发，就要给听众提供新的知识、新的思考、新的信息。如果没有这些东西，领导讲话稿就会淡如白水，索然无味。比如对一些经常使用、大家都非常熟悉的话，我们尽可能要用新的语言把意思表达出来。如“提高认识”，我们可用“认识是行动的先导”来代替；“改进作风”我们可用“以实干树形象”来代替；“进一步解放思想”，我们可用“解放思想过去是、现在是、将来依然是改进工作的先导”。让领导讲一些新的东西，听众才不会打瞌睡。三是阐述要准确、透彻、明了，把话说到点子上。谈思路、提要求要实实在在，分析问题要深刻，行文要紧扣主题，每句话都要为讲话的主题服务、为观点服务、为段落服务。四是语言要口语化。要做到口语化，关键是要把握好四点：第一，用词要通俗易懂，忌用一些听众听不懂的语言。特别是面对一些文化素质不是很高的对象时，更要注意。同时，可以用一些群众语言。如在2007年的全国人大、政协会上，一名政协委员面陈温总理，反映当前一些干部的作风问题。他转述一个顺口溜：“村乡，乡县，一直到国务院；国务院下文件，一层一层往下念，念完文件进饭店，文件根本没兑现。”温总理听后为之动容。还有一些人大、政协委员用顺口溜反映民生问题：“脱贫四五年，一病回从前”。“得了阑尾炎，白种一年田”。引起了高层领导的震动。第二，语气要亲切、自然。如要刹住虚报浮夸的问题。我们有多种语气可用，一种是“我们一定要刹住虚报浮夸这股歪风”，一种是“同志们想想看，如果我们不刹往虚报浮夸这股歪风，怎么得了？”大家一听，肯定是后一句听取来更加自然、亲切，也更加顺耳。第三，句子要生动鲜活，忌古板、陈旧。如“村看村户看户，群众看干部”与“领导干部一定要带头”，肯定是前句生动。（“十个党员八颗牙”。）还可用隐喻手法揭示某种道理。如“困难是弹簧，你强它就弱，你弱它就强”。第四，句子要清松、爽口，忌拖沓、造作，要尽可能用短语，不用长句，不要让领导讲完一句话，气都喘不过来。如胡锦涛提出的“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”，读起来很上口。五是要开好头，结好尾。开头有多种方法，有点题式开头，开门见山—这次会议的主题是；依据式开头—根据；动因式开头—为深入开展；引用式开头—从某项工作进展情况引入主题；归纳式开头—概括会议的性质、特点；承接式开头—常见于一位领导讲完话后又一位领导讲话。结尾也有多种方式：结论式结尾—概括前面讲的主题；号召式结尾—提出要求，希望群众响应；肯定式结尾—提示人们看到希望，增强信心；提问式结尾—肯定式提问。（三）勤于积累提高写作水平是关键写文章是没有速成班的。要提高组工调研宣传文章的质量，关键在于积累。有些同志不论写什么文章，都能做到应付自如；有的同志对领导交办的文稿写作任务，很快就能完成，成为快枪手。为什么他们能做到这样呢？其实没什么诀窍，最主要的是他们有了丰富的积累，做到了厚积薄发。那么我们应该积累一些什么东西？我想，要注重三个方面内容的积累：一要积累知识。积累知识是提高我们的写作能力的基础环节。根据组工调研宣传工作的需要，重点是要掌握理论、经济、法律、历史、领导科学、科技等六个方面的知识。要做好知识的积累，就需要我们博览群书，博闻强记，博采众长，从而达到博学多才的目的。二要积累资料。积累资料是提高我们写作能力的重要手段。通过资料的积累，可供我们备查，防止忘记；可以供我们在写文章时引用；还可以给予我们启发，供我们思考和借鉴。那么我们应该积累一些什么资料呢？我认为，主要应该积累四个方面的资料：一是各级党委、政府的大政方针、各级领导特别是中央领导的重要言论以及党报党刊发表的评论言文章。二是大事、要事。包括一些历史的和现实的重大事件，取得的重要成果和重大经验教训。三是基本情况和工作运行情况。包括本地的历史沿革、人口资源、经济社会发展的重要数据，一段时期内工作发展概况等等。四是格言、佳句。五是一些质量较高的文章。要做好资料的积累，我认为关键是要培养习惯。平时读书看报，发现有什么好的资料、好的观点、好的文章要及时收集，而且要做到持之以恒，坚持不懈。三要积累写作技巧。要做好写作技巧的积累，一是要多看写作知识方面的书籍，熟悉掌握各种文体的结构特点和写作方法。二是要多写，勤于练笔。不要怕失败。三是要勤于比较。特别是对报刊杂志上发表的一些质量较高的文章，要反复研读，多学习别人怎样选材，怎样设计文章，从中悟出架构文章的诀窍。同时，想一想如果自己写，会写得怎样？跟他人写的有多大差距？自己写的文章被别人修改过的稿子也要反复看，认真比较。
《领导科学》杂志由河南省社会科学界联合会主办，是综合反映我国领导科学理论与领导工作实践的全国中文核心期刊。2009年，经新闻出版管理部门批准，《领导科学》杂志由半月刊改为旬刊，其中《领导科学》（理论版）主要突出学术性和理论性，以进一步促进对领导科学学科理论与领导工作实践问题的研究，为我国领导体制改革和领导工作创新提供丰富的学术理论支持。 《领导科学》（理论版）主要刊登综合反映我国领导科学、管理科学及相关学科理论和领导工作实践的最新研究成果，主要栏目有：学科建设、理论前沿、领导决策、用人之道、中外管理、治政史鉴、领导素养、领导作风、领导艺术、领导体制、思想政治工作、行政领导、党建研究、经济经纬、社科百家、他山之石等。 主管单位：河南省社会科学界联合会主办单位：河南省社会科学界联合会国际标准刊号：ISSN 1003-2606国内统一刊号：CN 41-1024/C《领导科学》杂志获得的期刊荣誉国家新闻出版总署收录社科双效期刊 首届全国优秀社科期刊本刊先后获得全国首届优秀社科期刊奖、河南省优秀期刊、河南省“二十佳”期刊、河南省一级期刊等荣誉称号，并连续三次被确定为中国政治类核心期刊。核心期刊：中文核心期刊(2012)中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2004)中文核心期刊(2000)中文核心期刊(1996)中文核心期刊(1992) 期刊荣誉国家新闻出版总署收录 中国知网收录社科双效期刊本刊先后获得全国首届优秀社科期刊奖、河南省优秀期刊、河南省“二十佳”期刊、河南省一级期刊等荣誉称号，并连续三次被确定为中国政治类核心期刊。发表难度比较大，周期长达一年或者以上，而且对稿件的质量要求也比较高 范文文稿工作室 如需加速发表可找我
领导是组织活动不可缺少的特定功能和组织行为过程。领导者是组织的领袖(站得最高,看得最远,走在最前,指引战略目标);是组织的统帅(组织、协调、指挥、控制的中枢);是组织的导师(组织使命与宗旨的开创者、倡导者和传播者);是组织行为凝聚力的核心。领导作为组织行为过程,它是靠领导者的具体行为实施和实现上述功能的过程。领导者由组织的决策系统和权力系统构成,被领导者包含组织全体成员。因此,领导的实质是权力——决策权、组织权、指挥权、人事权、奖惩权等。领导者的作用是制定、落实组织目标;指导组织设计和人员配备;维系组织运行和推动组织生长;整合组织各项管理职能。领导者发挥作用的过程,就是形成领导功能的过程。这既是一门有着具体操作规范的科学也是一门包含着人文关怀的艺术。领导过程要讲科学、讲艺术就与领导者的素质密切相关。领导者的素质是相对于被领导素质而言的一个相对标准,表现为高于被领导素质的内容与差距。首先,领导者的事业心、责任心和觉悟要比被领导者高,承担起社会、组织赋予的责任,光明正大、克己奉公。其次,领导者的知识与文化修养与被领导者相比较,有整体的水平差异和结构特点——理工科知识解释自然界的奥秘,有助于人们改造自然、征服自然;“历史使人明智,诗歌使人聪慧,演算使人精密,哲理使人深刻,伦理使人有修养,逻辑使人长于思考”;经济学与管理学使人了解人类社会的内幕等……领导者无论以上述的哪一个知识点为中心整合自己的知识结构,都能够表现出超出被领导者的知识水平与特点。最终,领导者的素质必须实现为高于被领导者的能力素质——智商、情商、体质、性格、经验所决定的——判断、决策、敏锐、洞察、模仿、表达、感染、学习等综合能力。上述表达的领导者素质的差异,在领导行为中的作用是什么呢?如果我们依据的是科学而不是迷信的话,领导的权威就是从根本上来源于这个差距。如果这个差距逐渐缩小、淡化、趋于消失,领导权威是否会随之缩小、淡化、趋于消失。在一个人们的觉悟、知识、能力差异越来越淡化,而个性化却越来越强化的新人类社会中,领导权威的新的生命源泉只能是属于个性化的人格魅力。人格魅力是领导者素质转化为艺术的关键。尼采认为艺术的灵魂是酒神精神;黑格尔认为艺术属于非理性范畴;心理学认为艺术来源于灵感、性格;社会学认为艺术来源于人的阅历、实践。运用弗洛依德的理论和方法去分析艺术,艺术应当是知识、文化修养和能力素质在人的潜意识中整合的产物,然后直接由“本我”升腾到“超我”的生命体验。凡是艺术,必有使灵魂震颤、使生命感动的力量。但艺术能够直接进入人的心灵并使之震撼、使之感动的原因是什么?是美、善良、喜剧?还是丑、残忍、悲剧?或许(泛艺术观)应当是两者共有的对生命、自然和生活的敏锐、深刻、细腻的揭示与刻画。如果我们像弗洛伊德那样(抛开艺术)深入到人的精神或意识世界,去探讨人类心灵的震撼与感动的原理时我们会发现宗教、迷信、艺术甚至科学都具有同样的心理机制。“彼能是,而吾所不能是”的个体差异越大,由此差异产生的神秘感和好奇心就越具有震撼和感动心灵的作用;“本我”与“超我”的反差越大,揭示和连通该反差的精神载体就越具有震撼和感动心灵的作用。领导者的学识、修养、能力以及自然条件综合而成的个性,是形成领导艺术的要素和源泉,但领导者的学识、修养、能力又不能直接构成领导艺术(直接构成的是领导功能);这些要素要通过领导者的人格魅力整合为领导艺术,即通过艺术机制的人格化、个性化去唤醒和揭示被感染对象的“本我”与“超我”的反差,进而再连通这个反差。领导的功能只有通过领导者的人格魅力才能转化为领导艺术。历史上具有领袖气质的人,他们的个人素质与普通人相比绝非天壤之别,但他们却善于调动领导群体内的各种素质资源,善于将领导群体的整合素质集中于个人魅力之中。久而久之,无论是他,还是他的下级或下级的下级,都已经被这个巨大而又超凡脱俗的人格魅力所倾倒(晕轮效应)。领导者在执行领导职能、形成领导功能的过程中,使职能作用和功能过程艺术化,就是赋予该作用和过程同艺术一样的震撼人心的心理要素,形成同艺术一样的震撼人心的心理效果。领导艺术决不同于领导的技术或技巧。领导的技术或技巧是执行领导职能和形成领导功能时,能够化繁为简、化难为易、举重若轻的方法、窍门和程序,对于领导工作具有事半功倍的效用。但领导艺术的效用却绝不仅仅于此。如果领导工作和功能通过领导者的人格魅力上升到领导艺术的境界,它就可以借助精神与艺术特有的晕轮效用直接撞击被领导者的心灵。此时,领导者的任何倡导和说教,都说到被领导者的心上了,自然而然成了他们的理想、追求和使命;领导者的任何决策,都和下级想到一起了,而且比下级更加高瞻远瞩,令下级心悦诚服;领导者的任何命令、指挥与协调,下级都觉得非常高明,而且是他们非做不可的事,因此会不打折扣地去执行……被领导者怎么会这样地盲从?因为他们意识中抽象的“超我”已经被具体和世俗化的领导者人格魅力及其形象所取代。无论从心理学角度还是从艺术角度,领导科学都应该是一门指导实践意义上的科学,这样才有其存在的价值,然而领导科学在走向领导艺术的过程中,只要再向前多走半步便容易矫枉过正。而仅仅这半步超越,也足以使人们的精神和心理进入病态。在实际生活中,这种病态现象比比皆是,就像那些追星族追星一样,哪还管你唱得是否跑调,只要一听就心情激荡;哪还管你长得是否五官协调,只要一想就热血沸腾。因此在实际的领导过程中,一定要避免盲目的主观意识占到上风。
1500也不多啊，就两篇高考作文而已…
领导科学与艺术论文题目1、试述决策在领导工作中的地位作用。2、怎样理解社会主义领导者的性质和作用应当是当权者、负责人和服务员三位一体的有机统一。3、试述领导活动中必须实行权责一致的原则4、试论领导者在危机管理中的领导艺术5、试论培养团队精神的领导艺术6、试论领导艺术的培养与提高7、建立学习型组织的领导艺术8、论领导科学中的情感性质9、请问你是否同意“如果一个员工具有责任感，他会认识到他要为他的工作和可能带来的结果负责”这种观点呢？你认为应该如何激励员工为自己的工作和结果负责呢？10、一位企业家曾说过：“我带领员工的方法很简单，只有两句话——员工的生活是我的，我的生活是员工的。”请问你认同他的说法吗？你是怎么看待这个问题的呢？11、试论领导集体素质结构的特征12、试论领导者的综合影响力。13、试述领导艺术与政客权术的区别。14、领导者理事艺术15、结合《领导科学》课程学习的内容和你在汶川地震中的感受谈谈领导者在遇到特大危机时进行危机领导的方法与艺术。、以以上题目中的一个为题目 写论文 要求3500字以上 在线等
领导开年讲话稿范文5篇
讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。你知道讲话稿怎样写才规范吗?下面我给大家带来领导开年讲话稿，希望大家喜欢!
尊敬的客户、各界朋友、__同仁：
值此辞旧迎新之际，我谨代表__全体股东感谢各位__同仁一年以来的辛勤付出，向社会各界朋友致以新春的祝福和诚挚的慰问!
20__年，是__锁具发展历史上又一颇具里程碑意义的一年。在过去的一年里，__锁具率先开创业内锁具服务新模式——__防盗产品销售服务中心O2O线上线下相结合服务，让老百姓足不出户，在家通过网络平台下单预约专业技术人员上门提供开、装、换锁服务。截至目前，__防盗产品销售服务中心已在北京、辽宁、河南、山东、福建、四川、云南、江西、广西、__10大省市相继成立，全部运营成功，无一亏损。
众所周知，锁具是家家户户都离不开的日常防盗用品。然而，经媒体报道，因撬锁开锁入室盗窃的案件每天都在发生，受害者轻则损失财物，重则家破人亡，让人触目惊心。试设想，假如这些受害者是我们的亲朋好友，我们的家人，甚至是我们本人，我们有何感想?毋庸置疑，我们都会谴责、痛恨这些违法犯罪分子。
那么，作为一间锁企，__能为这些受害者做些什么?我相信，任何一个具有社会责任感的锁企都会选择研发生产更安全的锁具防盗产品，与那些可恶的入室盗窃犯罪分子斗智斗勇!这也是我们__锁具一直以来致力于研发令老百姓用着放心的安全防盗锁的原因之一。
令人欣慰的是，经__省科学技术厅批准，我司在20__年成立了空转锁具(镖臣)技术研究中心，被认定为“省级企业技术中心”，在锁具研发道路上又迈出了成功的一步。而我司自主研发的保险柜系列产品在多次中国超级锁王争霸巡回赛擂台上无人能开，被验证能切实保障使用者的家庭财产安全，在20__年更是赢得了越来越多消费者的认可，从而成功打进国内保险柜市场。
创新驱动发展，__锁具在20__年将继续加大科研投入，动员全体研发人员、一线销售人员积极参与产品研发项目，力求解决目前老百姓在使用锁具防盗产品所遇到的问题，开发出功能更齐全、更防盗的锁具产品。
新的一年，新的起点，新的征程，新的希望。在20__年奠定的基础下，__锁具在20__年将更注重“多元整合，优化创新，合力共建”，全面提升企业创新能力，携手志同道合者开拓完善服务中心销售服务网络，将“保物保家保平安，安人安心安四海”这一企业宗旨贯彻到底，迎接更辉煌的一年。
最后，我代表__锁具全体同仁恭祝各位猪年行大运，阖家团圆，事业更上一层楼，共赢20__!
各位同仁：
大家过年好!
首先我代表荣信科技向能在今年开工之日，冒雪准时返厂的全体员工表示诚挚的敬意，同时向全体同仁以及公司的新老客户致以新春的问候!感谢各位同仁和广大用户一直以来对荣信科技的鼎力支持，也期待大家能够一如既往地关注荣信发展、与荣信共铸辉煌!
爆竹贺新禧，瑞雪兆丰年，在度过了一个欢乐、祥和、轻松的春节假期后，我们再次回到了工作岗位，相聚在这春意融融，喜庆正浓的时刻!
俗话说，一年之际在于春，那么在这新春伊始之时，我们就要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步!
20__年，在公司各级管理人员的配合和各位员工的共同努力下，在坚持以人为本的企业文化背景以及广大新老客户的支持下，公司实现了跨越式发展，呈现出了崭新的`面貌、创造了一个新的里程碑。
今年我们要再接再厉，秉承公司"创新无止境、服务无止境，客户满意是我们前进的动力"的宗旨，结合公司的现状制定一系列的重点工作计划和规定，争取在激烈的市场竞争中抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标努力奋进!
因此，希望同志们尽快地进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来，我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风，以理性的思考，敏捷的行动，开始新年的工作。我们坚信：在新的一年里，只要大家团结一心、勇于开拓、奋发进取，公司就一定能为广大用户研发制造出最为满意的产品，从而创造出实现新的飞跃、续写新的篇章!
亲爱的同事：
大家好!
时间过的很快，一转眼春节就过去了，20__年已经过去，公司马上就要开工，首先请允许我代表公司，向每位员工和你们的家人致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在猪年里事业蓬勃发展，蒸蒸日上，业绩飞奔猛进!祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，猪年发财，万事如意，希望你们一如既往的支持公司的各项工作!
20__，我们遇到了来自各方面的诸多困难!也突破了许多的挑战!回首20__，我们确实有太多的不容易，有太多的难忘。展望20__，新的一年，有新的困难;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也许更加困难，但我们目标坚定，全体万福人员在公司坚强领导下，将披荆斩棘，柳暗花明，迎来新的曙光，迎来新的发展机缘!
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，再次回到工作岗位，我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新的一年各项工作开好头、起好步!以更大的热情更强的斗志迎接工作，迎接各种挑战，新年我只有一个愿望：就是希望各位都以积极的心态去面对自己的工作!
最后，公司期待与您共同走向辉煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快乐相随。
谢谢大家!
尊敬的石光部长、各位来宾、同志们、乡亲们：
大家好!
在这春意盎然、生机勃勃的季节里，少普乡乘东风扬帆，借国发2号促跨越，迈开了强有力的发展步伐，优惠的招商引资政策、优美舒适的投资环境、优质高效的投资服务，更加坚定了投资者的信心。今天我们怀着十分喜悦的心情迎来了少普乡“幸福小镇—福广大道”的开工仪式。值此良机，我谨代表乡党委、乡人民政府向莅临开工仪式的各位领导、来我乡兴业投资的织金县德森矿业有限公司总经理吴玉权先生、织金江西商会副会长殷豪先生、各位嘉宾、同志们、朋友们、乡亲们表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!向多年来关心、支持少普经济社会发展的全乡广大干部群众和社会各界人士表示崇高的敬意!
丰富的矿产资源、原生态的自然环境。是少普发展的潜力所在， “少普幸福小镇—福广大道”的开工是我们少普乡社会经济发展在新的一年又一个崭新的开始，是我们打造“画里乡村、能源少普”迈出的`又一个坚实的步伐。
“少普幸福小镇—福广大道”由乡人民政府引进织金县德森矿业有限公司和织金江西商会进行全额投资一项民心工程。该工程
总投资概算一亿元，占地总面积128200万平方米，拟建一个行政中心(占地面积12000平方米)、一条商业街(长1250米，宽22米)、一个集贸市场(占地面积5000平方米)、一个文化广场(占地面积2200平方米)，整个工程由重庆市华西设计院贵阳分所设计。该工程的建成，将有效地避让滚石危险和过境公路交通拥堵现象，为少普乡能源基地建设打通制约瓶颈。对少普来说，将进一步完善城镇功能，促进工业产业布局、优化农业产业化结构，扩大就业机会，拉动地方经济发展，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。
过去的少普，虽然储藏着丰富的煤炭和天然气资源，拥有独特的“万峰林”自然风光和得天独厚的气候条件，但由于基础设施建设薄弱，农业产业缺乏特色，城镇建设缺乏亮点，工业发展单一，发展后劲不足，严重制约了全乡经济社会发展的步伐，特别是城镇承载能力极低，街道集市混乱不堪，道路交通堵塞严重，人民群众对提升我乡城镇化水平的渴求越来越迫切，在这种情况下，乡党委、人大、政府经过认真研究后一致认为，兴建一条新的“福广大道”是一件利国利民、造福子孙的大事，因而也就刻不容缓，无论有多大的困难也要想办法把它建好，在经过四个多月的紧张筹备之后，于4月6日召开大寨村、街群村的“一事一议”群众大会，得到了与会群众的一致同意和支持，很多群众积极主动参与谋划，献计献策，这一切都充分表明了“福广大道”建设迫在眉睫、众望所归、福祉于民。同时也更加坚定我们认真做好这项民心工程的信心和决心。
正因为有了上级领导的关心，投资者的真诚合作和全乡广大人民的鼎力支持，才有了今天“福广大道”提前破土动工的到来。借此机会，让我再一次代表乡党委、乡人民政府对给予少普乡经济社会发展关心、支持和贡献的上级领导、合作伙伴和广大群众表示衷心的感谢和崇高的敬意。
各位领导、各位来宾、同志们、乡亲们，今天我们在这里举行隆重的开工仪式，标志着少普乡经济社会的发展将迈上一个新的台阶。在县委、县政府的正确领导下，少普乡经济社会加速发展的航船已经开启，加速发展的方向已经明确，加速发展的前景无限美好。在紧接着的建设中，我们将为投资方提供最有力的保障和最优质的服务，全力支持该工程的建设，全程监管工程质量，切实解决工程建设过程的困难和问题，为工程建设营造一流的环境，确保工程顺利推进，建设单位要重质量，抢时间，赶进度，把该工程建社成为优质工程，使其早日完成，实现双方最大的共赢。
各位领导、各位来宾、同志们、乡亲们，我们相信，新建后的“幸福小镇—福广大道”必将以它崭新的风姿、诱人的魅力、舒适的环境吸引众多的客商来我乡落户，助推我乡经济社会发展提速跨越，为早日实现“画里乡村、能源少普”绘上浓墨重彩的一笔。
最后，让我们一起展望少普美好的明天，预祝大道早日完成，并祝在座的各位领导、嘉宾、朋友和乡亲们身体健康，工作顺利，阖家幸福!
谢谢大家!
古语云“一年之计在于春”，在正月初八这个春暖花开的日子，__全体同仁迎来了_年度开工仪式的召开。
开工仪式于上午9：30准时开始，同时以视频方式向各外区分公司进行直播，尚定刚董事长首先代表公司经营管理决策委员会向全体员工拜年，祝愿全体员工阖家欢乐、万事如意。新春祝福之后，董事长同志要求全体员工必须从即日起收心，将全部尽力投入到本职工作之中。同时就公司_年度的整体规划做了详细的部署，主要体现在以下几方面：
一、要有新思路、新意识、新心态，在全公司范围内传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。
二、转变经营管理思路。公司将从粗放型的管理模式向数字化、制度化、规范化、精细化和常态化的管理模式转变，各项工作必须分类、分项结合以往的经验教训，逐一落实。
三、加强管理者基本素质的提升，强调“智、勇、仁、强”四字目标。
四、要有危机感、要有忧患意识，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。
分(子)公司、事业部必须结合行业特点、特性，针对上述四点要求，从今天开始予以贯彻落实。
在接下来的各职能中心、分(子)公司、事业部负责人拜年环节中，各责任人结合前期工作的实际情况，纷纷对_年度工作进行展望。
行政管理中心总监许__表示，20__年度__感动社会人物为公司增添了无限的正能量，_年度公司将继续挖掘公司的好人好事，树标杆，促生产。
生产监督管理中心总监贾__就春节值班情况与大家进行了分享，同时表示要当好领头羊，全面贯彻“三新三要”，在岗位上建功立业。
财务管理中心总监关__就资金管理提出“管好钱、用好钱，为公司发展提供血液”。
投标中心总监刘__同志则对_年度的市场规划进行了展望，重点落实山东、山西、广西等前期培育项目，争取开花结果。
社工服务社负责人__在介绍社工服务工作时明确表示其工作重点将以“立足深圳、逐步向外区拓展”，期待着公司总部给予支持、帮助。
市政事业部总经理尚__同志就开拓珠三角市场、细化经营成本、提升企业品牌等三方面进行阐述。
楼宇事业部总经理潘__结合深圳最低工资标准上浮等实际情况进行了说明，表示事业部已做好度“寒冬”的准备。
广告公司吴__总经理表示广告公司的定位将着力于短小精干，以房地产和环卫行业为重点突破口。
环境工作机械设备负责人多俊伟表示将带领全体员工精诚合作，齐心协力，为__进一步的发展壮大添砖加瓦。
开工仪式在员工互贺新春的拜年声中落实帷幕，虽然时间较为短暂，但它对___年的发展将产生积极而深远的影响。
让一年一次的人代会开得既高效又务实,是老百姓心中的期待,也是各级人大代表的共同心愿。下面就是我给大家整理的县领导人代会闭幕式讲话，仅供参考。 县领导人代会闭幕式讲话(一)： 各位代表、同志们： xx镇第十六届人民代表大会第一次会议在镇党委和大会主席团的领导下，在各位代表的共同努力下，圆满完成了各项任务，现在就要闭幕了。在此，我代表谨代表县委委派到xx镇指导会议召开的各位领导向当选新一届镇人大和政府组成人员表示衷心的祝贺。同时希望新当选的人大、政府班子牢记党的宗旨，认真履行职责，不负人民的重托。下面我提几点建议和意见： 一、真抓实干、加快发展，努力开创工作新局面 2011年是“十二五”规划的开局之年，我们要以科学发展观指导，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会以及县十三次党代会精神，真抓实干、勇于开拓，推动xx镇经济社会不断健康发展。 1、要牢固树立公仆意识，执政为民。要牢固树立执政为民意识，坚持以人为本思想，把解决困难群众的生活问题作为重中之重，努力使人民群众的物质生活不断富裕、精神生活日益充实、民主权利充分享有。 2、要牢固树立实干意识，加快发展。过去的五年，xx镇的经济取得快速发展、社会各项事业全面进步，人民群众生活水平普遍提高。这与全镇广大干部群众发扬实干、拼搏的精神是分不开的，但我们决不能满足于现状，还必须牢固树立实干意识，把发展作为执政兴镇的第一要务，贯彻落实县十三次党代会制定的工作目标，出色地做好政府工作，为实现富民强县新跨越作出应有的贡献。 3、要牢固树立法制意识，依法行政。要坚决贯彻依法治镇方针，进一步健全依法行政各项 规章制度 ，切实规范民主程序，实现行政行为的规范化、制度化、程序化，不断提高依法行政的自觉性和执法水平。 4、要牢固树立廉政意识，廉洁自律。每一位领导干部必须以身作则，严守党纪国法，坚持廉洁从政，牢记“两个务必”，树立正确的人 生观、价值观和世界观，以良好的党风、高效的政风、过硬的作风、扎实的成效，赢得人民群众的支持和信赖。 二、加强监督、改进工作，进一步做好人大工作 希望新一届人大班子要以对人民高度负责的态度，坚定信心、振奋精神，以新的面貌，新的作风，开创人大工作新局面。 1、要提高认识，增强责任感。要在镇党委的领导下，认真履行各项工作职权，自觉服务于xx镇三个文明建设，保障和促进xx镇各项工作目标与任务的顺利实现。 2、认真履行职责，加强工作监督。要从支持政府工作出发，加大监督力度，改进监督 方法 ，把监督工作提高到一个新的水平;要认真组织好调查、视察等活动，促进行政机关依法办事，切实维护法律的权威。 3、改进工作作风和方法，不断提高民主决策能力。一是要自觉坚持民主集中制，重大问题要广泛听取意见、按多数人的意见作出决定;要围绕镇党委、政府的工作中心，坚持走群众路线，倾听人民群众的呼声，客观全面地掌握第一手材料，为依法行使职权提供可靠的依据。二是自觉接受代表和人民群众的监督，要完善并落实好各项议事制度，改进和加强代表视察的组织工作，做好代表议案及批评、建议和意见的办理工作，高度重视和认真处理人民群众的来信来访，维护人民的合法权益。 各位代表、同志们，在历届党委、政府和全镇广大干部、党员、群众的共同努力下，xx镇正处于历史的最好时期，崛起的关键时期。我们要倍加珍惜这来之不易的大好形势，倍加珍惜施展才华的难得机遇，努力拼搏、奋发有为、开拓创新，为实现xx镇十六届人大一次会议确定的宏伟目标而努力! 最后，祝各位代表、同志们身体健康、事业有成、合家幸福、万事如意! 谢谢大家。 县领导人代会闭幕式讲话(二)： 各位代表，同志们： #县第十#届人民代表大会第#次会议，顺利完成各项议程，今天就要闭幕了。会议期间，各位代表以饱满的政治热情和强烈的责任意识，认真履行职责，依法行使职权，充分体现了心系攸县、履职为民的深厚感情，展示了奋发有为、昂扬向上的精神风貌。这次会议，是凝心聚力、共谋发展的大会，是求真务实、开拓奋进的大会。在此，我谨代表县委，对大会的圆满成功表示热烈的祝贺，向各位代表致以崇高的敬意! 过去的一年，我们在省市的正确领导下，围绕“####”目标，全力打好“四大战役”，经济增长明显加快，城乡品位全面提升，产业发展后劲增强，民生利益切实改善，基础建设强力推进，党的建设不断加强。我们更欣慰地看到，“十一五”成为我县经济社会发展最快、综合实力增幅最大、群众生活改善最好的黄金时期，为“十二五”发展奠定了坚实基础。这些成绩，是全县人民团结一心、奋力拼搏的结果，是各级人大代表共同努力、无私奉献的结果。县人大及其会， 紧紧围绕全县大局，依法履行职权，作出了重要贡献。县人民政府紧扣第一要务，坚持依法行政，创造性开展工作，推进了科学发展。县人民法院、人民检察院坚持公正司法，维护公平正义，加强了保驾护航。对此，县委是肯定的，群众是满意的。 今年以及今后五年，是我们大势看好、大有作为、大干快上的关键时期。县委十届十次全会和本次会议，明确了“十二五”以及今年的目标任务。可以说，蓝图已经绘就，战鼓已经擂响，重在咬定目标，铁心实干，朝着“福民强县”的目标加快前行。 一、要为发展作贡献。当前，全县已经站在一个全新的起点上，我们必须以更宽的视野谋划发展，以更高的要求开展工作，用更好的成效体现水平。要坚定目标不动摇。无论是“####”的工作主题，还是“####”的战略途径，都是科学研判大势、顺乎群众愿景的集体决策，都是通过我们努力、最终能够实现的目标任务。我们各级各部门一定要围绕县委、县政府部署的目标任务，分解细化，狠抓落实。要狠抓项目不懈怠。项目是县域发展的支撑，是经济工作的抓手，是能力水平的试金石。县委、县政府每年都列出了“三个十大”产业项目、重点工程和民生实事。我们要强化“一切为了项目”的理念，一门心思抓项目、一往无前跑项目、一鼓作气建项目，从项目看环境、以项目增活力、凭项目论英雄。要加强管理不放松。没有落后的国家、民族、社会与民众，只有落后的政府及其管理。当前，经济社会活动许多方面的主导要素已经发生或即将发生变化，大大增加了管理的难度。无论是机关企事业单位，还是乡村基层，我们都务必高度重视管理创新，严格坚持、不断完善、积极探索各项机制制度，建立健全现代管理制度。通过创新管理，将导向变成制度，将制度变成机制，将机制变成 文化 ，努力建立善政善治的权威，树立高效廉洁的形象，弘扬公平正义的精神，维护规范有序的环境。 二、要为人民谋幸福。“福民强县”，发展为要，民生为本。我们一切工作，都要以民众满意为标准;一切发展，都要以民众幸福为目标，千方百计增加民生福祉，提升幸福指数。要推动全民就业创业，让群众过上富裕日子。始终坚持把扶持创业、扩大就业作为福民之本，不断加快“强工、活商、兴旅、惠农”步伐，不断优化服务保障、政策扶持和社会环境，积极推动创业，以创业带动就业，努力让民众创业更加活跃、就业更加充分、增收更加稳定。要提高社会保障水平，让群众过上安稳日子。要进一步强化“全员保障、均等服务”理念，抓紧抓实生活低保、全民社保、基本医疗、住房保障和生态保护，推动 教育 、医疗和水电路讯各类民生设施完善升级，有效解决群众的燃眉之急和后顾之忧。要丰富群众文化生活，让群众过上开心日子。牢固树立“文明立县”的理念，高度重视精神文化的力量，大力发展文化事业，广泛开展“健康生活、生活健康”群众文体活动，不断满足群众更加丰富多彩的精神文化追求。要加强民主法制建设，让群众过上平安日子。主动适应社会转型的新特点，积极探索社会管理的新模式，深入开展“平安攸县”创建活动，加强 安全生产 、食品安全管理，全力营造民主团结、充满活力、安定有序的社会环境，不断增强民众的安全感和归属感。 三、要为岗位添光彩。天下兴亡，匹夫有责。“五年倍增、福民强县”，是今年以及“十二五”期间我们最大的目标和任务，全县上下、各行各业，包括我们广大人大代表，务必齐心协力，奋力作为。要珍惜岗位，知责思为。在竞争激烈的当今社会，拥有一个相对稳定的岗位实属不易，我们要倍加珍惜，努力工作。对于自身岗位应该履行哪些职责，改进哪些不足，完成哪些事项，达到哪些要求，严守哪些纪律，要清清楚楚，明明白白。县委、县政府刚刚下发了2011年一号文件，就是要强化预安销号、绩酬挂钩制度，充分调动全县各级组织、各个部门单位干部的积极性。广大代表要更加珍惜岗位荣誉，当好重大决策的参谋员、重点工作的监督员、社情民意的传达员，为促进县委、县政府各项决策和 措施 的落实作出贡献。要依托岗位，创先争优。只有每个岗位创先争优，才能达到整体工作争创一流，才能铸就攸县在省市的一流地位。我们各行各业都要保持昂扬向上、勇于争先的精神，围绕打造一流城区、一流园区、一流景区而努力。人民代表作为人民群众中的先进分子和典型代表，就是要努力学在群众前、干在群众前、走在群众前，在自己的岗位和行业中干出新业绩，创树新形象。要立足岗位，建功立业。新的目标任务就是我们干事创业的舞台。我们广大党员干部、工商人士、人民代表都要满怀“福民强县”的赤胆忠心，为攸县的经济发展、人民幸福、社会进步，在各自岗位努力贡献自己的忠诚、智慧和汗水。各级人大代表要围绕全县发展大局，深入调查研究，大胆视察评议，认真督促检查，发挥模范作用，为攸县更好更快发展献计出力。 坚持党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一，是落实人民代表大会制度的关键，是推进科学跨越的保障。各级党委要全面落实依法治国基本方略，进一步加强和改进对人大工作的领导，更加重视、关心和支持人大工作，努力为人大和人大代表履职创造条件。各级人大要大胆探索推进民主政治建设的新思路、新途径，使人大工作在探索中前进，在创新中发展。广大人大代表要勇当科学发展的推动者、改善民生的促进者、和谐社会的建设者，在县域经济社会发展中建功立业。 各位代表、同志们，激情成就事业，合力铸就辉煌，我们面临的前景广阔而灿烂，肩负的任务光荣而艰巨。让我们团结一心，真抓实干，为推动“五年倍增、福民强县”而努力奋斗! 县领导人代会闭幕式讲话相关 文章 ： 1. 县领导乡人代会闭幕式讲话 2. 县委书记人大闭幕式讲话 3. 人代会闭幕式精彩讲话稿 4. 党委书记人代会闭幕仪式讲话 5. 人大主任在人代会闭幕式讲话 6. 人代会闭幕式精彩讲话稿
《领导科学》杂志由河南省社会科学界联合会主办，是综合反映我国领导科学理论与领导工作实践的全国中文核心期刊。2009年，经新闻出版管理部门批准，《领导科学》杂志由半月刊改为旬刊，其中《领导科学》（理论版）主要突出学术性和理论性，以进一步促进对领导科学学科理论与领导工作实践问题的研究，为我国领导体制改革和领导工作创新提供丰富的学术理论支持。为此，我们特向广大从事领导科学、管理科学及相关学科研究的专家学者约稿，并对来稿提出如下要求：《领导科学》（理论版）主要刊登综合反映我国领导科学、管理科学及相关学科理论和领导工作实践的最新研究成果，主要栏目有：学科建设、理论前沿、领导决策、用人之道、中外管理、治政史鉴、领导素养、领导作风、领导艺术、领导体制、思想政治工作、行政领导、党建研究、经济经纬、社科百家、他山之石等。欢迎各位专家学者提供稿件，来稿请注明“投理论版”。2、论文题目要准确、精炼，不要过长；切忌太空、太大。3、论文应立论客观、论据翔实、论证严密，层次清晰，所研究的问题有一定的前沿性或创新性。4、来稿请注明作者简介，包括姓名、工作单位、职称、职务和学位，并附详细的联系方式（电话和E-mail）和通信地址、邮编。5、来稿以4000-8000字为宜（稿件如果是属于省部级以上课题的阶段性成果或部分内容时，请在文后注明）。稿件一律不退，请自留底稿，三个月无回信可自行处理。6、凡在本刊发表的文章获奖或被其他报刊等转载、摘登的，请通过电子邮件及时告知本刊编辑部，以便于我们统计相关信息。敬请广大作者朋友积极配合！ 期刊名字《领导科学》主管单位：河南省社会科学界联合会主办单位：河南省社会科学界联合会国际标准刊号：ISSN 1003-2606国内统一刊号：CN 41-1024/C 这个发期刊很好发的，要发文章-，看-WO-腾-讯-号
《领导科学》是由河南省社会科学界联合会主办的全国中文核心期刊。
王维强 说到领导力，你会想到什么呢？ 面对数万观众，激情演讲的马云？iPhone发布会上傲视全球的乔布斯？ 领导力一直被当作什么天赋异禀，笼罩着神秘的面纱，咱们老百姓一般觉得有点高不可攀，关于领导力的几个最常见的困惑是， 领导力是不是天生的？ 领导力就是权力吧？ 是不是只有公司经理，CEO这样有权利的人才有领导力？也只有他们才需要领导力？ 我们普通人有领导力吗？我们需要吗？ 要搞清这些问题，我们先看看什么是领导力。 也难怪大家搞不清领导力，因为领导力本来就没有统一的定义。不少领袖，名人对于领导力也有不同的解释方式和角度。 艾森豪威尔将军说过: “Leadership is the art of getting someone else to do something you want done because he wants to do it. ” “领导力达到艺术的境界，是让他人心甘情愿来做你想完成的事情”。 厉害！领导力是一种艺术，可以让他人心甘情愿做你想完成的事。是不是很神奇？又有点摸不着头脑？ 管理大师彼得.德鲁克说过： “The only definition of a leader is someone who has followers. ” — PeterDrucker 领导者的唯一定义就是拥有追随者。 - 彼得.德鲁克 他的说法倒是非常简明直接。有人追随就是领导者。那，带货的网红明星是不是算是领导者呢？但他们和我们的生活又有什么关系呢？ 领导力大师Warren Bennis 说： Leadership is the capability to translate vision into reality. 领导力就是把愿景转化为现实的能力。 各种书籍，文章论述领导力的文章多如牛毛，令人眼花缭乱。但也让人有只见树木，不见森林之感。 如何能够简明地理解什么是领导力呢？如何才能从一个小白开始学习呢？ 从学习和实操的角度，我推荐Tomastermaster（一个国际性领导力学习组织。）的创始人 RalphC.Semdley 关于领导力的定义， leadership would appear to be the capacity to look ahead, think ahead, plan ahead and then influence other people to go ahead in the plan.(领导力是一种能够进行面向未来，前瞻思考，据此制定计划，并影响、带领一些人一起按照计划执行，实现目标的能力。) 这个定义简单，直接，可操作性强。只要你能够做到以上的几件事，就说明你有领导力！ 简单吧！简单也不简单！如何理解呢？ 1. 领导力是一系列能力的组合。目的就是成事。 很多人都会强调自己做事，但是领导者是目标结果导向。只做是不够的，必须做成才是领导力。领导力就是成事能力！领导力的体现是行动和结果！虽然领导力有很多理论，名词，流派，领导力和情商，心理学都有关系（可能对发挥领导力有点帮助），令人眼花缭乱。总之，只要有助于成事的，都可以算在领导力的范畴。对于初学者来说，不要考虑过于复杂，只要你敢于行动，并让结果发生！你就具有了一定的领导力！ 2. 领导力包含2部分内容-成事带人。 一部分是“领”。体现在做事的能力上。事前能够看得远（有愿景目标），想得深（有策略，有方法），算的准（有计划）。事中执行力强，事后有结果。另一部分是“导”。体现在带人的能力上。能够引导，影响别人一起执行，并最终实现目标。这就是艾森豪威尔将军说的“ 是让他人心甘情愿来做你想完成的事情”。 3. 领导力是一种能力 。 能力是可以培养和锻炼的 。有人可能认为领导力神秘莫测，是天生的。我们不否认有些人有领导力的天赋，但是领导力像所有的技能一样，比如游泳，虽然南方人更擅长，但是北方人一样可以学会。另外，领导力既然是技能，就不仅仅靠学习知识，还要靠大量的刻意练习才能掌握！ 4， 领导力不止有领导职位的人需要。人人都需要。 并不是只有领导和高管才需有领导力。经营一个家庭，教育孩子也需要。有人的地方就需要领导力。就算你是一名程序员，让别人听从你的方案也是领导力啊。当然，事情有大小，难度有高低，需要的领导力是不一样的。 现代社会，特别是在互联网时代，靠个人单打独斗基本不可能，个体间的合作逐步成为常态，还有更多的人依靠个体的影响力成为网络社区的领袖，去连接更多的人。我们比以前任何时候都需要领导力。 5， 领导力有适应性和灵活性。 领导力在各种场景下都是需要的。但是，不同场景下需要相应不同的领导力。所以你应该学会在不同的场景下变换领导力的风格和方式。这可能是为什么讨论各种领导力的文章很多的原因之一。成功的公司经理未必教育孩子也很成功，部分原因可能是他/她把对待员工的方式用在了孩子身上。 领导力本质是一种影响力。根据获得途径有两种类型。 一种 根据头衔获得，称为职权领导力(Authority Leadership)。 比如，政府官员，公司高管，由于他所被赋予的职权而获得的影响别人的能力，职权领导力有阶段性和强制性。只能用在职权范围内，职权没有了，自然影响力也没有了，所以也怨不得“人走茶凉”。 另一种是根据自己的威望，个人之间的关系而获得，称为 非职权领导力(non-authority Leadership) 。比如著名的特蕾莎修女，她没有任何头衔和权力，但是凭藉她秉持的博爱信念和身体力行影响成千上万的人和她一起救助穷苦人。马丁路德金，以一个普通牧师的身份，凭借《我有一个梦想》的演讲，激励黑人，甚至感召有良知的白人一起投入种族平等运动，最后为美国黑人赢得权利。他们都是非职权领导力的突出代表。 在传统的公司和各种组织里，普遍存在的是职权领导力。职权领导力可以让别人服从，甚至依靠命令强制服从。但是在你没有职权的时候或者在你的职权范围之外，在家庭和其他社会场合，当你想影响别人的时候，就需要发挥非职权领导力。 随着现代社会平等观念的发展，等级化的逐步取消，传统的“命令+控制”的职权领导力模式慢慢就不适用了。非职权领导力将会得到越来越多的应用。 目前很多高科技互联网公司里流行的敏捷开发模式，提倡权利的去中心化，推行人人平等的自组织团队，服务式领导，推崇个体间的跨组织交流，都需要发挥非职权领导力才能更好的工作。 家庭是另一个典型的例子。在公司，经理可以发号施令，威风八面，别人可能怕的是你的职权。但是回到家却对孩子无计可施。因为孩子根本不在乎你是不是一个经理。 结合 RalphC.Semdley关于领导力的描述，从学习、执行的角度，可以把领导力分解为5个基本维度。我称之为执行领导力。 设定愿景/目标 愿景目标应该我们关于未来的设想。如果大家不清楚要做什么，就根本不可能把事情做好。真正的愿景目标会让人热血沸腾，才能激励团队行动。所以你必须让大家明白完成这些工作的意义。 思考战略/策略 愿景目标是我们的目的地。如果要出发去目的地，我们首先要知道我们在哪里。战略方案就是通往目的地的路线图。所以我们要在规划战略时回答如下的问题。我们的现状如何？我们有那些可选的方案吗？为实现这些方案，我们有足够的能力和资源吗？需要分为几个阶段？实现目标的关键战略是什么？如何筹集相应的资源？如何组建团队？等等。战略可以是阶段性，全局性的大致想法。只有经过周密深入的思考，然后才能设计出符合实际的，可行的战略规划。 分解执行计划 罗马不会一天建成。战略方案需要分解成详细的计划才能最终落实为行动。计划也有助于检验目标，方案是否可行。便于在执行中检查是否偏离方向和进度。 计划最关键的部分是计划内容，执行人和完成日期。计划内容最好具体，可衡量，可检查。这样有助于检查在执行过程中是否有偏差，是否真正完成？ 不断修正执行 再完美的计划，没有行动就是水中月，镜中花。完美实施的计划也是不存在的。执行的过程中，注定遇到困难和挑战。作为团队的领导者，必须时刻关注阶段目标，并且不断提醒整个团队全力以赴去达成目标（这个工作看似繁琐，但是不可或缺）。团队领导者还有帮助团队扫清障碍，给团队支持，加油！在必要时还要调整计划。执行计划不是一句简单的空话，需要我们以身作则，身先士卒地和大家站在一起。 有说服力的沟通 有说服力的沟通能力是领导力的核心。特别是在没有职权的情况下。它是建立影响力的强大武器。孤军奋战无法取得胜利，要想让大家支持我们，必须保持密切的沟通，信息的透明至关重要。只有这样他们才愿意和我们一起前进！ 这里想说明一点，这个领导力应用模型对于职权领导力和非职权领导力都是适用的。但是在使用过程，两者的风格和方式会有不同。我在以后的文章中会介绍。 执行领导力模型从宏观的执行层面为我们认识，学习领导力提供了一个很好的角度和起点。它的应用范围也非常广泛。无论我们做什么事情的时候都可以按照设定愿景，思考策略，制定计划，执行的步骤进行。如果你是一个team Lead，你可以用与团队发展。如果你是scrum master，你可以用在每次sprint的执行中。你还可以用在家庭里，比如我最近就在使用这个模型考虑如何改进和孩子的关系。有兴趣的朋友，不妨一试！有什么感受，也可以留言探讨。 下一节，我将介绍什么是服务型领导力和如何学习服务型领导力。学而时习之，不亦乐乎！只要你多多地学，多多地练，相信你也一样可以拥有领导力！实现你的梦想！ ------------------- 王老西 敏捷实践者，关注敏捷转型和敏捷领导力的研究。欢迎留言一起探讨 推荐阅读敏捷领导力相关文章： 看了这个，你就知道什么是领导力了 服务型领导力模型 Scrum master成长笔记 –Scrum master最需要的能力 服务型领导力实践之道 如何修炼领导力 服务型领导力的起源 Scrum master成长笔记 –为什么Scrum master要做服务型领导 Scrum master成长笔记：如何为Scrum团队设定愿景目标？ Scrum master成长笔记 - 敏捷团队如何有效协作？
在一些领导干部讲话、理论文章中，文风存在的“长、空、假”现象是指：（1）长，就是有意无意地将文章、讲话添枝加叶，短话长说，看似面面俱到，实则离题万里。群众形容说，这样的讲话有数量无质量，有长度无力度；这样的讲话汇集的书，有价格无价值，有厚度无深度。（2）空，就是空话、套话多。照抄照搬、移花接木，面孔大同小异，语言上下雷同，没有针对性，既不触及实际问题，也不回答群众关切，如同镜中之花，没味、没用。（3）假，就是夸大其词，言不由衷，虚与委蛇，文过饰非。不顾客观情况，刻意掩盖存在的问题，夸大其词，歌功颂德。堆砌辞藻，词语生涩，让人听不懂、看不懂。